供電經(jīng)營(yíng)秘書事跡材料

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xxx同志2000年參加工作以來，先后在公司崇義變電站、計(jì)算機(jī)中心、總經(jīng)理工作部工作，現(xiàn)為總經(jīng)理工作部經(jīng)營(yíng)秘書，負(fù)責(zé)公司全員績(jī)效考核的應(yīng)用培訓(xùn)、公司“國(guó)家電網(wǎng)”品牌的推廣應(yīng)用、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)審核、全面質(zhì)量管理（qc）和標(biāo)準(zhǔn)化等工作。

在計(jì)算機(jī)中心任系統(tǒng)維護(hù)員期間，該同志主要負(fù)責(zé)了營(yíng)銷管理系統(tǒng)、辦公自動(dòng)化系統(tǒng)的推廣應(yīng)用工作，組織設(shè)計(jì)并完成了龍南、大余等縣公司調(diào)度大樓的綜合布線工作。

在總經(jīng)理工作部工作期間主要負(fù)責(zé)以下工作：

1、全面質(zhì)量管理工作

三年來，贛州公司全面質(zhì)量管理工作成績(jī)顯著。該同志參與指導(dǎo)的成果獲得全省電力行業(yè)qc成果優(yōu)秀成果獎(jiǎng)14項(xiàng)，獲江西省優(yōu)秀成果一等獎(jiǎng)4項(xiàng)、二等獎(jiǎng)6項(xiàng)，獲全國(guó)電力行業(yè)系統(tǒng)優(yōu)秀qc成果獎(jiǎng)2項(xiàng)，獲全國(guó)優(yōu)秀qc成果獎(jiǎng)1項(xiàng)，公司高壓班qc小組獲2007年度“全國(guó)電力行業(yè)優(yōu)秀質(zhì)量管理小組”稱號(hào)，繼電保護(hù)班被中國(guó)質(zhì)量協(xié)會(huì)評(píng)為2007年“全國(guó)質(zhì)量信得過班組”稱號(hào)，公司獲“全國(guó)電力行業(yè)質(zhì)量管理小組活動(dòng)優(yōu)秀企業(yè)”、“江西省質(zhì)量管理小組活動(dòng)優(yōu)秀企業(yè)”等榮譽(yù)稱號(hào)。該同志通過學(xué)習(xí)，2006年順利通過了江西省qc診斷師考試，獲得全省qc診斷師資格，獲2008年江西省電力行業(yè)質(zhì)量管理小組活動(dòng)優(yōu)秀推進(jìn)者。

2、標(biāo)準(zhǔn)化工作

該同志參與了2005年公司“三大標(biāo)準(zhǔn)”的全面修訂工作，重點(diǎn)參與了管理標(biāo)準(zhǔn)的修訂，與各職能部室密切協(xié)作，對(duì)公司兩百多項(xiàng)管理標(biāo)準(zhǔn)逐條進(jìn)行修訂和校對(duì)，并承擔(dān)了公司“企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理系統(tǒng)”的維護(hù)和數(shù)據(jù)更新工作，以及縣級(jí)供電公司“企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理系統(tǒng)”的推廣培訓(xùn)工作。

3、全員績(jī)效考核工作

績(jī)效管理是國(guó)網(wǎng)公司和江西省電力公司為實(shí)現(xiàn)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代電網(wǎng)企業(yè)提出的新激勵(lì)約束機(jī)制。xxx同志負(fù)責(zé)贛州供電公司《績(jī)效考核應(yīng)用實(shí)施辦法》、《單位（部室）

負(fù)責(zé)人績(jī)效考核管理辦法》和相關(guān)配套的起草工作，全面負(fù)責(zé)公司績(jī)效考核的教育培訓(xùn)工作，各縣級(jí)供電公司績(jī)效考核的指導(dǎo)培訓(xùn)工作，同時(shí)負(fù)責(zé)公司各單位（部室）和全體中層管理人員的績(jī)效評(píng)價(jià)匯總工作。

4、“國(guó)家電網(wǎng)”品牌推廣審核工作

“國(guó)家電網(wǎng)”品牌建設(shè)是國(guó)家電網(wǎng)公司加強(qiáng)“內(nèi)質(zhì)外形”建設(shè)的重要載體。xxx同志負(fù)責(zé)贛州供電公司品牌推廣項(xiàng)目的制作工作，并對(duì)公司所轄十八個(gè)縣（市）公司的品牌推廣工作進(jìn)行指導(dǎo)，對(duì)品牌應(yīng)用的效果圖進(jìn)行審核，規(guī)范統(tǒng)一了公司系統(tǒng)的各項(xiàng)品牌建設(shè)。

該同志工作腳踏實(shí)地，主動(dòng)承擔(dān)，任勞任怨，無私奉獻(xiàn)，具有較強(qiáng)的工作責(zé)任心和事業(yè)心。在公司標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、績(jī)效考核管理、全面質(zhì)量管理工作方面承擔(dān)了許多關(guān)鍵任務(wù)，取得了重要的成績(jī)。該同志善于理論聯(lián)系實(shí)際，注重創(chuàng)新工作方式方法，結(jié)合公司的實(shí)際情況，制定完善了公司《績(jī)效考核應(yīng)用實(shí)施辦法》和《單位（部室）負(fù)責(zé)人績(jī)效考核管理辦法》，使公司全員績(jī)效管理針對(duì)性和有效性更強(qiáng)。公司績(jī)效考核工作今年8月一次性順利通過省公司的驗(yàn)收。特別是今天抗冰搶險(xiǎn)時(shí)期，該同志全面做好后勤和服務(wù)工作，出色地完成了材料編輯、公務(wù)接待及會(huì)務(wù)協(xié)調(diào)等各項(xiàng)工作任務(wù)工作，保證了公司抗冰搶險(xiǎn)指揮部的順利運(yùn)轉(zhuǎn)。該同志工作突出，被評(píng)為公司抗冰搶險(xiǎn)先進(jìn)個(gè)人。