駐村任職范文10篇

時間:2024-04-19 17:32:51

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干部駐村任職新思路思考

**鎮為鄉鎮職能轉變試點鎮之一。今年以來,鎮黨委、政府在機制運行過程中,積極探索鎮村干部選任和管理新的方法和有效途徑。最近,他們針對個別村的實際,變鎮干部包村為派干部到村任職,走出了鄉鎮干部駐村任職第一步。陰灣村為全縣第一批“問題村”整建村,該村兩委會干部長期工作不協調,村上面貌多年變化不大,經濟發展滯后,各種矛盾、問題時有發生。在整建過程中,鎮黨委、政府針對該村支部書記因車禍致殘不能繼續工作,全村9名正式黨員中又沒有合適人選,村民對現任村干部意見大的實際情況,決定學習千陽經驗,創新村干部選任方式,委派鎮后備干部楊建斌同志到該村任村黨支部書記。同時,鎮黨委為了加強對駐村任職干部的管理,并幫助其盡快進入角色開展工作,提出了相應的工作管理思路及支持措施:一是待遇方面,保證下派任職干部原工資福利待遇及崗位、身份三不變,并通過履行干部任用程序,吸收楊建斌同志進入鎮黨委班子,在干部使用中優先考慮。二是工作方面,對其原所包村及分管業務工作進行適當調整,以保證充足有效的工作時間;針對陰灣村既無經濟積累,又無兩委會辦公場所的實際,鎮政府擠出2000元作為其工作啟動資金,用于購置必須的辦公用品及兩委會辦公室的整修;同時制定任職期間的總體經濟發展目標,年度經濟發展目標和為群眾辦實事目標等,作為任職期間進行工作考核的依據。三是生活方面,鎮政府出資為任職干部購置了床和被褥等基本生活用品,同時適當提高駐村生活補助,使其安心工作。在整建工作組支持協助下,派駐干部駐村十多天來,深受群眾歡迎,各項工作進展順利。一是在交通局、國資局等單位協助下,道路拓寬維修工程已完成了設計工作,總工程量4317立方米,全長2200米的村間道路工程即將開工;二是村兩委會辦公室的維修,規范化管理工程已近尾聲;三是電話安裝工程已經動工,目前交換機房已修建完工,其它材料將陸續到位。

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駐村任職工作體會

一、廳領導的重視、關心,機關各處室和直屬各單位的支持,是我在嶺下村駐村任職期間,取得主要工作成績的保證。

我駐村任職之前,嶺下村就是我們廳掛鉤扶貧2年多的村子。廳掛鉤扶貧期間,已為村里解決了不少社會、經濟發展中存在的問題,尤其是我們廳與村里百姓建立的深厚感情和的朋友般友誼,為我后來的駐村任職工作,奠定了良好的基礎。我到嶺下,文秘部落事實上是廳原有掛鉤扶貧工作的繼續。

駐村任職一年來,村里的每一項工作,都離不開廳領導的重視、關心,我個人的生活、工作,也時時刻刻讓領導掛在心上。到任初始,董組長代表廳領導,直接護送我到漳平。之后,陸廳長、董組長等領導不僅時刻關心村里的工作,還親自到村里視察工作,看望關心我的生活起居。為進一步幫助我更好開展工作,安排廳考試中心支部與嶺下村支部接對子,組織醫學老專家、茶葉專家到村里義診和茶葉種植指導。陸廳長到村里后,不顧疲勞,涉足五十多公里,到四旺自然村了解民情,此情此景,讓我感動的同時,也讓樸素的山里村民感動不已。

二、克服困難,深入群眾,在工作生活上迅速進入角色,取得群眾信任。

1、克服困難,融入嶺下農村。

嶺下村地處閩西南,村民日常溝通使用的語言是閩南語;生活水平低,且飲食習慣與福州明顯不同。在交通上,從福州到嶺下村,須途經福、莆、泉、漳、龍五地市,沿途要轉乘三、四趟車,稍有不順,當天就不能到達;而嶺下行政村又由4個自然村組成,自然村之間近的相距1~4公里,遠的50公里;從村部到永福鎮所在地,相距也26公里。

