有范文10篇

辛亥(西歷1971年)事件之后，文化革命進入批林批孔階段，曾經提倡法家，批判儒家：儒家代表舊勢力，是反動的，法家代表新生力量，是先進的。

無論是儒家，還是法家,既然代表誰就替誰說話,說明都不是大公無私，都有私。既然如此，“私”也可以分成反動的和先進的，不能一概否定！

法家的私比儒家還多一些。最有代表性的人物不是著書立說的書生，而是秦始皇。他的下屬投其所好——

有一次，王翦帶著六十萬大軍出征，秦始皇親自送到咸陽城外的灞上。王翦在臨走的時候，要求秦始皇給他很多的美田良宅和園池。后來,又派人給秦始皇捎信兒，要求給一些園池讓子孫用。

司馬遷在《史記·白起王翦列傳》中寫了這個史實之后，并沒有記載秦始皇給了王翦多少田宅園池，不過，他卻記下了“始皇大笑”，還有就是下面這段對話：

有人對王翦說：“將軍這樣要賞賜，是不是有些過分了？”

尊敬的各位領導、朋友們：大家好！

我叫，是平涼惠君肛腸醫院院長。也是一名醫生，今天我很榮幸成為省道德模范巡講團成員來到我們平涼，我的心情非常激動，我要感謝平涼，是這塊熱土孕育了我，是善良樸實的平涼人民哺育了我，也感激各位在座的朋友給了我交流學習的機會，我只做了一個公民、一個醫生該做或應做的一點小事，黨和國家卻給了我無尚光榮的稱號，對我來說既是鼓勵和鞭策、也是動力和壓力。我只有再接再厲，珍惜榮譽，戒驕戒躁，踏實工作，誠實做人，認真做事，用自己的實際行動來回報人民!回報社會.今天我演講的題目是，<因為有愛，我很快樂我是在恢復高考后的1978年由知青考入中醫學校的，1985年畢業于省中醫學院，先后在平涼市中醫院、原慶陽地區中醫院工作。在醫院工作的10多年中，我酷愛肛腸事業，熱愛我的病人，為了在肛腸專業上能得到更好的發揮，黨的改革開放的好政策激發了我自主創業的熱情。于是在1993年，我在單位辦理了停薪留職，在平涼創辦了西北首家痔瘺專科醫院。

創建醫院18年，惠君肛腸醫院從無到有，從小到大，我和我醫院的員工經過風風雨雨不懈的努力，現已發展成為集臨床、教學、科研為一體的現代化、科技化、規范化的肛腸專科醫院，新修建的惠君肛腸醫院已在西門口拔地而起，他將為眾多的患者提供更優質的醫療服務。

18年來，惠君肛腸醫院為、陜西、寧夏、青海、新疆等省區的數萬例患者解除了肛腸疾病的痛苦。并贏得了社會的肯定和患者的贊譽。

為解決群眾吃藥難、吃藥貴的問題，我又于在世紀金鼎創辦了平涼市首家平價、醫藥連鎖超市。

18年來，我的醫院和醫藥超市為大、中專畢業生、下崗職工解決就業崗位1200多人（次），為社會培養了160多個專業技術人員，他們都在各自的醫院\門診和藥房為更多的患者服務，按國家規定及時交納稅收，與此同時，醫院共為1600多名貧困患者減免醫療費用80多萬元，多年來我積極參與社會公益事業，參加捐資助學活動、不斷的資助春蕾女童、留守兒童、聾啞兒童、孤兒、地震遇災兒童、單親母親孤寡老人等共334多人，捐款80多萬元，捐物680多件。大家都親切的稱我是好醫生，好阿姨，好媽媽在從醫的25年中，我注重理論學習和實踐的探索，先后在國際、國家、省級重點醫學刊物43篇，獲得省、市級科技進步成果獎7項，編寫和參與編寫專業書籍7部。其中多篇論文被國內、國外醫學期刊引用。

隨著經濟體制改革的不斷深化和社會主義市場經濟體制的逐步完善，如何加強和改進國有企業黨的建設是一個日益迫切要解決的問題。筆者認為，應該讓企業黨組織有其為、有其位、有其利、有其能。

