獨家原創:扶貧先進工作者事跡材料

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自強不息，愛拼才會贏。作為一名鋼材銷售部經理，該同志在致富以后，為社會做出了很多奉獻,特別是汶川地震發生后，為抗震救災工作作出了很大貢獻、影響深遠、成績顯著。該同志曾多次被市、縣、鄉有關部門評為“扶貧先進工作者”“優秀慈善企業家”等榮譽稱號，受到社會各界廣泛一致好評。

XXX是一位地道的農民，他的出身，使他身上印有許多廣大勞動人民群眾許多的優秀品質，他的創業史就是一個新時期農民的奮斗史。他從來就沒有被困難生活所嚇倒，也沒有向困難低過頭，他始終相信，他能夠用自己的自強不息打出自己的一片天空。從那以后，他就利用自己的一切可利用時間，加強理論學習，堅持刻苦學習馬列主義、思想和鄧小平理論，用科學思想觀來武裝自己，用馬列主義的理論來改造自己的人生觀和價值觀,使他的思想逐漸的成熟起

艱苦創業，闖出一片天。XXX同志在XXX年懷著對未來美好生活的無限向往，投入到了自己的第一次創業之中。這時他的人生遇到了很大的困難，創業經驗欠缺，創業資金不足，承受的社會壓力很大，他全頂住了。創業的成功使他取得了人生的第一桶金。富了以后，他從未忘記家鄉的父老鄉親，他常說：“家鄉是生我養我的地方，是我立業的根本、是家鄉的父老鄉親看著我長大，我一定要為家鄉的建設貢獻自己一點微薄之力”。只要群眾因為結婚、上學等拿不出錢時，他都給予主動的幫助。他這幾年幾乎承包了自己家里哥、妹、親戚等因為上學、大病而拿不出的錢，他全力解決周圍需要他幫助的人，周圍群眾都說：“這個娃富了有良心，他對我們比親人還親啊”。

XXX同志是一名優秀的企業家，更是一名時時刻刻用實際行動來回報社會的優秀慈善企業家，他用責任、良心和善良詮釋了一個成功男人努力回報社會的光輝形象。他以自己高貴的品質作了一些不平凡的事情。以實際行動詮釋了黨教導我們為人民服務的宗旨的內涵，也許他不為大家所熟知，但他會永遠留在人們群眾的心目當中。

在遇到金融危機時，他經常是這樣解釋自己的經營管理決策的：大環境我們是沒有能力改變的，但企業的小環境卻是人為打造的，因為宏觀經濟政策和特殊因素造成的企業不景氣，我們無話可說，倘若由于管理不當造成的企業管理混亂和經濟效益下滑，則是企業領導人的失敗。他做事一絲不茍，雷厲風行，事事以身作則，表率在先，這種作風也深深地感染和影響著其他成員。大家上下同心、恪盡其職，遇事集體商量，民主決策，成績共享，風險共擔，敢于負責。他支持并積極參與各項活動，使企業的各項文體活動開展得有聲有色。企業文化建設增強職工的凝聚力和向心力。他是從基層走上來的老總，企業的興衰他是見證人，對公司的員工有著深厚的感情。他時刻關心職工的生活，總是在力所能及的情況下提高員工的福利待遇，引導員工建立正確健康的生活方式，提高生活品位。為離退休員工建造娛樂活動室，讓老職工老有所樂；建設規范的家屬住宅小區，打造文明整潔的居住環境；逢年過節還為員工送去物質與精神上的關懷，讓員工心情舒暢；特別對生產一線人員，在工資、獎金、福利待遇等方面都給予特別的關愛；員工家有大事小情，生老病死他都不忘到場送去企業以及他本人的問候；對部下更是關懷備至，總是在最需要的時候，給部下帶來驚喜，使部下產生“士為知己則死”的愿望。

在企業管理工作中，他主張并一貫堅持“依法治企”與“以德治企”相結合，他認真學習、宣傳、貫徹“三個代表”重要思想，積極參加理論學習，談感想、談體會，寫文章。為了擺脫企業虧損的困境，他認真研究宏觀環境，提出搞好增供擴銷工作。

在企業經營管理過程中，他認真按照《勞動法》、《企業法》、《公司法》、《安全生產法》等法律法規開展經營管理工作，他既是宣講者，也是模范的落實執行者，受到全體員工的一致好評。他廉潔自律、率先垂范，積極為員工謀利益，他及時改革了員工食堂管理制度，改善了運行員工休息宿舍與浴池條件等，抓了一系列與員工生產生活息息相關的事情，節假日期間，他率領班子成員走訪慰問困難戶、老干部、老勞模，為特病、困難職工及遺屬進行補助。積極組織為紅十字會獻血，為市孤兒及希望工程和社會福利事業等捐款，受到社會各屆的好評，對外樹立了良好的企業形象。他關心員工是發自內心的，是實實在在的關懷，也正是這種關懷，產生了凝聚力和向心力。

他情系員工，心系企業，工作兢兢業業，一心一意為企業謀發展、增效益，各項管理工作成果得到上級主管領導單位的認可，他也受到了公司全體員工、社會各屆人士的愛戴和尊重，是新時期企業實施再創業的先鋒模范。