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機關干部駐村任職經驗交流

為切實解決后進村存在的突出問題,進一步鞏固農村黨的建設“三級聯創”活動成果,今年7月份市結合深入推進創先爭優活動,新一輪選派60名機關干部到后進村任職,并健全管理機制,確保后進村治理整治工作取得實效。

一、明確駐村任務。本輪選派機關干部任職村共安排25個,重點是班子不健全或換屆后不穩定的村莊。選派到村任職工作組每組2—3人,組長由鎮機關中層以上干部擔任。機關干部到村任職時間從2011年到2014年村“兩委”換屆選舉工作結束。統一明確了到村任職干部和派出單位工作重點任務,要求結合實際,制訂工作計劃,明確工作任務,著力在促進和諧農村建設,在化解矛盾、維護社會穩定上下功夫;著力在強基固本,在加強班子建設、增強基層活力上下功夫;著力在深化基層民主建設,在建章立制、規范村級工作上下功夫;著力在實現強村富民,在推動農村經濟發展、促進農民增收上下功夫。通過開展駐村幫包工作,實現“建設一個堅強有力的村班子、理清一條強村富民的好路子、辦一批群眾歡迎的實事好事、健全一套科學有效的工作制度、出臺一至兩條支農惠農好措施、記一本實事求是的“民情日記”、建立一系列促進作風轉變的好機制”的目標要求。

二、健全監管機制。為切實加強對選派到村任職干部的日常管理,解決日常“見不到人”的問題,要求機關干部駐村任職期間與原單位工作脫鉤,黨組織關系轉到任職村,納入所在鎮黨委統一管理、常年在村工作。要求鄉鎮黨委要把駐村干部納入農村干部隊伍日常管理,規定各鎮黨委書記是第一責任人,分管負責同志是具體責任人,從嚴要求,強化監督,加強指導。建立了機關干部駐村工作紀實制度,要求駐村任職干部認真填寫《市選派到村任職機關干部駐村工作紀實表》,及時做好工作進展情況記錄。市委組織部負責加強督促檢查,通過現場會、觀摩會、調度會等形式,全面做好各項協調、督促和指導工作。對工作中創造的好經驗、好做法,通過召開會議、編發簡報等形式及時進行總結推廣,對工作中存在的問題盡快督促解決,確保工作健康、順利、扎實開展。

三、強化績效考評。堅持把績效考核結果作為衡量到村任職干部工作“業績”的標準,統一制定了《市選派機關干部到村任職工作考核辦法》,對駐村任職干部的考核項目、考核指標、評分標準和考核辦法作出明確規定。考核內容包括四項,其中“組織建設”40分、“社會穩定”30分、“經濟建設”20分、“自身建設”10分,每項考核內容又細化為若干二級指標,為實施目標績效考核提供科學依據。對選派到村任職干部實行市委組織部和鎮黨委雙重考核制度,每年年終,由干部駐村所在鎮黨委負責采取干部自查述職、無民主評議、實地查看認定等形式進行初步考核,考核結果報市委組織部,由市委組織部進行復核確認。復核結果作為確定考核等次、評先選優和干部任用的重要依據,有利于增強到村任職干部的工作責任心和壓力感,促進到村任職工作任務落到實處。

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干部到農村任職調查思考

今年4月份,**縣委通過考試與考核相結合的辦法,公開選拔了45名優秀年輕干部到農村任黨支部書記等實職。這種做法的起因是什么?入村兩個多月的情況如何?有無可資借鑒的地方?帶著這些問題,我們深入到部分村進行了走訪調查。

一、選拔優秀年輕干部到農村任職的起因

作為全省"黨建工作先進縣",**縣的農村基層組織建設的整體水平是比較高的。近幾年來,**縣委以建設高標準的基層黨組織為目標,在全面建設農村"五好"黨支部的同時,還采取黨政機關治散、政法部門治亂、經濟部門治窮等一系列措施,因村制宜,對癥施治,不斷加大后進支部的整頓力度,收到了明顯成效。截止**年底,全縣農村一、二類支部達到95%以上,村級組織建設登上了一個新的臺階。

