鹽業(yè)公司綜治工作總結(jié)

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2014年，分公司在公司等上級(jí)部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)下，按照社會(huì)治安綜合治理工作要點(diǎn)，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的綜治安全工作方針，進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作，突出踐行科學(xué)發(fā)展觀，不斷深化內(nèi)部管理，有效地遏制了不穩(wěn)定矛盾的發(fā)生。一年來(lái)，我公司沒(méi)有發(fā)生安全穩(wěn)定責(zé)任事故和各類案件，現(xiàn)將基本情況報(bào)告如下。

一、深化思想認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。

我們充分認(rèn)識(shí)綜治的重要性和緊迫性，結(jié)合鹽務(wù)管理工作，不斷增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)和使命感，按照構(gòu)建和諧社會(huì)的要求，以深入開(kāi)展“創(chuàng)建平安社會(huì)”為載體，以建立健全長(zhǎng)效工作機(jī)制為重點(diǎn)，狠抓公司內(nèi)部不穩(wěn)定因素和矛盾糾紛排查。牢固樹(shù)立“安全工作只有起點(diǎn)、沒(méi)有終點(diǎn)”的思想理念，始終把維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定和抓好綜治安全工作擺上重要議事日程，成立綜合治理和諧創(chuàng)建活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，在全公司形成一把手負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)、各股室層層落實(shí)責(zé)任制，防范于未然。

二、加大宣傳教育力度，營(yíng)造良好工作氛圍。

每月定期召開(kāi)綜治安全生產(chǎn)會(huì)議，通過(guò)發(fā)宣傳資料，黑板報(bào)的形式，認(rèn)真開(kāi)展“安全第一，預(yù)防為主”的宣傳教育活動(dòng)，切實(shí)提高全體員工安全意識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和防范意識(shí)，提高突發(fā)事件的應(yīng)急處理能力，加強(qiáng)員工的法制觀念。要求全體員工學(xué)法、知法、守法、用法，不斷提高員工的法律意識(shí)，正確處理好不同關(guān)系，把矛盾消除在萌芽狀態(tài)。

三、突出管理重點(diǎn)，落實(shí)防范措施。

強(qiáng)對(duì)社會(huì)治安綜合治理矛盾糾紛及不穩(wěn)定因素的排查。加強(qiáng)公司的治安防范和安全管理工作，分部門(mén)和區(qū)域排查，把定期排查、滾動(dòng)排查和敏感時(shí)期排查有機(jī)結(jié)合起來(lái)，全方位、多層面地深入開(kāi)展摸底排查，切實(shí)把已經(jīng)掌握且尚未化解的矛盾糾紛搞清楚，把面上的矛盾糾紛搞清楚，把潛在的矛盾糾紛搞清楚，把深層次的矛盾糾紛搞清楚。近期分公司充分依托當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)部門(mén)的力量，依托社會(huì)團(tuán)體的力量，依托市公司的力量，就成功的化解處理好了兩起公司周邊居民對(duì)公司出租的倉(cāng)庫(kù)有異味和公司圍墻有安全隱患的矛盾意見(jiàn)。

按照“預(yù)防為主、教育疏導(dǎo)、依法處理、防止激化”的原則，把思想政治教育與解決職工實(shí)際問(wèn)題、依法調(diào)處結(jié)合起來(lái)，責(zé)任部門(mén)疏導(dǎo)化解與群眾自治自管結(jié)合起來(lái)，切實(shí)加強(qiáng)單位內(nèi)部矛盾糾紛的排查調(diào)處工作，防止發(fā)生群體性事件、集體上訪、越級(jí)上訪事件的發(fā)生，極力將矛盾糾紛化解在基層和萌芽狀態(tài)，不斷增強(qiáng)本單位預(yù)防和控制犯罪的能力。

四、加強(qiáng)法制宣傳教育和思想道德教育。

加強(qiáng)公司干部職工的法制觀念和道德素質(zhì)，在全公司形成干部職工遵紀(jì)守法、嚴(yán)于律己的良好氛圍。加強(qiáng)對(duì)重大節(jié)日期間公司干部職工的生活行為方式的教育和引導(dǎo)，本著喜慶、熱烈、安全、節(jié)儉的原則文明過(guò)節(jié)，杜絕黃、賭、毒和邪教、封建迷信現(xiàn)象。

總之，一年來(lái)，我公司綜治工作繼續(xù)按照省、市公司關(guān)于社會(huì)治安綜合治理工作要點(diǎn)，進(jìn)一步完善制度，做到勤宣傳、勤檢查、勤督促、警鐘長(zhǎng)鳴、常抓不懈，沒(méi)有發(fā)生安全責(zé)任事故和各類案件。