“有其為”，著力點在于改進企業黨組織活動方式和內容。活動方式和內容不能單純的看開了多少次會、組織了多少次學習、建立了多少簿冊等形式上，要把企業改革的重點、生產經營難點、職工思想中的疑點和生活中的熱點，作為組織活動的落腳點；要把加強黨的思想政治工作與培養企業精神、企業文化和解決職工實際生活困難結合起來；要認真組織好企業黨員學習“三個代表”重要思想和黨的路線方針政策，學習市場經濟知識，提高黨員干部的綜合素質，讓黨員真正地站在改革和發展的第一線；要緊緊圍繞經濟建設這一中心，廣泛開展文明行業、文明企業、文明班組和爭當文明職工的活動，樹立愛崗敬業、誠實守信、奉獻社會的良好職業道德，以不斷發揮和體現企業黨組織在日常生產經營活動中，尤其在急、難、險、重任務面前的號召力、戰斗力和凝聚力。

“有其位”，就是要求國企黨組織發揮政治核心作用要到位。當前國企黨組織在發揮政治核心作用上存在“三個難到位”。一是參與決策難到位。企業黨委與法人治理結構中職責不清，缺乏可操作性的程序和機制，以及有的企業行政領導干部自我定位有偏差，民主意識不強，使黨組織參與決策成為一句空話。二是保證監督難到位。由于企業行政領導處于中心地位，黨政之間一旦發生矛盾，被調離的大多是黨組織負責人，這使得企業黨組織只有委曲求全，不愿、也不敢去監督。三是開展活動難到位。企業追求利益最大化和黨員及職工追求個人物質利益意識增強，使企業黨組織吸引力、號召力下降；黨組織活動方式單一，視野不寬，創新不夠，也使得企業黨組織凝聚力不夠。因此，我們一方面要提高認識，要反對那種認為黨建工作可有可無的思想，要把黨務工作和行政工作同等看待，同時抓，杜絕“兩張皮”現象。另一方面企業黨組織要依法參與企業重大問題的決策。參與決策要有針對性，保證黨的路線方針政策的貫徹落實；要有方向性，保證企業改革始終沿著正確的方向前進；要有群眾性，保證決策的集思廣益和正確性。要加強思想政治工作，努力建設有理想、有道德、有文化、有紀律的職工隊伍。要加強職工業務技術和勞動技能的培訓，加強企業文化建設，培育具有時代特征和企業特點的企業文化。要加強黨支部建設，健全黨內生活，充分發揮基層黨組織的戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。

“有其利”，關鍵是給國企黨務工作者平等待遇。當前，有人說企業不穩定時就找企業黨組織，而加工資卻與企業黨務于部無關。這說的就是企業黨務干部與行政干部待遇不一致。正是由于黨務干部待遇偏低，心態不平衡，造成思想動蕩，積極性不高，隊伍不穩定，黨務隊伍后繼乏人等，給國有企業改革產生負面影響。所以，企業在制定行政領導和黨務工作人員的工資、資金收入分配上的政策規定上，應做到一視同仁；要堅持企業辦好了，董事長、總經理和黨委書記同獎，企業辦不好，董事長、總經理和黨委書記同罰的原則；要充分尊重政工干部的勞動價值，在工資、住房、獎金、職稱等待遇上要與行政干部一致。同時，要引入激勵機制，對在政工崗位做出突出貢獻的要給予重獎，從而充分調動政工人員的工作積極性，穩定政工隊伍。

“有其能”，重點是提高政工干部隊伍綜合素質。國有企業黨的建設工作存在的種種問題，不少是由于黨務工作者的素質不高、能力不強造成的。不少企業政工干部年齡老化、能力退化、身體素質差，相當一部分人知識結構單一，不懂經濟業務，沒有在同級崗位上擔任過經濟管理工作。另外，隨。著黨政“一肩挑’的擴展，出現了大批的兼職黨務干部，兼而不管的現象普遍存在，造成政工干部隊伍整體素質下降。因此，抓好政工干部隊伍建設，著力要努力建設一支既能從事經濟工作，又能從事黨的建設、思想政治工作“復合”型干部隊伍；黨委(組)書記尤其要成為政治強、作風硬、懂經濟、會管理的人才；要對政工于部實行雙重培訓，在大力提高其政治思想素質的同時，要有計劃地組織政工干部和經濟管理干部進行輪崗交流；為保證政工隊伍的生機和活力，必須實行能進能出、新老交替的流動機制；同時，要設立合理的黨務工作機構和人員，要摒棄那種把黨務工作部門當作安置老、弱、病、殘和富余人員的場所的錯誤作法。