但是,新的形勢新的任務對村級組織建設提出了新的更高的要求,隨著農村各項改革的不斷深化,村級組織建設又顯現出了一些不容忽視的問題:一些村級班子在新的矛盾面前顯得軟弱無力,有的經過整頓又出現反復,尤其是在村委換屆中出現了"村兩委""兩張皮"現象,黨支部的核心領導作用不能很好發揮,黨在農村的方針政策不能很好落實,上級黨委、政府的決策不能很好地貫徹實施;一些村班子成員和黨員隊伍年齡嚴重老化,文化素質偏低,思想保守,缺乏進取意識,知識不足,沒有帶富能力,不能擔當帶領群眾全面建設小康社會的重任;還有個別村,班子成員面對市場經濟的種種誘惑,黨性觀念不強,宗旨意識淡薄,想自己的多了,想群眾的少了,對群眾生產生活中的困難漠然視之,群眾反映強烈的熱點、難點問題長期得不到解決。照鏡鎮陳固村12年換了9任書記,最長的工作兩年,最短的只有一個星期,黨員幾乎都任過村干部,50%以上任過村支部書記、村委主任,幾經整頓,建起了班子,但隨著工作隊的撤離,新班子又散了。

這些問題的存在,究其原因,固然很多,在認真總結反思之后,**縣委得出一個結論:駐村工作時間短,是不能為整頓村留下一支永遠不走的工作隊的重要原因。一個入黨積極分子要成為一名正式黨員,至少需要兩年時間,工作隊無論是半年還是一年都無法將其選配到支部班子中,甚至發展的預備黨員,工作隊撤離后長期得不到轉正,選配班子只能在現有的黨員中進行。解決這一問題,首先必須有時間保證。同時,**縣委認為,選派大批機關干部駐村開展工作,是解決當前農村存在的突出問題,實踐"三個代表"的重要舉措,但它又是一項應急措施,隨著機構改革的逐步到位,長期下去將影響國家機器的正常運轉。必須建立一個解決農村突出問題的長效機制,這就是定期選拔一定數量的優秀年輕干部派駐后進村任職,在加強農村基層組織建設實踐中,既解決突出問題,又培養鍛煉干部。

基于上述目的,**縣委決定,在現有科級后備干部和30歲以下、第一學歷大專以上的機關年輕干部中,公開選拔45名優秀年輕干部,派駐到全縣排查出的37個后進村任黨支部第一書記、副書記、工作隊副隊長(非黨)等實職,進行為期兩年的掛職鍛煉。

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選拔優秀年輕干部調查思考

今年4月份,**縣委通過考試與考核相結合的辦法,公開選拔了45名優秀年輕干部到農村任黨支部書記等實職。這種做法的起因是什么?入村兩個多月的情況如何?有無可資借鑒的地方?帶著這些問題,我們深入到部分村進行了走訪調查。

一、選拔優秀年輕干部到農村任職的起因

作為全省"黨建工作先進縣",**縣的農村基層組織建設的整體水平是比較高的。近幾年來,**縣委以建設高標準的基層黨組織為目標,在全面建設農村"五好"黨支部的同時,還采取黨政機關治散、政法部門治亂、經濟部門治窮等一系列措施,因村制宜,對癥施治,不斷加大后進支部的整頓力度,收到了明顯成效。截止**年底,全縣農村一、二類支部達到95%以上,村級組織建設登上了一個新的臺階。

但是,新的形勢新的任務對村級組織建設提出了新的更高的要求,隨著農村各項改革的不斷深化,村級組織建設又顯現出了一些不容忽視的問題:一些村級班子在新的矛盾面前顯得軟弱無力,有的經過整頓又出現反復,尤其是在村委換屆中出現了"村兩委""兩張皮"現象,黨支部的核心領導作用不能很好發揮,黨在農村的方針政策不能很好落實,上級黨委、政府的決策不能很好地貫徹實施;一些村班子成員和黨員隊伍年齡嚴重老化,文化素質偏低,思想保守,缺乏進取意識,知識不足,沒有帶富能力,不能擔當帶領群眾全面建設小康社會的重任;還有個別村,班子成員面對市場經濟的種種誘惑,黨性觀念不強,宗旨意識淡薄,想自己的多了,想群眾的少了,對群眾生產生活中的困難漠然視之,群眾反映強烈的熱點、難點問題長期得不到解決。照鏡鎮陳固村12年換了9任書記,最長的工作兩年,最短的只有一個星期,黨員幾乎都任過村干部,50%以上任過村支部書記、村委主任,幾經整頓,建起了班子,但隨著工作隊的撤離,新班子又散了。

