獨家原創(chuàng):高速公路隧道所工會模范匯報材料

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近來，我**高速公路官莊隧道所在上級黨、政、工會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體工會會員的共同努力下，以建設(shè)“和諧之家”、“民主之家”、“奉獻之家”為主要內(nèi)容，深入開展職工之家建設(shè)，凝聚職工力量、維護職工權(quán)益、挖掘職工潛力，使以人為本的文化深入人心，有力推動了隧道所發(fā)展，為建設(shè)和諧隧道所做出有益探索。特別是工會工作圍繞創(chuàng)建模范職工之家做了大量的工作，取得了可喜的成績，其作法和成績是：

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，營造溫馨之“家”，促進隧道所發(fā)展

我所領(lǐng)導(dǎo)認識到，要想使職工之家成為溫暖之家，就要幫助職工進行職業(yè)生涯設(shè)計，使職工與隧道所共同發(fā)展，從而達到凝聚人心，促進隧道所和諧發(fā)展的目標。同時，還必須開展豐富多彩的文化活動，讓職工在文化生活中感受到模范之家?guī)淼臏剀啊?/p>

我所黨政工領(lǐng)導(dǎo)班子把加強工會工作和創(chuàng)建“模范職工之家”的活動，放在突出位置。牢固樹立“建家”就是建所的思想，成立了以黨、政、工主要負責人組成的領(lǐng)導(dǎo)小組，并多次在黨政工聯(lián)席會議上對建家活動和工會工作的重大活動進行了認真研究，制訂了結(jié)合我所實踐的建家活動方案，確保了建“家”的經(jīng)費，通過加大建家工作力度，為職工建起溫馨家園，由此凝聚起集體力量，是我所得以快速發(fā)展的一個重要因素。

為使職工與隧道所共同發(fā)展，我所把協(xié)助職工成長作為職工之家建設(shè)的重要內(nèi)容，努力實現(xiàn)職工利益與隧道所發(fā)展的和諧統(tǒng)一。我所領(lǐng)導(dǎo)十分重視對職工的“愿景管理”，所長親自為全體職工講授職業(yè)生涯設(shè)計等課程，幫助新職工明確在隧道所內(nèi)成長的途徑、階段。為豐富職工的文化生活，我所領(lǐng)導(dǎo)爭取到上級黨委和行政的支持，建成了“職工文娛活動室”，為職工提供了乒乓球、臺球、棋牌、閱覽等多種文體項目。除此之外，還組建了“職工業(yè)余興趣小組”，如男女羽毛球隊、男女乒乓球隊、男子籃球隊、男子足球隊以及排球、攝影、登山等興趣小組。領(lǐng)導(dǎo)牽頭加強對興趣小組的組織，到目前為止各個興趣小組組織活動累計達***多次。豐富的文體活動增進了職工間的彼此了解，營造溫馨之“家”，增強了隧道所凝聚力，促進了隧道所發(fā)展。

二、崗位練兵，提高“家”人素質(zhì)，促進隧道所發(fā)展

多年來，在**高速公路工會的倡導(dǎo)下，我所職工明確了“我為隧道所多做貢獻，隧道所為我搭建發(fā)展舞臺”的發(fā)展理念。我所工會圍繞中心工作，開展形式多樣、內(nèi)容豐富的練功比賽及競賽活動，充分挖掘職工潛力，引導(dǎo)職工為隧道所多做貢獻，同時自身得到更大發(fā)展。

我所工會圍繞隧道所中心工作，組織開展了***、***、***等勞動競賽活動，廣大職工積極參與，交出了一份又一份滿意的答卷。我所把勞動競賽活動與加快隧道所發(fā)展、加強隧道所管理和提高隧道所服務(wù)水平相結(jié)合，實現(xiàn)了活動目標與隧道所工作水平的同步實現(xiàn)，促進了隧道所的發(fā)展。

我所有計劃、有方案地組織職工開展“我為隧道發(fā)展獻一計”的合理化建議活動，倡導(dǎo)職工圍繞隧道所生產(chǎn)、發(fā)展形勢，結(jié)合自身崗位對隧道所提出意見及解決方案，并對獲獎?wù)呓o予獎勵。此活動得到了職工的熱情參與，他們共為隧道所提出合理化建議多條，大多數(shù)已被采納到隧道所的生產(chǎn)經(jīng)營工作中，為隧道所發(fā)展起到了不可估量的促進作用。

