民盟組織工作小結(jié)

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認(rèn)真貫徹“人才興盟、人才強(qiáng)盟”戰(zhàn)略

切實(shí)做好新形式下民盟組織工作

民盟九屆四次中常會(huì)從民盟發(fā)展和多黨合作事業(yè)需要的戰(zhàn)略高度，明確提出了“人才興盟、人才強(qiáng)盟”戰(zhàn)略，確立了干部隊(duì)伍建設(shè)和人才工作在盟的自身建設(shè)中的核心地位，這是盟中央在新形式下對(duì)全盟干部隊(duì)伍建設(shè)的一次重要部署，對(duì)全盟組織工作提出了新的更高的要求。為貫徹落實(shí)“人才興盟、人才強(qiáng)盟”戰(zhàn)略，民盟##市委注重以增強(qiáng)盟的活力、凝聚力，擴(kuò)大盟的影響力入手，不斷創(chuàng)新組織工作思路，在組織發(fā)展、后備干部隊(duì)伍建設(shè)和基層組織建設(shè)等方面開(kāi)展了一些工作，取得了一定的成績(jī)，去年榮獲全省盟務(wù)工作優(yōu)等獎(jiǎng)，今年又被評(píng)為全國(guó)基層組織建設(shè)先進(jìn)單位。

一、關(guān)于組織發(fā)展

組織發(fā)展是干部隊(duì)伍建設(shè)的前提條件。組織發(fā)展工作的水平，直接決定著整個(gè)盟員隊(duì)伍的水平，決定著盟的干部隊(duì)伍的水平，最終也將決定到盟的參政議政水平，關(guān)系到民盟能否更好地履行參政黨的職責(zé)。為此，盟市委高度重視組織發(fā)展工作，制定了2004——2007年組織發(fā)展規(guī)劃和2004年、2005年組織發(fā)展計(jì)劃，對(duì)組織發(fā)展制定了具體的目標(biāo)。在組織發(fā)展工作中，我們嚴(yán)格按照組織發(fā)展程序，有計(jì)劃地穩(wěn)步發(fā)展，并著重做好“五抓”：（一）抓學(xué)習(xí)，明確組織發(fā)展的指導(dǎo)思想和基本方針；（二）抓質(zhì)量，明確質(zhì)量是派發(fā)展工作的生命線；（三）抓重點(diǎn)，正確處理重點(diǎn)界別與非重點(diǎn)界別的關(guān)系問(wèn)題；（四）抓重點(diǎn)人物、擴(kuò)大民盟的影響力。通過(guò)“四抓”，我市高校新盟員發(fā)展總數(shù)和比例有所上升，現(xiàn)有高級(jí)職稱的新盟員人數(shù)也增多了，盟員的人才結(jié)構(gòu)也更趨合理。

二、關(guān)于后備干部隊(duì)伍建設(shè)

后備干部隊(duì)伍建設(shè)關(guān)系到盟的鞏固與發(fā)展，是盟的自身建設(shè)中的一項(xiàng)緊迫的工作任務(wù)，也是一項(xiàng)長(zhǎng)期的戰(zhàn)略任務(wù)。因此，加強(qiáng)后備干部隊(duì)伍建設(shè)，意義十分重大。我們按照盟省委的要求，始終把后備干部隊(duì)伍建設(shè)作為盟市委的主要工作，常抓不懈。

（一）把組織發(fā)展同后備干部隊(duì)伍建設(shè)有機(jī)地結(jié)合起來(lái)

組織發(fā)展是干部隊(duì)伍的源頭。盟市委非常重視從發(fā)展這個(gè)源頭上抓起，克服等人上門(mén)再考察發(fā)展的“自然發(fā)展”狀況，以積極主動(dòng)的發(fā)展，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和延攬一批有代表性的中青年非黨知識(shí)分子，為選拔、培養(yǎng)盟的后備干部奠定隊(duì)伍基礎(chǔ)。近兩年，我市共發(fā)展盟員30名，全部是有中級(jí)以上職稱，平均年齡不足40歲。他們都是單位骨干，有的現(xiàn)已充實(shí)到盟的基層領(lǐng)導(dǎo)班子中。目前，我市組織發(fā)展呈現(xiàn)質(zhì)量提高、年齡下降、界別拓寬的良好態(tài)勢(shì)，為后備干部隊(duì)伍建設(shè)奠定了渾厚的基礎(chǔ)。

