勝利油田注水井生產管理研究

時間:2022-06-09 02:53:46

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勝利油田注水井生產管理研究

1勝利油田水井情況現狀

1.1生產情況

截至2016年9月,勝利油田共有注水井10443口。其中分注井4463口,分注率為42.7%。注水井開井層段合格率80.8%。

1.2注水技術情況

油田分注技術的進步以測調技術發展為標志,自20世紀60年代以來,分注技術經歷了3個發展階段:固定式分層注水技術、活動式分層注水技術、測調一體化分層注水技術。

1.3測試調配情況

測調一體化分層注水技術成為勝利油田主導分注工藝技術。截至2015年5月,分注井測試率為89.8%。

2勝利注水井生產管理的主要做法

近年來,分公司對注水井管理高度重視,加大了資金投入,在注水井生產運行、管理以及技術方面狠下工夫,在提高“三率”改善水驅方面的工作取得了一定的成績。

2.1管理更為完善

(1)強化技術方案管理。建立局、廠兩級項目庫,科室上手對技術方案進行優化論證和技術把關,從系統整體角度優化,產能配套、系統優化提效、更新改造、摻水、回灌等一體化考慮排序,提高方案編制水平和技術管理水平。(2)做好層段考核率工作。嚴格考核與檢查過程,做到檢查嚴格、方法合理、結果可靠、排名公正。由采油處牽頭,帶領檢查組成員到各二級單位檢查各水井基層單位,逐個檢查10000口水井,“日報、綜合月報、管柱圖、測試資料”四統一,綜合對比分析。(3)做好基礎管理和日常管理。建立注水系統臺帳。督促各采油廠強化基礎資料管理,確保注水系統數據和基礎管理工作的標準化、制度化、規范化。(4)開展老油田一體化治理工作。以水驅波及最優化為目標,運用大系統優化的方法,實施油藏、工藝、地面、水質一體化治理,改善老油田水驅開發效果,提出老油田實施層系井網、水質、地面和油水井治理并行的一體化運作思路。

2.2技術升級換代

2.2.1分注技術的進步

測調一體化分層注水技術可以滿足進一步細分的要求,實現井下多級細分,將分注工藝和測調技術能緊密結合,節約測調時間,并提高分注可靠性。

2.2.2井下工具及測調工具的改進

(1)封隔器的改進。針對擴張式、壓縮式封隔器的不足,對其解封方式、膠筒質量、洗井通道進行了改進,封隔器的密封質量得到提升。(2)打撈測調工具的改進。對打撈測調工具進行改進,增大刮垢器功率,提高電動式打撈器對配水器的適應性,開展一體化防油污測調儀器研究,解決因油污造成測調精度低的問題。

3管理和技術上面臨的形勢及問題

3.1效能狀況與節能降耗、高效運行的要求有差距

勝利油田注水系統效率為53.2%,遠景目標為60%,相差6.8%。注水標耗為0.395kW•h/m3.MPa,與遠景目標相差0.11kW•h/m3.MPa。這種差距主要是受兩個方面影響:一是注水泵機組效率低。對于離心泵,由于高效泵、大排量泵比例低,泵型組合不合理,且部分站水量供需不匹配,導致離心泵不在高效區運行,泵效低;對于柱塞泵,主要是由于投運年限長、維修維護不及時導致泵效較低。二是注水管網效率低。配水間閥控損失大,主要是由于注水壓力差異大和摻水井、回灌井造成,系統及管網分壓調整不及時。管網沿程損失,主要是由于部分注水管網結垢、部分注水管網布局不合理、供水半徑過大造成。

3.2三率狀況與改善水驅的要求有差距

2015年勝利油田分注率為37.5%,層段合格率為80.1%,均低于中石化平均水平,還有進一步提升空間。3.3基層管理及日常管理還需完善2013年以來勝利油田創新體制機制改革,積極探索實踐油公司管理模式。由于管理模式的變化以及崗位的變化,存在交接不及時的問題,有些基層技術人員對注水井測調相關知識認識有偏差,導致日常管理出現混亂。

4提升勝利注水井生產管理水平的對策與建議

4.1做好注水地面系統整體規劃建設、動態優化提效工作

圍繞不同類型油藏對注水能力及壓力的需求,強化地面工程配套,實施注水地面壓力及負荷調整;強化技術集成推廣應用,保障有效注水。

4.2繼續推廣標準化技術及工藝

根據不同油藏條件和需求標準化管柱;推廣標準化測調,包括規范調配過程,規范測試過程,規范資料處理過程;加大測調一體化技術推廣,配套測試設備。

4.3加強培訓,強化考核,推動管理水平再上新臺階

對新上崗技術人員進行崗位培訓,使其盡快適應新崗位。舉辦培訓班,對基層技術人員進一步進行培訓,加強對注水井管理、注水井測調等方面知識的認識。

作者:王昕 單位:中國石化勝利油田分公司石油工程技術研究院

參考文獻

[1]楊波.提高注水井管理水平的現場措施[J].油氣田地面工程,2009(12).

[2]李明.實施現場“五步管理法”,提高注水井管理水平[J].黑龍江科技信息,2010(21).