搞好企業文化建設 促進企業全面發展

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企業文化是一種“以人為中心”的新興的管理科學，是指企業及其職工在一定的歷史環境中，在民族文化和現代意識的影響下，在生產經營和管理活動中逐漸形成的具有企業特點的群體意識，以及這個群體意識所產生的價值觀念、思維方式和行為準則等，它包括企業所創造的物質文明和精神文明的總和。企業文化作為企業所共有的價值體系，既是企業思想政治工作的載體，更是企業管理的靈魂。

近年來，隨著企業改革的不斷深化和社會主義市場經濟體制的建立，##電力局結合企業實際，大力開展了企業文化建設，講究經營之道，培育企業精神，塑造企業形象，規范企業行為，以提高職工的思想道德素質和科學文化素質為重點，不斷提高企業企業的整體素質和綜合實力，增強了企業內部凝聚力，推動了兩個文明協調發展。幾年來，企業先后被授予“地級文明單位”、“安全生產先進單位”、“全區農電先進單位”、“全省農村電網建設改造先進集體”、“全市消防先進單位”、“積極納稅、貢獻突出先進企業”等榮譽稱號，連續三年被評為“全市為農服務群眾滿意單位”，有七個供電所被當地黨委政府評為“為農服務群眾滿意單位”。

一、以人為本，是企業文化建設的主體精髓

企業文化建設，強調職工的主體性，就是要使職工意識到自己是企業的主人，是企業文化發展的源泉，是企業生存的核心，發展的動力。長期以來，電力行業具有自然的壟斷性，發展靠國家，效益靠政策，管理靠行政手段，致使電力職工思想觀念滯后于市場經濟的發展變化，缺乏競爭觀念、效益觀念、營銷觀念，面對這種狀況，##電力局組織干部職工認真學習鄧小平理論、“三個代表”重要思想、黨的十六大精神以及社會主義市場經濟和“wto”知識，理論學習分層抓，系列教育重點抓，理論聯系實際，學以致用，引導職工樹立改革創新、競爭效益、優質服務、依法經營、科技創新的新觀念，樹立建設有中國特色社會主義的共同理想和正確的世界觀、人生觀、價值觀，激發職工的責任感和積極性，達到目標同向、思想同心、工作同力，為企業科學文化建設奠定堅實基礎。企業形成職工隊伍穩定，效益提升的良好局面。

二、企業精神，是企業文化建設之“魂”

富有當今時代特征和電力企業特點的企業精神是電力企業穩定發展的精神源泉，是實現企業發展戰略的內在動力。##電力局從企業實際出發，結合自身特點，經過多年的實踐、提煉，總結出了“安全、文明、優質、高效”的企業精神，并通過發揮“三個作用”，使企業精神貫徹到企業生產經營的各個環節，使企業精神得到弘揚：

一是發揮黨組織的核心、凝聚作用。局黨委堅持把黨員干部尤其是班子成員自身的理論修養、思想作風建設和黨風廉政建設放在突出的位置，不斷加強中層干部、一般黨員和職工的思想教育，全方位、多層次的抓好黨建黨務工作，增強了企業的凝聚力。

二是發揮企業文化的載體作用。榜樣的力量是無窮的，各類先進典型是實踐企業精神的模范，企業精神在他們身上得到了充分的體現，具有非常重要的感召和鼓舞示范作用。局黨委非常重視總結和宣揚企業各個崗位的先進典型，并通過有效的宣傳途徑予以昭示和弘揚，使大家學有榜樣，樹有典型，趕有目標。每年都結合年度考核評選一定比例的先進集體和各崗位先進個人予以表彰獎勵，每年“七一”開展表彰獎勵先進黨員活動，大大激發了職工的工作熱情和工作積極性。

三是主體實踐活動的激勵作用。圍繞企業生產經營中心，緊帖企業的目標任務開展豐富多彩的主題實踐活動，是激勵廣大職工團結拼搏、奮發向上的重要途徑。多年來，局黨委堅持在黨員中開展“黨員身邊無事故活動”、“黨員責任區活動”、黨員“三保一包”活動（保穩定、保安全、保文明、包做思想政治工作），在團員青年中開展“爭當青年崗位能手活動”，在職工中開展“崗位練兵”、“技術比武”活動，形成良好氛圍。

三、企業形象，是企業文化建設的本質深化

企業文化作為一種外向型的文化，其一項重要建設內容就是設計、塑造、展示企業形象（包括產品形象、經營形象、人員形象等），企業形象是潛在的銷售額，良好的企業會給企業帶來不可估量的社會效益和經濟效益。##電力局視客戶為上帝，以客戶為中心，一是從制造企業的固態形象入手，搶抓國家加強基礎設施建設，增加城鄉電網改造資金投入的契機，加快玉門電力基礎設施建設的步伐，科學規劃、合理布局、精心組織、嚴格管理，使玉門電網建設得到長足發展。二是以窗口建設為突破口，不斷提高優質服務水平。所有鄉鎮供電營業場所全部建成營業窗口，先后出臺服務承諾、24小時故障搶修制、聘請行風監督員等一系列優質服務新舉措，提高了企業在社會公眾心目中的知名度和美譽度，做到了讓政府放心，讓人民滿意。

四、載體陣地，是企業文化建設的形式物化

##電力局不斷加大企業文化建設的軟件開發和硬件投入，強化載體陣地建設，幾年來，先后努力解決了職工住房，投資修建文化活動中心，為基層供電所配備完善了辦公設施和計算機，基本實現了辦公自動化。新建起了七個供電所辦公樓和辦公房，改善了辦公條件。大力興辦第三產業，妥善安置職工子女就業，無待業人員，逐年提高職工福利待遇，年終獎金年遞增10％的承諾得到落實，職工隊伍人心穩定，無后顧之憂，積極為企業獻計獻策，促進了企業的發展。通過企業文化的載體和陣地建設，提高了企業形象，職工凝聚力進一步增強，工作積極性得到提高，企業效益有所增長。

五、規范企業文明行為，是企業文化建設的必然要求

電力行業是社會公用行業，直接為每個用戶提供服務，服務面積大，服務范圍廣，服務層次多，同時對社會的影響也相對較大，因此供電企業應當自覺的規范自己的行為。##電力局十分重視規范電力職業道德，倡導愛崗敬業，促進職業道德水平的提高，并通過創建文明單位、創建文明窗口、創建文明班組等文明創建活動來提高企業和職工的文明素質，取得了可喜成績。

企業文化建設是一項長期艱巨的偉大歷史性工程，不可能一蹴而就，許多問題尚需要進一步探索。當前，電力企業改革發展的新形勢，為企業文化的建設拓展了廣闊的空間和美好的前景，我們只有堅持黨的基本路線，立足于本行業的特點，把握住時代的脈搏，積極探索，扎實工作，就一定能夠掌握企業文化建設的主動權，創造出代表企業形象、反映職工精神風貌的電力企業文化的新體系。