看從輝煌到末路有感

導語：看從輝煌到末路有感一文來源于網友上傳，不代表本站觀點，若需要原創文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

“以人為鑒，可以知得失”。《從輝煌到末路》一書，從不同角度、不同側面，剖析了王天義、葉會巨、葉征等腐敗分子，從黨的領導干部，一步步蛻變為政治上與黨離心離德，經濟上貪得無厭，生活上腐化墮落的社會罪人，其蛻變軌跡、腐化過程確實讓我們每位黨員干部特別是領導干部深思和反省。有一次，我會同縣人大領導一起視察縣看守所時，遇到有位“犯事”的某局原局長，他滿含淚水對我說，“現在我在這里，才深知自由的可貴。如果時光能夠倒流，讓我重新選擇，只要一家人能平平安安在一起，哪怕是天天吃咸菜、啃窩頭，生活再艱苦，我也愿意。”他那懊悔的表情我至今仍歷歷在目。在反思王天義、葉會巨、葉征等人案件時，這個情景不時出現在我的腦海。近幾年來，我市檢察機關查處的縣處級以上領導干部有幾十人，為什么會有這么多干部墮入腐敗泥潭?這些反面案件告訴我們什么?

一、理想信念動搖，腐敗墮落遲早要發生．領導干部一定要堅定理想信念

剖析這些腐敗案件可以清晰地看到，這些黨政干部，在違法犯罪之前亦都曾有過奮發有為、努力向上、業績驕人的輝煌歷程。由于在市場經濟條件下，經不起社會上一些陰暗面的誘惑，有的上任不久，就利用手中的權力，巧取豪奪；有的感到升遷無望，將追求轉向錢財，以求心理“平衡”；有的在即將交班時，認為“過了這個村——就沒這個店”，就利用有限的時間撈一把；有的甚至耳聞目睹一些人發家致富后，心理不平衡，認為以前為人民服務吃了虧。于是，這些人有的出沒于燈紅酒綠之中，花天酒地，醉生夢死；有的嫖妓押女，生活糜爛；有的一擲千金、狂賭豪賭；有的貪婪錢財、貪污受賄。這些腐敗分子雖然表現不同，但有一點卻是共同的，就是他們都是先從思想上墮落的，是理想信念先出問題的。他們的世界觀、人生觀、價值觀產生了動搖，革命意志逐漸衰退，原有的思想防線開始崩潰，走上違法犯罪的道路。

《從輝煌到末路》一書的這些案件事實證明，從公仆到貪官，往往僅一念之差；從功臣到罪人，常常只一步之遙。這些腐敗分子的教訓告訴人們，如果一個人在理想信念方面出問題，什么事都可能發生；同時也說明，一個人的思想覺悟并不是隨著職務的升遷而必然提高，理想信念也不是隨著職務的升高而進一步堅定。相反，越是職高權重，它面臨的考驗就越嚴峻，就越需要高度重視。

面對新形勢，我們領導干部必須始終堅定理想信念，牢記江總書記提出的“參加革命是為什么?現在當官應該做什么?將來身后應該留點什么?”牢記位為民居，權為民用，利為民謀，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，筑起反對腐敗的牢固思想防線，做到自重、自省、自警、自勵，在紛繁復雜的形勢和各種誘惑面前，保持清醒頭腦，為人民掌好權，用好權。

二、私欲不制，禍成滔天．領導干部一定要控制好個人的欲望。

剖析王天義、葉會巨、葉征等典型案件，少一點欲望，多一些追求，是對我們的又一重要啟示。欲望是把雙刃劍，王天義、葉會巨、葉征等人之所以違法犯罪，就是在官欲——權欲——錢欲——色欲的泥潭中愈陷愈深，難以自拔。有人形象地比喻，“私欲就象雪球滾到半山腰，剎也剎不住，擋也擋不了，只有滾至澗底摔成粉末才罷休。”我們應當承認，領導干部也是有血有肉的人，要說沒有一點欲望，對功名利祿一點都不想，那不現實。關鍵要能夠控制、節制欲望，不讓欲望膨脹成災。古人說，“儲水萬擔，用水一瓢；廣廈千間，夜臥六尺；家財萬貫，日食三餐”，就是告誡人不可貪心不足。因此，作為共產黨員特別是黨員領導干部，應當淡泊名利，寧靜致遠，耐得住寂寞，守得住清貧；要不忘宗旨，加強修養，“見賢思齊，見不賢而自省”；要廉潔自律，不為錢所誘，不為利所惑。

