機械生產設備管理維護研究
時間:2022-12-06 03:08:20
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摘要:港口在貿易往來中,由于很多貨物重量大,需要借助機械生產設備輔助作業,在降低人工勞動強度的同時,提升工作效率和工作質量,維護人員安全。但是,港口機械生產設備在長期使用中,可能出現不同程度上的磨損和老化,加劇設備故障問題,這就需要做好機械設備的管理維護工作。
關鍵詞:港口貿易;機械生產設備;管理維護
我國自從加入世界貿易組織后,與世界各國之間的貿易往來愈加密切,港口所起到的物流作用逐漸突顯出來,在貿易經濟增長中做出了重大的貢獻。尤其是在當前激烈的市場競爭中,企業為了提升競爭優勢,占據更大的市場份額,加強港口機械生產設備管理維護是必然選擇,有助于及時發現設備故障問題。加強港口機械生產設備管理維護探究,有助于改善其中存在的缺陷和不足,為后續相關工作提供支持。
1加強港口機械生產設備管理維護的作用
1.1有助于降低港口機械生產設備管理維護成本。港口在貿易往來中,需要借助大量的機械生產設備實現,而設備長期使用會發生不同程度上的磨損、老化,加強機械生產設備對于企業發展具有重要作用,首要一點是降低設備故障幾率,延長設備使用壽命。通過機械生產設備維護管理,有助于及時解決其中故障問題,提升港口的貨物運輸能力和承載能力,促使貨物高效流通。與此同時,將節省下來的維修費用進行合理規劃和管理,在提升港口機械生產設備維護水平的同時,創造更大的經濟效益。1.2保證港口機械生產設備有效利用。加強港口機械生產設備管理維護,有助于設備的有效利用,嚴格遵循安全操作標準和流程,盡可能避免設備使用中由于操作不當出現異常損壞。在機械生產設備管理中,應該保證設備在可使用范圍內,避免超負荷、超時運轉加劇設備故障幾率,對于機械生產設備的使用壽命帶來不利影響。
2港口機械生產設備的管理維護現狀
2.1設備維護管理理念陳舊、滯后。縱觀當前我國的港口機械生產設備管理維護現狀來看,部分港口企業對于機械生產設備維護管理重視程度不高,認為設備維護管理工作并不重要,反而會加劇經營成本,即便迎合相關要求開展設備維護管理工作,也僅僅是重視短期效益,未能立足于長遠角度考慮到港口機械生產設備的增值效應。在這樣的背景下,導致港口機械生產設備管理理念與港口發展脫節,為機械生產設備使用埋下安全隱患的同時,降低設備工作效率,對于港口的可持續發展帶來不良影響。需要注意的是,港口機械生產設備管理維護的收益往往是隱蔽性的,難以從賬面上直觀感受和體現,這就導致部分企業對于港口機械生產設備維護管理缺乏足夠的認知和重視,僅僅從成本管理方面著手,致使機械生產設備缺乏足夠的資金支持,影響到后續的機械生產設備利用率。2.2港口設備管理維護隊伍素質水平不高。港口機械生產設備管理維護成效高低,很大程度上取決于管理維護人員素質水平。在現代企業中,由于企業對機械生產設備管理維護缺乏足夠的認知和重視,導致人員聘用方面缺乏足夠的投入和支持,團隊建設滯后,甚至臨時雇傭一些維修人員負責港口機械生產設備的管理維護工作。部分即便具有港口機械生產設備維護管理專業能力的人員,也缺乏相應的培訓和學習,僅僅是利用以往所學專業知識和工作經驗進行工作,對于一些先進的機械生產設備管理維護力不從心。加之港口惡劣的工作環境,難以吸引到更多專業性人才,港口機械生產設備管理維護隊伍長期得不到新鮮血液注入,在一定程度上制約港口機械生產設備管理維護工作合理有序進行。2.3港口設備管理維護技術水平偏低。港口的機械生產設備種類復雜多樣,在管理維護中,需要借助相應技術和設備輔助工作開展。在當前科學技術快速發展背景下,大量先進技術應用其中,在提升設備維護水平的同時,也對新時期的設備維護人員專業能力提出了更高的要求。只有經過系統化培訓的維修人員,才能更好的落實港口機械生產設備管理維護工作。但是,很多港口企業在機械生產設備管理維護工作中,所采用的技術滯后,未能定期更新和升級,無法滿足實際工作需求。加之港口的機械生產設備長期在海邊運轉,空氣中包含大量的鹽分和水分,在無形中侵蝕著港口機械生產設備,影響設備使用性能和使用壽命,應該定期進行維護和保養。但是,受到港口任務限制,導致港口機械生產設備維護管理無法達到預期目標,影響到設備使用壽命。
3影響港口設備使用性能的因素