（二）建立和完善后備干部隊(duì)伍檔案

盟市委每年都要制定一個(gè)計(jì)劃，對(duì)全市45歲以下的盟員進(jìn)行調(diào)查。調(diào)查的方式主要是談心、召開(kāi)座談會(huì)和征求基層中共組織的意見(jiàn)。通過(guò)談心、座談，考察他們的政治態(tài)度和思想作風(fēng)，了解他們的參政黨意識(shí)以及參政議政能力和水平。在此基礎(chǔ)上，再深入了解他們?cè)诠ぷ鲉挝坏谋憩F(xiàn)，征求單位黨組織的意見(jiàn)。通過(guò)這樣較全面的綜合調(diào)查考核，在廣泛聽(tīng)取群眾意見(jiàn)的基礎(chǔ)上，篩選擬定后備干部初選名單，提交盟市委主委會(huì)議討論確定，最后形成一支既符合近期發(fā)展需要，又適應(yīng)長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃的后備干部隊(duì)伍，并在不斷調(diào)整充實(shí)加以完善。

（三）抓培養(yǎng)、促提高

有了人才，培養(yǎng)就是關(guān)鍵。因此，我們非常重視后備干部和中青年盟員的培養(yǎng)和提高工作。每年都要舉辦中青年盟員培訓(xùn)班、新盟員培訓(xùn)班及基層干部學(xué)習(xí)班，并積極選派骨干盟員參加省、市社會(huì)主義學(xué)院學(xué)習(xí)，不斷提高他們的政治把握能力、參政議政能力、合作共事能力和組織領(lǐng)導(dǎo)能力，堅(jiān)定他們做好統(tǒng)戰(zhàn)工作的信心和決心。為了開(kāi)闊他們的視野，我們還籌措經(jīng)費(fèi)，分期分批組織他們到發(fā)達(dá)地區(qū)參觀學(xué)習(xí)。

在抓培訓(xùn)學(xué)習(xí)的同時(shí)，我們還積極創(chuàng)造條件，給后備干部布置任務(wù)、壓擔(dān)子、搭舞臺(tái)，如組織他們參加和主持社會(huì)調(diào)查及專題研討等社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)，幫助他們?cè)趯?shí)踐中盡快提高成長(zhǎng)。

（四）積極做好內(nèi)用和外舉工作

培養(yǎng)后備干部的目的在于使用。我們一方面把后備干部逐步充實(shí)到盟的各級(jí)班子中去；另一方面與中共統(tǒng)戰(zhàn)部門(mén)協(xié)商，極力向外舉薦作實(shí)職安排。通過(guò)內(nèi)用和外舉，一批后備干部脫穎而出，陸續(xù)走上領(lǐng)導(dǎo)崗位。目前，我市在職盟員中，副地級(jí)有1人，正縣級(jí)有5人。

三、關(guān)于基層組織建設(shè)

盟的基層組織是盟在地方的組織基礎(chǔ)和工作基礎(chǔ)。為切實(shí)加強(qiáng)基層組織建設(shè)，盟市委出臺(tái)了基層工作手冊(cè)，健全基層工作機(jī)制，并著力抓好以下幾方面的工作。

（一）定期召開(kāi)基層組織工作會(huì)議，研究基層工作，及時(shí)交流、總結(jié)、推廣基層工作好的經(jīng)驗(yàn)和做法，有效地促進(jìn)了基層工作的深入開(kāi)展。

（二）堅(jiān)持專職干部聯(lián)系基層制度。專職干部下基層要做到上情下達(dá)、下情上知，充分發(fā)揮聯(lián)系紐帶作用。同時(shí)要檢查、督促、指導(dǎo)基層工作，并及時(shí)幫助基層解決一些實(shí)際問(wèn)題。

（三）抓住換屆契機(jī)，配備好基層領(lǐng)導(dǎo)班子。盟市委把選好支部帶頭人作為抓好基層組織建設(shè)的首要任務(wù)，選拔那些政治素質(zhì)高、合作共事能力強(qiáng)、熱心盟務(wù)且群眾基礎(chǔ)好的同志擔(dān)任支部主委。許多支部搞得很活躍，就是因?yàn)橹魑x得好，建立了一個(gè)以主委為核心的基層領(lǐng)導(dǎo)班子，形成了主委帶動(dòng)支委，支委帶動(dòng)大家一呼百應(yīng)的局面，支部活動(dòng)因此開(kāi)展得豐富多彩，有聲有色。

（四）緊緊依靠基層黨組織，扎實(shí)開(kāi)展基層工作。盟市委領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常主動(dòng)與中共統(tǒng)戰(zhàn)部及盟員所在單位黨組織進(jìn)行溝通，及時(shí)交流協(xié)商，適時(shí)推薦骨干盟員。盟市委每年還召開(kāi)黨盟懇談會(huì)，邀請(qǐng)盟員所在單位黨組織負(fù)責(zé)人座談，互通信息，溝通思想，進(jìn)一步密切黨盟關(guān)系。由于我們工作到位，得到了中共各級(jí)組織的強(qiáng)有力的支持；盟的基層組織才得以發(fā)展壯大，工作也開(kāi)展的富有成效。