軋鋼廠范文10篇

實習的第一天，我來到了工廠，聽到那機器的嗡嗡聲，和看那員工熱火朝天的工作環境，使我目不暇接，不知所措，這是個國家級中型熱軋軋鋼廠，在領導的安排下，進廠的第一件事是安全教育，經安全考試合格后才分配了崗位，我的崗位是打牌室，室內有兩臺電腦，一臺是電子過榜電腦，另一臺是全自動控制打牌機，在師傅的安排下我坐在電腦前，師傅給我講了一些注意事項，然后拿起兩個牌放在打牌機的卡子上，一按鍵就自動打起牌來，我心里想就這么簡單，我一看就會了，我拿起牌又要打，師傅且說；打牌，得分批號和爐號，好的我知道了，我打完了一批，接著又打下一批，下一批打完后師傅說我打錯了，一看才知道換了批號沒換爐號。標牌是掛在鋼筋上的，上面標著廠址、規格、生產日期、和生產班次。也就是說如果售出的鋼材有什么質量異議，跟著標牌可以查到生產廠家和班組，如果標牌打錯了，就所以混批混號的質量事故。啊；下我一跳，一個小小的標牌有這么重大的責任。

后來，我在工作中特別的操心，認真的學習每一項工作，得到了師傅的一致好評。

時間飛馳，轉眼一個月過去了，我學會了打牌又學會了打捆，接下來我想學一下焊工技術，在我的強烈要求下，領導終于同意了。第二個月我就開始學電氣焊了，進了電氣焊班之后，做的第一件事還是講安全，電氣焊是一種特種作業，稍微疏忽就可能釀成大禍，它存在的危險有：爆炸、著火、以及對本人的傷害，所以說安全在任何崗位也是講得最多的事。進入崗位的第一天我認識了電氣焊所用的工具，正好班組在下料，我看著師傅們干得很簡單，我想試一試，我接過割槍，開開乙炔和調節氧氣手柄，我沒帶打火機，這時師傅拿了出來，第一次點火心里有些膽確，險些燒住手，把火焰調到最佳開始操作，把火焰對準鋼板的邊緣開始預熱，等把鋼板燒紅了之后，慢慢開割槍上方的高壓氧手柄，順著劃線往里走，這時候我的手有些發抖，割槍嘴也就不由得偏離了劃線，割得很不整齊，結果把那塊鋼板割費了，不管怎樣總算把這一道線割掉了，看來無論干什么工作都不是一件容易的事.后來我在一塊廢鋼板上練了很久。我正練得起勁，師傅說；學會了下料，下面學焊接，他拿來兩根圓鋼，讓我把兩根圓鋼焊接起來，我小心翼翼的拿起焊把，把兩根鐵棒放平在地面上，接著在圓鋼上引弧，漸漸過渡到鐵棒上，現將鐵棒兩端焊接起來，然后再從頭至尾的運條，由于運條的鐵棒中間的時候速度快了一點，以至于留下了一條裂縫，我愿以為再用電弧焊一下這個地方就可以了，沒想到補焊的地方與之前焊的很不協調，于是，師傅告訴我再將整個焊縫焊一遍近，看起來比較整齊，焊完后果然比剛才焊得好看多了。在以后的日子里一有時間我就干，慢慢的找到了感覺，干得也越來越好。這才是第一步，以后要學得還很多，我慶幸我學的機械電子這個專業，在任何地方都能用上，制圖下料和看圖紙.今天班長拿來一張簡單的圖紙說：這項任務有你自己來完成，用料有40mm角鋼、6mm鐵板，我接過圖紙看了一下，是一個小平臺，尺寸是:長、寬、高分別是，500mm,400mm,500mm,我拿出石筆和直角尺在角鋼上劃起來，500mm的4根、400mm的4根、320mm4的根,然后又在鐵板上劃出400x500mm，畫完后我拿起割槍開始下料，下完料后是連接，我把角鋼放在工作平臺上，對齊后開始焊接，把框架連接好后再拔下好的鐵板放在框架上焊好，這項工作就基本完成了，然后用銼刀和砂紙打磨、刷漆，班長笑了笑說：不錯，我的心里也很高興。這是我實習三個月來的第一件作品，也是我最滿意的作品。

通過這三個月的實習生活，使我的思想有了很大轉變，回想起剛進公司那呆板無知的樣子，面對一個個陌生的面孔，使我很無助，憑著我強大的自信心，我挺了過來，也讓我深刻體會到社會生活的競爭是如此的激烈。在生產一線完全不同于市里的營業部門，和事業部門，勞動強度是如此的強大，也讓我深刻體會到，只有擁有自信心才能克服一切，去實現自己的理想，創造自己的人生價值。

回想起這三個月的實習時間，總感覺時間太短太短，好像什么都剛剛步入正軌，就已經要結束了，從一開始的不知所措，道離別的依依不舍，又苦也有甜，但無論怎樣這些都將成為我的美好的回憶，更是我的人生的財富。

摘要：在一定程度上軋鋼設備液壓系統在軋鋼實際生成過程中有著極為重要的作用，不論是軋鋼型材在造型治國期間還是軋鋼鋼材內部質量提高的過程中，都是需要來自液壓系統所提供的壓力來進行操作的。最近幾年，我國各大城市一到冬季就會出現持續的霧霾天氣，霧霾天氣的出現嚴重影響人們的正常生活與工作，鋼鐵企業作為三高行業，將繼續提升節能減排的重視。因此，從軋鋼廠的液壓設備設計以及生產維護角度出發，探討軋鋼液壓設備節能的主要方向，為未來軋鋼廠從事設備維護和設計人員提供理論上的參考。

