用雙手托起希望

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用雙手托起希望

呂建明，男，祥云縣云南驛鎮(zhèn)康倉(cāng)村人，1969年出生，多年來從事草帽編織業(yè)，擁有自已的加工坊，是當(dāng)?shù)匦∮忻麣獾牟菝本幙椉庸I(yè)戶，其編織的草帽精美觀用，深受人們喜愛。產(chǎn)品除滿足縣內(nèi)需求外，還遠(yuǎn)銷德宏，瑞麗，西雙版納、泰國(guó)、緬甸等。加工、銷售一條龍服務(wù)加上吃苦耐勞精神使得這個(gè)農(nóng)家漢子在近10多年的時(shí)間內(nèi)積累了大量的物質(zhì)財(cái)富和經(jīng)驗(yàn)財(cái)富，為其進(jìn)一步的擴(kuò)大再生產(chǎn)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。在他的帶動(dòng)下，全村有近一半的人依靠草帽編織加工，走上了脫貧致富的新路，而草帽的銷售也一度旺長(zhǎng)，康倉(cāng)村也成了草帽加工村。然而正當(dāng)大家都蜂涌草帽加工業(yè)，并為其利潤(rùn)相互追逐時(shí)，呂建明卻宣布退出，開始了另一種全新的事業(yè)——養(yǎng)雞。養(yǎng)雞業(yè)是風(fēng)險(xiǎn)和利潤(rùn)相互依存的行業(yè)，有好的回報(bào)，但禽病的流行也可以使一個(gè)人所有付出付之東流。那么是什么使他最終放棄了利潤(rùn)不錯(cuò)且技術(shù)獨(dú)顯的編織業(yè)，跨入自己從未涉足過且?guī)в芯薮箫L(fēng)險(xiǎn)的養(yǎng)雞業(yè)呢？通過對(duì)呂建明奮斗經(jīng)歷的了解，我們可略知一二。

風(fēng)雨草帽路

呂建明的草帽編織從1983年就開始了，當(dāng)時(shí)打草帽是一項(xiàng)新事物，技術(shù)要求高，但利潤(rùn)不錯(cuò)，相比起盤田種地來說是不錯(cuò)的工作，村里也只僅有由陳子躍創(chuàng)辦的聯(lián)營(yíng)草帽廠，不甘于在家務(wù)農(nóng)的他，便在這個(gè)時(shí)候進(jìn)入了廠子，成了草帽廠的工人，進(jìn)廠后又憑借著聰明才智和勤奮踏實(shí)的精神成為草帽廠集銷售和管理為一身的管理者，從而在技術(shù)和市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)積累方面打開了大門。1991年，由于草帽市場(chǎng)不景氣，加上草帽廠經(jīng)營(yíng)管理不善，面臨倒閉。呂建明萌生了自已干的想法，1993年呂建明退出了聯(lián)營(yíng)草帽廠憑借著銀行3000多元的貸款，購(gòu)買了打草帽用的相關(guān)設(shè)備，白手起家干起了草帽加工，這在村里是首例，由于是新事物，一度遭到家人和村里人的阻礙和責(zé)難，冷嘲熱諷不斷。呂建明頂住了壓力，每天起早貪黑做草帽，1995年，呂建明也淘得了第一桶金，草帽獲利2000多元，不但使他還清了貸款還小有盈余。這小小的成功增強(qiáng)了他的信心，以后的日子，呂建明更加勤奮，市場(chǎng)也不斷壯大，生意越來越好做，生意緊的時(shí)候所請(qǐng)小工數(shù)量一度超過10人。由于效益好，利潤(rùn)可觀，村里人紛紛效仿，也做起了草帽加工。這個(gè)時(shí)期的呂建明，已具有了一定的生產(chǎn)規(guī)模，日生產(chǎn)量已達(dá)300多頂，產(chǎn)品遠(yuǎn)銷通海、德宏、西雙版納、四川、泰國(guó)、緬甸、越南等等，村里人也在他的帶動(dòng)下把生意做到了縣外、州外、省外。他的成功在村里起到了良好的示范效應(yīng)。

能者為先

呂建明無疑是聰明的，他的聰明之處在于“勇”，在于“先”字，體現(xiàn)在勇字上，是善于根據(jù)市場(chǎng)變化及時(shí)調(diào)整事業(yè)方向，大膽創(chuàng)新，勇于開拓，做一些別人還在觀望或者沒有想到的事或者做一些是別人想到卻不敢去做的事，走在了別人前面。體現(xiàn)在先字上，是事業(yè)理念先進(jìn)，思維不韁化教條，善于把握時(shí)機(jī)，事事做前，辦事周全干練，以人為先，致富不忘鄉(xiāng)里人。

