農產品批發市場經營管理研究
時間:2022-08-22 08:50:17
導語:農產品批發市場經營管理研究一文來源于網友上傳,不代表本站觀點,若需要原創文章可咨詢客服老師,歡迎參考。
資中縣位于四川省內江市,2016年全縣農業總產值約為114.2億元,比2015年增長4.0%,增速居于全市首位。在當地政府的支持下,以血橙、資中冬尖、根興花生酥、黑溜寶等特色農產品為代表,開展農超對接、規模外銷、網上銷售等活動,實現了經濟產值的不斷提升。而如何推動農產品批發市場健康快速發展,成為從業人員的研究重點。
1資中縣農產品批發市場的發展歷程
第一階段,20世紀80年代。該時期縣政府和職能部門協作,提出建設農產品批發市場的計劃,但是沒有詳細的規劃方案,也沒有形成統一的批發市場用地。此時交易市場自發形成,采用以街為市的模式,典型代表是沱江邊上的家禽交易市場。第二階段,20世紀90年代。該時期以國家提出的“菜籃子”工程為核心,縣政府、工商行政部門加強溝通,著力開展農產品市場建設,在新老城區、各個鄉鎮均建設了集貿市場,包括果蔬、肉類、糧油、土特產和干雜副食等產品類型。典型代表是資中城南綜合批發市場,不僅品種齊全,而且批發體系完善,是農產品流通的中堅力量。第三階段,2000年至今。該時期以《農產品批發市場建設與管理》為依據,縣政府推進農產品批發市場的試點項目,實現市場改造升級的目標,提高經營管理的規范化和現代化水平。以資中城南綜合批發市場為例,在政府的支持和引導下,從整體進行規劃,批發市場布局合理、功能完備,不僅安全衛生、運行規范,而且機制健全、信息暢通,滿足現代化農產品批發市場的運行要求。
2資中縣農產品批發市場經營管理存在的問題
雖然資中縣農產品批發市場發展迅猛,但從整個縣域來看,經營管理中依然存在一些問題,如功能單一、管理不規范、綜合服務不達標等,因此總體發展水平較低。2.1環境壓力加大。在經濟新常態背景下,外資普遍進入國內的分銷行業,農產業市場遇到精加工、現代流通的挑戰。例如,沃爾瑪、家樂福等大型超市,均配備了農產品配送中心,開展訂單式購銷業務。此外,“以街為市”的市場模式,由于道路交通不暢,不僅影響周邊居民的出行,而且果蔬腐爛變質會產生大量垃圾,不利于生態環境保護[1]。2.2組織化程度低。從根源上來看,阻礙農產品批發市場快速發展的原因在于組織化程度低。實踐證實,提高批發市場的組織化程度,才能提高農產品的交易效率,促進農產品安全快速流通,繼而向大型批發市場轉型發展。而資中縣農產品批發市場,是在傳統農貿市場的基礎上發展而來的,賣方具有自發形成的特點,消費群體具有明顯的區域性特征,而管理人員也沒有經過專業的培訓學習,因此日常管理活動不規范,降低了市場的組織化程度。2.3交易方式落后。從農產品批發市場現行的交易方式來看,大多采用對手交易方式,這種交易存在的弊端如下[2]:第一,買賣雙方達成交易的前提是私下協商議價,不僅透明度低,而且競爭性弱;第二,商家和消費者在討價還價過程中會浪費時間,降低交易效率;第三,議定價格波動性明顯,會受到產品產量、運輸成本、季節氣候等因素的影響。2.4經營模式單一。資中縣域內的農產品批發市場數量多,但是規模小、組織化程度低,再加上經營不規范,因此難以發揮出批發市場的功能和優勢。由此來看,急需引進大型批發商和商,采用規范化的經營模式,達到優勝劣汰的目標,促使分散資源集中于少數優秀的批發商。
3資中縣農產品批發市場經營管理的改進措施
