黨委一線工作機制意見

導語：黨委一線工作機制意見一文來源于網友上傳，不代表本站觀點，若需要原創文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

去年以來，**縣電城鎮黨委以“三個代表”重要思想為指導，把關注農民作為基層工作的重要舉措來抓，一切從實際出發，建立和推行“一線工作機制”，把鎮、村干部“逼”入一線，開展了“上百家門、訪百家人、辦百家事、興百家業”活動，誠心誠意破解農村難題，實現了農村的穩定和各項社會事業的蓬勃發展。

該鎮的“一線工作機制”，就是通過機制和制度，量化到位，使鎮村干部深入鄉村，發現矛盾，解決問題，開拓新局，重點抓好三方面的落實：一是出臺相應的量化考核機制。為配合“一線工作機制”的全面實施，鎮黨委制印了《電城鎮干部工作制度》小冊子，做到人手一冊，其中有“領導干部任期目標責任制”、“干部工作首問制度”、“解決農村突出問題責任制”、“干部駐鎮駐村管理制度”、“防止干部走讀現象若干規定”等十六種工作考核機制，以此達到制度管人，量化促效。二是建立專門督促管理機制。成立專門管理辦公室，黨政辦公室協同組織辦公室做好登記、公布、存檔，設立專線電話，著力把好“三查”關：平時抽查，定期檢查，進行民主調查，以此督促干部“真下去，真干事”。三是進一步完善了“加強調查研究”、“密切聯系群眾”、“干部夜訪”、領導干部掛點下訪等“塑造形象”制度，以此密切了黨群、干群關系。

通過建立和推行“一線工作機制”，該鎮做到領導在一線指揮，干部在一線工作，問題在一線發現，成效在一線創造，經驗在一線總結，取得較好成效。

一是實現了干部作風的轉變。針對一些群眾批評干部工作浮在上面多，關心群眾、為群眾辦實事少等實際，鎮黨委決心以轉變干部作風為切入點，組織干部深入“一線”，實行與群眾“三同”。去年來，全鎮干部掛點19條自然村，選擇1600多個農戶為聯系扶貧對象，掛扶結親，為群眾解決生活、生產實際困難問題1200多個。去年早造，遭到了特大洪水襲擊，該鎮組織了300多位村鎮、機關干部，走在抗災第一線，與群眾一起開溝排洪，加固河堤，嚴守險情第一線，終將洪水擊退。

二是加快了農村熱點、難點問題的解決。該鎮把解決群眾最盼、最缺、最怨的難點熱點問題作為推行“一線工作機制”的具體行動。建立“五長接待日”和“黨政領導接訪日”，健全《群眾來訪登記冊》和《重點糾紛督辦卡》，全方位實施“魚水工程”和“形象工程”，融洽了干群關系，架起了干群關系“連心橋”。一年來，妥善解決了群眾關注的問題124件。如河望村委會河口村，因受特大洪水襲擊，原有的木橋已被沖毀，群眾的“走路難”已成為突出問題，鎮黨委急群眾之急、想群眾所想，去年9月，爭取了上級的支持，籌集資金20多萬元，高標準建設了河口“連心橋”，圓了當地群眾祖祖輩輩的“盼橋夢”。又如東街居民陸華金一家，因房產糾紛一案告狀十多年，成為上訪“專業戶”，鎮黨委為解決這一問題召開了專題會議，派員深入調查，在既尊重歷史又結合現實的基礎上，制定了可行的補償措施，終于結束了陸家十多年的告狀史。去年以來，鎮主要領導通過深入調研，了解莊垌、河望、濕水、駕炮、爵西、山兜等幾個村委會周邊7500多畝農田缺水問題一直制約著農田的增產和農民的增收，于是，鎮黨委克服經濟上的困難，爭取市縣支持，先后投入資金70多萬元，整治好電城干渠和系列重點水利設施，較好地解決了農田用水和城區居民用水。

三是促進了城鄉社會經濟的發展。該鎮把推行“一線工作機制”作為增強班子集體的社會感召力的有效途徑，切實把電城的發展文章做大做活。一年來，該鎮鎮政府大樓、電城車站、稅務大樓和電城鋼材專業批發市場的相繼投入使用，電城新區發展已初具規模；籌集資金500多萬元，修建10公里長的硬底化冼太大道，目前工程正在全面進行中；抓好民營工業園區和城區民營企業的發展，去年全鎮工農業總產值10.8億元，同比增長8.6%。