這些問題的存在,究其原因,固然很多,在認真總結反思之后,**縣委得出一個結論:駐村工作時間短,是不能為整頓村留下一支永遠不走的工作隊的重要原因。一個入黨積極分子要成為一名正式黨員,至少需要兩年時間,工作隊無論是半年還是一年都無法將其選配到支部班子中,甚至發展的預備黨員,工作隊撤離后長期得不到轉正,選配班子只能在現有的黨員中進行。解決這一問題,首先必須有時間保證。同時,**縣委認為,選派大批機關干部駐村開展工作,是解決當前農村存在的突出問題,實踐"三個代表"的重要舉措,但它又是一項應急措施,隨著機構改革的逐步到位,長期下去將影響國家機器的正常運轉。必須建立一個解決農村突出問題的長效機制,這就是定期選拔一定數量的優秀年輕干部派駐后進村任職,在加強農村基層組織建設實踐中,既解決突出問題,又培養鍛煉干部。

基于上述目的,**縣委決定,在現有科級后備干部和30歲以下、第一學歷大專以上的機關年輕干部中,公開選拔45名優秀年輕干部,派駐到全縣排查出的37個后進村任黨支部第一書記、副書記、工作隊副隊長(非黨)等實職,進行為期兩年的掛職鍛煉。

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領導在選派機關干部到村任職工作歡送會上的講話

同志們:

根據區委的統一部署和工作要求,經過黨員個人自薦、單位黨組織推薦、區委組織部審定等程序,區委決定選派丁嵐同志等18名機關干部到不穩定村和基礎薄弱村任第一書記。在此,我代表區委向到村任職的機關干部表示熱烈的祝賀和誠摯的敬意!為了認真做好機關干部到村任職工作,達到預期目的,我講三點意見:

一、統一思想,提高認識,深刻理解選派機關干部到村任職工作的重要意義

選派機關干部到村任職工作是區委根據省、市委有關精神,結合我區實際作出的重大部署,各級黨組織必須高度重視,深刻領會,充分理解開展這項工作的重要意義。

第一,選派機關干部到村任職工作是促進農村經濟社會發展的需要。農村稅費改革之后,特別是經過*年底的村兩委會換屆,村組干部隊伍發生了較大變化,人數明顯減少,結構得到進一步優化,農村各項事業的組織實施力度進一步加大,農村經濟社會得到進一步的發展,群眾對農村總體形勢是比較滿意的。但是,我們在肯定成績的同時,也要清醒地看到農村、農業、農民工作面臨的新問題、新矛盾和新要求。當前,我區農村經濟文化生活還比較落后,農業生產的技術含量有待進一步提高,農民致富門路不廣,甚至致富無門,缺技術、缺信息、缺資金的問題還比較普遍,特別是在那些遠郊村、不穩定村和基礎薄弱村,這些問題更加突出。選派的干部到村任職后,要盡快進入角色,給農村帶去新技術、新信息,幫助農村干部群眾理清發展思路,找準致富門路,拓寬增收渠道,促進農村經濟發展,促進農村小康社會建設。

