全鄉招商引資半年情況小結2篇

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第一篇

2012年，鄉招商辦在鄉黨委、政府的正確領導和縣招商局精心指導下，高舉發展旗幟，緊緊圍繞“一三三三六”戰略部署和我鄉“圍繞一個中心、明確五個工作重點，確保一個目標”的工作思路，將“三講三促”主題教育活動貫穿于整個開放型經濟工作全過程，加強項目跟蹤，克服種種困難，積極抓好招商引資工作，有力地推動了全鄉經濟有序發展。

一、基本情況

全鄉共引進工業或流通項目5個。①引進實業有限公司落戶我鄉新益村及彭高鎮馬棚村交界處，計劃投資5000萬元，占地50畝，主要生產皮具產品，已經動工，預計明年秋季可竣工投產，建成后可解決勞動力300人以上，年產值可達6000萬元，年利稅500萬元以上；②天皓電子科技有限公司落戶赤山工業園，占地80畝，總投資1億元，正在進行廠房建設，固定資產投資將達7000萬元以上，2012年底可以竣工投產；③動漫產業園二期中鋼模具有限公司于2011年8月份建成，9月份正式投產。公司占地面積50畝，總投資5000萬元，能解決勞動力150人，預計年產稅收350萬元左右。④石源建筑石材有限責任公司已投產。⑤引進了市盛泰貿易有限公司落戶我鄉，投資3000萬元，預計年產稅收500萬元以上，正在征地。

待簽約項目3個：引進宏達醫療器械有限公司，占地30畝，計劃投資1億元，落戶赤山工業園。引進清錦源休閑會所，占地100畝，計劃投資5000萬元，落戶鄉新益村。引進高科液壓鑄造有限公司，由上海寶鋼集團與江蘇永利模具制造有限公司共同投資，占地50畝，計劃投資1億元，落戶赤山工業園。同時與瑞圖電子科技、廣州名將皮具有限公司、深圳市佳發偉業科技有限公司、臺灣冠廷電通科技有限公司達成初步合作意向。

項目建設：①中材原材料基地預計投資8000萬元以上，紅線內面積1055畝，礦山面積687.87畝，已征地336.82畝，礦區危險區32戶拆遷戶正在拆遷，并已在農貿市場附近選定了安置集中安置，安置區建設已動工。②風動工具有限公司投資的德強精密鑄造件廠，落戶動漫產業園二期，計劃投資3000萬元以上。③上埠曙華煙花制造有限公司總投資5000萬元，已建成投產；④陽光花炮廠投資3000萬元以上，已投產。⑤船運公司于5月份投入運行，今年上繳稅收1000多萬元。

二、工作舉措

堅持借力發展的工作思路，不斷解放思想，創新觀念，從以下幾個方面做好招商引資工作。

一是抓招商，促進意向性項目早日簽約。半年來，鄉黨委書記、鄉長多次率隊外出招商，有針對性地到廣東、江浙等地區開展招商，加快與重大在談項目的對接，實現早日簽約。同時，充分發揮人際關系網絡作用，大力宣傳我鄉的資源優勢和政策，吸引社會各界人士前來投資創業。

二是抓服務，促進簽約項目開工建設。招商辦克服事多人少的困難，竭盡全力全程為企業服務，做好各項前期工作，確保項目順利開工建設。及時跟進天皓科技電子有限公司、實業有限公司、中材桃源基地、曙華花炮廠、陽光花炮廠、石源建材的建設，了解企業需求，主動服務企業，及時化解了施工過程中出現的各類矛盾糾紛，促進企業早日建成投產。

三是抓環境，促進在建項目投產。主動服務，優化環境，切實解決項目建設過程中存在的問題，及時化解各種矛盾糾紛，確保項目早日投產見效。中鋼模具、金城填料、曙華花炮廠、陽光花炮廠、石源建材廠相繼建成投產，對進一步優化全鄉產業結構將起到重大作用，促進經濟發展。