關鍵詞：軋鋼廠；液壓系統；特點；節能減排

目前，機械的生產自動化已經成為生產技術的主要發展趨勢，對于軋鋼設備在進行實際控制和使用期間對于其準確度的要求也在一定程度上有所提升。鋼鐵行業是作為我國國民經濟建設的主要產業，與此同時還是高能耗的產業，其耗能占據我國總耗能的17%左右。伴隨著我國社會經濟的不斷發展、資源以及能源的需求也在不斷劇增中，國家所下達的城市GDP能耗指數不斷受到各城市地方政府的重視。在很多鋼鐵城市，該行業一直都是節能減排的重點關注對象。對于軋鋼廠液壓系統的節能減排，必須要細化到生產工序和優化工藝當中。對此筆者針對軋鋼廠液壓系統節能減排的具體趨勢予以詳細分析。

1軋鋼設備液壓系統的運行特點分析

（1）液壓系統在軋鋼系統設備當中的作用是完成機械能以及液壓能的不斷轉換，這樣能夠在一定程度上去實現軋鋼的實際生產效率，因此，所產生的壓力是相對較大的。液壓油作為液壓系統工作的主要介質，實際運行中的流動也是較大。（2）液壓泵是作為動力的一次性元件，然而液壓閥和其他閥門所在的閥臺相對分散，在泵站的分布較為集中，在一定程度上液壓系統是屬于較為復雜的系統，內部有管道、線路以及各種類型元件和零部件，這些內容都是能夠作為執行機構所存在的，在某種程度上執行機構的構造也是相對較復雜。（3）系統當中是需要有液壓油來進行實際流動的，只有流動才能夠實現能量之間的不斷內轉換，液壓油所流經的實際范圍相對較廣泛，在一定程度上其內部的液壓系統管理和線路分布較為復雜。（4）軋鋼設備的液壓系統中的作用是為了能夠完成液壓能與機械能的順利轉換，實現軋鋼的正常生產。（5）在軋鋼設備中其執行機構較為復雜，但是所構成的執行機構的每一個部分都是極為重要的部件，這些部件會通過不斷的轉換，來讓液壓泵的實際輸出能量去滿足軋鋼設備生產的動能要求，因此，軋鋼設備中的執行機構在接收到生產運轉的信號之后，就會自動地進行運轉，從而讓生產能夠穩定運行。（6）液壓系統在正常運行情況下，各部位的執行機構運轉都是十分靈敏的，因此，這個系統的主要作用效果是較為明顯的，軋鋼設備的生產效率也會得到一定的保障。因此，軋鋼設備液壓系統自身就是較為復雜的，其功能性較強，功能性強能夠保障液壓系統的重要地位，但是也不能夠去避免其設備液壓泄露事件的出現。泄露的液壓油會對環境產生較大的影響，并且還會消耗較多的能源和能量，因此，軋鋼設備工作人員必須要對液壓系統的實際運行進行必要的設備泄漏事件的分析。

2關鍵液壓閥的選用分析

重鋼2700mm中板廠搬遷工程因為坯料場地限制，在最初的設計方案中坯料旋轉后再進行切割，旋轉長板坯。為了使工藝布局更加合理，提出了對線路進行調整，即先切割后旋轉，切割后的坯料尺寸就為1200mm，而設備滿足這么短的坯尺的旋轉就導致空間尺寸不夠，查閱國內所有坯料旋轉機構都沒有短尺坯的機構。由于要滿足1200mm長度的坯子輥距只能設計為550mm，旋轉臺上的輥子和靠近旋轉臺的也為550mm時，旋轉臺在旋轉過程中就要和相鄰的輥子產生干涉，這就為旋轉臺的設計產生了難度，而且是制約旋轉臺能否設計成功的瓶頸，為了解決這一難題必須對短尺坯料旋轉問題進行技術攻關，以滿足生產和工藝要求。解決短尺坯的旋轉問題首先就能讓干涉旋轉臺的前后輥道讓出位置來，因此，我們就考慮將前后輥道設計成為可以移動的。使旋轉臺在旋轉時有足夠的空間，這就滿足了短尺坯的旋轉問題。因為在旋轉臺前后分別有一條旋轉輥道，既要能保證鋼坯的輸送，又要能讓出空間來。鋼坯在旋轉臺上旋轉以后，移動輥道要向旋轉輥道靠近，要將鋼坯又送到旋轉輥道上。采用移動輥道上進行現短尺坯的旋轉有兩個重要的課題需要解決，一是鋼坯在整個運行過程中總的時間周期上能不能滿足生產節奏的問題，如果輔助時間長了，不能滿足生產節奏這種方案是不可行的，二是設備的研發和設計能不能設計出滿足工藝要求而又能穩定運行可靠的設備，下面就從這兩個方面進行分析。

