無線傳輸發射事業的技術管理

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摘要：本文以無線傳輸發射事業為主題，結合當下發展新形勢，對其相關的技術管理問題展開具體分析。首先對其進行了簡要概述，主要從創新思路的角度展開，重點從解放思想、和諧發展、機制創新，專業維護、系統維護、過程管理、產業化發展等方面進行了細致闡述。希望通過本文初步論述可以引起更多關注與交流，同時希望可以為該方面的研究提供可資利用的信息，以供參考。

關鍵詞：新形勢；無線傳輸發射；技術管理

科技創新與時展共同催生了數字化、計算機、互聯網等新型技術，現在它們已經應用在了生活的各個層面，而且產生了深遠的影響，同時，也推動了廣播電視技術的革新與發展。從目前的發展情況來看，傳統與現代的融合是大趨勢，行業分工出現細化、多元發展的形態，出現了資源的再次整合，總體來看，競爭與繁榮并存，發展與機遇同在。除了技術方面的進步以外，還應該注重于對技術的管理，比如，在當下對于無線傳輸發射事業方面的技術管理就非常值得研究。

一、解放思想、和諧發展

在市場經濟與技術普遍革新的時代，應該進一步解放思想，提高對無線傳輸發射事業在當下的發展與改革的認知，注重技術性革命帶來的促進與重大影響；另一方面，應該認識到和諧發展、促進其融合的必要性，這是因為，計算機與互聯網技術為代表的信息技術再不斷的沖擊著傳統的廣電媒體，因此，應該做好融合事宜，堅持引入新技術。另外，應該以現代化的管理思維去思考管理方面的全面性，比如，對于技術的管理，也應該納入其中；因為只有技術的功能性得到較好的管理，才能更優化，才能更好的將作用發揮到極致。在這些新思想的應用前，還應該注意到我國當下提倡的“以人為本”的發展理念與“和諧共生”的發展期望。

二、將事業與機制創新并舉

從改革開放三十多年來的經驗分析，機制創新在每一項事業中都起到了舉足輕重的作用。從無線傳輸發射事業的發展方面看，近年來的變化是巨大的，比如在技術裝備方面的更新、在技術手段方面的改善、在維護方式方面的便捷化以及隊伍結構的優化與調整，加之環境建設的不斷完善等，都可以很好的促進無線傳輸發射技術與無線傳輸發射事業共同發展，機制的改革創新與無線傳輸發射事業共同發展。以十年來的發展可以認識到，設備總功率的提升、傳輸總時間的增加、發射總時間的翻倍等。但是體制創新較為薄弱，傳統的管理思維模式較為牢固，因此，應該加強反思能力，增加多樣性，寬容差異性，正確對待個性化的發展與獨立表達的風格。首先，應該使老舊傳輸發射業務與新的業務發展相結合，并且為其整合與融合提供便利條件；其次，應該以創新為主導，將發展作為第一要素加以認知，并積極去進行機制探索與創新；第三，應該以技術管理為中心，并對其各層面進行挖掘式探析，比如對于用人機制、激勵機制、全臺管理機制等方面的探索等；第四，應該做好檢驗機制的創新，從系統化的角度進行體系化的評估體系建設。

三、做好傳統方式向現代方式的轉型準備

首先，在電臺技術管理方面，有四大基礎環節，分別是技術運維、技術安全、技改大修、技術培訓，傳統的管理方式采用值班與檢修相結合，并形成了應知應會加崗位責任制，而且還形成了預案技術運維管理；其次，新形勢下的智能化發展等，體現了新技術要求適合于其身的管理方式；現代化的處理方式主要是利用網絡信息與一體化、自動化完成值班、抄表、換頻、檢修等任務。因此，應該注重二者的差異與共同之處，充分的理解技術運維方式的重要價值，并對其重新進行定位分析，防止因盲目及操之過急而帶來麻煩；還應該調動各方面積極性，解決好人員的重組問題，職能管理部門應該加強分類指導。總之，應該積極的促進傳統向現代的逐步良好過渡，切勿操之過急。第三，具體來講，應該更新設備，并做好技術應用方面的學習與研討，重要的是通過對這些新技術的應用實現對其有效的管理，也就是說，把技術應用吃透、弄精，然后，在其基礎上，加強技術管理，以此推動整體的轉型。因為從整體上講，技術與科學是推動人類社會向前發展的動力；此前，人們注重利用科學與應用技術，但現在，應該在技術應用的基礎上，探討管理問題，實質上，也是對技術的科學應用與合理配置，以及優化升級，比如德國工業4.0的出現，就是通過技術管理與優化實現的，所以，應該積極的抓好無線傳輸發射事業的技術管理，從而提升其整體的升級改造能力。

