全縣百企升級(jí)工作意見(jiàn)

時(shí)間:2022-04-18 02:51:00

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全縣百企升級(jí)工作意見(jiàn)

為深入貫徹《省政府關(guān)于印發(fā)省萬(wàn)企升級(jí)行動(dòng)計(jì)劃(2011-2015年)的通知》(蘇政發(fā)〔2011〕162號(hào))精神,進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè),增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力,提升我縣工業(yè)企業(yè)人才素質(zhì),助推工業(yè)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)。現(xiàn)就2012年全縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)“百企升級(jí)”人才培訓(xùn)工作提出如下意見(jiàn)。

一、指導(dǎo)思想

以黨的十七大和《國(guó)家中長(zhǎng)期人才發(fā)展規(guī)劃綱要(2010-2020)》精神為指導(dǎo),深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,緊緊圍繞“工業(yè)強(qiáng)縣”戰(zhàn)略,牢固樹(shù)立“人才是第一資源”觀念,以落實(shí)省萬(wàn)企升級(jí)行動(dòng)計(jì)劃(2011-2015)為重點(diǎn),以提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)管理水平和企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),促進(jìn)企業(yè)人才隊(duì)伍升級(jí),通過(guò)系統(tǒng)、正規(guī)的培訓(xùn),著力培養(yǎng)造就一批數(shù)量充足、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、素質(zhì)優(yōu)良、適應(yīng)國(guó)際國(guó)內(nèi)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)需要的企業(yè)人才隊(duì)伍。

二、基本原則

1、堅(jiān)持以為企業(yè)科學(xué)發(fā)展服務(wù)和為企業(yè)人才健康成長(zhǎng)服務(wù)的原則。把普及培訓(xùn)和重點(diǎn)提高相結(jié)合,通過(guò)多種方法和途徑,提高我縣企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者和廣大員工的綜合素質(zhì),促進(jìn)全縣工業(yè)企業(yè)發(fā)展壯大。

2、堅(jiān)持以人為本和按需施教原則。按照“干什么學(xué)什么、缺什么補(bǔ)什么”的要求開(kāi)展培訓(xùn)工作,滿足企業(yè)人才多樣化、個(gè)性化的培訓(xùn)需求,提高培訓(xùn)的針對(duì)性、有效性。

3、堅(jiān)持改革創(chuàng)新和注重實(shí)效原則。適應(yīng)時(shí)代要求,緊密聯(lián)系實(shí)際,不斷創(chuàng)新培訓(xùn)理念、豐富培訓(xùn)內(nèi)容、改革培訓(xùn)模式、切實(shí)增強(qiáng)培訓(xùn)的實(shí)際效果,推進(jìn)企業(yè)人才培訓(xùn)理論、管理方式和運(yùn)行體制的全面創(chuàng)新。

4、堅(jiān)持突出重點(diǎn)和分級(jí)負(fù)責(zé)相結(jié)合的原則。企業(yè)人才培訓(xùn)根據(jù)不同對(duì)象分層次梯度展開(kāi),縣集中力量做好全縣骨干企業(yè)董事長(zhǎng)(總經(jīng)理)的培訓(xùn)工作,各鎮(zhèn)(區(qū))重點(diǎn)做好企業(yè)高層管理人員的培訓(xùn)工作,各企業(yè)重點(diǎn)做好全體員工素質(zhì)技能培訓(xùn)。

三、主要目標(biāo)

加強(qiáng)培訓(xùn)組織工作創(chuàng)新,加大培訓(xùn)資金投入,重點(diǎn)組織實(shí)施“百千萬(wàn)”企業(yè)人才培訓(xùn)工程:

1、培訓(xùn)百名企業(yè)總裁。由縣經(jīng)信委組織實(shí)施百名骨干企業(yè)董事長(zhǎng)(總經(jīng)理)以提升企業(yè)家綜合素質(zhì)為目的的培訓(xùn)。

2、培訓(xùn)千名企業(yè)高管。由各鎮(zhèn)(區(qū))組織實(shí)施千名企業(yè)高層管理人員以提升管理能力為目的的培訓(xùn)。

3、培訓(xùn)萬(wàn)名企業(yè)員工。由各企業(yè)組織實(shí)施企業(yè)員工以提升勞動(dòng)技能為目的的培訓(xùn)。

四、培訓(xùn)重點(diǎn)和形式

按照分類(lèi)指導(dǎo)的原則,區(qū)分不同情況和實(shí)際需求,把培訓(xùn)和培養(yǎng)有機(jī)結(jié)合起來(lái),力求取得最大實(shí)效,2012年縣級(jí)重點(diǎn)實(shí)施八項(xiàng)培訓(xùn)計(jì)劃:

(一)圍繞不同主題,學(xué)察結(jié)合,組織四次體驗(yàn)式培訓(xùn)。

1、圍繞商業(yè)模式創(chuàng)新,赴內(nèi)蒙走近蒙牛、伊利和小肥羊等知名企業(yè)。商業(yè)模式創(chuàng)新是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的驅(qū)動(dòng)力,培訓(xùn)班將參觀伊利新工業(yè)園,走進(jìn)蒙牛、伊利,對(duì)話企業(yè)老總,學(xué)習(xí)小肥羊商業(yè)模式,探討企業(yè)發(fā)展之道和商業(yè)模式,分享著名成功企業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念、成功方法。

2、圍繞創(chuàng)新發(fā)展,赴深圳走進(jìn)華為、美的等集團(tuán)。創(chuàng)新是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的核心和動(dòng)力,企業(yè)只有通過(guò)不斷的管理創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、制度創(chuàng)新才能在市場(chǎng)立于不敗之地,培訓(xùn)班將走進(jìn)華為、美的,探討他們?cè)诠?jié)能降耗、兩化融合等方面的先進(jìn)做法,解析他們創(chuàng)新發(fā)展的精髓。

