胸科醫(yī)院科學(xué)發(fā)展觀自查專題報告

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按照省衛(wèi)生廳黨組的統(tǒng)一部署，河北省胸科醫(yī)院遵照廳黨組學(xué)習(xí)實踐活動的實施方案，以“深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀，提升醫(yī)院核心競爭力，推動醫(yī)院各項事業(yè)又好又快發(fā)展”為主題，以“加強(qiáng)執(zhí)行力建設(shè)，倡導(dǎo)‘用力做事、用情做事、用心做事’主題實踐活動”為載體，組織全院廣大黨員，特別是中層以上黨員干部，認(rèn)真學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀，現(xiàn)已順利完成了學(xué)習(xí)實踐活動各階段的工作任務(wù)。

院領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)一步解放思想、實事求是、改革創(chuàng)新，最后確定了切實做到“四個突出”與符合“深化思想認(rèn)識、解決突出問題、創(chuàng)新體制機(jī)制、促進(jìn)科學(xué)發(fā)展”基本要求的整改落實方案。一是加強(qiáng)思想作風(fēng)建設(shè)，強(qiáng)化黨員教育工作；二是完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、優(yōu)化硬件設(shè)施功能配置；三是突出特色專科，加大綜合科室協(xié)調(diào)發(fā)展的力度；四是進(jìn)一步提高專業(yè)人才管理水平，對人才進(jìn)行合理配置；五是加強(qiáng)廉政建設(shè)與院務(wù)公開工作，增強(qiáng)文化、服務(wù)意識。

目前，結(jié)合上級部署的干部作風(fēng)建設(shè)年工作，院領(lǐng)導(dǎo)班子對照學(xué)習(xí)實踐活動整改落實方案的落實情況，召開了自查專題會議。參照整改落實方案的各項內(nèi)容，對已經(jīng)落實完成的工作進(jìn)行了總結(jié)和歸納，對還未落實完成的工作，要究其根源，找到存在問題的切入點，加快進(jìn)度，力爭按照目標(biāo)、時限要求完成整改，將各項措施落實到位。

一、制定翔實學(xué)習(xí)計劃，按部就班緊抓落實加強(qiáng)黨員思想作風(fēng)建設(shè)，首先制定了領(lǐng)導(dǎo)班子中心組及各支部學(xué)習(xí)計劃，認(rèn)真學(xué)習(xí)。還要求全院干部職工認(rèn)真讀好“三本書”。堅持院周會學(xué)習(xí)制度，每周一下午院周會，利用一小時時間，對中層干部進(jìn)行培訓(xùn)，觀看《細(xì)節(jié)決定成敗》、余世維博士《沒有執(zhí)行力就沒有競爭》的教育講座，切實提高中層干部的理論水平。（此項工作已經(jīng)堅持了兩年）

二、力求節(jié)能減排，爭創(chuàng)亮點工程目前，醫(yī)院基建一期病房樓工程已基本完工，各項后續(xù)完善工作還在進(jìn)行，已有部分病人入駐新樓。新病房樓內(nèi)增加了人性化設(shè)施，體現(xiàn)人性化設(shè)計理念，使用最新技術(shù)，力求節(jié)能環(huán)保，改善了患者的就醫(yī)條件和醫(yī)院的診療硬件設(shè)施的配置。醫(yī)院基建二、三期工程門診醫(yī)技樓建設(shè)，均已立項，因籌措款項問題，還需資金和時間，醫(yī)院現(xiàn)有的診療硬件設(shè)施條件還有待進(jìn)一步規(guī)劃和改善。