3.1完善法律體系。國家為了支持農產品批發市場的建設,陸續出臺了相關法律法規,如《農產品批發市場管理技術規范》《農產品批發市場食品安全操作規范》《農產品市場準入制度實施細則》等[3]。對于縣政府而言,一方面要貫徹落實各項規范的執行,通過合理布局、認真謀劃,針對現有批發市場進行升級改造;另一方面要建立現代企業制度,在政府的規劃引導下,由個人、集體、企業出資開辦,遵循誰投資、誰受益的原則。批發市場的建設和管理,均要借鑒現代企業的運作經驗,科學輸出資本,針對產權制度、投資融資體制進行改革,實現低成本擴張的目標,不斷提高經濟效益和社會效益。3.2豐富經營模式。第一,在市場管理上,應改變坐地收租的傳統管理模式,采取品牌專賣、商超市場等經營模式,完善運輸倉儲、包裝加工、檢驗檢測、電子商務等配套服務,融入市場管理理念,提高批發市場管理的標準化和一體化。第二,在交易方式上,目前一對一現金交易比較常見,但缺乏第三方監管。對此,應建立金融結算中心,加強農產品消費的風險控制,提高金融服務效率。而且統一結算可能成為新的利潤增長點,提高批發市場的利潤。第三,在人才培養上,應考慮商戶、消費者、管理服務的需求,從服務數量、質量兩方面入手,促進管理層次的提升,促進服務水平的提高。3.3培育市場主體。培育市場主體和農產品流通中介服務組織,是保證批發市場有序運轉的重要因素,也是規范化管理的支持和依據。對于縣政府而言,應制定鼓勵性政策,提出優惠的資金方案,加強經紀人隊伍建設。其中,這些經紀人的工作內容,是為交易雙方提供信息,為個人或組織提供相關服務,是農戶和市場之間的利益紐帶[4]。農戶將農產品委托給經紀人,按照銷售利潤獲得自己的傭金提成。因此,經紀人要想獲得更高的傭金,就要將市場信息提供給農戶,從而更好地組織生產活動,優化農產品結構,提高流通效率和農產品的價值。3.4設施升級改造。針對露天式、大棚式、柜臺式批發市場,應在基礎設施、配套設施上加大投入力度,建成樓房式的精品結構,改變人流、車流混亂現狀,改善周邊的環境質量。以城南農貿市場擴建工程為例,根據市場發展需求,建設一個高標準、高效能、高質量、設施完善的市場。規劃設計為地下一層、地上三層,總面積達到3萬m2。同時,對周邊市場道路、排污干管、環境衛生進行全面整治。在經濟效益上,門面攤位和停車場每年租金收入660萬元,商業住宅樓銷售收入約8150萬元。在社會效益上,能解決區域環境臟亂差的現狀;提供良好的市場交易平臺,推動經濟發展;直接解決2000多人的就業問題,并提供更多的創業和就業機會;通過環境衛生整治,能提高城鄉環境質量;緩解道路狹窄、停車難的問題,改善交通秩序。如圖1、2所示,是資中綜合批發市場二期工程圖。3.5創新管理理念以海吉星運營模式為例,這是一種新型的農產品批發市場管理模式,遵循高標準建設、高效率運營、高水平管理和高質量服務的原則[5]。具體經營管理期間,推廣電子信息系統,健全食品安全追溯體系,開展一站式客戶服務,是提高經營管理效果的有效手段。
4結語
資中縣農產品批發市場的發展,主要經歷了3個階段,目前經營管理中存在的問題,主要是環境壓力加大、組織化程度低、交易方式落后、經營模式單一。對此,應完善法律體系、豐富經營模式、培育市場主體、改造升級設施以及創新管理理念,促進農產品批發市場可持續發展。
參考文獻
[1]資中縣科學技術和知識產權局.資中縣大力培育戰略性新興產業[J].內江科技,2014(2):23.
[2]紀良綱,米新麗.推進農產品批發市場公益性建設的政策建議[J].河北大學學報(哲學社會科學版),2016(6):75-79.
[3]李敏.淺談農產品電子商務培訓的實踐[J].農家科技,2016(3):263.
[4]章勝勇,時潤哲,于愛芝,等.農業供給側改革背景下農產品批發市場的功能優化分析[J].北京工商大學學報(社會科學版),2016(6):10-16.
[5]馬増俊.中國農產品批發市場發展現狀及熱點問題[J].中國流通經濟,2014(9):5-9.
作者:羅君華 單位:資中縣良種場
- 上一篇:行政事業收費對非稅收入的影響
- 下一篇:商業銀行經營管理風險與對策