一是要正確對待職務，解決好為誰當官的問題。我們應該知道職務它不是名譽、地位、利益，而是一種神圣的、實實在在的責任，是付出和奉獻。王天義、葉會巨、葉征等人之所以成為罪人，就是因為他們看到的不是職務后面的責任，主要是看中了職務后面的權力和權力帶來的好處。在他們的心目中，當官不是為民，而是滿足私欲的資本和工具。我們必須清楚，黨和人民給我們這個職務，是要求我們做事的，要求我們為官一任，造福一方。因此，我們領導干部要正確對待職務，破除“官本位”思想，不能把官位看得太重，淡泊名位，勤政為民，多為群眾辦好事、辦實事，正確對待利益，把黨和人民的利益擺在首位。

二是要正確對待權力，解決好怎樣用權的問題。我們的權力是人民給的，只能為人民服務。但從這些案件看，王天義、葉會巨、葉征等這些腐敗分子為撈取好處，利用手中的權力大肆權權交易，權錢交易，權色交易，甚至買官賣官，把手中的權力視為特權，把黨和人民交給的權力當作謀取個人私利的工具，結果把自己送進監獄。事實告訴我們，只有正確認識權力，才能正確行使權力。如果權力觀出了偏差，必然導致濫用權力。因此，我們領導干部一定要正確識權再用權，要記住權力是把“雙刃劍”，它既能使人高尚，也能使人毀滅。我們要象焦裕祿、孔繁森、鄭培民等一大批優秀的黨員領導干部那樣，始終把黨和人民賦予的權力看作是一種責任、一種義務，萬事民為先，切不可貪權、玩權、弄權。

三是要正確對待金錢，解決好價值取向問題。從這些查處的案件看，過去上萬元、幾萬元就可稱“大案”，現在上百萬、上千萬者亦屢見不鮮，他們斂財簡直是紅了眼、發了瘋、中了邪、豁了命，到了不可思議的地步。如洞頭縣新城區開發建設指揮部原常委否指揮陳利明，不到一年時間，就貪污受賄120多萬元；王天義從林某一人身上就撈取127萬元。通過這些案件提醒我們，黨員干部千萬不能把錢看得太重，雖然人沒有錢難以生活，但是不義之財更是負擔。放在家里怕人偷，大把大把地花費又怕人懷疑，聽到警車叫就緊張，最后也帶不進棺材里，只能留給子女。林則徐寫給兒子的一副對聯很有哲理，“子孫若如我，留錢做什么？賢而多財,則損其志；子孫不如我，留錢做什么？愚而多財，益增其禍。”面對燈紅酒綠，物欲橫流的花花世界，每個干部特別是領導干部都要經受物質的誘惑和金錢的考驗。常言道，錢財乃身外之物，生不帶來死不帶去，君子愛財，應取之有道。因此，我們領導干部一定要樹立正確的金錢觀，自覺抵制享樂主義、拜金主義的侵蝕。

三、千里之堤，潰于蟻穴。領導干部要緊緊管住生活小節。

古語：千里之堤，潰于蟻穴。現實生活中，一些黨政干部之所以墮落，往往是從不注意生活小節，放松世界觀改造，被打開缺口的。因此，黨政領導在平時生活中，一定要記住古訓“不以善小而不為，不以惡小而為之”，從生活小節做起，堅持原則，正確處理朋友關系、工作關系、異性關系，甘于淡泊，耐得住寂寞，要經常檢點自己的言行，做到“每日三省吾身”。

首先，要管好自己的嗜好。應該說干部有點自己的嗜好是允許的。一個人業余時間釣釣魚、唱唱歌、跳跳舞、練練書法等，無可厚非。但領導干部的嗜好一旦同某種“因素”聯系起來，或被某些人利用，那就十分危險。這里我想起了廈門遠華大案的首犯賴昌星說得一句發人深省的話，“不怕領導有愛好，就怕領導沒愛好”。這從反面警示我們，愛好可以成為一些別有用心之人腐蝕拉攏的借口。因此，領導干部一要要管好自己的嗜好，切實把正氣樹起來，變牌桌為書桌，變酒柜為書柜，變玩風為學風。