第二,選派機關干部到村任職工作是年輕干部接受鍛煉、成長進步的需要。我們這次選派的干部都是各地各部門的優秀年輕干部和后備干部,年富力強,有知識,有能力,也有很大的發展前途,但是,多數年輕的同志是從學校畢業后直接進入機關單位的,沒有農村基層工作經驗,對農村、農業和農民工作缺乏必要的認識和體驗,這對一個機關干部特別是年輕干部的成長進步是不利的。因此,選派機關干部到村任職,不僅為我們的年輕干部提供了一個展示自我的工作平臺,而且為機關干部與廣大農民群眾密切聯系,從實踐中汲取農民群眾寶貴的經驗財富,不斷豐富自我,盡快成長創造了機會。一年的時間看似很長卻很短暫,希望我們的年輕干部在這短短的一年時間里經得起實踐和困難的考驗,經得起組織和群眾的考驗,錘煉自我,養成吃苦耐勞的好品質,煉就堅韌不拔的好素質。

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地區啟動選聘高校畢業生到村任職工作

近期,地區選聘優秀高校畢業到村任職試點工作正式啟動,計劃選聘20-25名優秀高校畢業生到烏什縣條件較好的村任職。這項試點工作是根據中央、自治區選聘高校畢業生到村任職統一部署安排而開展的,是培養有知識、有文化的新農村建設帶頭人,造就具有堅定理想信念和奉獻精神,對人民群眾有深厚感情的黨政后備人才,形成來自基層和生產一線的黨政干部培養鏈,更好地引導高校畢業生轉變就業觀念,面向基層就業創業、施展才華,為建設更加繁榮富裕和諧阿克蘇提供組織保障和人才支持。

6月16日,地區召開選聘高校畢業生到村任職工作部署會議,地委委員、組織部長董向軍同志出席會議并做了講話,地委組織部、基層辦、農辦,地區扶貧辦、團地委、財政局、教育局、民政局、人事局、勞動和社會保障局的主要領導和各縣(市)委組織部的分管領導參加了會議。董委員對此項工作提出了三條要求:一要統一思想,充分認識選聘高校畢業生到村任職的重大意義。高校畢業生是寶貴的人才資源,是黨政干部隊伍的主要來源,是建設更加繁榮富裕和諧阿克蘇的生力軍。選聘高校畢業生到村任職,是培養高素質新農村建設帶頭人的戰略舉措;是拓寬黨政干部來源渠道、保持黨同人民群眾血肉聯系的長遠大計;是從工農一線培養年輕干部優良傳統的繼承和發揚。二要強化措施,扎扎實實地做好選聘高校畢業生到村任職工作。地、縣(市)要認真抓好落實六個方面的工作。一是堅持德才兼備,注重選聘實效。選聘對象要政治立場堅定;年齡必須在30歲以下;重點是應屆畢業和畢業1到2年的大學生、研究生;原則上應當是中共黨員(含預備黨員)。二是實行公開選聘,公平競爭擇優。把選聘的原則、條件、方法,選聘的范圍、數量、結構,選聘的程序、結果及時向社會公開,接受各方面監督。三是抓好上崗培訓,搞好駐村實踐。選聘人員將在自治區農業高等院校進行為期3個月的崗前培訓,烏什縣還要對選聘人員進行15天的駐村培訓,幫助他們更快地進入工作角色。四是充分發揮作用,熱情幫助成長。烏什縣要明確選聘到村任職高校畢業生的職務,采取有力措施促進他們健康成長,充分信任、熱情鼓勵他們放手工作、大膽創業,使他們真正成為新農村建設的骨干力量。五是落實政策規定,完善配套措施。自治區規定了9條政策待遇,有利于引導和鼓勵選聘大學生在村里干事創業。六是搞好跟蹤管理,加強服務指導。地、縣組織部門要向駐村大學生提供“熱線電話”,隨時解決他們遇到的特殊問題。烏什縣委、政府要妥善安排選聘高校畢業生的工作、學習和生活,建立健全到村任職大學生管理制度,實行制度化、規范化管理。三要精心組織,加強對選聘高校畢業生到村任職工作的組織領導。地、縣選聘高校畢業生協調小組辦公室設在黨委基層辦,主任由基層辦主任兼任,各部門要根據職責,配合組織部門把好選聘“入口”關,重點抓好政策待遇落實、搞好服務保障;要堅持因地制宜,認真總結經驗,完善配套政策,加強管理服務;要營造良好氛圍,廣泛開展宣傳活動,努力營造輿論環境和社會氛圍,鼓勵更多的高校畢業生到基層、到農村去建功立業。