1鋼坯旋轉工藝流程

經火焰切割機切割后的鋼坯（2~3塊）經輥道運行到移動輥道（一）上，移動輥道（一）載著鋼坯向旋轉臺方向運行800mm，鋼坯經旋轉臺輥道進入旋轉臺，移動輥道（一）回到初始位置（此時，移動輥道（二）也處于初始位置）。旋轉臺順時針旋轉90°。移動輥道（二）向旋轉臺方向運行800mm，旋轉臺上的板坯運行到移動輥道（二）上，移動輥道（二）載著鋼坯回到初始位置，鋼坯經輥道運離移動輥道（二），同時旋轉臺逆時針旋轉90°回到初始位置。鋼坯轉鋼周期計算：鋼坯轉鋼周期＝鋼坯運行到移動輥道（一）的時間（t1）＋移動輥道（一）向旋轉臺方向運行時間（t2）＋鋼坯從移動輥道（一）運行到旋轉臺上的時間（t3）+移動輥道（一）回復到初始位置的時間（t4）+旋轉臺順時針旋轉90°時間（t5）＋移動輥道（二）向旋轉臺方向運行時間（t6）+鋼坯從旋轉臺運行到移動輥道（二）的時間（t7）+（移動輥道（二）回到初始位置時間（t8）+鋼坯運行到移動輥道（一）的時間（t1）與旋轉臺逆時針旋轉90°時間（t9））中的大值＋輔助時間（t10）。

鋼坯運行到移動輥道（一）的時間（t1）=運行距離/輥道運行速度=8.905m/1m/s=8.905s

移動輥道（一）向旋轉臺方向運行時間（t2）=運行距離/輥道運行速度=0.8m/0.1m/s=8s

鋼坯從移動輥道（一）運行到旋轉臺上的時間（t3）=運行距離/輥道運行速度=（1.5+9.1）m/1m/s=10.6s

摘要：信息技術飛速進步，電氣自動化技術有了更大的發展空間。工業電氣自動化不僅僅是滿足當前的工業現代化發展需求，更是實現工業建設發展的基礎與必然。軋鋼電氣自動化技術應用滿足現代化企業的生產需求，提升軋鋼水平，保障鋼鐵企業有更強的經濟效益，利用軋鋼電氣自動化控制實現了軋鋼質量的提升，對于推進生產效率與生產安全具有重要價值。基于此，本文結合軋鋼電氣自動化控制系統的改造及應用進行分析，僅供參考。

關鍵詞：軋鋼；電氣自動化；控制系統；改造技術

軋鋼是利用合適的加工方法，對鋼坯或鋼錠進行加工，將其壓制成相應的形狀，在軋鋼過程中需要確保軋鋼產品的質量、尺寸、形狀等都能夠滿足生產要求，達到其精準度符合生產標準。一般來說，在軋鋼過程中，電氣自動化系統有著較高的運行穩定性，對其精度控制也非常好，因此需要實現對電氣自動化系統的合理應用，通過與軋鋼系統融合，讓軋鋼過程更加精確，滿足軋鋼產品的生產需求，推進軋鋼質量提升，保障企業具備較好的經濟效益。

1提升軋鋼電氣自動化控制設備可靠性的意義

軋鋼電氣自動化控制系統的應用意義主要體現在以下幾方面：（1）強化企業的市場占有率。通過電氣自動化系統的合理應用，能夠讓軋鋼生產流程更加科學，保障設備有更強的可靠性，生產產品性能精度等都能夠滿足生產需求，吸引更多的客戶。通過相關調查發現，在當前的軋鋼電氣自動化控制中，市場競爭愈發激烈，而想要實現企業核心競爭力增長，就必須要確保其軋鋼產品的質量精度等符合要求，而電氣自動化控制是其中非常關鍵的因素。（2）提升產品質量。在軋鋼產品質量評價過程中，電氣自動化控制設備應用是影響質量和精度的重要因素，也是目前很多客戶考量的原因，通過電氣自動化控制設備應用，減少了軋鋼過程中出現的安全事故，降低企業對設備的維護成本，同時讓軋鋼產品具備較強的質量與精度，軋鋼的工藝流程如圖1所示。

2電氣自動化技術在鋼鐵生產中的應用現狀

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###村共有4629人，其中共產黨員144名，現有耕地7231畝。該村兩委班子堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，模范執行黨的基本路線和各項方針、政策，在各項工作中開拓創新、廉潔奉公、以身作則，不斷推進小康社會建設的步伐，在群眾中有較高的威信，較好地發揮了班子的整體功能作用。2002年全村工農業總產值突破3億元，其中工業產值達到2.5億元，稅金95萬元，利潤530萬元。