“有舊、有新、有借、有藍”的婚禮習俗已經有好幾百年的歷史了。許多新娘在她們舉行婚禮的當天都曾被問到是否已經備好了那些“有舊、有新、有借、有藍”的服飾，以穿戴它們緩緩走過教堂內的通道。穿戴這每一件服飾的傳統據說各有其獨特的涵義，但都能夠給新婚夫婦帶來吉祥和財富。你曾想過這種說法到底是什么意思嗎？是如何起源的？每件服飾各有何涵義？

最初的說法源自維多利亞時代，原文是：“有舊，有新，有借，有藍；在一只鞋里放一枚六便士的銀幣。”

有舊

新娘可以穿著或佩戴一樣舊衣物來象征她和她娘家及過去生活之間的歷史紐帶。許多新娘佩戴一件家傳的珠寶飾品作為“有舊”的選擇。有些新娘穿著她們母親或祖母穿過的結婚禮服。實際上，舊的東西同時也可以是借來的東西。

有新

穿戴一樣新衣物是要象征新娘在新生活和婚姻中擁有成功和希望。如果新娘置辦的是新的結婚禮服，那它就可以是她的“有新”，但是任何別的新服飾也是可以的。“有新”常常是最容易做到的。

督查是抓好落實的必要手段。為使其更富實效，筆者認為，應在突出工作重點，優化工作方法上，不斷增強督查工作的科學化、運行的規范化和效果的更優化，以便督查工作在保證決策的貫徹落實中，發揮更加重要的作用。

一、尋求領導支持，借權生威，督查工作要做到有位。領導支持是督查工作賴以開展的基礎和保證。沒有領導支持，督查部門和督查人員就沒有權威，督查就無力量可言。必須有意識地主動爭取領導的支持。一是積極提請領導研究，建立規范的督查工作制度。報請政府常務會研究通過后，以政府文件下發到各有關單位。以制度明確督查部門職責，賦予督查室參與干部考核、參加政府常務會、領導辦公會等重要會議、參與領導重要活動、閱讀重要文件、協調部門督查、督查通報等權力。二是提請政府研究督查工作要點和全年督查工作意見。每年初都要將督查工作要點提交政府常務會或者領導辦工會研究，充分征求領導對督查工作的意見，修改完善后，以文件下發各有關單位和部門，要求其接受督查。三是主動請求領導指導工作。在開展督查工作中勤請示多匯報，請政府領導交任務，提要求，作指示。對督查事項，事先制定督查預案，請領導對預案作出批示，形成執行文件和督查工作依據。督查結果呈報領導批示，對不落實的問題按領導批示進行再督查。四是有選擇地提請領導親自督查。即對督查部門自身難以解決的重大事項，請求領導親自抓實，對督查對象提要求，加壓力，定時限，借助領導權威排除工作阻力，達到督查目的。

同時，為行使好職權，發揮好作用，要理順以下關系。一是注意處理好與政府領導的關系。盡管多數督查件及督查預案，事先經主要領導過目批示，但在實際操作中，凡涉及政府分管領導的，都在督查前征求意見，督查中溝通聯絡，督查后及時匯報，避免工作中的交叉重復，達到事半功倍。二是注意處理好與部門或單位的關系。督查是領導行為，是領導意志的體現。因此，每次對單位、部門督查時，都要注意明確無誤，原汁原味地把政府決策、決定和領導指示傳達下去，該檢查的檢查，該催辦的催辦，該通報的通報，絕不態度曖昧，不敢直言，進而損害領導和政府形象。督查機構的工作又是授權行為，督查工作者與單位、部門不是領導與被領導的關系，在督查中注意選擇表達方式，在貫徹領導意圖的同時，要認真聽取單位和部門的意見。對于不落實的行為，實事求是地指出問題，誠懇地提出建議，絕不摻雜個人感情，亂發主張，不借領導授權，以勢壓人。三是服務領導，當好參謀。在督查中注意抓住不落實的問題，深入調查研究，聽取基層群眾意見，找出不落實的本質原因，有針對性地提出建議，反饋給領導，供領導再次決策。