3、圍繞產(chǎn)業(yè)鏈延伸,赴蘇南走進(jìn)無(wú)錫和蘇州。產(chǎn)業(yè)鏈的打造對(duì)于經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整、企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)具有重要的意義。縣第十三次黨代會(huì)對(duì)“拉長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈,打造特色產(chǎn)業(yè)鏈,培育產(chǎn)業(yè)集群”提出了明確要求。培訓(xùn)班將帶領(lǐng)大家共同探討發(fā)達(dá)地區(qū)如何打造產(chǎn)業(yè)鏈,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)集聚。

4、圍繞品牌打造,赴青島走進(jìn)海爾、走近海爾。企業(yè)品牌建設(shè)是提高企業(yè)知名度和提升企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的文化力,培訓(xùn)班將通過(guò)與海爾高管對(duì)話與交流,解析海爾品牌打造和管理理念的真諦,分享優(yōu)秀企業(yè)的成功經(jīng)驗(yàn),探索適合自身企業(yè)的管理模式,促進(jìn)企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。

(二)根據(jù)不同需求,有的放矢,舉辦四項(xiàng)專(zhuān)題培訓(xùn)。

1、結(jié)合實(shí)際,舉辦各類(lèi)專(zhuān)題講座。圍繞轉(zhuǎn)型升級(jí)、企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)策略、商業(yè)模式創(chuàng)新、國(guó)內(nèi)外宏觀形勢(shì)分析等主題舉辦各類(lèi)專(zhuān)題講座,邀請(qǐng)北京大學(xué)等知名教授、專(zhuān)家為企業(yè)家們傳授知識(shí)。

2、走出國(guó)門(mén),拓寬企業(yè)家視野。組織部分納稅50強(qiáng)企業(yè)、科技型企業(yè)、成長(zhǎng)型企業(yè)董事長(zhǎng)或總經(jīng)理赴日本舉辦精益管理專(zhuān)題研修班,進(jìn)一步拓展我縣優(yōu)秀企業(yè)家的世界眼光與創(chuàng)新思維,全面增強(qiáng)我縣企業(yè)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。

3、更新觀念,提高經(jīng)濟(jì)管理人員素質(zhì)。組織各鎮(zhèn)區(qū)分管工業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)及企業(yè)服務(wù)中心主任學(xué)習(xí)有關(guān)工業(yè)經(jīng)濟(jì)管理方面的知識(shí),通過(guò)學(xué)習(xí),進(jìn)一步更新觀念,提高管理、服務(wù)工業(yè)經(jīng)濟(jì)的能力和水平。

4、貼近熱點(diǎn),不斷更新專(zhuān)業(yè)知識(shí)。為適應(yīng)當(dāng)前我縣企業(yè)信息化建設(shè)和節(jié)能減排工作的知識(shí)需求,舉辦關(guān)于企業(yè)信息化和節(jié)能減排為主題的專(zhuān)題培訓(xùn),全面提升企業(yè)信息化水平和節(jié)能減排的責(zé)任意識(shí),促進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),

五、保障措施

(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),形成共識(shí)。縣成立工業(yè)經(jīng)濟(jì)“百企升級(jí)”人才培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由縣政府分管工業(yè)的副縣長(zhǎng)任組長(zhǎng),組織部、人社局、經(jīng)信委、財(cái)政局、科技局等部門(mén)負(fù)責(zé)人為成員,各相關(guān)部門(mén)、各鎮(zhèn)(區(qū))、各企業(yè)要結(jié)合自身實(shí)際,建立起相應(yīng)的工作班子,形成縱向到底、橫向到邊的培訓(xùn)管理體系。要從轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式、助推轉(zhuǎn)型升級(jí)、全面創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的高度,充分認(rèn)識(shí)工業(yè)經(jīng)濟(jì)人才隊(duì)伍建設(shè)的重要性,統(tǒng)籌資源,形成合力,全力打造一支與全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展態(tài)勢(shì)相適應(yīng)的工業(yè)經(jīng)濟(jì)人才隊(duì)伍。

(二)精心組織,明確責(zé)任。縣各有關(guān)部門(mén)、各鎮(zhèn)(區(qū))要結(jié)合實(shí)際統(tǒng)籌規(guī)劃,密切配合,廣泛動(dòng)員、周密部署,精心組織實(shí)施,注重培訓(xùn)質(zhì)量和效果,探索建立適合企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才特點(diǎn)、行之有效的培養(yǎng)體系。縣各相關(guān)部門(mén)要發(fā)揮好橋梁和紐帶作用,加強(qiáng)對(duì)工業(yè)經(jīng)濟(jì)人才培訓(xùn)的指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和服務(wù)工作。

(三)加大投入、引導(dǎo)推動(dòng)。縣政府逐年加大企業(yè)人才培訓(xùn)的經(jīng)費(fèi)投入,對(duì)企業(yè)人才培訓(xùn)工作經(jīng)費(fèi)列入縣人才工作年初預(yù)算,各鎮(zhèn)(區(qū))、各企業(yè)每年都要安排一定的經(jīng)費(fèi)用于企業(yè)人才培訓(xùn),逐步形成縣、鎮(zhèn)、企立體式培訓(xùn)投入機(jī)制,引導(dǎo)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者和全體員工自發(fā)學(xué)習(xí)的積極性、主動(dòng)性,有效推動(dòng)全縣企業(yè)人才培訓(xùn)工作。