運管局運輸管理小結(jié)
時間:2022-08-04 05:09:00
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運管局、縣委、縣政府及縣交通局的關(guān)心和支持下,運管分局在州運管局的正確領(lǐng)導下。以鄧小平理論和“三個代表”重要思想、黨的十七大精神為指導;以“和諧交通、三個服務(wù)”為原則,緊緊圍繞建立起“統(tǒng)一、開放、競爭、有序”道路運輸市場為己任;以努力構(gòu)建和諧交通為主要目的來建設(shè)和諧社會主義新農(nóng)村。加快我縣道路運輸跨越式發(fā)展。以積極調(diào)整道路運輸結(jié)構(gòu)為目的來規(guī)范道路運輸市場秩序。使縣的道路運輸行業(yè)管理和交通運輸基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),文明誠信創(chuàng)建活動取得較好成績。
一、思想政治工作方面
結(jié)合《道路運輸機構(gòu)內(nèi)部管理規(guī)定》和《州運政人員職業(yè)道德規(guī)范》等各項規(guī)章制度,年初我分局根據(jù)州運管局精神。認真安排和建立健全我分局各項規(guī)章制度。并進行了局務(wù)分工制度原則,做到責權(quán)分明,任務(wù)落實到人的規(guī)定。同時認真制定和落實了分局全體干部職工學習、考勤制度,定期或不定期的召開各種民主生活會和學習會。及時有效的傳達、州運管局的相關(guān)文件精神,以提高廣大干部職工的思想政治業(yè)務(wù)素質(zhì)。加大廉政建設(shè)和廉政自律教育工作,增強每位干部職工對運管工作的凝聚力和積極性。同時以日常工作管理規(guī)范為總體要求,加大管理體制。特別在黨的十七大召開期間,積極組織廣大干部職工認真學習黨的十七大精神,寫心得體會、做學習筆記。使黨的十七大精神真正落實到每個干部職工心中。為扎實做好分局工作,加強領(lǐng)導班子的團結(jié)協(xié)作精神,發(fā)揚民主、相互配合、親密合作,以良好的領(lǐng)導形象感召和帶動每位干部職工,以增強本單位、本部門的工作熱情性和戰(zhàn)斗力。
二、年工作任務(wù)完成情況
節(jié)假日期間,一〉平安方面:分局認真貫徹落實《平安生產(chǎn)法》道路交通平安法》等平安生產(chǎn)法律、法規(guī)。從嚴審查《道路運輸從業(yè)人員崗位服務(wù)資格證》和《營運證》嚴格落實“三關(guān)一監(jiān)督”監(jiān)管職責。并與通班車的鄉(xiāng)(鎮(zhèn))及道路運輸企業(yè)簽訂了平安生產(chǎn)目標管理責任書。同時。由分局主要領(lǐng)導親自布置,親臨運輸戰(zhàn)(場)一線指導和檢查工作,堅持平安生產(chǎn)4小時領(lǐng)導帶班的值班制度。加強調(diào)度和統(tǒng)計工作,積極開展“平安生產(chǎn)宣傳月”活動。并結(jié)合年審年檢,共審驗經(jīng)營業(yè)戶16戶,重新許可1戶;客運車輛151輛,達到100%貨車78輛,達到98%從業(yè)資格證50人,維修業(yè)戶,二類戶,三類合格3戶,取締5戶。使的平安生產(chǎn)真正落到實處。
二〉管理工作責任目標完成情況
其中完成客運量7.1萬人次,道路客、貨運力、運量穩(wěn)中有增。周轉(zhuǎn)量:489.6萬公里,分別比上年同期增長%.%完成貨運量18.9萬噸,貨運周轉(zhuǎn)量03萬噸公里,分別比去年同期增長1.8%1.7%
運管費完成了33.3萬元,由于年內(nèi)收費政策的變化。占年計劃的81%客附費完成了上半年任務(wù),下半年移交征稽所收。信息化建設(shè)進入正規(guī),年內(nèi)下達三個鄉(xiāng)(鎮(zhèn))汽車站已全部完成,并驗收通過,工程資料已上報州運管局,并已經(jīng)投入營運。網(wǎng)格爾塘汽車站、博拉汽車站、科才汽車站已營運,王府汽車站等附屬工程已完工后,將投入營運,阿木去乎汽車站由于種種原因,待簽訂進站合同后營運。精神文明建設(shè)方面取得好成績,但由于分局信息站及辦公樓未按縣委、縣政府要求進行風貌改造,故縣上不予評選。同時,分局認真貫徹落實《信訪條例》強化業(yè)務(wù)料理順序,做好信訪接待處理工作和信息工作。加大嚴厲打擊非法營運車輛力度,全年運政大隊共出動稽查38天,糾正違章車輛10輛,真正落實了糾正和處置相結(jié)合原則,得到廣大旅客的好評,為使惠民政策真正落實到實處,分局根據(jù)(夏財建字[]01號)文件精神,及時對《關(guān)于做好年度石油價格改革財政補貼資金發(fā)放工作的通知》政策作了布置,并發(fā)放到每位經(jīng)營業(yè)戶手中。
三、目前存在問題
但是由于國家政策出臺,分局上半年任務(wù)完成良好。加之貨運車輛很少,使本分局全年任務(wù)受到嚴重影響,雖然我分局全體職工挖源截流,辛勤工作,但還是沒能完成全年任務(wù)。
即沒有有效取證的電子技術(shù)又缺乏相應(yīng)的政策過硬的依據(jù),運政執(zhí)法設(shè)備落后。使運政稽查人員不能很有效地處理相關(guān)業(yè)務(wù)問題。
四、明年的工作思路與打算
緊緊圍繞、州運管工作重點,分局將繼續(xù)以鄧小平理論和“三個代表”重要思想及黨的十七大精神為指針;以“和諧交通、三個服務(wù)”為目標。以當?shù)卣菝裾邽榉结槪M一步強化道路運輸市場管理體制,把平安生產(chǎn)作為頭等大事來抓。嚴格制定道路運輸行業(yè)平安生產(chǎn)管理,做到平安生產(chǎn)工作有計劃、有安排、有檢查、有落實。加強源頭管理體制,全面落實“三關(guān)一監(jiān)督”職責,指導和監(jiān)督好道路運輸企業(yè)搞好內(nèi)部平安管理措施,規(guī)范運輸企業(yè)自身的經(jīng)營行為,及時有效地排查各類事故隱患,以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為契機,加大道路運輸市場監(jiān)管力度,使的道路運輸工作更上一層樓。
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