目前,地區選聘高校畢業生到村任職試點工作已全面展開,各縣(市)、地區有關單位根據各自職能分工已迅速啟動高校畢業生到村任職工作精神傳達、宣傳引導,報名審核等工作。地、縣10個報名點的咨詢解答、報名初審、統計匯總等各項工作正在緊張有序地進行中。

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駐村掛職工作心得體會

我駐村任職之前,BB村就是我們校掛鉤扶貧近兩年的村子。校掛鉤扶貧期間,已為村里解決了不少社會、經濟發展中存在的問題,尤其是我們學校與村里百姓建立的深厚感情和的朋友般友誼,為我后來的駐村任職工作,奠定了良好的基礎。我到BB,事實上是原有掛鉤扶貧工作的繼續。駐村任職半年來,村里的每一項工作,都離不開學校領導的重視、關心,我個人的生活、工作,也時時刻刻讓領導掛在心上。XXX副校長代表校領導,直接護送我到AA鎮。之后,組織部,人事局,鎮政府等領導不僅時刻關心村里的工作,還親自到村里視察工作,看望關心我的生活起居。為進一步幫助我更好開展工作。

一、“駐村”首先是“駐”,只有駐進去,駐下來,才能有時間去深入調查研究,了解村情民意,摸清村里貧困的原因,從而制定對策,幫助解決問題。市委要求住在村里,主要工作在村,就是要求我們能夠認真駐下來。駐下來并不是目的,而是要切實幫助所駐村解決存在的突出問題,扎扎實實為群眾解疑難,辦實事,引導、組織群眾脫貧致富,改變村容村貌。要做好這些,只靠“駐下來”是不行的,很大程度上還要靠“跑出去”。例如,呈報項目,請技術人員來講課,外出參觀考察等,都需要跑出去才能辦得到,有時跑一次兩次不行,還需要跑三次四次。有時雖徒勞無功,但是,本人以為,這樣的“跑”是必要的,不去跑一跑,有些事就沒法辦成,駐村工作就要打折扣。因此,該跑的時候,也要舍得花時間、花力氣去跑。

二、克服困難,深入群眾,在工作生活上迅速進入角色,取得群眾信任

1、克服困難,融入村小組。當我駐村任職,真正從城市到農村、到最基層的BB村時,才真正感受到城市與農村經濟發展的差距和環境的截然不同,即便是我老家所在的農村,各方面條件也遠遠比BB村好許多。為盡快融入農村,融入基層工作,進入新角色,我在較短的時間里,迅速克服交通不便、飲食習慣不同等問題。

2、調查研究,提出規劃。我到任后,按照省委、省政府的駐村工作安排,緊密依靠AA鎮黨委、政府開展工作。多次召開村兩委會,積極走訪各自然村的老黨員、村民代表、困難戶、生產大戶。調查了解各自然村的土壤、氣候、就學人數、學歷層次、收入、養植項目等內容。理清工作思路,擬定出村三年發展規劃,提交村兩委討論。

3、真情投入,取得群眾信任。贏得民心,是駐村任職工作的首要條件。我是今年6月14日到達BB村的。進村之時,正好下起一陣小雨。由于連續干旱,老百姓和村干部都很高興,說是我把及時雨帶來了。可見村民對我們的到來,寄托著多么大的希望。我希望我能以實際行動全心全意幫助他們,為他們辦實事。我知道,只有我真正做到“人到BB,心到BB”,真情投入,才能取得群眾和村兩委的信任。

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全鎮駐村工作隊履職情況匯報

我鎮共有14個行政村,2個居委會,選派駐村工作隊48人,市級部門選派職工8名、縣級選派職工19名、學校選派職工3名,鎮本級選派職工18名。全縣干部駐村動員會后,我鎮迅速行動,強化溝通,提高認識,全鎮所有駐村工作隊人員于7月12日全部到位并進村入戶開展工作。現將我鎮駐村工作隊工作開展情況匯報如下:

