安裝工程造價(jià)成本管理及控制

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［摘要］隨著現(xiàn)代社會的不斷發(fā)展，科技不斷進(jìn)步，現(xiàn)代建筑物的安裝工程也愈發(fā)趨向于信息化、智能化。安裝工程造價(jià)成本進(jìn)行相應(yīng)的控制管理尤為重要。本文針對如何做好安裝工程造價(jià)成本的管理與控制進(jìn)行分析，做好安裝工程造價(jià)成本的管理與控制的關(guān)鍵所在，以期能夠推動安裝工程在建筑行業(yè)里成本管理與控制方面的進(jìn)步。

［關(guān)鍵詞］安裝工程；造價(jià)成本；管理與控制

1安裝工程造價(jià)成本的管理與控制的重要性

目前，現(xiàn)代工程的建造趨向于信息化、系統(tǒng)化。通過對建設(shè)安裝工程的合理安排和統(tǒng)籌管理，利用專業(yè)知識和專業(yè)的技術(shù)，對建筑項(xiàng)目的成本、利潤、風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)控制和預(yù)算。確定安裝工程的造價(jià)成本，有利于把握建筑項(xiàng)目，避免出現(xiàn)意外。但是確定安裝工程的造價(jià)成本，需要對建筑各過程進(jìn)行多次、反復(fù)的預(yù)估，根據(jù)各個(gè)安裝過程的特性進(jìn)行充分計(jì)算，以達(dá)到安裝工程造價(jià)成本的合情合理，保證安裝工程造價(jià)成本控制在限定的范圍內(nèi)，便于在工程實(shí)施的階段中糾正出現(xiàn)的偏差。安裝工程造價(jià)成本的管理與控制，能夠更加合理使用各個(gè)方面的資源，例如，人力、財(cái)力等等，使整個(gè)安裝工程能夠順利、正常、有序的進(jìn)行。

2安裝工程造價(jià)成本波動因素

安裝工程造價(jià)成本的管理與控制則有別于傳統(tǒng)的安裝工程造價(jià)成本，傳統(tǒng)的安裝工程造價(jià)成本已經(jīng)不適應(yīng)如今建筑行業(yè)的快速發(fā)展，容易出現(xiàn)紕漏。安裝工程造價(jià)成本波動因素的原因是多種多樣的，需要進(jìn)行具體的分析。2.1安裝工程合同存在的問題。建筑行業(yè)的快速發(fā)展，隨之而來的有許多問題。在建筑工程中，具有法律效應(yīng)的合同常常會出現(xiàn)一些問題，導(dǎo)致安裝工程的延遲以及安裝工程造價(jià)成本的超出控制范圍。例如在合同中，出現(xiàn)一些語焉不詳?shù)恼Z句，對于安裝工程造價(jià)成本的描述不夠清楚和準(zhǔn)確，使負(fù)責(zé)安裝工程造價(jià)成本的人員無法進(jìn)行準(zhǔn)確的計(jì)算，造成工作上的失誤，也導(dǎo)致了安裝工程造價(jià)成本的變動。對于合同上出現(xiàn)的漏洞，雙方在簽訂合同時(shí)需要反復(fù)審核，請專業(yè)人士進(jìn)行指導(dǎo)，為了有一個(gè)較為準(zhǔn)確的安裝工程造價(jià)成本，便于做好安裝工程造價(jià)成本的管理與控制。2.2安裝工程材料的選擇。在安裝工程造價(jià)成本中，安裝工程的材料和設(shè)備的選擇是影響安裝工程造價(jià)成本的重要部分，有很大的因素材料的好壞以及使用設(shè)備的高低影響著安裝工程的造價(jià)成本，使用的材料和設(shè)備的品牌也影響著安裝工程造價(jià)成本。所以，在做好安裝工程造價(jià)成本的管理與控制上，需要注重對安裝工程材料以及設(shè)備的選擇。安裝工程需要結(jié)合建筑項(xiàng)目的實(shí)際情況，選擇適合建筑項(xiàng)目的相關(guān)材料和設(shè)備，科學(xué)的選擇材料和設(shè)備能夠更加合理的控制安裝工程造價(jià)成本，不要盲目的追求名牌效應(yīng)，適合工程項(xiàng)目的才是最好的。2.3安裝工程的管理方式。分階段的傳統(tǒng)的安裝工程的管理方式已經(jīng)不適用于快速發(fā)展的建筑行業(yè)，使用傳統(tǒng)的安裝工程的管理方式，容易忽視在建筑項(xiàng)目實(shí)施過程中其他的階段安裝工程造價(jià)成本的計(jì)算，脫離出安裝工程造價(jià)成本的預(yù)算，造成不必要的損失。但是安裝工程造價(jià)成本的管理與控制能夠從建筑項(xiàng)目的籌劃，建筑項(xiàng)目的實(shí)施，建筑項(xiàng)目的竣工，進(jìn)行統(tǒng)籌安排，避免以上問題的出現(xiàn)。對安裝工程的造價(jià)成本進(jìn)行合理、精細(xì)的計(jì)算，對建筑項(xiàng)目工程進(jìn)行全程跟進(jìn)，對于工程項(xiàng)目的各個(gè)階段都能有詳細(xì)的預(yù)算，也防止了某個(gè)階段安裝工程造價(jià)成本超出控制無法補(bǔ)救的問題。