二、突出工作重點，抓綱帶目，督查工作要做到有序。限于人員編制，督查機構工作不可能面面俱到，只能把領導最關心、影響最大又不易落實的事項和領導批辦件的督查落實作為工作重點。概括起來，主要有四個方面。一是政府中心工作。如政府工作報告中提到的重點工作，經濟工作會上的重大決策和工作部署，包括個體私營經濟發展、農業結構調整、生態工程建設、農民增收減負、扶貧救災、低保落實情況等拉動經濟增長，牽動社會穩定的重要工作。二是階段性重點工作。主要是政府常務會議、領導辦公會議決定的一些重要事項，特別是涉及多個部門落實的工作，如城市建設和管理、安全生產、環境衛生活動。三是政府向人民承諾的各項實事。四是上級領導及主要領導批示和交辦事項。對于這些工作的督查，都要立項登記，制訂督查預案，明確責任單位，責任領導，工作目標，完成時限，督促檢查方法和步驟。涉及多個責任單位的，還要明確牽頭單位，協調辦法，經政府領導批示后，按預案跟蹤督查，需長期督辦的事項，一般實行一旬一催報，半月或兩旬一檢查，一月一通報；對于辦理時間要求緊急的事項，實行一周一督查，甚至一日一督查或現場坐陣督查的辦法，直到工作落實。

三、注重聯合督查，謀求合力，督查工作要做到有法。為使督查工作形成聲勢，產生更大影響，在專職督查人員較少的情況下“四個聯合”開展督查。一是與黨委督查室聯合。對重大經濟工作部署，保證穩定的決策，主動聯合黨委督查室，共同開展督查。這不僅是兩個督查室力量的相加，更重要的是，把黨委的權威也帶進了督查工作。二是與新聞媒體聯合。對于多次督查仍不落實或落實不好的問題，主動聯合新聞媒體利用電視報紙采訪責任人，挖掘不落實的原因、責任，在電視報紙上公開曝光亮丑，接受社會監督。相反，對于落實好的，則在電視報紙上公開表揚。三是與部門聯合。對于政府分解到下面的工作，政府部門都有抓落實責任，應協調有關部門共同督查。因為涉及部門工作指標，他們更認真積極，效果也很好。四是與辦公室其他科室聯合。有些科室人員，經常深入基層，了解情況多，問題把握的準，與他們合作使督查工作更有針對性。公務員之家版權所有

四、落實工作目標，真督力查，督查工作要做到有為。督查僅停留在催報告、發文件、聽匯報是遠遠不夠的。為使工作目標得到落實，必須真督力查。一是深入到底，了解實情，以事實為依據開展督查工作。如，督查政府承諾實事的落實情況，不但催工作要匯報，而且還定期深入責任單位、工作現場實地檢查，跟蹤問效，實實在在地掌握形象進程，了解和發現存在的問題，及時向政府領導反饋，供領導再次決策，從而保證了各項實事的順利進展。二是堅持原則，敢于碰硬，不折不扣地落實政府指示。對于領導交辦的一些熱點難點工作，要不畏艱難，一督到底，直到落實。三是褒揚先進，鞭策后進，最大限度地發揮《督查通報》作用。對于在督查過程中了解到的，各責任單位在落實政府決策指示中的措施、方法、效果，以及反映出的其它情況，都注意總結分析。好的，提煉出先進經驗、做法；差的，找出不落實的原因、癥結，客觀公正地擬成文字材料，以通報形式在《督查通報》上刊登，鞭策了后進，也樹立起了督查室實事求是真督力查的良好形象。

人生不會是一帆風順的，做任何事情也不會水到渠成，要靠不斷的打拼，經歷無數煉獄才會獲得成功。這正如地上的路，沿途肯定有起伏和曲折，只有不畏坎坷，艱難跋涉，才能到達終點。

我是一名普通的基層工作者，在多年的工作和生活經歷中已初略領悟了這一道理，曾經獲取過完成工作任務后的喜悅，也飽嘗了其中的艱辛。尤其是現在面對新的工作環境，新的工作，角色的轉變，感到來自各方面的壓力和困難，讓我無法應對。近段時間，認真閱讀了縣委開展“六個一”活動中推出的又一本好書《有困難不上交》后，使我更進一步懂得：困難總是與成功共存，要成功就要敢于面對困難，要志存高遠，絕不能輕易放棄，要挑戰困難，將困難轉化為成功的機遇，要克服自身的弱點，變壓力為動力，要敢于進取，不拖不推，堅持不懈地克服困難，使之成為自己通向成功基礎和橋染，以達到最佳的令人滿意的結果。

