報社財務管理論文

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財務管理指的是單位籌集、分配以及使用資金的過程當中涉及到的組織、計劃、核算以及檢查等方面的財務活動。目前我國的文化事業繁榮發展，文化產業日益壯大，報業在這一過程當中面臨著嚴峻的市場競爭壓力。為保障報社發展的資金需要，從而優化財務收支，需要在市場經濟條件下探討報社財務管理體制的構建。

一、構建報社財務管理體制的意義

第一，有利于改善報社的形象并提高報社公信力。做好報社財務管理能夠正確合理地使用專項資金以及報社自有資金，從而避免出現浪費問題，讓群眾真正意識到報社宣傳的價值。因此報社的財務部門需要配合報社的辦報宗旨做好資金支持，而不能片面地使用會計利潤決定現金資源流向。第二，有利于保證報社工作順利開展[1]。報社在管理體制方面，是采用企業化管理方式的事業單位。報社作為政府新聞事業的組成部分，是輿論重要引導者，在這一過程中需要通過企業化經營的方式實現自負盈虧以及自我發展。

二、報社財務管理存在的問題

1.投融資方面的問題

一方面是盲目投資。目前傳媒業已經進入到市場競爭階段，面對競爭報社會像其他的企業一樣，在保證新聞導向的前提下，追求利益從而確保報社的不斷發展壯大和員工的福利待遇。為實現報社經濟效益最大化，部分報社在未經充分調查研究基礎上，盲目擴大投資，尤其是房地產等方面的投資，一旦出現市場形勢的變化就會導致資金的浪費，甚至改變報社資產的結構[2]。另一方面是融資困難。不管是國有企業還是轉制成為企業的報社，目前都面臨著融資困難的問題。尤其是金融危機之后跨國資金的流動異常，中小型的報社融資難度日益加大，即便是已經上市的媒體集團，在融資方面也面臨各種障礙。

2.財務管理觀念方面的問題

報社的財務管理觀念落后，在很大程度上制約著財務管理的完善。從目前情況而言，大部分報社的財務管理比較規范，不過部分報社的視野比較較窄，同時管理人員的財務觀念落后，處理復雜財務問題的過程中，往往通過簡單算賬以及記賬來解決，沒有深入把我財務管理規律，同時依據財務管理的規律與形勢進行科學規劃。一些報社財務管理制度跟不上當今報社以及經濟發展的形勢，從而導致財務管理人員無章可循，使得報社容易出現財務漏洞，給報社發展帶來不利影響甚至引發經濟損失。

3.財務管理體制方面的問題

部分報社的財務管理體制不夠健全，財務管理人員無法參加報社的重大決策。除了進行財務管理工作之外，財務工作人員對報社的發展沒有其它的作用。報社重大決策的權力集中于上層管理人員手中。上層管理人員使用的信息通常來自于經營部門提供的廣告銷售業績，從而導致管理人員使用的決策信息容易出現偏差，制定出違背報社戰略發展方向的目標與計劃。

三、市場經濟條件下構建報社財務管理體制的措施

1.轉變財務管理理念

第一，報社應當樹立人性化財務管理的理念，一切以員工作為出發點，將對員工的管理與激勵放在最為重要的位置。在這一過程當中，報社應當采取績效管理措施并建立目標責任制，實現責、權、利互相結合的財務管理機制，盡可能地調動報社員工的主動性以及積極性，充分挖掘員工的潛能，給予他們充分的尊重與理解，激勵員工廣泛參與到報社財務管理過程當中。第二，要確立重視經濟效益的理念，報社的財務管理工作人員需要明確自身工作職責。工作的內容需要明晰，一方面要重視財務核算，另一方面也要重視財務管理。第三，要打造學習型的財務管理工作隊伍，參與各類財務管理方面的業務學習或者培訓，從而改善財務管理工作人員的專業能力。財務工作人員一方面要精通本部門的業務，另一方面也要加強同報社與其他部門之間的溝通，從而掌握并了解報社其他業務運作的方式，為財務管理工作提供支撐。

2.完善內部會計控制

內部會計控制可以說是一個動態過程，完善報社的內部會計控制應當從以下幾個方面著手。第一，設立總會計師崗位，從而主管報社的財務會計工作，對報社財務管理的狀況有清醒認識，能夠根據現實條件的變化對報社的財務管理方式加以調整。第二，對財務工作人員實行崗位責任制，明確各個崗位工作人員的工作標準、職責權限以及具體分工，做到相互牽制以及相互監督。第三，要強化職業道德教育，從而避免出現職務腐敗。報社的財務管理崗位可以說是高風險崗位，所以報社需要經常性進行職業道德方面的培訓，提高財務管理工作人員抗職務犯罪的能力，并及時掌握財務工作人員思想方面的動態，發現不良苗頭要及時采取防范措施。

3.健全財務監督制度

財務監督制度的主要目的是控制報社資金使用，對報社各個部門在定額內以及超定額資金的使用實施監控，從而實現資金節約，發揮最大的利用效益。報社要加強收入管理，尤其是應收賬款管理。這一崗位的財務工作人員需要保證能夠根據崗位職責要求，并嚴格根據各項規定程序完成財務管理工作。由于政策的調整，一些事業單位報社轉型為企業化經營模式，這一過程當中面臨各種市場風險。同時報社經費往往較為有限，如果不能充分發揮經費利用的效益，報社在市場競爭當中的風險也隨之增大。

綜上所述，新形勢下報刊單位從傳統事業體制轉變為企業體制，在市場經濟條件下，報社的財務管理體質需要同組織機構、經營規模以及自身性質保持一致，一方面采取措施加強財務管理，另一方面也要兼顧報社的經濟效益以及社會效益，從而保持兩個效益雙向增長，并實現國有資產的保值增值。

作者:王桂月單位:南陽日報社