醫科院校智慧校園建設研究
時間:2022-11-09 10:26:28
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[摘要]針對醫科院校智慧校園建設面臨的瓶頸,提出智慧校園建設框架,給出數據管理樞紐、應用建設模式、虛實融合空間和信息安全平臺的具體設計,描述遠程教育體系、醫療衛生體系和科研轉化體系的重點建設內容,以期形成醫科院校信息化大生態。
[關鍵詞]智慧校園;醫科院校;探索研究
近年來,信息技術發展日新月異,云計算、大數據、物聯網、移動互聯網、人工智能、VR/AR等信息新技術應用日益廣泛[1-2],為醫科院校開展信息化建設提供新的技術生態。數字校園建設正在向智慧校園建設轉型升級,并朝著服務化、智能化、融合化、移動化方向發展[3-4]。當前,國內醫科院校在智慧校園建設方面積極探索,并取得一定的建設成果。但是,受多重因素影響,醫科院校智慧校園建設還存在一些瓶頸,主要表現在[5-6]:①數據標準不統一,數據共享程度低,數據挖掘能力弱;②應用系統建設分散,新舊系統并存,技術規范不一致,互為孤島,整合力度不夠;③“線上”虛擬空間和“線下”實體空間的融合程度不夠,壁壘仍然存在,難以激發應用活力;④面對日益嚴重的信息安全風險,重視程度和防護能力不足。針對上述問題,本文緊貼醫科院校特點,聚焦智慧校園建設的發展方向,提出醫科院校智慧校園建設框架,細化設計智慧校園的關鍵基礎工程和重要應用系統,以形成醫科院校信息化大生態,推動教學、醫療、科研和管理等各項業務的發展模式變革。
1智慧校園建設框架
智慧校園建設框架主要包括實體層、基礎層、應用整合層和呈現層(圖1)。實體層主要由現實中的人員、終端、教室、實驗室、車輛等實體構成,形成“線下”實體空間。基礎層、應用整合層和呈現層共同形成“線上”虛擬空間,基礎層具備高性能計算、大容量存儲、高帶寬網絡和數據統一管理能力,應用整合層具備應用接口開放、應用構件共享、業務流程訂制、數據分析挖掘等能力,呈現層具備一站式、個性化、自適應的多元呈現能力。“線下”實體空間和“線上”虛擬空間一體融合,共同構成智慧校園生態體系。
2智慧校園建設的關鍵基礎工程
2.1打造統存聚合、共享共用的數據管理樞紐
依據大數據、云計算理念,打造“主中心”和“分中心”相聚合,“公有云”與“私有云”相結合的校園數據中心,作為學校各類數據管理的樞紐,實現數據的統一管理和共享共用。同時,建立支持訂制、持續演進的數據分析模型,開展數據挖掘分析,充分發揮數據應用價值。“主中心”和“分中心”相聚合,即通過制定全校統一的核心數據標準,研發跨平臺數據交互引擎,建設核心共享數據庫,構建校園數據中心“主中心”,實現核心數據的“一數一源”和異構數據共享共用。針對具體的業務應用,制定特定的數據標準集,建立業務數據“分中心”,與“主中心”共同構成校園數據標準集,形成覆蓋學校教、醫、研、管等各項業務的數據管理體系。“公有云”和“私有云”相結合,即校園數據“主中心”分為“公有云”和“私有云”兩個既邏輯隔離又互聯互通的有機組成部分。“公有云”主要存儲和管理學校公共數據及各單位業務數據,由相關業務部門管理;“私有云”主要存儲和管理全校教職員工的個人用戶數據,由用戶自主管理。通過數據交互引擎和嚴格的權限管理,“公有云”和“私有云”能夠實現數據的共享共用。
2.2打造流程驅動、一體開放的應用建設模式
以軟件構件為點,以工作流為線,以立體門戶為面,構建“點-線-面”一體融合、開放靈活、持續演進的智慧校園應用建設模式。2.2.1建設靈活易復用的“點”統籌智慧校園應用功能需求,依據易開發、簡對接、可替換、能復用的原則,將應用系統劃分為粒度合適的軟件構件,構成應用系統建設的基本單元,多個應用系統功能相同的部分可共用軟件構件。2.2.2建設開放易訂制的“線”引入流程驅動的現代化管理理念,依據以人為本、需求牽引、自由訂制的原則,開發工作流引擎,按照應用需求將軟件構件進行拖拽聯接,建立體系開放、面向服務、功能全面的工作流,每一個工作流相當于一個應用系統,從而打破業務部門邊界,實現業務流程重組。2.2.3建設豐富易交互的“面”依據服務一站式、界面可訂制、窗口自適應、交互個性化的原則,創新打造虛擬校園門戶、移動APP門戶、微信輕門戶和傳統桌面門戶多維融合、開放立體的智慧校園門戶,開放共享接口規范和應用建設,為用戶呈現豐富的應用和聚合的信息。