一、工作開展情況

(一)加強領導、精心部署。我鎮按照縣委對駐村工作隊的要求,對選派的駐村工作隊進行了科學定位。動員會召開以后,我們一是積極做好駐村工作對進村對接工作。按照鎮黨委統一安排,各村駐村工作隊在連片領導的陪同下,進入派駐村通過與村兩委干部和群眾的溝通交流,迅速進入角色。二是積極開展駐村工作隊進村入戶調查工作。各駐村工作隊為準確掌握村情民意,通過與村社干部會、群眾會、入戶走訪等,預計利用一個月時間,結合對標補短大排查、住房安全大排查、“一卡通”專項治理等工作,將全村所有群眾入戶走訪結束,對全村組織建設、基層維穩、經濟發展、產業發展等情況進行了調研,為駐村工作隊“干什么、怎么干”指明了方向,理清了思路。三是積極開展駐村工作隊集中培訓工作。利用召開動員會時間,集中一天對全鎮駐村工作隊進行了黨的政策、扶貧政策、基層組織建設、依法治理、為民辦事服務等方面培訓。

(二)明確任務,促進發展。圍繞駐村工作隊工作責任、職責任務清單,本著宣傳黨的政策、建強基層組織、產業發展、經濟發展、貧困戶增收致富、推動精準脫貧、提升治理水平、為民辦事服務等任務,具體落實了“五個一”工作目標:即發展一批致富產業、培育一個亮點、引進一個產業項目、培養一批致富能手、家家有一個致富項目。通過駐村工作隊工作開展,各村工作思路更加明確,發展目標更加清晰。

(三)優化機制,科學管理。為了確保駐村工作隊的工作順利開展。鎮黨委成立了以黨委書記茍勇任組長,黨委副書記、鎮長,黨委副書記為副組長的駐村工作領導小組,黨委副書記負責駐村工作隊的管理,紀委書記負責駐村工作隊的考核、督查、典型推介。一是后勤保障機制。鎮黨委同派駐村村支兩委一道共同研究,采取租房、成立伙食團、落實工作經費等方式落實了駐村工作隊伙食和住宿問題,讓駐村工作隊扎根在基層,后勤有保障,真正沉下去、貼著幫。二是聯絡協調機制。根據駐村隊入戶走訪摸底,對收集到的和群眾反映強烈問題,鎮黨委加強協調,共同探討解決辦法。三是督查考評機制。建立督查制度,圍繞駐村工作隊的工作責任,制定了考評細則,按照《細則》要求進行考核檢查。

二、主要成效

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關于實行專職駐村制度的意見

為貫徹新形勢下黨的群眾路線,密切聯系群眾,實現固本強基,促進農村改革發展穩定,改進工作作風,提高農村工作水平。經鎮黨委研究,決定推行鎮干部專職駐村制度,現提出如下意見:

一、范圍對象

根據行政村的規模、工作基礎,確定一定數量的鎮干部專職從事駐村工作。專職駐村干部做到與線上工作全脫鉤,采取下派任職或駐村幫助工作的方式。對一些干部素質較好、有培養潛力的中層骨干選派到村任職;對一些農村工作經驗比較豐富、有一定實際工作能力的鎮干部充實到村工作;對一些近年來,新分配到鎮工作的大中專畢業生選送到村鍛煉。

二、工作職責

鎮干部專職駐村要負起“富一方百姓、保一方平安、建一方文明”的包干責任,必須根據自身的工作崗位,在村黨總支的領導下,履行工作職責。主要任務是聯絡感情,協調關系,指導幫助,培養干部,檢查督促。聯絡感情就是要熟悉群眾、了解群眾、關心群眾、貼近群眾;協調關系就是要協調村內各方面的關系,及時化解和處理社會矛盾;指導幫助就是要幫助理清工作思路和發展規劃,協助抓好兩個文明建設和黨的建設;培養干部就是要多渠道多形式地做好年輕后備干部的推薦選拔和教育培養工作;檢查督促就是要抓好村內各項工作任務的落實,監督村干部履行工作職責和廉潔自律。專職駐村干部對村級班子人事安排有建議權、對村級重大事務決策有參與權、對村務財務和工作落實有監督權。

三、管理措施

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