隨著市場經濟的逐步建立和發展，他們把戰略目標及時轉到發展壯大集體經濟實力上來，兩委一班人同心協力，心往一處想，勁往一處使，深入調研，廣泛聯系，先后創辦了軋鋼廠、硅棉廠、電熔鎂廠，保溫瓦廠、建筑公司、沙子場、水泥廠、鑄件廠等十幾個集體企業，成立了###村企業公司，他們一方面加強企業內部管理，借鑒邯鋼經驗，把邯鋼經驗一點一滴滲透到企業管理中去，推行成本核算，節能降耗，增收節支,執行廠長經理例會制度，定期研究新情況、解決新問題，克服了過去那種只會照章辦事，不會管好管活，只知道死規定，不會研究新情況的傳統觀念。另一方面加大投入，增強企業實力和發展后勁，為創造鋼鐵生產規模優勢，以原有軋鋼廠為基礎，又投資330萬元，籌建年產2萬噸的普線項目，實現利潤50萬元。投資150萬元新上250軋機。###村投資1800萬元、占地1500畝，建設了工業園區，在園區中投資1500萬元建設了11萬伏的變電站一座，為上項目、上企業提供了良好的發展環境，從而來###村進行投資洽談的客商接連不斷，使該村邁入了經濟發展的高速公路。使村集體經濟不斷發展壯大，成為###鄉最有經濟實力的村。過去的###是一個遠近聞名的窮村，全村有耕地7231畝，其中沙地4700畝，沙地占總耕地面積的65％，全村1630戶，人多、地多、沙地多，沙地既不保水又不保肥，遇到干旱年份，花生連種都不夠，花生產量在百八十斤左右徘徊，過去吃糧靠統銷。###當書記后，大膽擬定了千畝沙地的大改造計劃，實行材、糧、油、果間作，主要以興水為前提，以造林為目的，防風固沙，治沙抗旱，全面提高農田經濟效益。先后共開發沙地1500畝，改變了###村過去花生產量低下，效益不高的局面，摘掉了沙地貧窮落后的面貌。年產水果300萬斤，年創效益180萬元，

在工作中，兩委班子成員，團結協作，在狠抓經濟建設的同時，更加注重為老百姓辦實事，受到全村干部群眾的一致擁護。投資6萬元，翻新校舍28間，并修建了花墻操場，購置了教學設備，使本村小學成為花園式小學，最新達到一無兩有八配套。被省教委評為先進單位，并榮獲一等獎。前后共埋設地下管道27150米，增設變壓器3臺，架設高低線路6715米，總投資145萬元，擴大水澆地3400畝，使這3400畝耕地不再“靠天等雨”，也能獲得較高產量，取得明顯的農田經濟效益。生活上對老黨員照顧優先，當1938年前后入黨的老黨員有病時，集體去看望，逢年過節時進行慰問，多年來總是這樣，已經成了不成文的規定，老黨員深受感動。多年來先后按排了35名老黨員、老干部在村辦企業，使18名殘疾人和貧困戶家庭成員都有事可做，特別是村有一青年由于父母雙亡，只有光棍一人，蓋房經濟困難，補給一立方米木材，幫助這位青年蓋上了新房。投資35萬元為村民安裝了閉路電視；出資60萬元把至城區路段和主要街道修成了水泥路；出資18萬元改善辦學條件，并為小學生入養老保險；2002年投資17萬元，進行了全村的低壓電網改造。此外對60歲以上村民每人每年發生活補助100元，老黨員每人每月15元，老干部每人每月30元。

在精神文明建設方面，該村制度健全，陣地穩固，經費落實，以創建“十星”級文明農戶活動為載體，深入開展各項群眾性的公民道德實踐活動，并在###鄉各村中名列前茅。

該村社會穩定，2002年沒有發生大案、要案，沒有發生越級上訪現象，原習練者都進行了轉化，他們積極開展凈化、綠化、美化活動，使該村的村容村貌不斷改進，同時廣泛開展豐富多彩、健康有益的群眾性文體活動，使廣大農民群眾的科學文化素質不斷提高。該村的計劃生育工作也取得了較大的進步，計劃生育率達到100%，季普查和結扎率達到95以上。

***村共有4629人，其中共產黨員144名，現有耕地7231畝。該村兩委班子堅持以鄧小平理論和“*”重要思想為指導，模范執行黨的基本路線和各項方針、政策，在各項工作中開拓創新、廉潔奉公、以身作則，不斷推進小康社會建設的步伐，在群眾中有較高的威信，較好地發揮了班子的整體功能作用。20*年全村工農業總產值突破3億元，其中工業產值達到2.5億元，稅金95萬元，利潤530萬元。

隨著市場經濟的逐步建立和發展，他們把戰略目標及時轉到發展壯大集體經濟實力上來，兩委一班人同心協力，心往一處想，勁往一處使，深入調研，廣泛聯系，先后創辦了軋鋼廠、硅棉廠、電熔鎂廠，保溫瓦廠、建筑公司、沙子場、水泥廠、鑄件廠等十幾個集體企業，成立了***村企業公司，他們一方面加強企業內部管理，借鑒邯鋼經驗，把邯鋼經驗一點一滴滲透到企業管理中去，推行成本核算，節能降耗，增收節支,執行廠長經理例會制度，定期研究新情況、解決新問題，克服了過去那種只會照章辦事，不會管好管活，只知道死規定，不會研究新情況的傳統觀念。另一方面加大投入，增強企業實力和發展后勁，為創造鋼鐵生產規模優勢，以原有軋鋼廠為基礎，又投資330萬元，籌建年產2萬噸的普線項目，實現利潤50萬元。投資150萬元新上250軋機。***村投資1800萬元、占地1500畝，建設了工業園區，在園區中投資1500萬元建設了11萬伏的變電站一座，為上項目、上企業提供了良好的發展環境，從而來***村進行投資洽談的客商接連不斷，使該村邁入了經濟發展的高速公路。使村集體經濟不斷發展壯大，成為***鄉最有經濟實力的村。過去的***是一個遠近聞名的窮村，全村有耕地7231畝，其中沙地4700畝，沙地占總耕地面積的65％，全村1630戶，人多、地多、沙地多，沙地既不保水又不保肥，遇到干旱年份，花生連種都不夠，花生產量在百八十斤左右徘徊，過去吃糧靠統銷。***當書記后，大膽擬定了千畝沙地的大改造計劃，實行材、糧、油、果間作，主要以興水為前提，以造林為目的，防風固沙，治沙抗旱，全面提高農田經濟效益。先后共開發沙地1500畝，改變了***村過去花生產量低下，效益不高的局面，摘掉了沙地貧窮落后的面貌。年產水果300萬斤，年創效益180萬元，

