寫好范文10篇

作文在高考英語試卷中一直處于壓軸地位，大多數考生得分不理想，就是在平時的學習中也是難展愁眉，那么，如何提高學生的作文寫作能力？學生應從哪些方面注意呢？

一、了解書面表達

書面表達的目的就在于考查學生根據所給提綱、圖表、圖畫等信息，綜合運用所學知識，完成寫作任務，它要求考生不僅要具有扎實的語言基本功，而且要有較強的邏輯思維能力和語言表達能力，要求學生在寫作時不僅要正確使用高級詞匯、句型較復雜的語法結構，還要使語言與情景相融合，使語言活起來。

另外，新課程標準也對英語作文進行了規定，要求學生根據提示進行書面表達，學生應做到清楚、連貫地傳遞信息、表達意思；有效地運用所學語言知識。

二、加強平時訓練

1.加強學生詞匯積累、造句能力的訓練

干部考察，是黨組織對干部的德、能、勤、績、廉等方面的情況進行鑒別和評價的活動?？疾觳牧鲜窃诳疾斓幕A上所形成的綜合材料。它是干部考察結果的基本表現形式，是選拔任用干部的重要依據；是全面、歷史地了解熟悉干部的重要途徑；是鞭策教育干部的重要方法；是探索干部成長規律，總結干部隊伍建設經驗的重要資料。干部考察材料的質量，直接關系到干部工作的質量，同時也是組工干部綜合素質的反映。

干部考察材料，是干部的思想品德和工作表現的真實反映，是組織部門對干部一個時期以來的德、能、勤、績、廉等方面情況進行全面考察形成的綜合評價，是黨組織研究決定干部任免的重要依據。是黨組織了解熟悉干部的重要途徑，是選拔任用干部的重要依據。寫好考察材料，是組織干部的基本功，從某種程度上說,考察材料的質量，直接影響干部的使用。

寫好干部考察材料,是組工干部的基本功。考察材料直接體現干部考察工作的質量和成果,是黨組織決定干部任免的重要依據。從某種程度上說,考察質量的高低,直接影響干部的使用。因此，組工干部必須本著對干部本人和黨組織認真負責的態度，認真寫好干部考察材料。

如何撰寫好干部考察材料，才能客觀、公正、科學準確地評價干部，我在學習實踐的過程將一些有益的論述（尋自網絡）摘錄了下來，并簡單的進行了整理，現在貢獻出來，希望能對需要的朋友有所助裨。引用原文名稱及作者名稱附在文后，未在文中加注，向原作者致敬，感謝分享。

一、基本要求

干部考察材料是一種應用性文體，篇幅一般都在800字左右。要想在短短的800多字內把干部“像”畫準畫真，就必須在“象、實、準”上下工夫。一是要抓住本人的個性特點寫，給干部畫好“像”。即干部自身所具有的不同于他人的特點。例如有的干部思維縝密，處事穩重；有的性格直爽，不拘小節；還有的精力充沛，喜歡交往等等。要克服考察材料“千人一面，誰都合適”的弊端。二是要抓住本人的工作經歷、崗位和取得的成績寫，把干部寫“活”。不同經歷、不同崗位的干部的工作職責、內容、要求、付出努力的方式、所取得的效果都不同。撰寫考察材料時應把握差別，真實而生動地加以反映。三是要聯系本人擬任職務寫，把干部寫“準”。撰寫考察材料，要有側重點地將德、能、勤、績、廉有機融合于整個材料之中，既不求全責備，又不避重就輕。

編者按：寫好散記不是容易的事情，它需要作者具備多方面的素質。其中主要有：一是要實。二是文字底氣要足。三是要有創新意識。寫好散記，還需要注意兩方面。一是要將散文和新聞有機地融為一體。二是要全方位對“散文”進行借用。散記主要有兩種：記事性散記和紀行性散記。

什么是散記？有人認為：它是一篇新聞，卻有詩的語言；它在敘述事實，卻揉和著深情。又有人說：它舉重若輕，閑散行筆，宛如平常一段歌；它藏奇于平，樸中見靈，讀之似飲陳醇，余香不荊然而，通俗地來認識，它是一種借用散文筆調對新聞事實所作的報道，是一種散文式的新聞。

散記是80年代才大量涌現的新興的新聞品種。秦牧早就說，新聞和散文都有相互學習的必要，新聞報道應滲透著作者感情。穆青也極力倡導，我們的新聞報道的形式和結構也可以增加自由活動的散文形式，改變那種沉重的死板的形式，而代之以清新明快的寫法。

