計(jì)生工作計(jì)劃六
時(shí)間:2022-01-18 07:22:00
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把2009年定為“全面提升工作水平基礎(chǔ)建設(shè)年”。總體思路:突出一個(gè)中心,破解三個(gè)難題,實(shí)現(xiàn)三個(gè)突破,努力提升整體工作水平。
突出一個(gè)中心:突出穩(wěn)定低生育水平這個(gè)中心任務(wù),著力在夯實(shí)基層基礎(chǔ)上下功夫。在宣傳教育上創(chuàng)特色出精品。組織一個(gè)由各個(gè)階層參與,以宣傳計(jì)劃生育先進(jìn)典型事跡為主要內(nèi)容的“宣講團(tuán)”進(jìn)行巡回宣講,擴(kuò)大計(jì)生宣傳的影響力。在優(yōu)質(zhì)服務(wù)上抓機(jī)遇上水平。進(jìn)一步加大縣、鄉(xiāng)、村三級(jí)服務(wù)站室和整體服務(wù)體系建設(shè),為深化孕前型管理提供支持。年內(nèi)確保創(chuàng)建1個(gè)國家級(jí)優(yōu)質(zhì)服務(wù)先進(jìn)單位,2-3個(gè)省級(jí)優(yōu)質(zhì)服務(wù)先進(jìn)單位。在計(jì)生惠民上強(qiáng)措施補(bǔ)弱項(xiàng)。進(jìn)一步提高城鎮(zhèn)企業(yè)職工計(jì)劃生育獎(jiǎng)勵(lì)政策落實(shí)率。
破解三個(gè)難題:破解流動(dòng)人口管理、出生人口性別比和“放孕收費(fèi)”治理三個(gè)難題。一是在流動(dòng)人口計(jì)劃生育管理上搞創(chuàng)新。積極探索“誰用工誰管理、誰受益誰管理、誰的轄區(qū)誰管理”的管理模式,實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,防止出現(xiàn)流動(dòng)人口計(jì)劃生育管理失控。二是在出生人口性別比治理上抓聯(lián)合。加強(qiáng)部門協(xié)調(diào)和聯(lián)合執(zhí)法,集中開展兩次專項(xiàng)整治行動(dòng),嚴(yán)厲查處和打擊“兩非”案件。組織召開由周邊市參加的治理出生人口性比跨區(qū)域協(xié)作聯(lián)誼會(huì),形成內(nèi)控外連的綜合治理網(wǎng)絡(luò)。三是在治理“放孕收費(fèi)”上用實(shí)功。推廣普及社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)征管軟件的應(yīng)用,從源頭上堵塞社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)征管方面的漏洞。加強(qiáng)鄉(xiāng)村計(jì)生隊(duì)伍教育和管理,提高執(zhí)法能力和水平,下力量解決專職隊(duì)伍的待遇問題。
實(shí)現(xiàn)三個(gè)突破:在后進(jìn)鄉(xiāng)村轉(zhuǎn)化、信息化建設(shè)和改革考核辦法上實(shí)現(xiàn)突破。在后進(jìn)鄉(xiāng)村轉(zhuǎn)化上,下大力開展一次“后進(jìn)鄉(xiāng)村集中整治”活動(dòng)。在信息化建設(shè)上,實(shí)現(xiàn)信息化手段在全員人口管理、社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)征收、季服務(wù)、“民心工程”、流動(dòng)人口管理、藥具管理、計(jì)生隊(duì)伍管理、考核評(píng)估等項(xiàng)工作中的應(yīng)用與對(duì)接,以信息化管理引領(lǐng)全市人口計(jì)生工作整體水平的提升,爭(zhēng)取在全省樹起新的亮點(diǎn)。在改革考核辦法上,細(xì)化考核內(nèi)容,量化考核標(biāo)準(zhǔn),創(chuàng)新考核模式,下決心解決計(jì)生考核上的諸多弊端,實(shí)現(xiàn)考核方法科學(xué)、公開、公正,考核結(jié)果真實(shí)、準(zhǔn)確、可用的目標(biāo)。