在工作中，兩委班子成員，團結協作，在狠抓經濟建設的同時，更加注重為老百姓辦實事，受到全村干部群眾的一致擁護。投資6萬元，翻新校舍28間，并修建了花墻操場，購置了教學設備，使本村小學成為花園式小學，最新達到一無兩有八配套。被省教委評為先進單位，并榮獲一等獎。前后共埋設地下管道27150米，增設變壓器3臺，架設高低線路6715米，總投資145萬元，擴大水澆地3400畝，使這3400畝耕地不再“靠天等雨”，也能獲得較高產量，取得明顯的農田經濟效益。生活上對老黨員照顧優先，當1938年前后入黨的老黨員有病時，集體去看望，逢年過節時進行慰問，多年來總是這樣，已經成了不成文的規定，老黨員深受感動。多年來先后按排了35名老黨員、老干部在村辦企業，使18名殘疾人和貧困戶家庭成員都有事可做，特別是村有一青年由于父母雙亡，只有光棍一人，蓋房經濟困難，補給一立方米木材，幫助這位青年蓋上了新房。投資35萬元為村民安裝了閉路電視；出資60萬元把至城區路段和主要街道修成了水泥路；出資18萬元改善辦學條件，并為小學生入養老保險；20*年投資17萬元，進行了全村的低壓電網改造。此外對60歲以上村民每人每年發生活補助100元，老黨員每人每月15元，老干部每人每月30元。

在精神文明建設方面，該村制度健全，陣地穩固，經費落實，以創建“十星”級文明農戶活動為載體，深入開展各項群眾性的公民道德實踐活動，并在***鄉各村中名列前茅。

該村社會穩定，20*年沒有發生大案、要案，沒有發生越級上訪現象，原習練者都進行了轉化，他們積極開展凈化、綠化、美化活動，使該村的村容村貌不斷改進，同時廣泛開展豐富多彩、健康有益的群眾性文體活動，使廣大農民群眾的科學文化素質不斷提高。該村的計劃生育工作也取得了較大的進步，計劃生育率達到100%，季普查和結扎率達到95以上。

總之，該村兩委一班人，在搞好經濟發展、全面推進小康社會建設步伐的同時，始終把精神文明建設創建活動作為一項極為重要的工作來抓，并取得了較大的成績，該村已連續三年被授予區級文明單位稱號。

在公司二體系及三高線即將啟動的關鍵時刻，我們全體干部、新老員工在這里隆重集會，進行思想上的溝通與交流，以期產生共鳴，打造符合中鋼人六條標準的堅強團隊。在此，我代表軋鋼廠全體干職向應邀參會的公司姜總表示熱烈的歡迎。

今天我們會議的主題就是“根治陋習，相約文明；立足本職，實現理想”，剛才政工廠長就“根治陋習，相約文明”進行了詳盡的闡述與分析，對今后的行為習慣提出了嚴格的要求，特別是近期發生的一高線丟失剪線鉗事件；車輛的亂停亂放與上下班不排隊等不良習慣，與我們年初提出的四個亮點大相徑庭，相差甚遠，因此我們必須要凈化我們腦中的落后意識、根除心中的不良觀念，摒棄“事不關已，高高掛起，不思上進，坐以待斃”的不良作風，做一名文明、上進的中鋼人。其次，要加強學習，用知識改變命運，用技術體現價值的觀點，扎根企業，立足本職，實現理想。

本次會議在公司大改革、大升級、二體系全面運作的關鍵時刻召開，一方面可以給老員工的麻木思想提個醒，另一方面能為新員工的浮躁思想定個位，從而為加快我們的三高線投產步伐及全年目標任務的圓滿完成奠定良好的思想基

一、審時度勢，發揮潛能。1180m3高爐已于8月16日正式點火，標志著二體系即將全面啟動。公司二體系投產后，我們軋鋼廠將面臨鋼坯急劇上升的生產壓力，再加上鋼材市場日益升溫的大好局面，迫使我們不得不加強過程組織，確保生產順利。這樣一來，不僅一二高線、棒材線要持續保證穩產高產，更要確保三高線順利試產，如期達產。因此，任務很艱巨、工作很復雜。要達成這一目標，我們全體干職就必須付出超常的辛苦和智慧，投入大量的前期工作，這樣才會保證工作起來順暢如流水。目標就是命令，只許成功不許失敗，三高線試產及二體系投運后的大生產是公司對我們軋鋼團隊的一次大檢閱，大考驗，我們從上至下必須始終擰成一股勁，領導者要突出一個“領”字，老員工要做到一個“帶”字，新員工要加強一個“學”字，從而達到適應、配合、協調、提高的效果。

