林業局機關建設大會講話稿

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同志們：

受黨委書記局長委托，下面我就如何加強機關建設，機關干部如何當好表率和怎樣組織開展好當表率活動談三個方面問題。

一、如何加強機關建設

機關建設的核心是人的建設，機關干部思維創新、知識更新、能力提高、作風轉變、德智修養都會影響到機關戰斗力。開展機關建設，一是解決機關干部精神狀態問題，二是解決能力水平問題。有狀態，沒能力不行；有能力，不在狀態更不行。要實現企業“二二五一”戰略目標，關鍵在機關，關鍵在干部。因此，加強機關建設必須牢牢把住如何當好表率這個基本點，著力解決機關在精神狀態、基本素質、工作作風、工作效能、組織紀律性等方面的問題，真正建立一個行為規范、運轉協調、公正透明、廉潔高效的機關運行體系，建立一個政治堅定、素質良好、務實創新、團結風正、廉潔高效、政績顯著、紀律嚴明的員工隊伍。

（一）落實好“三責”，提高機關執行力。機關職能部門屬于執行層，最重要職責一方面為領導當參謀，出點子，想辦法，協助領導決策；一方面為基層服好務，指導工作，解決問題。提高機關執行力的關鍵在于落實“三責”，即責任心、責任人、責任制。重要工作要交給有責任心的人來負責，每項工作都要有責任人、時間進度和目標要求，所有工作都要有評價和問責。要想為領導當好參謀，就必須刻苦鉆研，熟悉專業知識；認真研讀文件，準確掌握政策；勤于調查研究，了解實際情況；加強對外溝通和交流，開闊視野；善于獨立思考，勇于創新，大力推動工作。要想指導基層工作，服好務，重在解決問題。指導工作，顧名思義，就是要指示方向、提出思路、給出辦法、引導前進。辦法在哪里，在實踐中，在群眾中間。一定要注意深入實際調查研究，到群眾中尋找解決問題的辦法；與此同時，服務要出自真心，要講效率、講質量，還要講感情。基層的一個請示，一項需求，一個問題，都與經營發展相關，看似簡單，對基層來說不能等，應該盡快給予回復。企業的同志在一線發展業務不容易，千萬不能因為機關工作失誤或拖拉，使企業失去商機。

（二）苦練基本功，提高干部履職能力。機關干部工作職責主要包括研究和制定政策、檢查指導業務工作、給領導當參謀、分析評價工作成效、綜合信息等內容，要做好這些工作，必須具備辦會議、看文件、定制度、做方案、搞調研、寫報告等基本功。這些基本功不是簡單靠時間熬出來的，而是在實踐中磨煉出來的。比如，組織會議都要遵循哪些程序，誰主持，議題是什么，什么事需要提前溝通，什么事需要會議決議，會議記錄和會議紀要怎么做?？次募荒芎唵螢g覽，要知道什么是要點，什么是要求，什么需要領導決策，什么需要貫徹，什么內容需要反饋。錘煉這些基本功，一是靠熟悉機關工作制度、程序、禮儀、慣例，按規矩辦事；二是靠不恥下問，向老同志虛心學習；三是注意在實踐中積累和豐富經驗。因此，要求機關干部樹立“勤、快、細、實”的工作作風，機關干部工作要勤奮，勤能補拙，要快捷，快能適應不斷變化了的形勢需要；要精細，細能避免馬馬虎虎，粗枝大葉，少走彎路，杜絕失誤；要誠實，實是立人之本，沒有實就沒有信，光耍嘴皮子不干實事的人不可用。還有一些屬于干部應具備的修養。如：處理文件、辦理公務、管理業務，要講究流程，有根據，有時限要求，有結果和信息反饋。

（三）注重調查研究，培養干部獨立工作能力。機關每個部門、每個崗位都很重要，大多數部門和崗位具有檢查、指導、推動和服務全局工作的專業職能。部門內部要實行分工負責制，職責分明，分工清楚，關鍵要落實工作責任。一項工作不能誰都管，誰都不真管，出了問題找不到責任人。機關干部都應在崗位職責要求范圍內，獨立開展工作，特別是對自身分擔的業務管理工作負起責任來，對下做好工作指導，對上當好參謀。這既是對干部能力水平的考驗，也是提高機關工作效率，落實工作責任的需要。調查研究是搞企業經營的同志們最重要的工作方法之一，只靠看報表，聽匯報，不可能掌握第一手資料，機關干部都要掌握調查研究的工作方法。一方面通過調查研究了解情況，總結經驗和發現問題；一方面通過調查研究尋找思路，制定辦法，以點帶面，促進全面提高。一方面通過調查研究信息反饋，為領導決策提供參考意見。

