變電運行班組規范化管理研究

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摘要：班組是變電運行的單位組織，負責變電運行的執行與實施，變電運行班組管理的規范化水平將直接影響變電運行質量，從而關系到班組工作管理工作效率。文章分析了變電運行班組規范化管理工作重點以及規范化管理措施。

關鍵詞：變電運行班組；規范化管理；重點內容；方法

班組是變電運行的基礎組織，直接負責變電運行管理，要想有效規范班組的相關行為，提高其工作質量就必須對其進行規范化管理，而且要明確工作重點，采取科學合理的規范化管理對策措施，從而確保變電運行班組規范化管理工作水平。

1變電運行班組規范化管理重點內容分析

變電運行班組規范化管理要想取得突破性成果，就要找好工作內容，明確工作重點，這樣才能使得規范化管理有目標、有針對性，最后有所成績和收獲。1.1作業行為的規范化管理。作業人員行為必須成為規范化管理工作重點，因為他們是變電運行班組的核心，也是管理工作主體。為了達到規范化的目標，可以嘗試軍事化模式，例如：要求變電班組采用隊列化工作交接、相關的匯報工作、內業工作等都要實行禮儀化、規范化，同時，要對變電運行各個環節的工作實施統一梳理與規范，自覺接受來自于上級的命令，這種類似于軍事化的操作人員規范能夠提高管理規范化水平。例如：倒閘操作制定嚴格的操作流程，對操作人員的穿戴、配備等也要量身定制，嚴格要求倒閘操作人員依照規定流程與操作來進行規范化管理，從而提高倒閘操作規范化管理工作質量。1.2作業標準的規范化管理。要對變電運行作業標準實施規范化管理，圍繞其主流工作、核心人物等來按照變電運行的若干流程來加以細致化管控，各個流程也要結合相關圖片來加以管理，而且要樹立風險預警觀念，也就是要指出與變電運行班組相關的若干環節可能存在的風險和問題，從而最大程度地規范作業流程與具體的操作。例如：傳統的變電站防小動物入侵檢查通常知識借助于檢查表來粗略檢查，這樣往往檢查不徹底，難以發現問題和漏洞，對此，則有必要首先編制一套規范、細致的檢查表，而且在檢查點附近設置具體的檢查內容、提示項目等，從而達到標準化、精細化檢查的目標。1.3定置規范的規范化管理。應該參照變電站具體情況來具體化、細致化定置管理內容，以此來實現定置的規范化管理。例如：主控室的定置規范管理中，不僅要對變電站主控室的各項設備進行定置化、定位化安置，同時，也應該將主控室劃分為若干區域，例如：辦公區、監控區等，再圍繞一個區域來進行細化管理。材料室的規范也至關重要，應該根據其不同功能和作用來規劃材料室，各個區域都形成自身的定制圖，而且要明確標識出不同材料的尺寸、功能等。