從2002年起，呂建明就對(duì)草帽市場(chǎng)進(jìn)行了充分的調(diào)查，他發(fā)現(xiàn)由于紡織原料價(jià)格下降，人們生活水平不斷提高，草帽市場(chǎng)受到了巨大的沖擊，一方面人們對(duì)草帽的需求增大，另一方面對(duì)草帽的要求也更高了，價(jià)格要求也更低。而自已現(xiàn)有的生產(chǎn)條件已遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足市場(chǎng)對(duì)草帽業(yè)的需求，草帽利潤(rùn)比起前幾年來說，下降了很多。考慮到加工草帽業(yè)的辛勞和增加投資改善制作工藝所耗資金與收益價(jià)值的巨大差距，一向不安分的他便決定調(diào)整事業(yè)方向，重新開始一個(gè)新的產(chǎn)業(yè)，可是做什么呢？他把眼睛再次瞄準(zhǔn)了市場(chǎng)。

2004年初，由于省內(nèi)部分地區(qū)及周邊國(guó)家越南緬甸等國(guó)出現(xiàn)高致病性禽流感疫情，對(duì)養(yǎng)禽業(yè)造成了嚴(yán)重影響，由于供求關(guān)系的調(diào)整，雞蛋價(jià)格一度跌到每公斤2.5元；隨著疫情被撲滅和大量蛋雞被撲殺，雞蛋價(jià)格逐漸回升，加之飼料價(jià)格上升幅度不大，蛋雞飼養(yǎng)效益較好。截至11月份，產(chǎn)區(qū)和銷區(qū)的蛋價(jià)每公斤均比上個(gè)月提高了0.6元左右。市場(chǎng)空間巨大，產(chǎn)銷兩旺，利潤(rùn)豐厚。2004年普通蛋雞飼養(yǎng)戶普遍每只雞盈利3-4元。據(jù)估計(jì)價(jià)格還會(huì)不斷上揚(yáng)，市場(chǎng)發(fā)展前景較好。而縣內(nèi)成規(guī)模的養(yǎng)殖戶不多，僅有同行出身的李志祥養(yǎng)殖規(guī)模較大。對(duì)市場(chǎng)反應(yīng)敏銳的他，再也做不住了，他預(yù)感到機(jī)遇來了。經(jīng)過長(zhǎng)時(shí)間的深思熟慮，他最終做出了令全家都感到意外的決定，那就是停止草帽加工生產(chǎn)，立刻轉(zhuǎn)向養(yǎng)雞行業(yè)。

放飛夢(mèng)想

一切從零開始，意味著投資和風(fēng)險(xiǎn)并存。但他又是幸運(yùn)的，正當(dāng)他一籌莫展時(shí)，養(yǎng)雞協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)李志祥找到了他，答應(yīng)向他提供蛋雞雞苗和養(yǎng)殖技術(shù)并幫助銷售，資金、雞苗、技術(shù)、銷售解決了，呂建明甩開膀子干了起來。2004年12月，呂建明投資12萬元，在自家房子旁邊建起了養(yǎng)雞場(chǎng)，購(gòu)置了自動(dòng)飲水機(jī)，磨豆機(jī)等設(shè)備，用于飼料的生產(chǎn)加工，又在養(yǎng)雞場(chǎng)內(nèi)打上了水井，一切準(zhǔn)備就緒后，從養(yǎng)雞協(xié)會(huì)一次購(gòu)進(jìn)尼克蛋雞雞苗3000只，這批雞苗經(jīng)過呂建明夫婦6個(gè)月的精心飼養(yǎng)，現(xiàn)已產(chǎn)蛋，產(chǎn)蛋率達(dá)93%，并有平衡上漲的趨勢(shì)。呂建明算了一筆帳：“3000只雞，93%的產(chǎn)蛋率，一次能收2700多只蛋，能裝6—7箱，每箱100元，每天的收入可達(dá)600-700元，那么養(yǎng)雞的投資有望在一年內(nèi)收回——養(yǎng)雞真的是一個(gè)黃金產(chǎn)業(yè)”。如果有政策支持，他還打算明年進(jìn)一步增加投資，擴(kuò)大養(yǎng)殖規(guī)模，將蛋雞的數(shù)量增加到5000—10000只左右，帶動(dòng)周邊鄉(xiāng)親共同搞養(yǎng)殖，進(jìn)一步放飛的他的夢(mèng)想。

后記

其實(shí)，象呂建明這樣從別的行業(yè)轉(zhuǎn)向養(yǎng)殖業(yè)的人在我縣還有很多，他們都看準(zhǔn)了市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下養(yǎng)殖業(yè)廣闊的利潤(rùn)空間，看準(zhǔn)了養(yǎng)殖業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)效益。發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)不但利已，同時(shí)也富民，真可謂是一舉多得的好產(chǎn)業(yè)。