三、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，推進(jìn)協(xié)調(diào)發(fā)展新建病房樓后，醫(yī)院建立了《各負(fù)其責(zé)，深化醫(yī)療質(zhì)量控制的三級監(jiān)控體系》，嚴(yán)把醫(yī)療質(zhì)量關(guān)。同時也及時修正、充實和拓展了相關(guān)政策、辦法和標(biāo)準(zhǔn)。在特色科室增加了結(jié)核四病區(qū)的基礎(chǔ)上，綜合科室也穩(wěn)步增加人員設(shè)施，量力而行，按照“小步快走，逐步到位”的原則，循序漸進(jìn)，逐步增加，力爭實現(xiàn)各科室齊頭并進(jìn)，均衡發(fā)展。

四、提高人員整體素質(zhì)，實現(xiàn)人才優(yōu)化配置現(xiàn)階段，為使醫(yī)院新病房樓各項醫(yī)療工作能夠正常進(jìn)行，保障責(zé)任醫(yī)師責(zé)任護(hù)士到位，已進(jìn)行醫(yī)生護(hù)士公開招聘各一次，應(yīng)聘者整體學(xué)歷之高、素質(zhì)之高都超越往年。并根據(jù)需要，有計劃的制定培養(yǎng)、引進(jìn)、交流計劃，出臺了《河北省胸科醫(yī)院科學(xué)技術(shù)獎勵辦法（暫行）》，實現(xiàn)了管理人才的儲備和流動有章可循，這樣才能保證醫(yī)院管理人才源源不斷，后繼有人。

五、嚴(yán)抓反腐廉政建設(shè)，院務(wù)工作全程透明嚴(yán)格我院的醫(yī)用耗材和藥品銷售人員的準(zhǔn)入制度，加強(qiáng)源頭治理，加大對藥品、醫(yī)療器械價格的監(jiān)控力度，要嚴(yán)厲查處醫(yī)藥領(lǐng)域的商業(yè)賄賂，決不姑息遷就。并制定了《河北省胸科醫(yī)院醫(yī)用耗材招標(biāo)采購實施意見》、建立完善了《醫(yī)用耗材使用登記監(jiān)控制度》，將廉政建設(shè)落到實處。

我們下發(fā)了《河北省胸科醫(yī)院院務(wù)公開制度實施意見》，細(xì)化了公開目錄，規(guī)范了公開內(nèi)容，建立了《三重一大公示制度》、《醫(yī)患溝通制度》等制度，將院務(wù)公開分為向社會、患者公開和向職工公開兩方面。向社會、患者公開方面，公示醫(yī)療服務(wù)項目、收費標(biāo)準(zhǔn)和藥品及醫(yī)用耗材價格等，從多角度接受社會公眾對醫(yī)院工作的監(jiān)督，從而融洽了醫(yī)患關(guān)系，提高了整體服務(wù)水平；向職工公開方面，出臺了《干部任免制度》、《工作人員聘用規(guī)程》等制度，有力的促進(jìn)了工作作風(fēng)的轉(zhuǎn)變，密切了干群關(guān)系。我們在門診大廳安裝了電子顯示屏、微機(jī)觸摸屏，設(shè)置公示公告欄、意見箱、舉報電話，制作了宣傳欄，建立了醫(yī)院網(wǎng)站和醫(yī)院內(nèi)部辦公網(wǎng)，內(nèi)部辦公網(wǎng)現(xiàn)已進(jìn)入試用階段。堅持發(fā)展成果共享，解決了患者的熱點問題，維護(hù)了醫(yī)院廣大職工群眾的切身利益。

以上是院領(lǐng)導(dǎo)班子及全院干部群眾，經(jīng)過認(rèn)真討論和研究，參照整改落實方案的各項內(nèi)容，總結(jié)和歸納出的自查結(jié)果。院領(lǐng)導(dǎo)班子承諾：已經(jīng)落實的工作，我們定將堅持下去，還未落實的工作，我們也將參照目標(biāo)繼續(xù)努力。院學(xué)習(xí)實踐活動辦公室對落實整改方案情況加強(qiáng)監(jiān)督，力爭按照目標(biāo)、時限要求完成整改，將各項措施落實到位。