3做好安裝工程造價(jià)成本管理與控制的方法

做好安裝工程造價(jià)成本的管理與控制，不僅有利于把握對建設(shè)項(xiàng)目的整體把控，推動建筑工程的速度和質(zhì)量，減少不必要的損失，有利于進(jìn)一步推進(jìn)建筑行業(yè)的快速發(fā)展。做好安裝工程造價(jià)成本的管理與控制，是建筑行業(yè)把握工程的關(guān)鍵所在。3.1投資決策階段。投資決策階段是建筑項(xiàng)目的關(guān)鍵階段，決定著整個(gè)建筑項(xiàng)目是否可行。在投資決策階段需要項(xiàng)目負(fù)責(zé)人做好對建筑項(xiàng)目的設(shè)想和預(yù)測，做好行之有效的策劃書，從經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、能力等方面進(jìn)行判斷，計(jì)劃的實(shí)施是否有效。并且對于安裝工程造價(jià)成本的管理與控制而言，需要通過建筑項(xiàng)目的投資決策階段進(jìn)行各個(gè)方面的安排，把握安裝工程的造價(jià)成本范圍，控制安裝工程造價(jià)的成本。以防止出現(xiàn)在工程項(xiàng)目發(fā)現(xiàn)安裝工程計(jì)劃的不合適，影響安裝工程項(xiàng)目的實(shí)施與管理，耽誤安裝工程的進(jìn)度。3.2設(shè)計(jì)預(yù)算階段。合理的規(guī)劃設(shè)計(jì)方案，在進(jìn)行安裝方案設(shè)計(jì)時(shí)從實(shí)際出發(fā)，從環(huán)境出發(fā)，對不同的情況進(jìn)行不同的設(shè)計(jì)，這樣可以使資源的利用率大大增加。對于不同的情況使用不同的設(shè)計(jì)，提高資源的利用率，減少不必要的需求，盡量在一個(gè)較低的范圍內(nèi)瞞住設(shè)計(jì)要求，達(dá)到建筑項(xiàng)目的基本標(biāo)準(zhǔn)。對于工程項(xiàng)目應(yīng)該選用不同的方案進(jìn)行多種數(shù)據(jù)的分析、比較，挖掘工程項(xiàng)目的潛在實(shí)力。同時(shí)在選擇建筑材料和設(shè)備時(shí)，需要結(jié)合建筑項(xiàng)目的要求，選擇與建筑項(xiàng)目相符合、性價(jià)比高的材料和設(shè)備，放棄一味追求品牌的材料和設(shè)備。3.3工程實(shí)施階段。建筑項(xiàng)目的實(shí)施階段，是項(xiàng)目成功與否的關(guān)鍵時(shí)刻，需要做到安裝工程造價(jià)成本的管理與控制。首先，需要做到與實(shí)際施工所需費(fèi)用進(jìn)行核實(shí)，包括所用的設(shè)備和材料，然后根據(jù)實(shí)際工程量撥付相應(yīng)的進(jìn)度款，做出準(zhǔn)確地審核，有利于保證安裝工程的造價(jià)成本。其次，面對建筑項(xiàng)目實(shí)施階段的突發(fā)情況，做好應(yīng)對的準(zhǔn)備。比如，施工時(shí)材料的缺少，設(shè)備的損壞，以及施工圖紙的變更等，控制好安裝工程的造價(jià)成本變動。然后，對于設(shè)備的挑選，需要符合建筑項(xiàng)目的實(shí)際情況。材料的選擇需要滿足相應(yīng)的尺寸規(guī)格、產(chǎn)品優(yōu)良。最后，安裝工程實(shí)施的階段可以運(yùn)用更多先進(jìn)的技術(shù)，對施工進(jìn)行相應(yīng)的改革。通過計(jì)算機(jī)進(jìn)行控制管理工作，能夠有效的處理施工中龐大的數(shù)據(jù)，對工程中的事物進(jìn)行信息化的管理，減少安裝工程中不必要的麻煩。

4結(jié)束語

隨著社會的不斷發(fā)展，建筑行業(yè)快速增長。但是面臨工作復(fù)雜、任務(wù)繁重的安裝工程造價(jià)成本的管理與控制，從業(yè)的各位人員需要做好準(zhǔn)備。對待安裝工程問題進(jìn)行合理、有效的分析，認(rèn)真、負(fù)責(zé)的對待安裝工程中的技術(shù)問題。通過做好安裝工程造價(jià)成本的管理與控制，更加有效的控制了安裝工程造價(jià)成本，把握好安裝工程的各個(gè)實(shí)施階段，最大限度地降低安裝工程造價(jià)成本的變動問題，有效、合理地利用建筑項(xiàng)目的資源，以促進(jìn)建筑行業(yè)的不斷發(fā)展。

作者:李賢忠 單位:海南誠安廣和投資咨詢管理有限公司