報社經(jīng)營發(fā)展創(chuàng)新的策略

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一、我國報社的發(fā)展現(xiàn)狀

在當(dāng)前社會中，由于報業(yè)的競爭達到了白熱化，在所有傳媒媒體的市場競爭中，傳統(tǒng)紙質(zhì)媒體已經(jīng)不能夠在激烈的市場競爭中表現(xiàn)出在爭取讀者方面的強勢。因此，為了提高報業(yè)的核心競爭力，在加強報業(yè)集團中報紙發(fā)展的同時，還應(yīng)該使報業(yè)呈現(xiàn)出多元化經(jīng)營,模式，從而有效地擺脫傳統(tǒng)單一依靠銷售報紙而實現(xiàn)報社經(jīng)營效益的局面，并且在經(jīng)營的過程中，還應(yīng)該對經(jīng)營的渠道進行探索，從而探索出多種報社經(jīng)營渠道，進而使報社的經(jīng)營風(fēng)險降到最低。在當(dāng)前的報社經(jīng)營中，許多經(jīng)營者都選擇壯大集團實力的做法來提高報社的競爭力和提高報業(yè)集團的經(jīng)營效益。

二、提高報社經(jīng)營管理水平的方法

（一）報社在引入目標管理時要與報社的發(fā)展階段相適應(yīng)，而且要有明確的目的。同時報社應(yīng)該把需要解決的問題按重要緊急程度羅列出來，然后從中篩選出可以通過目標管理解決的，再按照可能的效果、成本、難度等方面進行評估，選擇一兩項核心目的，然后依次建立目標管理系統(tǒng)。

（二）在設(shè)計與發(fā)行方面，重要的是由自己進行設(shè)計和發(fā)行，這樣可以始終緊跟世界上任何地方的技術(shù)和創(chuàng)新成果，以供未來使用。因此，在報社內(nèi)部尋求資源，更有利于報社保持在世界市場上的長期競爭優(yōu)勢地位。

（三）培育報社文化，增強報社核心競爭力。一方面要注重長期培育的文化理念，完善報社的內(nèi)部管理，塑造報社獨特的個性，整和報社的各種資源，在公眾中樹立起良好的形象。必須把報社文化的培育過程作為報社的長期戰(zhàn)略，精心設(shè)計，長期堅持，認真維護，全員參與，使報社文化成為保持報社持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展的動力。另一方面，建構(gòu)文化訓(xùn)練管理制度。報社要有一套文化訓(xùn)練管理制度來強化和引導(dǎo)員工行為。除了集中培訓(xùn)以外，報社要建立定期或不定期的培訓(xùn)制度，通過長期不斷的訓(xùn)練，使報社文化達到塑造人、發(fā)展人和提升報社整體素質(zhì)的目的。

（四）在當(dāng)前社會中，所有企業(yè)的競爭歸根結(jié)底也就是人才的競爭，而報業(yè)集團和報社也不例外，在報社之間的競爭中企業(yè)也即是人才的競爭。然而在報社的運營過程中，能夠知人善任就能夠有效的提高報社的經(jīng)營管理水平，從而為提高報社的經(jīng)營效益和競爭力奠定基礎(chǔ)。因此報社在用人方面，必須要轉(zhuǎn)變觀念，注意與報社的適合程度，不要過分注重學(xué)歷與文憑。只要不適合報社的崗位，不管是碩士還是博士，那都不是報社需要的人才。

（五）提高報紙廣告的創(chuàng)意制作水平報紙廣告創(chuàng)意設(shè)計應(yīng)充分發(fā)揮報紙廣告在市場滲透力上的長處，充分發(fā)揮報紙廣告設(shè)計制作成本較低、較簡便容易、靈活的特點。在維護整體形象的前提下應(yīng)根據(jù)市場發(fā)展的需要及時改變具體設(shè)計和具體內(nèi)容，使報紙廣告更具體、更有針對性。這應(yīng)有別于雜志、招貼等在設(shè)計創(chuàng)意上較少變化、較穩(wěn)定的媒體。

三、結(jié)束語

隨著市場經(jīng)濟體制的改革，市場的競爭日益激烈，在報業(yè)中同樣如此，由于報業(yè)的競爭日益激烈，一些不堪承受壓力的報業(yè)正逐步被時代的潮流所淹沒，成為了永久的歷史。要想報社在激烈的市場競爭中立于不敗之地，就必須要提高報社經(jīng)營管理水平。在當(dāng)前的報社經(jīng)營過程中，要想提高報社的經(jīng)營管理水平必須要從四個方面入手。通過本文對如何提高報社經(jīng)營管理水平的詳細闡述，相信讀者對其也有了更深刻的認識，總而言之，隨著市場競爭日益激烈，為了提高報社的核心競爭力，就必須要提高報社的經(jīng)營管理水平，而在提高報社經(jīng)營管理水平的過程中，首先應(yīng)該引入與報社發(fā)展階段相適應(yīng)的管理目標，然后培育報社文化增強報社的核心競爭力，并且加強對報社人才的培養(yǎng)，為企業(yè)的長足發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

作者：白樺芝單位：黑龍江省大興安嶺日報社