作為一名基層工作者，我們工作的重點是農村、服務的對象是農民，從事農村工作有它的特殊性，但對每一項工作我們要能夠順利實施，就涉及到諸多問題了：一要吃透上級精神，并弄清楚落實這項工作的目的和意義；二要認真分析在實施過程中可能遇到的困難和問題，就如何應對作認真的思考；三要因地制宜制定相應的措施和辦法。因此，基層工作不僅需要一定的理論水平和專業知識，需要對相關問題的判斷和處理能力，還需要具備一定組織協調能力和適應農村工作的應變能力及工作方法，這樣，才能順利推進工作。但我們由于缺乏對理論政策的系統學習，了解不夠，知之甚少，在抓某一項具體工作時往往猶豫不決，甚至還有可能偏離了方向，與上級要求不符，由于生活和工作閱歷不深，導致對事物的判斷、對問題的處理不切實際，把簡單的問題復雜化，使工作對象難以接受；由于組織協調的原因，導致工作效果不佳，甚至走進死胡同出不來。這樣一些現象對于我們每個人都是有可能遇到的。對我自己而言，當前最大的困難就是因工作崗位的變化、角色的轉變而帶來的對工作的不適應，有時也會因工作壓力大而感到著急，因工作多而煩躁，但我從不氣餒，只會盡心盡力地去面對、去思考，尋找解決問題的辦法，從而推進工作。我認為，人與人個體之間本身存在差異，人無完人，只要敢于面對現實，克服困難，不怕失敗，是能夠獲得成功的。讀完《有困難不上交》一書后，使我得到了許多啟示，它將為我今后的工作和人生指明方向，它將幫助我不斷取得新的成績，成為我人生的又一個新的起點。

要做一個敢于克服困難的人。工作中不可能沒有困難，沒有人不會遇到挫折。關鍵是看我們如何去面對，在困難和挫折面前，不能放棄、不能把問題和矛盾推給別人，要不斷總結經驗，充滿自信，志存高遠，才能聚沙成塔。只要有恒心和毅力，是能夠走向成功的。

要做善于把握機遇的人。有些工作時間性強，不是任何時候都楞以做的，要做好工作是有機會的，但機會不是普遍存在，而有的機會往往轉瞬而過，或因人為放棄而讓機會白白錯過，這是我們完成每一項工作的最大的人為障礙，要學會把握機遇，想辦法把問題轉化成機遇，工作才會順利，并通過不斷的經驗積累而完善自己。

要做最優秀的人。遭遇一次失敗后，我們應立即想到還有下一次，努力克服思想障礙和實際困難，敢于正視自己的弱點，認真思考，尋找解決問題的辦法，做一個積極進取的人，永遠保持良好的心態和最佳的工作狀態，以達到最佳的“結果”。

西餐桌上的餐具很多，吃每一樣東西要用特定的餐具，中國人用西餐是學習西方文化的一個組成部分，當你在享受西餐雅致的就餐氛圍時，舉止更要正確得體，進餐有條有“禮”。

餐巾布西餐餐巾一般用布，餐巾布方正平整，色彩素雅。經常放在膝上，在注重禮節場合也可以放在胸前，平時的輕松場合還可以放在桌上，其中一個餐巾角正對胸前，并用碗碟壓住。

餐巾布可以用來擦嘴或擦手，要以對角線疊成三角形狀，或平行疊成長方形狀，污漬應全部擦在里面，外表看上去一直是整潔的。離開席位時，即使是暫時離開，也應該取下餐巾布隨意疊成方塊或三角形放在盤側或桌角，最好放在自己的座位上。

刀、叉、勺西餐用的刀、叉、勺各有其用，不能替代或混用。

刀，是用來切割食物的，不要用刀挑起食物往嘴里送。切記：右手拿刀。如果用餐時，有三種不同規格的刀同時出現，一般正確的用法是：帶小小鋸齒的那一把用來切肉制食品；中等大小的用來將大片的蔬菜切成小片；而那種小巧的，刀尖是圓頭的、頂部有些上翹的小刀，則是用來切開小面包，然后用它挑些果醬、奶油涂在面包上面。

