供電所未來四年發展規劃

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供電所未來四年發展規劃

金果坪供電所二00五年至二00八年的工作計劃；高舉鄧小平理論偉大旗幟，以“三個代表”重要思想為指導，堅持“艱苦奮斗，開拓進取”的精神，將按照縣電力公司的總體要求，建立、建全、鞏固、完善現代化企業管理，按照“規范管理，深化改革，加快發展，提高效益”的總體思路，以“抓管理，保安全，增效益”為奮斗目標，努力完成縣電力公司和當地黨委政府交辦的一切工作任務。

一、奮斗目標，未來四年的主要經濟指標

1、售電量達：300萬度。公務員之家版權所有!

2、電力消售：150萬元。

3、電費回收：100%

4、綜合線損：16%

5、安全生產：100%

6、黨建文明：100%

二、工作計劃

1、市場營銷。鞏固和發展電力市場，是供電所今后的工作重點，鞏固農村用電戶，發展用電大戶，要從優化結構，提高服務質量上做文章，發展狀大電力市場。一是深化內部改革，鞏固“三化”管理成果，把“三化”管理細質化，引向深入，調動職工們的極積性。二是工資掛勾考核，以臺區為單位，定任務，定線損，定回收率，定管理，充分體現多勞多得的原則。三是全所員工都培植一個臺區的“責任田”制定細則和標準。四是鞏固農村用電市場，培植用電大戶，做到四個到位。五是更進一步提高服務質量，真正做到用戶有求必應。六是對用電大戶給優惠政策，讓他們多用電，定期調研。七是加強計量管理，臺區的關口計量正付所長把關，定期驗檢，用電戶計量車間主任把關，督辦檢查，嚴格控制線損。八是規范營抄人員的行為，確保電費回收，不準請社會技工代抄代收。九是加大用電稽查，嚴厲打擊竊電行為，營造一個良好的供用電秩序，嚴格用戶報裝管理，把好入網驗收關。

2、安全生產。要以“抓管理，保安全，增效益”為奮斗目標。一是以教肓宣傳為主，年兩次集中在全所范圍內進行安且用電宣傳，提高安全知識意識。二是制定安全管理員細則和工資掛勾考核細則，做到多下鄉督辦檢查落實安全工作。三是加大反習慣性違章的處罰力度，杜絕習慣性違章現象。四是鞏固完善三級電力設施保護工作。五是每年組織員工兩次規程的學習和考試，并納入年終考核條件，每年定學習計劃，學習內客，落實學習措施。六是嚴格執行兩票操作。七是認真組織開展每年春、秋季安全檢查工作，并實行扣分賠款，納入年終考核的主要條件。

3、提高隊伍素質和專業技術水平。企業發展，企業增效，適應現代化管理水平，先要提高員工素質和技術水平。未來四年到二00八年員工要達到80%高級工職稱，2至3人技師職稱。一是組織職工自學和有條件的情況下送出去學習的辦法相結合，增強技術水平，制定相應的學習計劃，安排相應的學習時間，擠一些學習金費。二是對有技術職稱的要給一些條件，使他們發揮自已的才于，為企業出謀獻策，到二00八年達到一流的職工隊伍，一流的企業管理水平，一流的服務態度，一流的技術水平。

4、財務管理。按照縣電分司預算管要求，抓好財務成本控制，嚴格財務紀律，完善經營管理方式，各項費用控制在縣電分司規定的范圍內。核實清查資產工作，確保資產不流失。完善管理制度，按時報表，服從縣電公司財務的各項規定。公務員之家版權所有!

5、基礎建設。進一步鞏固現狀基礎條件。一是完善35kv變電站的掃尾工作，對部分設備安裝不規范的請公司生產技術部調改。二是綠化工程計劃落實。三是加大設備設施網絡的維護和管理工作的力度，對部分農網尾期的工程，每年擠出資金，所的把關質量，更換500至800根木電桿，制定出細則，完善網絡，購置lgj--16導線2噸更換原舊導線，確保網絡安全穩定運行。五是進一步鞏固職工伙食堂，辦好職工之家，為職工生活著想，不斷提高職工生活水平。六是對各類檔案的管理，分類存檔。

6、黨建文明工作。全面落實十六屆三中全會精神，以三個代表重要思想為指導，抓好優質服務，做到抓學習，抓作風，抓廉政為重點。加大紀檢工作力度，搞好反腐倡廉工作，繼續推行黨員責任區，創黨員先峰崗活動。按季度召開民主生活會，認真總結經驗，爭創文明單位。

未來四年，金果坪供電所在縣電力分司和當地黨委政府的領導下，與時俱進，繼往開來，齊心協力，將按照縣電力公司的總體要求和供電所未來四年的發展規劃為奮斗目標，爭創四個一流而努力，使金果電力事業更上一個新臺階。

金果坪供電所