二、深入了解，加強教育。縱觀軋鋼廠人員整體結構，80后占大多數、70后次之、90后較少。對于80后來說，目前社會的普遍認識就是：以自我為中心，少有感恩之心，對別人要求多、付出少；不愛學習，求知欲不強；渴望成功，但不甚努力；金錢意識、功利意識強；組織紀律性差等。勿庸置疑，我們在座的"80"后人員或多或少存在上述問題，但我們也要一分為二的看到他們身上的閃光點：這部分人出生在改革開放以后，成長在信息爆炸時代，思維獨特，思想活躍，志向遠大，學歷較高，富有熱情，希望被肯定；他們有著發散性思維，不愿意被動接受現有的東西；他們厭惡以往論資排輩的模式，渴望在工作中實現并持續提升自己的價值；他們的行動力強；他們對很多東西更具寬容心，他們接受新事物，適應新環境的本能得到了更多的鍛煉，進而使思想活動表現出明顯的獨立性、選擇性，多變性和差異性，他們是職工隊伍中的新鮮血液，因此80后的人員需要淡薄名利，奮發有為，豐富實踐經驗，增強抗挫心理。70后人群已經成為我們干部及職工隊伍中的骨干力量，他們在各種思想的交匯和碰撞中兼收并蓄，既有些傳統，又有些現代。他們大多是“兵頭將尾”，在安全生產過程中發揮著組織實施的作用，一般處在成長期或成熟期。他們能力結構比較完善，是一支高素質的團隊，他們思想穩定，專業素質高，社會責任心強。但他們還需進一步摔打磨練，在實踐中成長。90后人群消費觀念超前，欲望更強，汽車、洋房、金錢已滲透至靈魂深處，他們相對缺乏對團隊的忠誠感，只以個人和個性作為追求和崇尚的目標。他們的視野更開闊，接受信息的渠道方式更多元化，心智發展超前，知識面、早熟度也遠遠超過70后、80后。所以，這部分人群要進一步樹立吃苦耐勞的思想，要有“敬業者可敬，創業者光榮，守業者無用，敗業者可恥”的榮辱觀念。

針對這三類人群中，我們必須要通過有效的思想教育工作，促使他們提升優點，改正缺點，從而進一步激發軋鋼全體的青春活力，打造團結奮進的班子隊伍。首先，要因"勢"施教：我們必須堅持用企業核心價值觀統領其教育過程，使其在情感上更能從企業利益的高度自覺而理性地接受、認同和踐行企業發展觀，我們在進行理論灌輸的同時，要更加積極地為他們創造自我教育、自我引導的空間，努力營造"人人參與教育、個個接受教育"的良好氛圍，養成良好的行為和習慣，進而形成正確的世界觀、人生觀、價值觀。我們要搭建更多的教育平臺，以可親、可近的方式貼近職工、感染職工、熏陶職工，使職工能夠自覺地確立正確的思想、培養高尚的情操、塑造美好的心靈。第二，要因"人"施教：我們要貼近生活進行思想教育，將職工的日常生活作為職工德育工作的載體。同時要尊重職工的主體地位，尊重職工的人格，尊重職工的基本權利和責任，更多地注重他們的個性特征、興趣愛好、成長特點、能力傾向、價值觀取向，采取適當的形式，讓職工參與工作實踐和常規管理等，使職工在最直接的體驗中得到鍛煉和考驗，從而逐步養成善于溝通、樂于助人、勤儉節約、吃苦耐勞、直面困難的良好品質。

在公司二體系及三高線即將啟動的關鍵時刻，我們全體干部、新老員工在這里隆重集會，進行思想上的溝通與交流，以期產生共鳴，打造符合**人六條標準的堅強團隊。在此，我代表軋鋼廠全體干職向應邀參會的公司姜總表示熱烈的歡迎。

今天我們會議的主題就是“根治陋習，相約文明；立足本職，實現理想”，剛才政工廠長就“根治陋習，相約文明”進行了詳盡的闡述與分析，對今后的行為習慣提出了嚴格的要求，特別是近期發生的一高線丟失剪線鉗事件；車輛的亂停亂放與上下班不排隊等不良習慣，與我們年初提出的四個亮點大相徑庭，相差甚遠，因此我們必須要凈化我們腦中的落后意識、根除心中的不良觀念，摒棄“事不關已，高高掛起，不思上進，坐以待斃”的不良作風，做一名文明、上進的**人。其次，要加強學習，用知識改變命運，用技術體現價值的觀點，扎根企業，立足本職，實現理想。

本次會議在公司大改革、大升級、二體系全面運作的關鍵時刻召開，一方面可以給老員工的麻木思想提個醒，另一方面能為新員工的浮躁思想定個位，從而為加快我們的三高線投產步伐及全年目標任務的圓滿完成奠定良好的思想基礎。

一、審時度勢，發揮潛能。1180m3高爐已于8月16日正式點火，標志著二體系即將全面啟動。公司二體系投產后，我們軋鋼廠將面臨鋼坯急劇上升的生產壓力，再加上鋼材市場日益升溫的大好局面，迫使我們不得不加強過程組織，確保生產順利。這樣一來，不僅一二高線、棒材線要持續保證穩產高產，更要確保三高線順利試產，如期達產。因此，任務很艱巨、工作很復雜。要達成這一目標，我們全體干職就必須付出超常的辛苦和智慧，投入大量的前期工作，這樣才會保證工作起來順暢如流水。目標就是命令，只許成功不許失敗，三高線試產及二體系投運后的大生產是公司對我們軋鋼團隊的一次大檢閱，大考驗，我們從上至下必須始終擰成一股勁，領導者要突出一個“領”字，老員工要做到一個“帶”字，新員工要加強一個“學”字，從而達到適應、配合、協調、提高的效果。

