社區目標管理考核意見

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為認真落實《社區目標管理考核指導意見》文件精神，進一步激勵社區切實做好和諧社區建設的各項工作，鼓勵社區干部創新，提升社區工作水平，現結合社區工作實際，制定2015年社區目標管理考核意見。

一、考核內容及評分標準

考核以社區為單位，分目標管理和單項獎勵兩項考核。目標管理采用百分制量化考核，單項獎勵采用加分考核。

（一）目標管理考核（100分）

目標管理考核實行百分制，分類為社區基礎、社區服務、社區文化（精神文明建設）、社區環境衛生、社區一居一品、行政事務六個項目。具體考核細則參照附件。

（二）單項獎勵考核

1.業績優秀獎。獲得區鎮、、、省級、全國榮譽的，有一項相應加1分、2分、5分、10分、15分（獲條線部門表彰的降低一個級別，獲區鎮條線部門表彰的加0.5分），所獲榮譽以發文單位文件為準，且需經考核組認可。同一類榮譽就高不就低。

2.宣傳報道獎。做好基礎宣傳（社區內部如宣傳欄、黑板報、小黑板等）視效果得1-5分；對外宣傳（電視、報刊、網絡），除目標管理任務外，以社區建設為主要內容的，在鎮級內部刊物發表的每篇加0.2分；在級每篇加0.5分；在級每篇加2分；在省級每篇加5分;在國家級每篇加10分（須以社區為主體報道的），同一篇內容就高不就低；幾個社區聯合開展活動在媒體報道的得分由幾個社區平分；宣傳報道內容不是以社區建設為主的、作者不是本社區工作人員的不得分。

3.重要貢獻獎。鼓勵社區在區鎮招商引資、征地拆遷、建設發展、信訪維穩、矛盾化解等重要工作中作出重要貢獻。根據工作實績、證明材料確認有所作為的，依據相關部門分管領導意見，給予酌情加分，每一條線加分最高不超過5分，該項加分累計最高不超過20分。

二、考核獎勵辦法

（一）考核工作由社區綜合辦根據社區自評申報材料、工作臺帳資料、實績證明材料、區鎮相關條線提供的考核資料等，對照本意見加以考核、匯總、核算。報分管領導審核，經鎮黨委研究通過。

（二）12個社區，由社區綜合辦對照本意見考核后，按20%折算并入2015年村定額補貼干部崗位責任制考核辦法后計發獎金。

（三）年度綜合考核先進，以目標管理考核為基礎以單項獎勵考核為參考，在綜合考核的基礎上確定8個先進社區和8個先進個人（村改居納入農村先進單位評定，不參加先進社區和先進個人評比）。

（四）目標管理考核獎金和單項獎勵考核獎金，由街辦預算并向鎮政府申請下撥至社區，再按2015年度社區專職工作者工作考核結果分配至個人。

（五）其他條線、創建工作考核獎以具體文件為準，另行發放。