黨課教育講課材料

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穩定思想敬業盡職始終保持拼搏進取的昂揚精神狀態

根據計劃安排，今天由我給大家講黨委機關系列黨課教育的第三課，題目是：穩定思想，敬業盡職，始終保持拼搏進取的昂揚精神狀態。講三個問題，供大家參考。

第一，保持良好的精神狀態是適應形勢變化發展的客觀需要。

當前，國際、國內形勢和部隊建設形勢都發生了很大變化。就國際形勢來講，美霸權政治到處伸手，干擾別國內政，充當“憲兵”；隨著東西“鐵幕”被打破，國際意識形態領域的斗爭緩和的同時，民族矛盾重新暴露出來，致使高技術局部戰爭不斷。在經濟領域，全球經濟一體化，使人的思維方式、價值觀念等都發生了很大變化；對國家和民族的利益也產生了很大沖擊，利益的調整是必然的。就周邊地區來說，美日制定的戰區導彈防御系統，企圖把周邊國家拉入旗下，孤立我國；我國東南群島與菲律賓的爭端也比較多。西南邊疆地區與印度也有爭端。這些問題處理不好都有可能引發戰爭。臺灣問題，在漢前也面臨著嚴峻考驗。就我們來說，對外有“八項主張”和白皮書，對內我們制定了“三個立足于”而臺灣當局相對也有他們的政策。比如，“一個中國議題”，大力加強防務扇支民眾情緒等等，現在看來靠一次、兩次演習威脅是不行的。就國內形勢來講，專著開放十幾年來，綜合國力得到了不斷加強，人民生活水平得到了大幅度提高，但現在改革遇到了不少問題。比如，如何克服腐敗問題，如何確保利益關系順利進行調整問題，政治體制改革如何適應經濟發展需要，適應人民日益增長的需要等等，可以說矛盾也比較突出。我國新疆、西藏、寧夏等少數民族地區民族勢力臺頭，各種、反社會主義的非法政治組織與西方敵對勢力遙相呼應，企圖鬧獨立、鬧分裂等等，形勢相當嚴峻。面對這種形勢，黨和國家制定了相應的政策和策略，作為我們來說，決不能聽了了事，而應該清醒頭腦，在行動上有所準備。經絡保持昂揚的精神狀態，積極進取，是非常必要的。

在復雜的國內處形勢面前，在世界軍事飛速發展的情況下，對我軍建設也提出了許多新要求。軍事戰略方針的轉變就在于適應新時期和新特點，這些都為我們提出了新要求。在現今改革開放和發展社會主義市場經濟的新形勢下，官兵的思想觀念發生了較大的變化，由原來單一、較單一向多樣化發展，由單純化向復雜化發展。如何把多元、復雜的思想觀念凝聚在軍旗下，這不僅是對做好思想政治工作提出的新要求，也是做好現實軍事斗爭思想準備的根本需要。研究探索這些新情況、新問題，有大量的工作要做。比如，在實際工作中怎樣做到即靠理想信念凝聚部隊，又充分運用好物質利益的驅動力；即靠紀律約束部隊，又充分發揮官兵的個人主體意識，激發創造性；即強調高度集中統一，又充分發揚民主，尊重官兵的民主權利等等，都需要我們去積極研究、探索和實踐。再比如，我們作為應急機動作戰部隊，使命特殊、責任重大，從軍委到軍區也都給予了極大支持和關注。江主席先后提出，應急機動作戰部隊要“成為應付局部戰爭和突發事件，完成新時期軍事斗爭任務的中堅力量”，“成為我軍現代化建設的先行者和探索者”，“為其它部隊建設和改革提供成功的經驗”，以及“三個特殊”，“一個特別”的要求。這些不僅是對整個部隊，而且對我們每名官兵，特別是我們干部都是很高的標準和目標，都需要我們有一個良好的精神狀態去抓落實、做工作。

從當前我們團干部隊伍情況看，距應急機動作戰部隊建設要求還有較大差距，存在一些問題，主要表現在三個關系上處理不好。一是追求事業與享受生活的關系。就是不能正確看待追求事業與享受生活的辯證關系，有的是即想舒服、進步快，又怕吃苦，不想干工作；有的是光想舒服，不干工作；有的是工作能不干則不干，哪好玩到哪兒玩，哪兒舒服就想往哪兒去，成了“五小”干部。二是崇尚正氣與甘于庸俗的關系。可以說從內心講，大家都崇尚正氣，對不正之風都很煩感。但是，在少數干部中確存在一種不好的現象，那就是帶著有色眼睛看待事物、聽信謠言。有的同志拿地方的不良現象來看部隊，有的偏信道聽途說、小道消息。一聽說某某同志進步快，主要是靠關系得到的，于是自己也去跑、去找。三是現實需要與形勢發展的關系。當前，少數干部穩不住心神，剛調職半年或者一年，就想著怎么再調職，沒有把心思和精力用在鉆業務，干工作上。從客觀上說，近兩年干部的流動量比較大，調整面也比較寬，主要是部隊編制體制調整的需要，現在精簡整編已經結束，干部的轉業量再也不可能那么大了，也不現實。