3.1使用初期的磨合。在港口設備應用初期,應該進行充分的磨合處理。但是,很多部門卻并未對這一環節予以高度關注和重視,新設備投入后,由于磨合不嚴格,為了搶任務超負荷使用,導致很多設備未能得到充分的磨合,在一定程度上影響不同部分的間隙狀態,對于后續設備使用帶來不良影響。3.2使用合理性。港口機械生產設備在使用中,由于使用程度不同,最終結果同樣存在明顯差異,導致很多設備未能達到使用年限而提前報廢,浪費資源。還有一種情況,是機械設備超負荷使用,導致設備未能合理有效的使用。主要表現為不合理的操作,未能嚴格遵循操作工藝進行作業,導致設備超負荷運轉;裝卸作業期間,不合理的安排,影響到設備的合理運用;生產活動較為緊張,忽視設備的保養和維護,未能及時更換潤滑油和零件等;作業活動操作不規范,存在部門搶任務忽視設備的規范化操作,導致設備操作不規范,破壞設備內部結構,導致設備使用壽命縮短。3.3使用維修保養。設備在使用中,維修和保養工作是否可以落實到實處,將直接影響到設備的正常運行,影響到設備性能和使用壽命。所以,為了有效提升設備維護和保養質量,應該從以下幾點著手改善:其一,改善重生產、輕維修問題,嚴格遵循相關標準和要求進行維護保養,確保維護保養及時;其二,配備合理的維修條件,條件不允許情況下,不允許強制拆修,可能會損壞設備零部件,影響到維修質量;其三,保管好拆裝的零部件,設備組裝或解體期間,需要合理擺放拆裝順序,根據相關說明書,選擇合理的工藝,避免破壞設備浪費資源,加劇維護成本;其四,做好設備維修和保養工作的數據記錄,為后續的設備故障處理提供可靠依據。
4港口機械生產設備的管理維護方法和措施
4.1港口機械生產設備管理方法。首先,相關設備管理維護人員應該充分履行自身職責,不斷加強專業知識的學習,明確港口設備選型和配置的重要性,為后續的港口建設打下堅實基礎。同時,在港口設備選型和采購期間,應該加強監管力度,針對性選擇港口所需的機械生產設備,編制合理的采購計劃,將性能優良的機械生產設備引入到港口中,提升港口的生產效率和效益。其次,明確港口機械生產設備管理人員職責所在,深入了解港口專業形式、特點,建立完善的港口設備管理結構,落實責任制到實處。采用不定期抽查方式來了解港口設備的使用情況和維護情況,以便于及時發現其中的問題,尋求合理措施予以改進。港口設備管理維護人員需要保持高度責任意識,在設備使用前進行嚴格檢查,盡可能規避性能不良設備進入到作業現場,尤其是特種設備的管理,要求管理人員持證上崗,促使港口機械生產設備保持良好性能。最后,建立高素質的港口機械生產設備管理維護隊伍。面對市場激烈的競爭,為了可以有效提升企業的核心競爭優勢,充分發揮港口設備性能,除了引進高性能的港口機械生產設備以外,還要注重一支高素質的港口設備管理隊伍的建立。定期組織港口設備管理人員培訓和學習,與其他港口建立合作關系,定期交流考察和學習,實現信息資源共享的同時,切實提升港口設備管理人員的專業能力和職業素養,為后續工作開展奠定基礎。4.2港口設備的維護措施。首先,應該建立完善的定人定機制度,將港口設備管理、使用和維護權責落實到具體人員,以便于加深對港口設備運行原理和性能的掌握,為后續的港口設備合理使用提供支持。此外,結合港口設備不同特點,協調現場作業,充分發揮港口設備的性能優勢。其次,加強港口設備保養工作,由專業人員定期對港口設備保養,及早消除潛在安全隱患,降低維修成本的同時,提升設備利用率和經濟效益。最后,制定完善的港口設備維修計劃。在不影響到港口正常生產作業的前提下,制定切實可行的港口設備維修計劃,針對性對港口設備維護和保養。根據維修計劃,有序檢測設備磨損情況和生產進度,借助先進的技術和手段及時解決設備故障問題,盡可能降低由于設備故障對生產活動帶來的影響程度,提升生產效率和效益。
5結語
綜上所述,為了保證港口正常生產活動進行,應該進一步加強機械生產設備維護管理,制定完善的港口設備管理維護制度和體制,提升人員專業能力和職業素養,可以嚴格遵循制度及時解決其中故障問題,提升港口的貨物運輸能力和承載能力的同時,實現貨物高效流通,創造更大的經濟效益。
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作者:徐衛兵 單位:上海振華重工港機通用裝備有限公司
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