二、深入了解，加強教育。縱觀軋鋼廠人員整體結構，80后占大多數、70后次之、90后較少。對于80后來說，目前社會的普遍認識就是：以自我為中心，少有感恩之心，對別人要求多、付出少；不愛學習，求知欲不強；渴望成功，但不甚努力；金錢意識、功利意識強；組織紀律性差等。勿庸置疑，我們在座的"80"后人員或多或少存在上述問題，但我們也要一分為二的看到他們身上的閃光點：這部分人出生在改革開放以后，成長在信息爆炸時代，思維獨特，思想活躍，志向遠大，學歷較高，富有熱情，希望被肯定；他們有著發散性思維，不愿意被動接受現有的東西；他們厭惡以往論資排輩的模式，渴望在工作中實現并持續提升自己的價值；他們的行動力強；他們對很多東西更具寬容心，他們接受新事物，適應新環境的本能得到了更多的鍛煉，進而使思想活動表現出明顯的獨立性、選擇性，多變性和差異性，他們是職工隊伍中的新鮮血液，因此80后的人員需要淡薄名利，奮發有為，豐富實踐經驗，增強抗挫心理。70后人群已經成為我們干部及職工隊伍中的骨干力量，他們在各種思想的交匯和碰撞中兼收并蓄，既有些傳統，又有些現代。他們大多是“兵頭將尾”，在安全生產過程中發揮著組織實施的作用，一般處在成長期或成熟期。他們能力結構比較完善，是一支高素質的團隊，他們思想穩定，專業素質高，社會責任心強。但他們還需進一步摔打磨練，在實踐中成長。90后人群消費觀念超前，欲望更強，汽車、洋房、金錢已滲透至靈魂深處，他們相對缺乏對團隊的忠誠感，只以個人和個性作為追求和崇尚的目標。他們的視野更開闊，接受信息的渠道方式更多元化，心智發展超前，知識面、早熟度也遠遠超過70后、80后。所以，這部分人群要進一步樹立吃苦耐勞的思想，要有“敬業者可敬，創業者光榮，守業者無用，敗業者可恥”的榮辱觀念。

針對這三類人群中，我們必須要通過有效的思想教育工作，促使他們提升優點，改正缺點，從而進一步激發軋鋼全體的青春活力，打造團結奮進的班子隊伍。首先，要因"勢"施教：我們必須堅持用企業核心價值觀統領其教育過程，使其在情感上更能從企業利益的高度自覺而理性地接受、認同和踐行企業發展觀，我們在進行理論灌輸的同時，要更加積極地為他們創造自我教育、自我引導的空間，努力營造"人人參與教育、個個接受教育"的良好氛圍，養成良好的行為和習慣，進而形成正確的世界觀、人生觀、價值觀。我們要搭建更多的教育平臺，以可親、可近的方式貼近職工、感染職工、熏陶職工，使職工能夠自覺地確立正確的思想、培養高尚的情操、塑造美好的心靈。第二，要因"人"施教：我們要貼近生活進行思想教育，將職工的日常生活作為職工德育工作的載體。同時要尊重職工的主體地位，尊重職工的人格，尊重職工的基本權利和責任，更多地注重他們的個性特征、興趣愛好、成長特點、能力傾向、價值觀取向，采取適當的形式，讓職工參與工作實踐和常規管理等，使職工在最直接的體驗中得到鍛煉和考驗，從而逐步養成善于溝通、樂于助人、勤儉節約、吃苦耐勞、直面困難的良好品質。

回顧過去一年來的工作與成效，我們幾個做外貿工作的同志都深深地體會到，我們是在新鋼聯公司領導的親自關懷指導下成長起來的，是在各部門同事們的積極幫助配合下進步的。受外貿組其他同志的委托，在這里我要代表他們感謝領導、感謝同事們。

下面我分兩個方面向大家匯報自己過去一年來在外貿這個全新的工作崗位上的收獲和體會。

一、克服困難，在工作中邊學習邊摸索，做到從內貿到外貿的成功跨越。

我不是外貿專業出身，最初轉到外貿崗位時，以為自己有從事內貿業務的基礎，外貿業務不會難到哪去，沒想到工作一上手后，其中的感覺完全不一樣，除了外語要過關，專業知識更是至關重要的。國際貿易實際上是由貿易洽談、簽約審證、備貨訂倉、制單結匯幾個部分組成，而每一個部分都具有很強的專業性。所以我一上崗，就感受了不小的壓力。知道要想勝任這項工作，首要任務就是學習。但由于我們人手少，任務在身，不可能是先學習再上崗，只能是一手托書本，一手干工作。所以在06年中，我把大部份業余時間都用在了強化外語、學習外貿專業知識上了。從一開始我就給自己制定了雷打不動的學習計劃，不管工作再忙、家務事再多、都必須抽出一些時間學習。在家里，經常是孩子睡下了，就是我最踏實的學習機會，時間長了，孩子問我：媽媽又上大學了？在工作中為了弄懂一個概念，我一定要多問幾個為什么，工作中碰到難題，有經驗的同志幫助解答了，我都會仔細記在本子上，班后再找時間細細消化，逐步提高。學以致用，讓我增長了知識，練就了本領，提高了技能，在工作中的自信心也在不斷增強。