第二，正確對待職務調整，努力干好本職工作。

這個問題，我在干部“三愛”教育時講過，從當前部隊出現的一些不良思想傾向看，覺得有必要舊話重提。

干部的職務調整是部隊建設的一項正常工作，也是我們干部經常議論的話題，因為它不僅關系到部隊的建設，還與干部的個人成長進步密切相關。所以，每當干部調整大家議論頗多，有些同志思想想法也比較多。這即是一種正常現象，同時也說明我們少數干部在正確看待、對待職務調整上還認識不全面、存在有偏差。

首先，要正確認識和把握干部調整的基本依據和客觀標準。一是干部職務調整是部隊建設的需要，是一項正常工作。部隊特殊的職能任務決定了部隊建設和發展是建立在官兵人員變化快、流動快這個基礎之上的。這是干部職務調整的客觀要求，也是調整配備干部的重要依據。按期調整干部是為部隊建設服務的，是一經常性的工作，所以沒有必要一到干部調整就人心惶惶，亂發議論，甚至捕風捉影、散發小道消息。二是干部調整有明確的政策規定，要相信組織。關于干部的職務調整現行有很多規定和要求，在“德、能、勤、績”等方面都有具體的標準。近年來，團黨委提出的“靠本事吃飯、看政績用人”的工作指導思想，既是上級干部政策的一種具體體現，也為干部成長進步創造了一個好環境。三是干部的職務調整既要符合部隊建設需要，又受多種因素制約。首先，干部的能力素質必須適應上一級崗位，才有可能提升；同時，又受客觀條件的制約。比如，受職位數量限制、受年齡限制、受任職年限限制等等，還有黨委、支部班子成員的配備要考慮資歷結構、年齡結構、知識結構、經歷結構等方面。所以，有的時候個人各方面條件都很不錯，但沒有位置，即使有位置，也要優化組合，不一定都如人所愿。

綜上所述，干部職務調整即受客觀條件的限制，又有明確的政策依據，當然還要著眼于干部個人的成長與發展，還受各種因素的影響。在以上這些因素中，主要因素是部隊需要，這就是我們的原則。這幾年，每年在干部調整之前，都會聽到下面一些同志的議論，說什么誰要當啥官了，大多數的議論和最后團黨委議定的結果是一致的，這至少可以說明兩個問題，一是團黨委在用干部上是重公論的，二是團黨委在研究干部時是講政策的。當然也有個別人沒選準，但這不代表主流，這只是在工作過程中產生的失誤。所以講，看干部調整，無論是提升了還是沒有提升，不能單純以個人得失去衡量，不能聽風就是雨、人云亦云，更不能在下面造謠生事。要有一個正確的站立點、一個全面的出發點、一個服從大局的著眼點，這樣才能做到：“寵辱不驚，看庭前花開花落；去留無意，望天空云卷云舒”，始終保持一顆平常心，在“無為”有所為，有默默奉獻、扎實工作中求取進步。

其次，看待職務調整要有一個正確的態度

干部有強烈的進步要求是應該肯定和鼓勵的，因為這是個人前進的動力，但問題是不能把個人的愿望強加于組織需要之上。這里，既有個覺悟問題，我覺得還有態度問題，還有個正確認識客觀實際需要的問題。在這方面我講四個原則，供大家參考。

要把個人德才表現與部隊需要結合起來看。有德才固然是被提升、被重用的前提條件，但并不是有德才的人都能夠達到相應的位置。比如我們今年確定轉業的兩名營長，應該說表現都不錯，但年齡過了杠，無論是歷史造成的還是什么特殊因素造成的，都必須要轉業，這是政策，這是客觀現實。如果不看政策，光看自己表現不錯，能力不差，本身就說明了看問題是不全面的、不客觀的，就會產生失落感。面對這種客觀現實，有兩種截然不同的態度，一種是努力提高自身素質，以隨時準備接受機遇的考驗；一種是自以為看破紅塵，不求進取，要么混日子，要么搞歪門邪道去了。結果是越活越沒有知識和水平，進步的希望也越來越渺茫。今年在配備連長指導員時，我們就深感到后繼無人，好多同志因為自身素質不全面與機遇滑肩而過，非常可惜。我贊成第一種態度，具體地講要做到，就是要愛自己的崗位，盡自己的責任，干得好是應該的，它是成長進步的前提，但不是向組織伸手的法碼；干不好是不應該的，遲早會受到批評和處理。要把提高自身素質當作終生的追求，始終保持良好的知識儲備和過硬素質，以迎接各種挑戰，不能讓機會一而再再二三地從自己身邊溜過。