我們每個人都懂得，一個人板著面孔說話與帶著微笑說話給人的感覺大不一樣，其說話的效果也就不一樣。散記，就是帶著微笑跟人說話的新聞。

寫好散記不是容易的事情，它需要作者具備多方面的素質。其中主要有：一是要實。凡事要沉到一線，深入采訪，細心觀察，獲取足夠的第一手資料。要知道，散記的特性決定其許多內容是作者耳聞目睹的事實，是作者的感性認識，是細節材料。二是文字底氣要足。散文屬于文學作品，采用的是形象生動、自由活潑的文學語言，因此，不練就一套文字功夫，就難寫出上乘的散記。三是要有創新意識。寫消息或許難擺脫模式，可是散文作者都有自己的風格。散記是散文式的新聞，我們就應該在實踐中不斷探索，創出特色。

寫好散記，還需要注意兩方面。一是要將散文和新聞有機地融為一體。在這里散記已是一種獨立的文體，它在用散文對事實如實的描摹中，已形成了自己獨有的語言體系。它提醒作者，對散記要作系統的認識，不應在其中出現散文與新聞的割裂或兩者牽強附會的現象。二是要全方位對“散文”進行借用。單純理解為借用散文語言是錯誤的。因為散文本身不僅僅用了文學語言。這就要求，采寫散記時，報道領域應隨之放寬，不該囿于對新近發生事實的報道，可擴展為對新近發現的人們感興趣的非動態事物的報道。散記要像散文那樣講究立意，努力創造出深邃的意境，其結構要像散文那樣富有變化等。

會議紀要是一種用于記載會議主要精神和議定事項的公務類公文文種。主要是用來反映黨政機關、人民團體、企事業單位的領導機關開會研究問題、部署工作以及通過對涉及有關工作的重要方針、政策和理論原則問題的交流、討論情況的紀實，為機關單位開展工作提供指導和依據。企業會議紀要作為企業管理活動中的一種公文文種，為企業正確貫徹國家經濟發展方針、政策，及時傳達各級政府會議精神，安排部署和督辦檢查工作發揮著十分重要的作用，

一、正確掌握企業會議紀要的概念、特征及其類別

1.企業會議紀要的概念：按照國家行政機關公文處理實施辦法對會議紀要的概述，結合企業實際，我們可以說企業會議紀要就是指根據企業工作需要，記載會議基本情況和傳達會議主要精神，對議定事項作出具體安排，提出明確要求的一種規定性文種。

2.企業會議紀要的特征：（1）紀實性。企業會議紀要與政府機關的會議紀要一樣，都是根據會議的宗旨、會議的發言記錄、會議研究決定的問題（事項）等會議實況來寫，如實傳達與會者的共識和共同議定的事項，具有鮮明的紀實性。（2）指導性。企業會議紀要是對議定事項作出決定安排，提出明確要求，會議最終形成意見對企業內部相關部門（單位）或個人工作具有很強的指導作用和約束力。同時，也是督辦部門督辦檢查的主要依據。（3）時效性。企業會議主要是為解決企業實際存在的問題，會議形成的意見對一定時間、地點、對象、事項都有著明確的約定和要求，屬于現實的、動態的實然范疇，具有明顯的時限和效果特點。

3.企業會議紀要的種類：（1）辦公性質會議紀要。主要是指經營管理層圍繞企業發展目標和各項具體工作任務，對所涉及的生產經營、安全管理、行政黨務等事項，進行安排部署召開會議形成的紀要，多傾向于事務性會議。（2）決議性質會議紀要。是指經營管理層研究決定企業發展規劃、政策制定、人事任免、體制機制建設、利益分配、獎懲等涉及公司管理重大事項召開會議形成的紀要。（3）專項性質會議紀要。是指企業內部各業務部門（單位）舉辦的各類技術評審、交流、座談、研討等專題性會議所形成的紀要。

二、客觀認識企業會議紀要整理過程中存在的問題

工作計劃的概念

1、工作計劃就是對即將開展的工作的設想和安排，如提出任務、指標、完成時間和步驟方法等。

2、工作計劃是提高工作效率的有效手段。

3、工作計劃是我們走向積極式工作的起點。

4、工作計劃能力是干部管理水平的體現。

為什么要寫工作計劃

干部考察材料是選拔任用干部和加強干部管理的重要依據，撰寫干部考察材料是干部考察工作的一個重要環節，也是組工干部必備的一項基本功。干部考察材料質量的高低，直接關系到能否選準用好干部，關系到領導班子和干部隊伍建設的整體水平。要寫好干部考察材料，應該從以下幾個方面入手：