叉，要左手拿叉，叉起食物往嘴里送時動作要輕。撿起適量食物一次性放入口中牞叉子撿起食物入嘴時，牙齒只碰到食物，不要咬叉，也不要讓刀叉在齒上或盤中發出聲響。

目前中國的IT服務市場正逐漸步入成熟期，而IT服務特別是基礎性的專業支持與運維服務也進入一個全新的發展階段。面臨來自全球經濟環境以及商業任務的雙重挑戰，今天，企業IT組織更加強調IT系統的穩定性與適應性，為企業業務發展提供強大有力的后臺支持。因此，CIO們對IT運維服務商的要求越來越高，在挑選服務商時，也更加注重對服務商技術實力、響應速度和專業素質的考量；同時，在IT服務商提供服務時，他們不僅要求服務的質量和結果，也更加注重服務的過程及體驗。

近日，位于北京CBD核心的惠普大廈八層人頭涌動，來自惠普運維服務團隊的北京員工與客戶代表和管理團隊歡聚一堂，隆重舉辦了“惠普年度全心大使”的頒獎典禮，“惠普全心服務”是惠普特別針對其高端產品服務支持所提出的服務口號和服務理念，從去年開始每年的全心服務大使評選活動旨在發現、表彰在過去的一年中付出努力辛勞且表現杰出的個人，獲獎者被授予年度“全心大使”的榮譽稱號，他們均來自惠普運維服務一線，并由客戶推薦選舉產生。一直以來，惠普運維服務都倡導致力于為用戶提供卓越完美的客戶體驗。作為IT服務主流廠商，惠普全心大使的年度評選與表彰活動，正在向業界揭示，現代IT服務不僅要關注質量與結果，更要注重服務的過程與客戶體驗。

“眾所周知，惠普不是一個“唯技術論”的公司，這在惠普公司60多年的成長歷程以及中國惠普20多年的持續發展中都得到了有力的驗證。惠普致力于為用戶提供卓越完美的客戶體驗（TCE,TotalCustomerExperience），它貫穿從產品采購、安裝到運行維護的每一個環節，而我們惠普服務團隊的每一位成員都是完美客戶體驗的最佳詮釋者。”中國惠普有限公司中國區副總裁、企業計算及專業服務集團全球IT科技服務部總經理潘家馳在頒獎典禮上特別強調了在IT服務產業中人員的重要性，他強調：“這個評選，對于今天各位獲獎者以及在座的服務團隊同仁，不僅是一個里程碑，更是一次自我審視的轉折點，我希望我們可以齊心協力，把我們“全心服務”所倡導的服務理念與價值觀貫穿到我們日常工作中的每一個細節，全面為我們的客戶提供卓越完美、滿意至上的服務體驗。”

惠普作為中國領先的IT運維支持服務商，依托其全球化的技術資源，領先的管理理念和高效的后臺支持體系，在為客戶提供安全、可靠、高效的專業運維支持服務的同時，更為客戶提供“安心”、“信心”和“省心”的全心服務客戶體驗；同時，惠普的服務團隊在客戶關系生命周期的每個階段，也始終堅持以專業、責任、協作、熱情、高效、靈活為六大服務價值觀，為其客戶提供科技領先、專業至誠、高效可靠的IT運維支持服務。

惠普作為最早進入中國市場的高科技合資企業，早在1985年就已正式展開在中國IT服務市場的發展藍圖，多年來一直處于市場的領先地位：1994年，通過了國際標準ISO9000質量體系認證，成為中國首家在IT支持服務領域獲此殊榮的服務商；經過20多年的發展，目前服務網涉及中國總共228座主要城市，可輻射近2,900個縣市的上門服務能力，并培養了3千多名專業認證工程師隊伍；2000年，開始向中國市場引入ITSM——IT服務管理理念及全球最佳實踐；2002年，以業界最高系統可用性為目標，與客戶共同挑戰365天關鍵業務系統不間斷運行；2005年，惠普全球呼叫中心落戶大連，面向東北亞及北美地區提供800呼叫服務。由此可見，惠普支持服務網絡在中國的領導勢力已完美展現，而惠普一直以來所堅持的“客戶體驗”服務理念無疑將加速中國IT服務產業成熟度的進一步發展。