要把個人自我評價與領導和群眾的評價結合起來看。當前干部隊伍建設上存在著一種很不好的現象，那就是一些同志不能正確看待自己，不能正確看待別人。總是把個人的優點看的很多、看的很重，而對自己的缺點和問題往往看不到、看不全面，結果造成了對自己的估價過高，對領導的表揚記得清，對領導的批評不能接受，尤其是在關系到使用問題時就會產生強烈的失落情緒。我當教導員時，一個連長因為連隊在迎接集團軍軍事考核時獲得了一個優秀成績，又是放鞭炮、又是組織連隊會餐，大會講、小會講，如果是為了調動部隊的積極性，這個做法也無可非議，但絕不能借機表現自己、抬高自己，更不能借機去壓別人。“身在廬山不識廬山真面目”，一個人要畫一個很好的自畫像，是不容易的，這就要求我們在自我定位時，要多聽聽領導的意見、群眾的意見和同志們的意見，不能盲目評價自己。看自己一定要辯證，努力做到以下三點：一是要看全面、全面看，不僅要看到自己的優點和長處，更要看清自己的缺點和問題，過多看自己的長處過多，容易產生驕傲情緒，看問題過多，容易產生氣餒情緒，兩者不能偏。二是要看經常、經常看，要看自己的一慣表現，不能滿足于一時表現；要經常反思一下工作，想想自己的長短，以發現和改正問題，而不是對自己放任自流。三是要看本質、本質看。對成績的取得要看起決定性的因素是什么，對出現的問題要看是什么性質的。我們在看干部的表現時更多的看的是思想水平和思想覺悟，看得是實際工作能力和工作實績，看得是個人的特長和發展方向。這些問題都直接影響到干部個人的發展。

要把個人的當前發展與長遠發展結合起來看。對個人的成長進步，是不能去攀比的，一個時期你進步快，一個時期他進步快，都是正常現象。有人做過一個統計，團職干部在營以下任職時盡管有早有遲，但到轉業時基本上是差不多少的。當前的進步固然可喜可賀，但從根本上講還要看發展潛力，長遠看發展。舉個例子講，有的同志當連長比較晚，但因為自己有能力、有水平，沒干幾年就當了營長，有的同志當連長比較早，但因為自己受水平的限制，也只能當個連長。這種現象在社會生活中可以看到很多，應該引起我們大家的深思。我總覺得，一個是要有些追求的，有目標才會有奮斗，有奮斗才會有成功，如果滿足于現狀，不求進取，即使自己再聰明也不會有多大成就。成功者有一個差異，有的年青有為，有的大器晚成，我欣賞年青有為的人，他們聰明又更奮斗，但這不是人都能做到的，因為你的知商不是后天能改變的，我更佩服大器晚成的人，在他們來說固然經歷了那么多曲折和坎坷，卻仍然能奮斗不止，最終獲得成功，這種精神和毅力，是我們學習的榜樣。所以不能把眼前的進步看得太重，要多看看未來的發展，多看看成功者的奮斗經歷，多看看自己身上存在的巨大潛能，我們的目標就是要把自己的潛力發揮出來，為社會做出貢獻，讓社會承認。

要把個人發展受限與職責要求聯系起來看。我經常聽到一些同志講，自己年齡過杠，能力一般，發展后勁不大，就這樣了，工作不主動，大錯不犯小錯不斷，有些甚至于把這種客觀情況當作向組織抗拒、向組織伸手的條件，這種做法很容易喪失在領導、同志和群眾中威信。還有些同志，認為自己反正提升無望了，把別人的提升說成是送禮送出來，拉關系拉出來的，非常消極。我以為，每個人都要正確評價自己，更要有勇氣正視自己，自己發展受限了，不等于你就可以甩手了；自己能力有限，不等于就可以混日子了。工作是個人成長進步的階梯，但不是個人表現自己的舞臺，一但當工作不能表現自己時就心灰意冷，這種思想和行為到哪個地方者行不通。在部隊干不行，在地方干不行，在外資企業干也不行，到西方資本主義國家更不行。工作是事業，更是職業，隨著社會的發展，對于普通人來講，工作是職業顯得更符合實際些。我們在自己從事的職業中獲取報酬，獲取思想營養，獲取知識和情感，獲取基本生活所需要的一切，從樸素的感情來講我們也應當回報這個職業，這是最基本的職業道德觀。如果我們連這個起碼的要求都不能做到，現在活的不自在，將來活的更不會自在，永遠也不會活得自在。

第三，要有一個良好的心態干工作、求進步

良好的心態，正確的出發點是干好工作的前題和基礎。保持良好的心理狀態，要注意克服做好四個方面。一是心思能不用偏。要把心思和精力用在工作上。靠拉關系、走門子、投機鉆營，也許一時可能事如所愿，但終究是沒有出路的，也不可能有大的發展。二是情緒不能過急。也就是要辯證的看待形勢、辯證地看待政策和客觀條件、辯證地看待自己和他人，認認真真干好工作，取得實實在在的政績，這樣機遇來臨時才能抓得住。三是不搞歪門邪道。現在干部隊伍中，有一種不好現象，就是有的干部平時不注意干好工作，一旦職務調整，就走東串西，出手很大方，搞得領導出冷汗。這種行為是極其有害的。同時也希望這些同志好好回過頭來想一想，如果沒有能力素質，浠泥糊不上墻，把你用在某個位子上，既會影響部隊建設，還可能影響領導個人，領導會用你嗎？四是不聽謠言、不隨大流。就是我們干部自己要有主見，要穩得住心神，要相信金子總有發光的時候，只要自己有本事、能干出政績，什么時候都不用擔心進步和發展。