相似三角形的教案
時間:2022-05-01 10:15:00
導語:相似三角形的教案一文來源于網友上傳,不代表本站觀點,若需要原創文章可咨詢客服老師,歡迎參考。
知識結構
本節首先給出了相似三角形的定義和表示方法,在此基礎上給出相似比的概念,并利用探究法得出三角形相似的預備定理
重難點分析
相似三角形的概念是本節的重點也是本節的難點.相似三角形是研究相似形的最重要和最基本的圖形,是在全等三角形知識的基礎上的拓廣和發展,全等形是相似形的特殊情況,研究相似三角形比研究全等三角形更具有一般性.對應邊和對應角子相似三角形中占有重要地位,學生在找對應邊及對應角時常常出現錯誤.
教法建議
1.從知識的邏輯體系出發,在知識的引入時可考慮先給出相似形的概念,在給出相似三角形的概念
2.在知識的引入上,可以從生活實例的角度出發,在生活中找幾個相似三角形的例子,在此基礎上給出相似三角形的概念
3.在知識的引入上,還可以從知識的建構模式入手,給出幾組圖形,告訴學生這幾組圖形都是相似三角形,由學生研究這些圖形的邊角關系,從而得到對相似三角形的本質認識
4.在相似三角形概念的鞏固中,應注意反例的作用,要適當給出或由學生舉出不是相似三角形的例子來加深對概念的理解
5.在概念的理解過程中,要注意給出不同層次的圖形,要求學生從中找出相似三角形,既增加學生的參與又加深學生對概念的理解
6.在本節內容中對應邊及對應角的尋找學生常常出現混淆,教師在教學過程中可設計由淺入深的一系列題組由學生尋找其中的對應邊或對應角,并說明根據,有利于知識的掌握
教學設計示例
一、教學目標
1.使學生理解并掌握相似三角形的概念,理解相似比的概念.
2.使學生掌握預備定理,并了解它的承上啟下的作用.
3.通過預備定理的條件所構成的圖形的三種情況,教給學生對一致性問題的思考方法.
4.通過學習,培養由特殊到一般的唯物辯證法觀點.
二、教學設計
類比學習、探索發現.
三、重點、難點
1.教學重點:是相似三角形的概念及預備定理,教學中要讓學生加深對相似三角形概念的本質的認識.
2.教學難點:是相似比的概念及找對應邊.
四、課時安排
1課時
五、教具學具準備
投影儀、膠片、常用畫圖工具.
六、教學步驟
【復習提問】
1.什么叫做全等三角形?它在形狀上、大小上有何特征?
2.兩個全等三角形的對應也和對應角有什么關系?
【講解新課】
1.相似三角形
相似三角形的本質特征是“具有相同形狀”,它們的大小不一定相等,這是和全等三角形的重要區別.為加深學生對相似三角形概念的本質的認識,教學時可預先準備幾對相似三角形,讓學生觀察或測量對應元素的關系,然后直觀地得出:兩個三角形形狀相同,就是他們的對應角相等,對應邊成比例.
定義:對應角相等,對應邊成比例的三角形,叫做相似三角形
符號“∽”,讀作:“相似于”,記作:∽,如圖所示.
∴∽
反之亦然.即相似三角形對應角相等,對應邊成比例(性質).
∵∽,
∴
另外,相似三角形具有傳遞性(性質).
注:在證兩個三角形相似時,通常把表示對應頂點的字母寫在對應位置上.
思考問題:(l)所有等腰三角形都相似嗎?所有等邊三角形呢?為什么?
(2)所有直角三角形都相似嗎?所有等腰直角三角形呢?為什么?
2.相似比的概念
相似三角形對應邊的比K,叫做相似比(或相似系數).
注:①兩個相似三角形的相似比具有順序性.
如果與的相似比是K,那么與的相似比是.
②全等三角形的相似比為1,這也說明了全等三角形是相似三角形的特殊情形.
3.預備定理:平行三角形一邊的直線和其他兩邊(或兩邊的延長線)相交,所構成的三角形與原三角形相似.∽,如圖所示.
教材通過探討的方法,根據題設中有平行線的條件,結合5.2節例6定理的結論,再根據三角形的定義,從而得出了這兩個三角形相似的結論,這里要強調的是:
(1)本定理的導出不僅讓學生復習了相似三角形的定義,而且為后面的證明打下了基礎,它的重要性是顯而易見的.
(2)由本定理的題設所構成的三角形有三種可能,除教材中兩種情況外還有如左圖所示的情形,它可以看成BC截兩邊所得,其中,本質上與右圖是一致的.
(3)根據兩個三角形相似寫對應邊的比例式時,每個比的前項是同一個三角形的三邊,而比的后項是另一個三角形的三條對應邊,它們的位置不能寫錯,作題時務必要認真仔細,如本定理的比例式,防止出現的錯誤,如出現錯誤,教師要及時予以糾正.
(4)根據兩個三角形相似寫對應邊的比例式時,還應給學生強調,這兩個三角形中相等的角所對的邊就是對應邊,對應邊應寫在對應位置.
(5)建議教師在教學中經常采用一些形象性語言,如:有平行就有成比例線段,有平行就有相似三角形.
【小結】
1.本節學習了相似三角形的概念.
2.正確理解相似比的概念,為以后學習相似三角形的性質打下基礎.
3.重點學習了預備定理及注意的問題.
七、布置作業
教材P238中2,3.
- 上一篇:品牌經營企業核心管理論文
- 下一篇:品牌經營企業分析論文