為提高職工隊伍的整體素質(zhì)，我所積極舉辦練功比賽。通過練功活動，使職工業(yè)務(wù)技術(shù)水平有了普遍性的提高，形成了互相學(xué)習(xí)，自覺提高自身素質(zhì)的良好局面。與此同時，工會在職工中掀起向***、****、***等先進個人學(xué)習(xí)活動。活動中，我所全體職工寫下自己的感想。在聽完我所勞模***的先進事跡報告會后，我所干部職工感嘆道:“同樣的環(huán)境，***能干出這么不平凡的事跡，我們通過自己的努力，也一樣可以做到。”我所全面開展的經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新工程，廣泛進行勞動競賽和技術(shù)比武活動，全面促進了職工生產(chǎn)積極性和創(chuàng)造性的發(fā)揮，極大地提高了廣大職工的工作技能和整體素質(zhì)。我們通過開展“建家”活動，把隧道所中心工作與群眾經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新工程有機地結(jié)合起來，取得了較好的成績。

三強化職能，維護“家”人權(quán)益，促進隧道所發(fā)展

加強民主管理，實施所務(wù)公開制度，充分發(fā)揮職工代會作用，切實行使職工當家作主的民主權(quán)利。民主監(jiān)督和評議干部是職工參與隧道所管理一項重要內(nèi)容。搞好干部骨干隊伍建設(shè)，特別是領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)是“建家”的重中之重。多年來。我們組織職工代表及全局骨干，對所領(lǐng)導(dǎo)班子成員從德、能、勤、績四個方面進行民主評議和測評，每年年底，組織職工代表對所領(lǐng)導(dǎo)班子在生產(chǎn)經(jīng)營、廉政建設(shè)等各方面的實績進行了一次全面認真的評議、考核，提高了干部隊伍的素質(zhì)，使領(lǐng)導(dǎo)干部的全局觀念，民主作風得到了加強，為實現(xiàn)創(chuàng)建“職工之家”活動提供了有力的支持。

首先，是突出重點，發(fā)揮職代會作用。凡是涉及隧道所重大決策及執(zhí)行情況的；涉及職工切身利益的；涉及領(lǐng)導(dǎo)黨風建設(shè)的，均通過職代會審議通過．其次，是民主監(jiān)督，加強我所干部隊伍建設(shè)。通過職代會和廠務(wù)公開的形式，采取民主評議、公示制、述職等做法，使我所干部自覺接受群眾監(jiān)督，自我加壓，努力學(xué)習(xí)，改進作風，提高素質(zhì)，從源頭上促進了黨風廉政建設(shè)。第三，是扎實工作，全面推行政務(wù)公開。陸續(xù)公開生產(chǎn)經(jīng)營方針政策、隧道所改革發(fā)展目標、年度經(jīng)營發(fā)展計劃、年度財務(wù)計劃、主要工作進展狀況、經(jīng)營發(fā)展情況、基本建設(shè)工程情況以及職工醫(yī)療管理執(zhí)行情況、職稱的評聘情況、職工評先的條件程序和評選結(jié)果等內(nèi)容。從方方面面拓寬職工民主參與的渠道，加強隧道所與職工的雙向溝通，促使隧道所上下樹立起一股正氣，職工煥發(fā)出很強的事業(yè)心和責任感，支持我所的改革和建設(shè)，同甘共苦，團結(jié)一致開拓業(yè)務(wù)．我所領(lǐng)導(dǎo)也進一步明確只有牢固樹立全心全意依靠職工群眾才能辦好隧道所的思想，尊重職工的創(chuàng)新精神，重大事件向職工商量，熱點問題向職工公開，遇到困難向職工講清楚，領(lǐng)導(dǎo)工作作風民主。隧道所的各項管理工作水平不斷得到提高，同時也為隧道所帶來明顯的經(jīng)濟效益，促進了隧道所的發(fā)展。認真履行維護基本職能，建設(shè)參政議政的“民主之家”，是工會各項工作的立命之本、興所之基、發(fā)展之源。

