供電公司惠民實事指導方案
時間:2022-03-22 10:50:00
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為全面落實縣委縣政府關于做好2012年惠民實事工作的指示要求,縣供電公司緊緊圍繞“筑基礎、提質量,全面創先爭優”的總體要求,以改革創新為動力,以供電所標準化建設為手段,力爭農網建設爭創優秀,供電所管理爭當示范,關鍵業績指標爭做標桿,2012年惠民實事工作實施方案如下。
一、2012年主要目標
農網建設爭創優秀。推進農網建設標準化,新農村電氣化建設和農網升級改造工程全部采用典型設計;加快新農村電氣化建設進度,確保11月底中低壓升級改造工程、100個新農村電氣化村工程項目全面竣工,0.4千伏線路絕緣化率達到70%以上;實現鄉鎮手拉手供電,實現城區配網自動化;農網節能配變比率80%以上。
供電所管理爭當典型。加快供電所標準化建設,健全和完善界面清晰、職責明確、綜合管理與專業管理相結合的高效供電所管理機制;加快供電所信息化建設,完善并應用供電所視頻會議系統;完善遠抄集抄系統建設,城鄉客戶供電“四到戶”管理95%以上;在10個供電所全部建成標準化供電所的基礎上,力爭建成1個標準化示范供電所。
關鍵業績指標爭做標桿。加大指標管理力度,確保指標先進性,公司供電可靠率、綜合電壓合格率、低壓線損率分別達到99.892%、98.881%、8.8%。
二、重點任務及措施
(一)加強供電所管理
1、嚴格落實供電所系統集約化管理措施,形成涵蓋規劃、計劃、執行、考核的閉環管控體系,全方位、全過程加強供電所統一管理。
2、深化供電所專業化管理,建立界面清晰、職責明確、綜合管理與專業管理相結合的高效供電所管理機制,實現配電(檢修)和抄表專業化管理。
3、規范供電所組織機構設置和定編定崗定員,研究建立符合農網實際、有利于隊伍穩定和農電可持續發展的供電所用工形式。
(二)持續加強安全管理
1、深入推進供電所現場標準化作業,嚴格落實安全風險管控措施,全面完成各項年度安全重點工作。
2、著力提升供電所電力應急保障快速響應及有序處置能力,健全完善應急管理體系和應急預案,組建基層農電保障應急隊伍,經常開展應急演練和演習,加強安全事故和突發事件信息報告。
(三)大力實施農網改造升級工程
1、科學編制農網改造升級規劃,將升級改造規劃納入公司電網的總體規劃,統籌城鄉電網,適度超前經濟發展,解決農網網架薄弱、供電質量不高、供電線損大、供電“卡脖子”、“低電壓”等問題。
2、推進農網標準化建設,按照“兩型一化”、“兩型三新”和“三通一標”等要求開展工程設計和施工,嚴格按照中低壓配電設施改造典型設計標準進行改造。
3、組織好工程項目的實施,進一步規范工程管理,強化工程監督檢查,及時總結經驗做法。
4、大力推廣應用新技術、新設備、新材料和新工藝,不斷提升農網安全、節能、自動化、信息化技術和裝備水平,深入推進新型農網建設。
5、加快“一戶一表”建設改造。進一步完善農村“四到戶”供電管理,加快推進城鎮新建小區配套工程建設,推進城鄉客戶實現“一戶一表”。
(四)進一步加快新農村電氣化進程
1、進一步做好電氣化建設規劃工作,結合新農村建設要求,認真做好電氣化建設與新農村建設規劃的銜接。
2、認真開展電氣化建設的驗收和整改,發現問題及時督促整改,建成一個驗收一個,達標一個,確保全面完成100個新農村電氣化建設任務。
3、大力實施線路絕緣化,新建和改造的0.4千伏線路全面實現絕緣化。
4、加快實施遠抄集抄系統建設和居民用戶智能磁卡電能表應用。
5、認真做好新農村建設、農村住房建設與危房改造、家電下鄉和現代農業等電力設施配套建設。
(五)扎實開展標準化供電所建設
1、突出抓好標準化(示范)供電所工作差距的整改,高標準建設、規范化運作,推動供電所各項工作標準化。
2、加強創建工作計劃落實,加大人力、物力和財力投入,提高供電所設備、設施及管理水平,加大檢查指導力度,改進檢查考核辦法。
三、工作要求
全面提高供電所系統爭先意識,明確目標,落實措施,大力增強責任感和使命感,確保創先爭優工作取得實效。
(一)加強領導,落實責任。按照公司的要求,各供電所建立以供電所長為第一責任人的工作機構,形成責任明確、分工合作、齊抓共管的工作機制。各供電所按照農電管理升級惠民工程實施方案和活動細則,加強領導,統籌安排,精心組織,密切配合,履職盡責,確保各項措施落實到位。
(二)加強督導,務求實效。鄉管部結合公司發展再上新臺階的戰略部署,加強督導,確保各供電所把活動貫穿于各項工作的全過程,滲透到工程建設、安全生產、經營管理、營銷服務、隊伍建設等各個方面,確保活動取得實效。
(三)加強宣傳,營造氛圍。加強對活動的宣傳報道,通過報紙、雜志、網站、電視等多種媒體深入宣傳。培樹先進典型,充分發揮表率示范作用,營造全面創先爭優的良好氛圍。
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