（四）強化配合意識，促進工作共同提高。機關干部身處領導機關，對涉及工作安排、個人名利等方面問題，要體現高風亮節，為全局干部員工起到模范和表率作用。要把主要精力放在工作和學習上，不要熱衷于議論是非短長，傳播小道消息，助推不正之風，影響企業和諧穩定局面。部門之間、同志之間在工作上要主動配合，互相補臺，要多支持，多理解，推功攬過，不要斤斤計較，更不應該扯皮誤事。同時，機關干部要帶頭遵守局各種規定和工作要求，從一點一滴做起，端正會風、學風和工作作風，杜絕違反勞動紀律現象發生。

（五）加強機關廉政建設和廉潔自律工作，增強拒腐防變能力。機關干部要強化黨性觀念和紀律意識，進一步嚴格要求自己，自覺守住規矩，頂住誘惑，不取不義之財，不拿不法之物，不去不凈之地，不交不正之友。要嚴格執行各部門、各單位今后再來客人必須在單位食堂或局賓館招待，不許用公款到個體餐館吃喝等有關規定，為全局做出表率。

三、機關干部如何當好表率作用

俗話說：火車跑的快，全靠車頭帶。局機關作為全局的領導機關，機關干部整體素質的強弱、思想作風的好壞、工作質量的高低、敬業精神如何，也就是表率作用發揮的如何，對上影響到局黨委、行政決策的執行，對下影響到全局各項工作的指導和任務的完成。我認為應當在六個方面起到表率帶頭作用。

（一）要加強學習，當政治堅定、素質強、修養好的表率。在當今信息化時代，知識已成為立身做人和謀求事業之本，建設學習型機關成為機關建設的首要任務。從學習內容的要求來講，就是要廣泛開展學習黨的基本理論、“三個代表”重要思想、科學發展觀、馬克思主義哲學原理；政策、法律知識；業務知識；以信息化知識為主要內容的科技知識；還應努力學習實際工作經驗，提高工作能力。從學風的要求上講，就是要堅持理論聯系實際，努力把學習成果轉化為堅定的理想信念和黨性修養，轉化為科學的世界觀和方法論，轉化為履行工作職責的事業心和能力素養，轉化為良好的作風和嚴密的組織紀律性。從抓學習的基本方法和途徑上講，就是要牢牢抓住三個基本環節，確保學習不流于形式，即：學習、思考、實踐，只有把學習、思考、實踐三個環節捆到一起抓，才是真正意義上的學習，才能取得學習的實效。在這里要特別提倡要注意調查研究，機關各部室要根據自身的工作職責和情況，每年確定一兩個熱點、難點和棘手問題，并帶著這些問題下基層調研，通過調研來尋找解決問題的規律和對策。

（二）要忠于職守，當工作有作為、崗位有建樹的表率。各級領導和機關要做到“守土有責”?！笆赝劣胸煛笔菍Ω骷墮C關講職責最形象的要求。當前講責任，就是要講職業道德，我們每個人都要做到干一行、愛一行、專一行；講責任，就是要苦干、實干、創新干，在落實上下功夫。干工作，一定要克服多干工作多吃虧的錯誤思想，牢固樹立“多干工作多得利，少干工作少得利，不干工作不得利”的理念，因為多干了體力活就增強了體質，多干了腦力活就增長了智慧，多處理了問題就積累了經驗，而這種體質的健康、智慧的增長、能力素質的提高和經驗的累積，正是金不換之利益，有了這種理念就會有無窮的工作動力。講責任，就是要在各自的崗位上有所作為。任務完成要好、工作政績要顯著。

（三）要與人為善，當互相幫助、團結友愛的表率。一個單位的興旺，是一個單位所有人員的共同事業，需要大家共同作為，團結協作非常重要。團結就有人氣，團結就能出戰斗力，團結就能出政績，出干部，更能使人生活得愉快和幸福。工作是一盤棋，工作是一個系統，如同一部機器，少了哪個零件都不行。所以團結協作十分重要，如何搞好團結，必須以講事業來求團結。我們都是為了一個共同的目標走在一起，都是為了白林事業而努力奮斗；講原則求團結。團結不是無原則的，不能搞團團伙伙；講胸懷求團結。嚴以律己、寬以待人；講互相支持、關心理解和幫助求團結。要在局機關形成人人為我，我為人人的氛圍；講風氣求團結，形成一種正風正氣來促進團結。