四、加強專業維護與系統維護

首先，應該承認，近些年來的改革與發展，確實改變了諸多弊病，但是，以系統維護的角度分析，各方面還存在諸多不足，比如在思想認識、理論聯系實踐以及科學合的措施跟進方面一直略顯不足，所以，應該積極的加強專業維護與系統維護兩個方面。換句話講在維護管理中，應該進行重點維護、系統維修相結合的管理理念。其次，應該做好人才的選拔與人才的培養，盡可能的向社會招賢納士，在內部實行競爭激勵制度，并利用一系列的資源，進行綜合性治理，以專業化的技術性培訓為主，以現代化的管理思維進行頭腦訓練，還可以進行一些“頭腦風暴”之類的小桌會議等，不斷的促進人才素質的提升，以此保證專業化人才的基礎牢固化；第三，即是在人才培訓與培育的基礎上，進行團隊建設，最好是以合作精神為主導，先進行一些理念方面的講解與更新，轉變思維，有一個整體上的認識方面的更新；第四，應該堅持現代化的科學管理理念，以技術管理、資源管理、財務管理等相結合，形成一種全面化的綜合管理模式，如此，才能更好的為無線傳輸發射事業提供更為強勁的動力。

五、從結果管理到過程管理的轉變

當前形勢下的無線傳輸發射事業，需要加強技術管理，然而技術滲透于每個必要的細節之中，因此，就應該認真的去研究技術，并且對其各個細節進行記錄與分型，利用經驗積累，完成從設備機械的維護到設備維護機構的調整，通過全局運維管理，完成各方面的改造升級工作。另一方面，應該將過程化管理與產業發展結合起來，并利用管理上的進步與事業上的延伸融合，達到多元化發展的目的。另外，還應該注意對管理人才的培養，一方面加強對其專業知識與技能的訓練工作，另一方面，應該對其組織性建設、團隊建設添加一些新的力，從而將人才培養提升到一個新的階段，以此與現代化的傳播能力相適應。最后，還應該注重專家群體與一專多能相結合，避免出現顧此失彼的現象。

六、產業化經營發展之路

無線傳輸發射事業的技術管理是為了提升其事業，為其發展提供可靠保障。但是從當前市場經濟環境與不斷的改革深化背景看，將其產業化是重要的發展趨勢之一。因而，應該在無線傳輸相關企業單位中進行一些產業化問題的研討。首先，應該確保無線傳輸發射事業的絕對向好發展，并努力提升其管理水平，優化技術管理，做好它的轉型與現代化改革，應用現代化的管理思維克服傳統的管理思維帶來的負面影響，最終做好這一事業的繁榮發展；其次，該事業的發展，有力于促進一種新的思維方式，比如，促進其向產業化方向發展，從而提升產業化經營的手段與戰略部署，從而逐漸進行兩者的協調共處，共同向前；第三，分析其中的原因可以認識到，市場經濟環境下的人民需求與經濟表現的形式更加多樣、豐富，而且新技術的更新，新業務的擴展，投資、融資方面的多元渠道的開拓等，都有利的使單一的公益性服務受到了極大刺激，有利于形成多方向發展的產業化運營方式，并且由于多層需求的增加，廣電產業化的發展趨向與發展之路也已開啟。第四，應該構建起更為和諧的技術發展環境，換句話講，即處理好技術與發展之間的矛盾，以技術促進發展，以加強技術管理推動整體發展向著環保、節約、和諧的方向發展。第五，在這方面的發展，應該以事業作為基礎，以產業作為發展目標，堅持資源的有效利用以及發展方向的科學化，堅持以人為本，并利用創新思維進行一系更的事業、產業協調發展等。

七、結束語

總而言之，筆者認為在新的時代，就應該堅持與時俱進、因時制宜；所以，在無線傳輸發展事業方面，一方面應該加強技術的引入與研究，另一方面更應該加強在普遍的技術發展狀況下的技術管理。尤其是應該堅持創新精神，進一步解放思想、轉變理念，搞好隊伍建設，增強新形勢下的適應性，還應該以和諧發展、可持續發展為戰略上的導向，以專業與系統的維護技術為保障，從而促進廣電無線傳輸發射事業的全面發展。

參考文獻:

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[3]張建立.新形勢下的無線傳輸事業發展[J].廣播電視信息,2014(8).

作者:張冬英 單位:國家新聞出版廣播電影電視總局