2.3打造創新實用、服務高效的虛實融合空間
引入O2O(onlinetooffline)、VR/AR(虛擬現實/人工智能)、物聯網、社交網絡、三維建模等前沿技術,構建人與人、人與物、物與物三位一體的關系網絡,建立虛擬線上空間和現實線下空間之間的橋梁,打通“虛”和“實”之間壁壘,打造實景虛景相對照、線上線下相對接、網內網外共社交的虛實融合空間。2.3.1建設校園虛擬社區引入三維建模、社交網絡等技術,構建校園虛擬社區,等比例呈現實體校園環境,建立虛擬環境下人員溝通交流渠道,作為虛擬校園門戶,通過全新呈現模式,展示校園文化風采,整合業務管理與應用服務,提升用戶應用體驗。2.3.2推動教學模式改革建設VR/AR實訓室,將VR/AR技術引入課堂,構建逼真、直觀、沉浸式的虛擬教學空間,帶來全新的教與學體驗。完善在線教學平臺功能,推動師生開展線上線下融合教學、碎片化學習、自主學習等教學實踐探索,不斷深化信息化教學模式改革。2.3.3拓展智慧空間建設深化智慧教室建設,拓展功能應用,不斷探索挖掘線上、線下相融合帶來的全新體驗與價值。同時,開展智慧會議室、智慧實驗室、智慧倉庫、智慧手術室等智慧空間建設,推進各智慧空間的融合互聯。
2.4打造防范嚴密、多維立體的安全防護平臺
圍繞構建全方位、立體化信息安全防護體系的目標,創新數據安全管理模式,升級網絡安全防護手段,加強終端防護管控能力,建成防范嚴密、風險可控、源頭可溯、去向可查的安全防護平臺,建立從終端防護到漏洞掃描、從接入控制到入侵檢測、從行為審計到容災備份的立體化全方位安全防護體系。同時,補充升級技術檢查裝備,健全常態化檢查機制,構建人防加技防的信息安全防護體系,全面提高學校信息安全整體防護水平。
3智慧校園建設的重要應用體系
3.1建設突出醫學、輻射全國的遠程教育體系
圍繞構建全層次、全類型、全時域的人才培養體系目標,聚焦人才培養需求,構建全時、全員、全域遠程教育體系,建設凸顯醫學特色的“醫學網絡大學”。打造集網上建課、在線備課、遠程教學、網上考試、互動答疑、學分認證等功能于一體的網絡教學平臺;建設醫學精品網絡課程和微課程,豐富優質醫學教學素材庫,構建覆蓋醫學各學科、各門類的網絡教育資源體系;根據各類衛生崗位能力結構模型與培養路徑,對課程進行模塊化分組,設置不同課程學習計劃及標準要求,高效開展對各類別、各專業方向衛生人員的全覆蓋遠程教育培訓。同時,與校外網絡教學平臺對接融合,實現網絡教學資源的共享和網絡教育學分的互認。
3.2建設管理高效、服務智能的醫療衛生體系
推進智慧醫療工程,提升醫療服務能力,全面構建醫療衛生體系。建設醫院ERP系統,提升醫院綜合管理水平;整合升級醫院現有HIS、EMR、LIS等信息系統,深度優化各類診療業務流程和臨床路徑,提高醫院信息化服務保障能力;引入語音識別、手術機器人等人工智能技術,提高醫療服務水平,減輕醫生工作負荷;為患者提供一站式就診和個性化服務,改善患者就醫體驗;建立遠程會診平臺,加大遠程醫療服務力度。
3.3建設醫工融合、協作創新的科研轉化體系
加強轉化創新服務平臺建設,通過構建轉化醫學成果庫、臨床與產業需求庫等數據庫,實現臨床應用和基礎研究的溝通融合。深化科研管理信息平臺應用,通過建設統一的科研信息數據庫,構建便于科技人員開展研究、輔助領導科研決策的科研信息綜合管理體系,全面提高科研管理效率和成效。
4小結
當前,信息化已成為衡量醫科院校綜合辦學能力的重要標志。通過打造服務智能高效、管理科學精細、資源豐富優質、文化底蘊深厚的智慧校園生態體系,能夠讓學生自主地學習、全面地成長,讓教師潛心地教學、專注地研究,讓醫務人員快捷地診療、精細地服務,讓管理人員愜意地辦公、精準地決策,真正讓智慧校園建設的目標全員統一、過程全員參與、成果全員共享。
【參考文獻】
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作者:劉朝斌 沙琨 劉劍 陳晨 單位:海軍軍醫大學衛生勤務學系海軍衛生信息中心
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