四開展活動，豐富“家庭”生活，促進隧道所發(fā)展

開展形式多樣有益職工思想教育和文體活動，豐富“家庭”生活，推動全隧道精神文明建設(shè)，促進隧道所凝聚力增強。

在緊張繁忙的工作之余，我們經(jīng)常開展各類文體活動，每月舉辦的大、中型活動在1-3次。職工籃球賽已有舉辦多次的經(jīng)驗。每年的乒乓球、臺球、各類棋球類比賽都吸引著興趣不同的員工。十一、中秋晚會，年終文藝演出也由最初的即興表演發(fā)展到現(xiàn)在的專場演出。同時我們還經(jīng)常舉辦各類知識競賽、讀書活動、書法美術(shù)攝影展等，受到了員工的歡迎。為展現(xiàn)自我，提高個人表達能力，加強隧道所文化建設(shè)，舉辦了每年多次的“演講比賽”、“競聘會”、“辯論賽”。為了安全生產(chǎn)，貫徹各項管理制度，加強文明行為與道德規(guī)范，深入進行精細化管理，舉辦了“勞動競賽”、“安全知識競賽”等競賽活動。為豐富業(yè)余家庭生活，在模范之家養(yǎng)了豬、雞、魚、在菜地種了辣椒、絲瓜、茄子、豆角等。通過多種形式活動的開展，提高了職工的生產(chǎn)熱情，提升了職工的修養(yǎng)和素質(zhì)，豐富了職工業(yè)余文化，凝聚了團隊精神。

做好職工思想政治工作，是工會組織義不容辭的政治責任。我所按照各組黨組要求，結(jié)合職工隊伍實際，采取有效措施，注意思想政治工作的針對性和實效性。配合黨總支制訂了工會小組的年度政治學(xué)習(xí)計劃，規(guī)范學(xué)習(xí)內(nèi)容，適時下發(fā)各類學(xué)習(xí)資料，促使職工對鄧小平理論和新時期黨的路線、方針、政策有了一個系統(tǒng)的了解，對江總書記“三個代表”的重要論述有了更加深刻的體會和認識。

回顧和總結(jié)建家的過程，我所有以下方面深刻的體會:一是上級領(lǐng)導(dǎo)的重視、領(lǐng)導(dǎo)的支持和廣大職工的積極參與，是搞好建家工作的前提。這幾年，我們之所以能取得較大成績，與領(lǐng)導(dǎo)對建家目的意義的全面認識、高度重視是分不開的。二是緊緊圍繞隧道所的中心任務(wù)，服務(wù)大局，是建家工作取得較大成績的關(guān)鍵。我們通過建家工作中開展各種行之有效的活動來調(diào)動廣大職工辦學(xué)的積極性，增強了凝聚力，不斷促進隧道所各項事業(yè)的發(fā)展。只有這樣，才能真正使建家充滿生命力，得到各方面的理解與支持。三是建立和完善各種制度，是推動建家工作整體水平提高的基礎(chǔ)。對于民主管理、民主監(jiān)督而言，制度建設(shè)是帶有根本性的問題。沒有建立一套嚴密的制度，全心全意依靠職工促隧道所發(fā)展就難以落到實處。四是加強隊伍建設(shè)，充分發(fā)揮工會干部隊伍和工會積極分子的作用，是建家工作可持續(xù)發(fā)展的保障。隨著建家內(nèi)涵的不斷深化，維護職能的突出，工會工作的理論性、政策性和法律法規(guī)性也日益突顯。只有大力加強隊伍建設(shè)，不斷提高工會干部素質(zhì)，才能適應(yīng)形勢發(fā)展的需要，不斷推動工會工作可持續(xù)的發(fā)展。在改革發(fā)展，創(chuàng)新思維，日新月異的競爭大環(huán)境中，工會組織也將與我所一道，不斷改革和創(chuàng)新工作方法和活動方式，調(diào)整運行機制，創(chuàng)新工作。并進一步落實全心全意依靠職工辦好隧道所的宗旨，通過不同形式去引導(dǎo)職工想主人事，干主人活，盡主人責，當好主人，為隧道所發(fā)展盡心盡責，同時在維護職工合法權(quán)益上下功夫，多為職工辦好事實事，把工會建成職工信賴和擁護的職工之家，為加強隧道所文化建設(shè)和精神文明建設(shè)服務(wù)。

各位領(lǐng)導(dǎo)，以上這些是我們建家工作所取得的成績，但用一分為二的觀點看，我們的工作仍然存在一些不足，工會的工作作風和方法還應(yīng)進一步改進，各工會小組的職能有待進一步發(fā)揮，要全面履行工會的各項職能還須進一步努力，這些都需要我們認真總結(jié)，在工作中切實加以改進。今后，我所工作仍然不斷創(chuàng)新，為隧道所在新世紀的發(fā)展做出新的更大的貢獻！