以德理財以智理財以法理財

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以德理財以智理財以法理財

月日，為響應公司屆次職工代表會暨屆次工會會員代表號召，大唐××工程項目部召開了全體職工大會，項目部黨支部書記王安國向廣大職工傳達了公司“兩代會”精神。公務員之家，全國公務員公同的天地財務科全體成員在認真聽取和學習王宏生總經理的行政報告后深受啟發，決心以財務人員高度的責任心和使命感，充分運用會計理論、會計方法、運用相關的會計信息為公司決策層提供科學、真實、可靠的依據，積極主動當好領導的參謀。為實現公司“做精做強”遠大目標和項目部順利完成安裝任務而努力工作。通過認真反思、集體討論、結合財務科實際情況，我們認為應該從以下幾個方面做起：

一、以德理財

作為財務工作人員，理財而不貪財，近財而不迷財，視國家之錢財如生命是我們職業素質的根本。“兩代會”一個目標三個管理的方針振奮人心，作為財務人員，我們更要樹立大局觀念，嚴格遵守公司制度和各項財政法規。是公正無私、秉公辦事，還是以權謀私、假公濟私？在這個問題上，我們深刻做到了反躬自省，警鐘長鳴。古人云：“劍拆于瑩，墻甭于巢，微漸不杜，將來害之大也”。此次具有深刻教育意義的職工代表大會，從各個層面、多角度的介紹了公司現狀及發展前景。我們清楚地認識到，廣大職工生存的根本—河南第二火電建設公司并不富裕。在扭虧為盈的起步階段，機遇與風險并存，作為財務人員，我們強烈地意識到發揮主人翁意識的重要性和必要性，用自己的實際行動做好聚財、用財、生財、省財，為公司創造利益最大化而不懈奮斗。

二、以智理財

我們認為應該做好以下兩個方面：

（一）基礎要牢

扎實的財會基礎理論功底是做好財務工作的本錢，也是拓寬知識領域、實現知識更新的根基，感謝公司為財務人員提供了多次會計電算化、職業化素質教育、會計人員后續學習的機會，在“兩代會”精神指引下，公司以人為本的管理理念給了我們強大的精神動力和智力支持，使得××項目部財務科安全管理、資金周轉、人員配置等方面做到最好。

針對電建施工企業的特點，服務一線是財務人員的天職，熱心配合一線施工我們責無旁貸。在有限的資金使用方面，怎樣做到積極運籌、合理調度資金；怎樣控制庫存材料的收發有度，做到節能降耗，開源節流，提高公司核心競爭力和樹立企業形象，吸引更多更好的合作伙伴；怎樣正確處理同甲方財務、公司總部財務部、銀行的關系，保證資金往來順利；作為把安全工作視做生命的施工單位財務科怎樣做好部門安全，做到庫存現金和重要財務信息的安全完整我們不能玩忽職守；怎樣綜合考慮多方面因素，保證施工安裝工程需要；怎樣做到及時、準確、合理的對一線工人的日常報銷、工資、津貼、獎金的發放工作。這些看似細微的工作，財務科人員都要以高度的耐心、一貫的細心、堅定的決心抓緊抓好。“兩代會”上多次提到一個名詞——細節管理。作為財務工作者，我們更能體會到認真和細致是我們工作的基本，把一件簡單的事情重復做好就是不簡單，把一件平凡的事情重復做好就是不平凡，我們爭取在平凡簡單的工作崗位上做出不平凡不簡單的業績。

（二）眼界要高

在此次職工代表大會上，公司經營指導、市場開拓、多經指導的三條思路引發了財務科人員深深的思考。我們怎樣早日實現思路中提到的目標，怎樣提高市場競爭力，大家一致認為在兢兢業業做好工作的同時，更要對國際國內經濟大形勢、重大經濟金融事件、政府領導、政策導向、市場變化、產品行情、經營環境、企業發展方向、行業競爭、風險因素等關系到企業命運的問題，都要納入自己的視野之內，仔細觀察，認真分析，準確判斷，只有看準了大形勢，才有坑內在參與企業經營決策時，就資本運作、籌資策略、資源配置、成本控制、奉賢規避等重大問題提出好的情況。

可以想象，如果我們只埋頭算帳，一點兒也不關心上述事件，外部世界變化了，我們還在夾著算盤帳本踱方步，對企業財務經營戰略不作任何調整，不及時采取一些因有之策，這個企業的財務工作肯定被動得一塌糊涂。在實際工作中，對外付款方面，為確保施工安裝的質量和工期，財務付款采用預付形式，極大提高了外協隊和供貨方的積極性；內部控制方面，對銀行預留印采用了會計和出納分員管理，實施內部牽制制度，保證了各項工作職權分明，嚴格有序；內部往來方面，及時催收單位借款，加大債權債務清理工作，預先向銀行，總部財務部做好部分往來帳款的核對工作，高效率完成任務；成本費用方面，積極與領導共商對策，對日常報銷、工資定額管理得到合理控制；認真參與項目部經濟合同簽定、定額工資分配、工資制度改革等，提出了一些加強管理方面的良好建議；對與項目部有資金往來的單位一律采用競標的形式，采用現今的財務制度解決實際問題我們收益匪淺。我們更加體會到：以智理財，就是要勤快一點，看遠一點，多想點事，不能懵懵懂懂過日子，做個心中有本帳的明白人。

三、以法理財

為深入貫徹公司“兩代會”精神，作為財務工作人員，我們更要知法、懂法、模范守法。依照國家的有關財經、稅收政策和法規，按照《會計法》的要求，結合項目部財務運作情況和經營管理的需要，制定分工合理、職責明確的崗位責任制度，并堅持參照制度履行會計職能。如：財務科長崗位職責、綜合會計崗位職責、貨幣資金會計崗位職責。在間接費用的控制上，財務科執行公司總部下發的《河南省帶那里公司關于差旅費報銷的有關規定》、《關于項目部業務招待費的有關規定》、《河南第二火電建設公司大唐××項目部差旅費及相關費用報銷的補充規定》等的有關文件，壓縮開支，開源節流，建立健全項目部內部控制制度；根據《河南第二火電建設公司大唐××工程項目部移動通訊管理規定》，對項目部中層以上管理人員以及確因工作需要的相關人員電話費報銷規定進行有效實施。合理控制資金調度，把公家的錢當成自己的錢一樣珍惜。避免了部分管理人員以權謀私的不良現象。通過履行各項法律法規，大唐××項目部財務科營造了一個健康、規范、合規、合法的財務工作環境，在團結向上的良性氛圍中相信我們會把財務工作做到更好。

在全國上下掀起保持共產黨員先進性學習熱潮的同時，又迎來了公司“兩代會”精神的洗禮。財務科全體成員立足本職，敬業愛崗，精打細算，扎實工作，以服務一線為宗旨，一定會在項目部黨政領導的帶領下精心組織成本核算，為公司把好關、理好財，為公司在激烈的市場競爭中實現“雙贏”，占領市場而不懈努力。以“三個代表”思想和“兩代會”精神嚴格要求自己，用一流的工作業績服務公司、回報社會。