輸電線路安全型班組建設思考

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班組班組屬于企業的基層組織，在本質安全型企業的建設中起到了重要的作用，根據大量實踐證明，只有班組在各項工作了解、掌握、運用好安全知識和安全技能，才能筑牢安全底線，建設成本質安全型班組。基于此，本文重點探討輸電線路本質安全型班組建設途徑。

1建設輸電線路安全型班組的重要價值

我們作為生產一線的班組，管轄將近300公里500多基超高壓輸電線路桿塔運行情況。設備運行正常與否，與班組人員息息相關。因此，既要保證人員精心維護、認真維修，又要保證人員規范操作、專心監護，就要完善安全生產責任制。從生產現場發生的不安全因素和不安全行為等情況來看，輸電線路的存在安全隱患也大都發生在班組管理中，因此班組是安全管理的重要關注點。另一方面，各項管理制度，檢修工藝、施工方法、勞動組織、安全措施、都要靠班組去貫徹、去落實，因此班組又是企業安全管理的最終落腳點。一個班組，特別是班組長，則應充分認識班組安全管理在班組建設中的重要地位和作用，主動抓好安全文化建設。班組中最重要是人，人是設備的主人。在班組日常工作中從管理、制度、監督、過程控制等方面，查找設備的突出問題和隱患，密切關注和檢查設備運行狀況，變被動消缺為主動保養維護，及時發現并消除安全隱患，同時堅持應修必修、修必修好的原則，增強消缺時效性和準確性，提高設備運行可靠性，降低未遂事件的重發率。在安全學習方面定期組織班組開展安全日活動、案例學習、不安全行為暴露分享等，杜絕違章作業[1]。

2輸電線路安全型班組建設要點

2.1根據輸電線路運行特點，定期做好維修工作。班組有自己的一畝三分地，對班組維護的線路要做到“心中有數”。結合所轄線路設備運行狀況，外部影響、季節特點開展線路的維護，在維護過程中多總結設備的運行經驗，做到精細化的運維管控，利用年度檢修及帶電作業等有利條件對設備精益求精的維護，保證設備的安穩運行，真正做好防患于未然。對于班組工作人員來說，要數據良好的超前檢修意識，對各項設備進行精心的管理與檢修。班長要加強技術管理力度，優化各項檢修工藝，對于落后的技術，要及時淘汰，根據輸電線路設備缺陷，進行合理的維修。2.2制定完善的班組管理機制，規范班組作業人員的工作行為。制度高于一切，制度引領行為。它作為我們電力企業的員工在工作中遵守“底線思維”和“紅線意識”重要指引。通過制定合理的班組管理機制，可以形成一個更加和諧、積極的學習氛圍，加強點滴學習，保證安全生產有關規章制度深入人心，在實際生產環節，做到靈活運用[2]。2.3提升班組人員專業技能，強化其綜合素養。技能是班組人員立足之本，本質安全，離不開人的技術技能的支撐和保障。班組技能水平的高低調就確定班組戰斗力，技能培訓遵循急用先學的主導、結合現場實際開展，并根據對班組成員技能水平，了解個人技能水平薄弱點，有針對性開展技能培訓，師傅把其技能薄弱點列入培訓計劃，并重點跟蹤考評。班員提升自身技能水平時有所遵循，技能培訓要根據班組員工精神狀態與接受能力開展，培訓后點評時，需采取面對面、現場直接溝通方式，立錯立改，逐步提高專業技能水平，提升對現場設備異常、故障狀態、檢修方法的綜合判斷、分析與解決問題的能力。2.4改善工作環境，減輕工作任務。在工作環境方面在作業前我們通過現場勘查、作業風險評估的結果優化作業程序及風險預控措施，使作業方法符合現場作業的要求，特別是我們輸電專業，每年對巡視便道、巡視車路的維修、防墜導軌的安裝等優化人員作業環境、改善勞動強度、降低作業風險。加上部門和班組合理的工作安排，使我們的員工能安安全全的工作，快快樂樂的回家；每年在工作之余，工會還組織豐富文化生活，并邀請員工家屬參與，這樣拉近企業與家庭的關系，讓家屬了解人我們工作環境與狀況，支持我們的工作，減少工作任務繁重、逆反心理、家庭關系矛盾等情況影響我們的班員工作情緒和誘發不安全的行為。讓家庭氛圍、生活環境更融恰，使我們能更全身心的投入工作[3]。

3結束語

安全源自和諧，而和諧也離不開安全的支持，通過不斷提升班組人員的安全素質，認真貫徹各項制度，并對既有的檢修技術進行創新與改進，利用創星級班站、標桿班組的機會完善一線班組的安全管理，積極應對外部環境的變化，才能實現班組人與設備的安全，為建設本質安全型企業貢獻班組力量。

參考文獻

[1]吳林.沿海地區輸電線路鐵塔基礎結構安全性評估與加強技術研究現狀及發展方向[J].價值工程，2019，38（33）：45-46.

[2]曾璐陽，高琛，江博，等.地質災害多發區的超高壓輸電線路桿塔基礎失穩預警系統研究[J].通信電源技術，2019，36（11）：65-67.

[3]秦威南，徐飛明，陳安，等.基于車輛與步行軌跡數據挖掘的輸電線路巡視路徑規劃研究[J].電力大數據，2019，22（11）：50-57.

作者:唐勇 單位:中國南方電網有限責任公司超高壓輸電公司百色局