例如，外貿業務中的審證工作，是一項很重要的內容，如果有問題我們不能及時發現，就直接導致我們公司結匯的風險。所以用戶往往會為了保護自己的利益設法打擦邊球，我們收到的每一份信用證都會存在一些開證行或申請人提出的特殊要求，這其中就會隱藏著對我們的不利條款，這種情況碰到的多了，我們外貿組的幾個人也就習慣了對信用證中自己拿不準的條款，都會提出來相互之間進行切磋，經驗不夠用了，就查找相關書籍尋找依據，請教銀行也是家常便飯。年，我共經手處理了16份信用證，在自己的審證過程中發現有些條款不利于我們安全結匯，每一次我都會堅持要求外商修改，雖然要求外商改正信用證是一件特別麻煩的工作，有時外商為了自己的利益經常會堅持自己的意見，甚至很不客氣地同我們發脾氣，但為了公司利益，我都會在耐心的商談之中，堅持不放棄原則。16份信用證中曾經有40多處都是在審證中發現于我公司結匯不利，我都堅持據理力爭，直到信用證修改滿足我們的要求為止，從而確保了資金正常回收。

外貿合同的履行是以單證的往來為基礎的，專業人士通常稱其為單據買賣。我們制作的單據和交單時間如果與信用要求存在不符點，就無法保證貨款及時、全額的收回，單據的作用和其重要性是可想而知的。所以單據制作同樣是我工作中，重點學習和把握的內容。起初因為業務生疏，總是越著急越抓不住重點，屢屢出錯，當辛辛苦苦加班加點趕制出來的一大堆單據，被銀行挑出毛病退回來重做時，心里真不是滋味。記得有一次中板合同交單，由于外商要求將幾個合同交叉發貨，又在一個信用證下，分出多套單據議付，經過反復調整，離交單的時間只剩一天，這個時候我只能抱著所有單據，在銀行與審單員一塊過單，直到銀行快關門了，單據才終于寄出去了。為了搶時間，銀行工作人員陪著我餓了一天肚子。

企業的競爭最根本的是人的素質的競爭，關鍵是核心員工之間的競爭。擁有3．7萬名職工的山東萊蕪鋼鐵集團，緊緊抓住8000余名在職黨員這些“核心”，把黨建融入到企業發展中去，使黨員的學習力、創新力、凝聚力和戰斗力大幅度提高，也使企業得以迅猛發展。

現在，萊鋼下屬的煉鋼廠在全國產鋼量最大，各項經濟指標均居前列。而2000年前，萊鋼有個說法——“軋鋼廠的名聲，煉鋼廠的哭聲”。由于管理不善，不但效益差，安全事故也不斷發生。1999年3月，煉鋼廠轉爐發生惡性爆炸事故。爆炸震醒了煉鋼廠，也震醒了萊鋼集團：歸根結底還是管理不行，黨員和普通職工的素質跟不上，黨組織建設也荒廢。

痛定思痛，煉鋼廠領導層達成共識：從創建學習型企業和黨組織入手。他們積極運用學習型組織理論對黨員干部、普通職工進行心智體驗訓練、全員軍訓，培養他們的積極心態；每周六上午還組織不同層次的學習班。每年都組織處級、科級、班組三個層次的心智訓練（類似拓展訓練），一名年紀較大的處級干部在跳斷橋時，站在那里足有半個小時，在大家的鼓勵下勇敢地跳了過去，許多人超越了自己提前設定的極限。

煉鋼廠的巨大變化，萊鋼集團黨委切實感受到了。作為一個特大型國有企業，黨組織起著不可替代的“政治核心”作用，怎樣讓新時期下的黨建工作既符合新形勢特點，又能讓黨員職工受益，還能切實提高企業競爭力，促進企業發展？這是每個企業黨建工作者要必須思考的問題。2004年，萊鋼集團黨委大膽在全集團推廣了煉鋼廠創建學習型黨組織的經驗并使之更完備、更制度化，把建設學習型黨組織和建設學習型企業結合起來。

集團在“學習型黨委、學習型支部和學習型黨員”三個層面進行創建活動。要求黨委要建設學習型班子，增強班子學習力，并能轉化為生產力；要求班子成員改善心智模式，堅持系統思考，增加戰斗力、凝聚力和創造力。對黨支部，集團黨委要求，構建共享、反思、溝通、創新四大平臺，使學習成為心靈溝通、知識共享和整合群體智慧的途徑；組織黨員對自己的問題和身邊“案例”進行剖析反思，拋棄陳舊觀念，提高創新能力。對黨員，要求達到“四高一大”的要求：思想覺悟高于一般群眾，理論水平高于一般群眾，業務技能高于一般群眾，創新能力高于一般群眾，工作業績大于一般群眾。

為使學習型黨組織建設不流于形式，見到實效，萊鋼建立了制度和機制保障，規定政治工作創新同技術、管理創新同等獎勵。集團要求各單位從解決自身的實際問題出發，找準創建的切入點，而不提倡在中心工作之外搞活動。實踐中，很多單位注重在改進工作提升指標中落實學習型黨組織，將創建與企業的日常工作、目標、愿景緊密結合，運用這個理論改善班子成員和普通黨員的思維模式和行為模式，使“學習工作化，工作學習化”，將學習型黨組織建設與實際工作有機結合起來，不斷加強黨的建設，發揮黨組織在企業的政治核心作用，為企業保持持續快速發展提供了強大的政治保障和精神動力及智力支持，促進了企業跨越式發展。