2變電運行班組規范化管理工作途徑和策略

2.1健全規范制度，提高管理水平。變電班組規范化管理首先需要一套規范、完善的制度作保證，必須積極創建并完善與變電運行有關的制度與規范，從而約束和限制變電運行班組根據這些規范制度等來規范、合理地操作。對此可以從以下方面做起：第一，編制變電班組的工作標準。針對變電運行班組具體的工作情況、工作內容等來設定標準，要求班組人員嚴格遵照此標準開展工作，在具體的標準規范下，相關人員則可以意識到自身的職責、任務與業績要求，從而實現變電運行班組的規范化、標準化管理。第二，創建并完善變電運行班組管理制度。要參照變電站班組運行的具體情況，既要編制又要調整與完善變電運行班組管理制度，而且要加大制度的落實，從而確保變電運行班組規范化管理。2.2強化管理過程規范化控制。變電站實際運行過程中涉及到多個環節，必須強化過程管理，而且要牢固把握一些關鍵細節，具體可以從以下方面進行：（1）操作技術的規范化審核。變電站運行班組必須深入、細致、全面地監督、檢查變電班組操作是否規范、合理、切實可行，要保證相關操作能夠根據規范、制度來切實展開。（2）安全檢查與專項檢查并行。變電站班組實際工作中，要重點做好倒閘操作管理，而且要強化常規操作管理，重視日常檢查，通過日常檢查來找到變電運行班組的工作規范化程度，而且要針對特殊日期，例如：節日、假日等變電站的工作狀態、情況等加以檢查、監督，特別是用電高峰期要重點實施專項質檢，從而確保變電運行班組工作質量。（3）重視交接、過渡性工作。變電站與新班組必須根據所制定的工作計劃、變電站運行實際狀態等來對應配置任務，而且要重點把握好工作銜接與交接部分，每一班結束后，本班組都應用針對自身工作加以總結，指出其中的問題和不足，而且及時加以修改和完善，從而達到規范化管理的效果。2.3推進全員自主規范，增強班站人文關懷交流。變電站運行班組成員自身的工作熱情、工作積極性直接影響到規范化管理水平，對此必須調動班組成員的積極性，一方面要通過合適的教育、激勵、鼓舞等方式來調動班組成員工作熱情，使他們意識到規范化工作、自我規范的重要意義，要積極配合變電站運行管理，自覺按照運行規范、管理制度等來加強管理。而且實際分配工作任務過程中，必須要全方位照顧到班組成員不同的性格、特點、工作能力等，以此來分配工作任務，從而實現工作人員的合理分配。同時，也要增進變電班組之間以及內部工作人員之間的交流，通過交流能夠了解各個人員的內心，掌握各方的心理訴求，從而能夠促進班組之間，班組人員之間的和諧共處，營造出良好的工作氣氛，形成一種和諧的人文氣氛，這樣也就能更好地促進各個班組之間以及內部人員之間的協作，提高工作效率，讓變電運動班組更加規范化地運行與管理，提高變電班組規范化管理工作水平。2.4變電運行班組的規范化培訓。要想實現變電運行班組的規范化管理，就必須做好相關工作人員的業務規范化培訓，使他們一方面能夠掌握變電站運行班組的各項工作規范，另一方面也能熟練運用相關技術、設備等來進行規范化操作，實際的班組培訓中必須遵循規定的流程和規范，使得運行班組人員都能掌握這些規范和規程，從而在日常的工作中能夠自覺遵守規范來開展工作。規范化培訓體現出運行班組工作的專業性、合理性，也是對運行班組人員水平和能力的培養和提升。變電運行班組的規范化培訓能夠為規范化管理提供支持，因為通過培訓能夠掌握科學、合理的操作技術與規范，從而提高變電站運行班組的規范化管理水平。2.5變電運行班組的規范化考核。變電與新班組必須實施規范化的考核，只有借助規范化的考核制度與機制才能真正調動變電運行班組人員積極性和熱情，使他們能夠嚴格依照考核制度、規范等來調整自身的工作方向、優化工作模式，改變工作態度等。變電運行管理工作部門必須創建科學、合理的考核制度，編制出健全、完善的考核制度與規范，結合變電運行班組自身的性質、特征等來編制出規律性的考核、評估計劃，并深入質檢現實的運行班組工作中是否遵循了考核規則制度，而且要深入分析考核成績，從中總結出班組工作狀態，進而采取改進和優化措施，必須確保考核切實、深入地貫穿于不同班組，由于不同班組人員安排、分配等有某種差距，對此實際的規范化考核過程中需要切實參照不同班組的現實條件、具體情況等來實行量化測試與質化評估雙向結合的考核模式，以此來提高運行班組的規范化考核水平。通過規范化的考核能夠更加有效地約束和限制變電運行班組人員的行為，使他們能夠在規范化、嚴格化的考核機制約束下自覺發揮自身作用，實現班組規范化管理。

3結束語

變電運行班組規范化管理是維護變電站安全、合理、高效運轉的科學途徑，必須強化變電運行班組的規范化管理，提高管理工作水平，才能確保變電運行班組工作質量，提高變電運行管理水平，提高電力系統管理質量。通過變電運行班組的規范化管理，能夠有效確保變電班組的管理水平，支持電力系統的安全、穩定、高效運轉，提高供電服務質量。

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作者:陳訓濤 單位:廣東電網有限責任公司江門供電局