水文站科學發(fā)展觀活動整改方案

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根據(jù)處黨委學習實踐科學發(fā)展觀的布置要求，江都三站管理所黨支部認真貫徹學習科學發(fā)展觀，搶抓機遇，奮力拼搏，奮勇爭先，在扎實有效地開展科學發(fā)展觀學習教育活動中,采取發(fā)放征求意見表、召開專題落實科學發(fā)展觀生活會以及單獨談心等形式，征集到一些建設(shè)性的意見和建議。針對存在的問題和建議，我支部進行認真分析，查找存在問題的原因，明確整改方向，提出了整改措施及落實方案。

（一）是實踐科學發(fā)展觀學習方面：

1、強化學習意識，促進人的全面和諧發(fā)展。我們將強化學習意識，突出學習重點，完善學習機制，創(chuàng)新學習方法，將終身學習貫穿于每個干部的日常工作之中，形成干部職工全員學習的良好氛圍，全面提高單位職工的整體素質(zhì)。

2、強化創(chuàng)新意識，全面推進工作。我們將進一步解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，牢固樹立創(chuàng)新意識，把創(chuàng)新作為工作的靈魂，突破傳統(tǒng)思維模式，在實際工作中邊實踐、邊探索、邊總結(jié)，不斷改進工作方法，完善管理手段，推進我站各項工作不斷向前發(fā)展。

3、強化激勵機制，引入競爭制度。為了提高工作效率，我們倡導干部職工在工作中要克服“不求有功，但求無過”的庸俗思想，樹立與時俱進、開拓創(chuàng)新、奮發(fā)有為和積極向上的新風尚；樹立敢為天下先，只爭上游的積極精神，通過設(shè)立合理的競爭目標、建立完善的激勵機制，最大限度地激發(fā)全體人員的潛能，努力提高工作效率。

（二）是加快推進我站工程管理現(xiàn)代化的關(guān)鍵問題：

1、對于工程管理及綜合經(jīng)營之間的關(guān)系處理上；探索適合站區(qū)的管理制度，經(jīng)營獎勵制度，合理分配人員。力求使工程管理持續(xù)高效，綜合經(jīng)營向代管和附加值大的項目轉(zhuǎn)移。

2、獎懲機制與創(chuàng)新機制不能有效實施，職工報酬分配存在“大鍋飯”現(xiàn)象；探索工程項目定額包干制，定人定項目定時間定獎懲費用來實施安裝維修項目。

3、站管理設(shè)施和生產(chǎn)保障設(shè)施落后，規(guī)劃設(shè)計不到位，按目前狀況看，這些附屬設(shè)施在泵站改造后達不到改造前的水平，突出的問題是男女職工工作更衣室和達標的潔廁設(shè)施無著落，行政技術(shù)管理辦公用房、生活和文化用房、倉庫等都還沒有確定下來。我們將積極向處領(lǐng)導反映，請?zhí)幗o予大力支持，盡快實施，落實經(jīng)費。

4、對引進新產(chǎn)品、新技術(shù)、新工藝上，通過技術(shù)經(jīng)濟分析，積極向上級部門爭取政策，爭取資金。

5、對于熟練技術(shù)工人年齡結(jié)構(gòu)偏大，出現(xiàn)斷層，主要通過培訓年輕技術(shù)工人的方式解決。

（三）是職工關(guān)心的突出問題：我所將積極配合管理處各職能科室和部門，做好信息溝通工作，做到上情下達。解決好職工關(guān)心的問題如：職工收入問題；職工子女就業(yè)問題；職工住房問題；工作環(huán)境問題；群眾性娛樂活動較少等問題。