在新的歷史時期，共產黨員保持先進性，是加強黨的先進性建設的必然要求，是推動改革開放和現代化建設事業的重要保證。總書記在新時期保持共產黨員先進性專題報告會上的講話中強調指出：廣大共產黨員要堅持理想信念，堅定不移地為建設中國特色社會主義而奮斗；堅持勤奮學習，扎扎實實地提高實踐“三個代表”重要思想的本領；堅持黨的根本宗旨，始終不渝地做到立黨為公、執政為民；堅持勤奮工作，兢兢業業地創造一流的工作業績；堅持遵守黨的紀律，身體力行地維護黨的團結統一；堅持“兩個務必”，永葆共產黨人的政治本色。錦濤同志概括的這“六個堅持”是新時期共產黨員體現先進性的基本要求，全體共產黨員都要深入領會和認真貫徹。結合上海實際，我認為共產黨員保持先進性的時代要求，最關鍵的要體現在“有覺悟、有本領、有作用”上。

共產黨員要有覺悟

黨的十六大通過的新黨章第一章第二條規定：中國共產黨黨員是中國工人階級的有共產主義覺悟的先鋒戰士。這一表述，特別強調了黨員的共產主義覺悟問題，明確了做一名合格黨員的關鍵條件。覺悟是黨員理想信念、思想品德、道德情操的外在表現，是黨員世界觀、人生觀、價值觀的綜合。有沒有思想覺悟，是共產黨員是否真正在思想上入了黨的最重要衡量標準。當然，黨員覺悟的內涵很豐富，就當前時展的要求來看，關鍵要做到以下三條：

第一，共產黨員有覺悟，首先就要堅定理想信念。崇高的理想信念，永遠是激勵共產黨人不斷前進的力量源泉和精神支柱。我們一代又一代的共產黨人之所以前赴后繼，努力奮斗，甚至犧牲生命也在所不惜，靠的就是崇高的理想信念。據統計，新中國成立前的中央委員、候補委員共有171人，犧牲和遇難的有42人，占24.5%，就是說每四個中央委員和候補委員中就有一人犧牲、遇難；新中國成立前的政治局以上領導人共有55人，犧牲、遇難的有15人，占27.2％，也是每四個政治局委員、候補委員中就有一個犧牲、遇難。據民政部門提供的數據，全國各地有案可查的烈士就有170多萬人，這些烈士中大部分是共產黨員。從這些數據可以看出，共產黨員是最大公無私、最英勇無畏的，為了人民的利益，他們勇于奉獻自己的一切，甚至是寶貴的生命。共產黨人勇于奮斗、敢于犧牲，靠的就是崇高的理想信念作支撐。就像烈士在英勇就義前慷慨陳詞的那樣：“敵人只能砍下我們的頭顱，決不能動搖我們的信仰！因為我們信仰的主義，乃是宇宙的真理！”

但是，不可否認，現在有一些黨員，因為共產主義道路的漫長、蘇東劇變后國際社會主義運動出現低潮，以及資本主義仍表現出較強的生命力，對共產主義理想和中國特色社會主義的信念不那么堅定，甚至完全動搖了。有的認為，在社會主義初級階段，宣傳共產主義偉大理想有點“超前”；有的認為，在目前社會主義市場經濟的環境下，不是講理想的時代，而是講實惠、講利益的時代了，講共產主義理想“過時”了。更為嚴重的是，一些黨員由于放棄了對崇高理想的追求，信念崩潰，在形形色色的誘惑面前經不起考驗，最終走上了腐化墮落、自我毀滅的道路。大量黨員干部走上犯罪道路的事例反復告訴我們：理想的動搖，是最危險的動搖；信念的滑坡，是最致命的滑坡。放棄了正確的理想信念，也就喪失了做共產黨員的資格。

