2011醫學院外聯工作目標
時間:2022-09-07 06:09:00
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承擔著聯系校外各社會團體、社會組織、樹立醫學院學生會的良好形象,外聯部作為學生會唯一對外和具有商業氣息的部門。并全心全意為同學服務的任務。
就預見到一些主客觀方面的原因,客觀上主要是學校學生心里防線很強,宣傳效果不強,學校各院系團體間外聯競爭頗大,自從我來到外聯部以來。院是新成立的院系等;主觀上主要是院剛建立,各部門人員都有待加強,還未有干事,各部門經歷了一年,積極性和激情都有所減弱。外聯部除了一些常規工作,和商家的合作鮮有成績。相比之下,新學期的活動較多,影響較大;最重要的新生的來,不僅為商家提供了新的市場,也會為學生會注入新的力量,外聯部也會因此而充滿活力。
會更加注重新鮮力量的主動性和創造性。以下是部本學期的工作計劃:本學期在完成配合學生會常規工作的同時。
一、部門內部建設
做好招干事宜,1開學之初。招攬表現積極的人才,各部長一起分工把關,并盡快確立名單,以便開展工作。
整理上半年收集的資料和商家信息,2總結上半年的活動經驗。分配任務。抓緊時間盡快和有意向的商家聯系,介紹今年學校的活動和市場預測。
重新分工,3招新工作完成后建立不同的工作組合。建立一個系統的外聯部工作規章,嚴明紀律,為今后工作的順利開展奠定基礎,使以后的工作能有更高的效率。
按照外聯部的慣例將所有干事分組,4對新招的干事進行培訓。每組選出組長,再將各個組分到部長和副部,分工負責帶領新干(具體情況各部長商榷后確定)
定期與不定期召開部門會議,5建立會議制度。規范行為,保證在有限的時間內完成各項任務的傳達與本部內務的處理。
收有收據發票,6建立財務報銷制度。合理支出有登記,并最終報銷,確保各項收支的合理性與有效性。
合理分配工作,7建立部門成員激勵機制及工作分配機制。充分調動并保障成員積極性,對優秀成員給予及時適當的獎勵。
二、近期工作計劃
1.開學初配合學生會做好迎接新生工作。
要事先做好策劃書樣本,2.迎新晚會、運動會等大型活動的資金問題是一個重頭戲。開學后和其他部門的同學一起商議策劃的內容的完善合理性,積極搜尋商家的聯系方式。
擴大學院之間的溝通往來,3加強與我校其他院系外聯部負責人之間的聯系。
三、長期工作計劃
建立長期聯絡,1聯系外院外聯部的同學。向他學習相關的經驗,如開展交流會、講座等。并爭取與他所建立的老客戶建立聯系及相關合作,以優良的作風及高效的工作建立良好的信譽,達成長久的合作關系。
建立以客戶利益為出發點的完整的贊助體系,2全體成員定期總結經驗教訓。改善傳統的單一經費制贊助模式,大膽創新。通過互相交流,進一步從理論和實踐兩方面提高認識和能力。
讓同學們知識及興趣在實踐中得以充實與提高,3與其他部門合辦一些有意義的活動。學生會其他部門有什么活動時,部會盡可能的校外聯系贊助單位,為其提供資金及資源支持。
加深感情,4組織本部及其他部門的干事的聯誼活動。加強了解。使得大家能齊心站在一條戰線上為學生會服務。
希望能夠利用網絡,5聯系本學院網站建設的同學。為我院進行大規模宣傳活動,為日后招商引資做好鋪墊。
四、工作突破及展望
即:談,1.讓各干事能完整地負責一個外聯。簽,接,收。
擴大院系之間以及兄弟院校間的溝通往來,2.加強與各院系以及兄弟院校的聯系。創建一個好的交流平臺,豐富外聯信息。
建立以客戶利益為出發點的完整的贊助體系,3.完善贊助方案的書面形式。改善傳統多以單一經費制贊助的模式,大膽創新。
讓同學們盡可能的享受最大利益。4.保證外聯的質量和安全。
外聯部的主要工作在于拉贊助,總之。解決學生會工作的經費問題.對于一個團隊,資金是各部開展活動的基礎,從這個層面上來說,外聯部工作做的好壞與否,對整個學生會的工作開展將產生重大的影響.
會以工作計劃為基礎,因此在實際工作中。結合實際情況進行合理調整,完善自我起到與外界聯系的紐帶作用,充分發揮我職能。
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