（四）要嚴明紀律，當政令暢通、廉潔從政的表率。我們一方面要有嚴格的組織紀律觀念，服務領導，聽從指揮，不鬧個人主義，確保政令暢通。在這方面，大家都要明確一個通俗的道理，尊重一個領導，不是尊重個人，而是尊重一級組織，尊重一個工作大局，是組織紀律性和大局的要求。在開展工作的時候，要給予支持，不支持不服從，事情就做不成，單位就搞不好，人心就要亂。另一方面，就是嚴把用權關，確保不發生違規、違紀、濫用職權的行為，尤其是要嚴守政治紀律、人事紀律、財務紀律、辦案紀律、群眾紀律、保密紀律、業務工作紀律等等。同時，還要嚴格黨風廉政建設責任，要嚴格六項禁令，最大限度的降低廉政成本，保護和愛護干部。

（五）要艱苦奮斗，當愛局如家、勤儉辦事的表率。艱苦奮斗是我們的政治本色，是創業、發展、干事業、有作為的動力之源。艱苦奮斗，并不是要簡單的回到過去過苦日子，而是要提倡一種勤儉辦事、艱苦深入實干的工作作風，就是要在政治上講可靠、生活上講格調，遠離黃、賭、毒。講艱苦奮斗，就是要在機關開展節約一度電、節約一滴油、節約一滴水、節約一張紙、節約一分錢的活動。機關辦公要提倡節約開支、低耗高效，盡可能的降低行政成本。我們不少的部室在擬草稿的時候都非常節約紙張，用的都是用過紙的反面做草稿，這非常好。當表率活動不是空的，就是要結合這些具體的工作、具體的事來開展。

（六）要有高度的集體榮譽感，當關心白林，愛護白林，為白林事業的興旺發達爭光添彩的表率白林事業是我們共同的事業，共同的責任，共同的榮耀，要有“局榮我榮，局恥我恥”的團隊精神和主人翁精神，要把個人的成長進步、生活幸福與單位的發展緊密的結合起來，為了單位的發展和榮耀，我們要提倡人人是局里的主人，人人是單位的窗口，人人要塑白林的好形象。是主人就應榮辱與共，對單位負責；是窗口就要通過自己的崗位為單位做貢獻；是形象大使，就一定要處處展示一個好的精神風貌，維護好集體的榮譽，不做有損單位的事情。

三、如何組織好這次當表率活動

任何一個活動，能否深入持久、健康有效，關鍵是要采取有力措施來抓好工作的落實，如果僅停留在發號召、搞動員上，就會流于形式。各部室要緊密結合各自的崗位職責和經常性的教育管理工作、組織生活來開展，不能游離于日常工作，否則就會成為額外負擔而難以自覺堅持。

一是要發揮各部門的主導作用。各部門要高度重視，把當表率活動作為一項長期工作來抓，要圍繞企業經濟中心工作，突出重點，創造性地開展活動，要與為國效力、為民造福”和“知足感恩，廉潔勤政”主題活動結合起來，統籌兼顧，相互促進，共同發展。

二是要充分發揮領導干部和黨員的帶頭作用以及典型的引路作用。在這項活動中，黨員和中層以上領導干部要帶好頭，以此來影響和帶動當表率活動的開展。要注意抓好典型，要把當表率活動中涌現出來的先進單位和個人作為年度評先的重要條件，要注意發現典型，宣傳典型，使用好典型，讓典型感到自豪，其他同志感到羨慕。

三是要充分發揮機關黨委計劃、協調、檢查、督導的作用。機關黨委對活動的開展要有詳細的活動操作計劃，明確內容、責任人、實施要求，要結合經常性的教育來進行，不另外增加時間，在活動質量上、落實上下功夫，一個階段過后要組織對活動情況進行了解、講評、通報。

同志們：新形勢，新任務對我們做好各項工作提出了新的要求，在推動企業經濟又好又快發展，我們重任在肩，責無旁貸，讓我們以更高的標準要求自己，以更認真的態度開展工作，以更扎實的作風推動發展，為再創輝煌做出新的更大的貢獻！