如何看待理想信念，我認為這首先是一個思想認識問題。只要我們運用馬克思主義的立場、觀點和方法來認識人類社會發展的客觀規律，把理想信念建立在科學分析的理性基礎上，就能深刻地看到，我們共產黨人完全沒有理由放棄理想、動搖信念。盡管現在共產主義運動暫時進入了低潮，社會主義發展也遇到了一些挫折，但是衡量一種社會制度的優越，最根本的是看在多大程度上推動了社會生產力的發展和人民生活水平的提高。眾所周知，作為共產主義的低級形態——社會主義，發展時間最長的也只有80多年，總體上還處在幼童時代，尤其是社會主義政權基本上還是在經濟文化比較落后的國家、在舊世界“薄弱的鏈條”中獲得突破和建立起來的，社會主義和資本主義兩者發展時間、發展環境、發展起點、發展手段都有巨大差距，自然難以在短時間內充分展示出它的巨大優越性和蓬勃生命力。反過來說，即便資本主義已經發展了很長的階段，我們仍然看到，在當前實行資本主義制度的170多個國家和地區中，只有20多個屬于發達行列，而被聯合國列為最不發達的49個國家實行的都是資本主義制度。由此可見，資本主義絕不是解除人類貧困、痛苦的靈丹妙藥。正如鄧小平同志旗幟鮮明指出的：一些國家出現嚴重曲折，不要驚慌失措，不要認為馬克思主義就消失了，沒用了，失敗了，哪有這回事！

民生，一頭連著黨心，一頭牽著民意，是我們一切工作的出發點和歸結點。最近舉行的省委十二屆三次全會，圍繞全面改善民生，要求真正做到親民要有真感情，愛民要有真舉措，惠民要有真成效。切實改善民生，已經成為各級黨委、政府工作的重中之重。當務之急，各地要因地制宜地拿出切實可行的具體措施，讓老百姓得到實實在在的利益。

愛民要有真舉措，貴在“要有”。遇水要架橋，過河要造船。改善民生猶如過河，舉措就是“橋”與“船”。改善民生不是簡單的一句口號，切不可“以會議落實會議，以文件落實文件”，表面熱鬧而無實質功效。真舉措哪里來？來自實踐與群眾。來自實踐，就是堅持實踐第一的觀點，不唯書、不唯上、只唯實；來自群眾，就是視百姓的需求為信號、為標尺、為動力。民生問題具體而實在，孩子讀書的學校有沒有著落、年輕人的工作好不好找、老人看病能不能報銷都是民生，多到群眾中走一走、看一看，就會求得真經，拿出舉措。改善民生，既要有解決長遠問題的周密部署，也要有解決眼前具體問題的現實舉措。總之，檢驗各地是否有改善民生的真情實意，就看有無拿出求真務實的舉措。

愛民要有真舉措，貴在“管用”。懸壺濟世需良方，改善民生需良策。再好看的政策措施，如果解決不了實際問題，不能給老百姓帶來實惠，那就一點也不管用，就得不到老百姓的真誠歡迎。改善民生與老百姓切身利益息息相關，來不得半點虛假和敷衍。這就決定了我們拿出的舉措必須經得起實踐的檢驗，經得起人民群眾的評判。當然，各地經濟社會發展的基礎、條件、水平不同，能夠提供的人力、物力、財力也不同，這就決定了改善民生的舉措要從本地實際出發，分清輕重緩急，因地制宜，把握時機、節奏和力度，統籌不同群體的利益訴求，在量力而行的基礎上盡力而為。這是初級階段的國情省情所決定的。一句話，民生之舉措，務必在求真務實上下功夫，不一定求面面俱到，但必須務實管用，想群眾之所想，急群眾之所急，解群眾之所難，幫群眾之所需。

愛民要有真舉措，貴在“創新”。改善民生，完善的機制是重要保證。全面改善民生，是一個復雜的工程，是一項長期的任務，既要考慮當前，又要考量長遠；既要堅持政府主導，又要鼓勵全社會共同參與；既要照顧少數困難群體的利益，又要關注社會大多數群體的利益；既要從群眾的具體小事入手，又要從事關全局的大事著眼。這是一個動態的、創新的過程。當前，民生問題就涵蓋了多種層次，既有對安居樂業的基本需求，也有創業創新的發展追求，還有參與公共事務管理的民主訴求。有鑒于此，沒有一個辦法可以一勞永逸，沒有一條舉措能夠一成不變。創新機制，就是針對民生問題的不斷變化，適時地對各種政策措施進行調整、完善和深化；就是真正建立一套“民有所呼、我有所應”的制度，為全面改善民生構造體制機制，為促進社會和諧注入持續動力和活力，形成共建共享的良好局面。