其次，要有好的“交際圈”。人生活在社會上就會有交際，領導干部應當廣交朋友，這是做好工作的必要條件。同時又要慎交朋友，這是保持廉潔的必然要求。在這些案件中，王天義、葉會巨、葉征等人傍大款、親女色，甚至與旁門左道為伍。王天義的背后有個林某，葉會巨的背后有個“阿太”陳仕松，可以說，不當交際是腐敗的加速器。特別是在權欲、物欲得到滿足以后，色欲便升位。色的誘惑有時比錢的誘惑更大，意志本就薄弱的貪官在美色面前明知是陷阱也甘愿往里跳，王天義、葉征等莫不如此。古人云：近朱者赤，近墨者黑。所以交友須慎，不慎致禍。一個領導干部，如果交一個好朋友，就等于多了一面鏡子，多了一個參謀。如果交上一個壞朋友，就等于雪入墨池，雖融于水，其色愈污。告戒我們要交那些正直高尚的益友，不交德行卑劣的損友特別是不跟那些與自己交往別有所圖的人來往。

再次，要管好自己的親屬。近幾年處理的黨員干部違法違紀案件中，有許多案件與這些人的配偶、子女有關。如溫州礬礦原礦長朱良金在反思自己墮落的原因，其中有一點就是沒有管好自己的親屬。一些領導干部借口工作忙，對自己配偶、子女的思想狀況不屑一顧。也有的對配偶、子女謀取不正當利益等行為睜一只眼、閉一只眼，甚至沆瀣一氣，共同謀私。一些不法分子正是看到這些干部的弱點，乘虛而入，采取走“迂回路線”、“夫人路線”、“公子路線”的辦法來影響領導干部，達到他們不可告人的罪惡目的，不少黨員干部就是在這種情況下栽了跟頭。因此，黨員干部不僅應當管好自己，還應當管好自己的配偶、子女等家庭成員，樹立良好的家風，不僅要從嚴律己，而且要從嚴治家。

四、權力不受監督，必然腐敗。領導干部一定要主動接受監督．

從嚴治黨的關鍵，就是要加強對領導干部的監督。我國目前黨內黨外的監督的規章制度應當說不少，也發揮了一定作用。但從這些案件來看，監督仍然是一個薄弱環節。“缺乏有效制約的權力，必然導致腐敗”，這是對我們的又一重要啟示。現在，特別是領導干部主動接受監督的意識比較差，缺少接受監督的態度和誠意，黨內批評與自我批評氣氛不濃，成員之間沒有形成正常的監督和幫助，同級的監督變成“錦上添花”。

首先，“一把手”要主動接受監督。“一把手”在班子或單位中處于核心地位，如果一把手自我約束不嚴，又不愿意接受監督，很容易形成家長作風。我們從查處的這些案件看，“一把手”掌握著較為集中的權力，往往成為各方重點“公關”的對象。他們面臨的環境比以前更復雜，腐敗的“可能性空間”增大，權力的腐化比以前更為嚴重。因此，“一把手”更需嚴格自律，更要接受監督，不能因組織和群眾對自己監督認為是和自己過不去，更不能因為自己是“一把手”就拒絕監督。只有帶頭接受監督，才能形成互相監督的好風氣。

其次，“一把手”要帶頭進行監督。班子內部的監督有無開展以及效果如何，同“一把手”關系甚大。因此，“一把手”不僅要主動接受監督，而且要帶頭進行監督。如果“一把手”是“好好先生”，一團和氣，息事寧人，不講原則，久而久之非出問題不可。現在我們有些“一把手”在工作中奉行庸俗哲學，怕得罪人，怕牽連自己，不敢批評，也不愿自我批評。因此，作為領導干部要破除這種不良風氣，帶頭開展批評與自我批評。

再次，要在班子內部形成相互監督制約的氛圍。上級對領導干部的情況不是能天天看到的，下級也不是能天天看到的，而同級班子成員之間彼此是最了解的。”有個領導干部犯罪后說：“處在我這個位置上，上級很難發現我的問題，因為這些事情都是在陰暗角落里進行的；下級很難抵制，因為我有職有權，人家怕三分。”這進一步說明了黨內監督的極端重要性，同時也說明了來自身邊的監督最管用。在新形勢下加強黨內監督，關鍵是要發揚黨內民主，重大決策堅持“集體領導，民主集中，個別醞釀，會議決定”的原則，使大家的行為都規范在黨的原則允許的范圍之內，從制度上防止腐敗的發生。