三、下半年工作打算

一是強化服務意識，破解招商難點。千方百計解決制約外商投資的難點問題。一是突破用地瓶頸，創造引資空間。二是突破融資瓶頸，服務項目建設。

二是推進落地項目建設，促其早投產、早受益。跟蹤服務好實業有限公司、天皓電子、中材等項目建設，促其盡快建成投產，盡快產生效益。

三是拓寬招商思路，力爭產業招商新突破。堅持走出去戰略，主動招商，捕捉招商信息、訂出招商計劃、明確招商對象，積極承接沿海一帶梯度轉移項目，有針對性地外出招商，力求突破。

第二篇

鄉花炮辦在鄉黨委政府正確領導下，在上級部門精心指導下，發展勢頭強勁，安全生產態勢實現持續平穩。現將上半年工作總結如下：

一、基本情況

現有企業52家（包含掛靠單位在內，實有生產單位64個），已發證52家，7家引火線企業。到目前為止沒有生產的企業有3家，試產企業2家。沒有一條龍煙花爆竹，引線非法生產。

二、安全生產工作舉措

1、每月開展一次安全生產大檢查。到目前為止，共排查隱患1852處，現場整改1275處，限期整改254處，停產整改57處，下發整改通知書217份，處罰企業19家次，及時有效排查整改隱患到位。

2、開展了高溫預警機制和高溫限制性停產。6月27日我辦立即啟動高溫預警機制，對全鄉煙花鞭炮企業做到未推行新工藝鞭炮企業手工裝藥早7點前完成；有新工藝企業機械作業上午9時前完成；煙花企業裝發射藥早7點完成；有藥工序上午9時前完成。根據縣政府統一安排啟動高溫限制性停產從7月9日起未推行新工藝鞭炮企業、引火線企業、煙花企業亮珠線已全部停產到位。

3、開展安全教育培訓。花炮辦堅持周一例會制度，總結前期工作，集中學習有關業務知識，做到在管理中學習，在學習中提升管理水平，對重點管理企業員工進行在崗培訓，今年有16家次企業員工接受了教育培訓；組織8次重點管理企業業主及員工參觀學習本鄉管理先進企業；配合上級組織花炮辦人及相關人員參加統一安排的培訓。

4、嚴厲打擊非法生產。加強對原有老基地、老屋場，淘汰企業排查，堅決打死一條龍非法生產；嚴格布控，杜絕外來非法下手加工生產；嚴格管理，杜絕本鄉企業下手加工、非法儲存。目前為止，花炮行業無非法生產。

5、狠抓違禁藥物治理。不定期抽查企業原材料，杜絕企業使用低鉀等違禁藥物生產行為。

6、加大投入，提升企業本質安全。借助煙花企業“四合一”整治和鞭炮企業強力推行新工藝和引火線企業整治為契機，加強整治力度，做到有計劃、有步驟、有專人負責。目前各項工作正在有條不紊的進行。為整個花炮產業再上新臺階奠定基礎。

7、加強預警管理。以短信、電話等形式預告特殊天氣的安全防患，做到早防范。

三、發展工作舉措

1、積極招商引資。一是以情招商，以商招商，吸收一大批有資金、有市場、有管理水平的外商興辦花炮企業，對花炮行業進行了一次大輪換，將一批無資金、無市場、管理水平低下的企業主淘汰出局。目前有35家是外商在生產經營。曙華公司、陽光廠等一批投資企業的已在試產，有大唐花炮廠和鴻德生產區正在洽談中。從生產總量、行業形象等方面都有大大提升；二是誘導企業與銀行對接，搭建融資平臺助推花炮產業擴大發展。

2、加大服務力度。熱情服務，貼心服務，跟蹤服務是一貫宗旨。無論是企業生產環節，還是業務的生產方面，有所求，必盡所能應，使外來企業主在有家的感覺，能全身心全力發展企業。在各項整治過程中，花炮辦全程保姆式服務，很多企業不走過彎路，爭取生產時間。

3、構筑發展良好環境。一是嚴明紀律，不索拿止要；二是積極與省市縣相關部門積極溝通，在檢查辦證等方面開群綠色通道，構造了寬松的生產發展環境。三是及時幫企業排憂解難，共調處糾紛23起。

安全生產是動態管理，我們一定按照鄉黨委政府的要求，加大檢查力度，及時整改隱患；加大服務，確保花炮產業平穩安全態勢，助推產業發展壯大。