一、提高綜合素質，為寫好干部考察材料把好“關口”

作為具體負責干部考察工作的組織部門，要認真組織考察人員學習《黨政領導干部選拔任用工作條例》，充分認識提高干部考察材料質量的重要性，努力使考察工作實事求是，客觀公正。組織部門應逐步建立和完善干部考察工作責任制，把考察責任具體分解落實到考察的每個環節和每個考察參與者身上。建立干部考察責任制，既能有效的避免用人失誤，又能提高干部考察水平，也能促進干部考察材料寫作質量的提高。對在干部考察中認真負責、識人準確、撰寫材料質量較高的同志，要給予表彰和獎勵；對業務能力較弱、是非判斷不清、考察不準或不敢堅持原則講真話的，要及時取消其考察資格；對因責任心不強而導致考察失實，甚至弄虛作假、隱瞞歪曲事實造成用人失誤的，要追究考察人和考察組負責人的責任。組織部門也可以通過考試，在考察隊伍中試行發放考察資格證書，增強考察者的壓力和責任感，促使考察者嚴明考察工作紀律，努力鉆研考察業務，提高知人識人能力和考察材料寫作質量，不斷促進干部考察工作水平的提高。

二、認真組織談話，為寫好干部考察材料備足“原料”

要為寫好干部考察材料備足“原料”，考察者在考察中還要注意提高談話質量。干部考察中的談話，是干部考察工作中必不可少的一個重要環節。談話質量的高低，在一定程度上影響著考察材料撰寫的質量。首先，要精心準備，做好考察談話前的準備工作。談話準備從哪幾個方面著手，要擬好初步談話提綱，而不能想到什么就問什么，沒有針對性。其次，要講究談話藝術，注意考察談話的方法。通常情況下，考察者采用的是漫談法，對被談話對象說明一下考察的目的，讓其圍繞被考察對象的德、能、勤、績、廉等幾個方面展開。如果不能從中了解有關信息，就可采用提問法，即簡單地提出問題，讓對方回答，這種方法比較具有針對性。還可采用征詢意見法，即就某些問題征求對方意見。要使談話取得較好的效果，在談話中，不管對領導者還是一般群眾，考察者一定要謙虛謹慎，不可擺架子。這樣，就能使談話對象能放開手腳，與談話對象拉近距離，提高談話效果。在談話過程中，考察者一定要耐心地聽，認真地記。有的談話者很健談，談起來滔滔不絕，這就要求談話者要適當地引導，盡快獲取較多的有效信息。

三、寫實寫準寫好，把考察材料寫出特色

銷售計劃是每一個銷售員工作的依據，大公司的銷售員寫銷售計劃是必做的工作。當然有很多小公司對銷售員不計劃，不培訓，不指導，只追求銷售量。可想而知，大多數銷售員都難以完成銷售任務，公司所制定的銷售任務也變成了空中樓閣，根本只是個擺設或者一紙空文。那么，作為一個銷售員該怎樣對待銷售計劃呢？我認為要成為一個優秀的銷售員，無論你是在什么樣的公司，無論你面對什么樣的老板，精心的制定銷售計劃是你做好銷售任務的根本。那么你怎樣寫銷售計劃呢？

剛做銷售員或者剛到一個新的公司，你所要做的工作是先了解產品，再了解銷售渠道，再了解市場。先不忙著寫銷售計劃，等你覺得對市場情況，產品情況都有一定的了解后，就要寫出第一份銷售計劃。這份計劃應該是你銷售思路的體現，并不需要寫出具體的任務，只需要寫出你自己銷售途徑，怎樣培養客戶以及你對產品銷售的認識。總之，是一份銷售渠道和銷售方法的概要。當你已經更進一步得了解市場后，再對自己的計劃做以調整和補充。

一般寫銷售計劃包括以下幾個方面：

1.市場分析。也就是根據了解到的市場情況，對產品的賣點，消費群體，銷量等進行定位。

2.銷售方式。就是找出適合自己產品銷售的模式和方法。

3.客戶管理。就是對一開發的客戶如何進行服務和怎樣促使他們提高銷售或購買；對潛在客戶怎樣進行跟進。我覺得這一點是非常重要的，應在計劃中占主要篇幅。

做好調研工作，寫好調研報告，無論是對領導還是文秘人員來說都是一項極為重要的工作。寫好調研報告是做好其他工作的基礎，黨的三代中央領導核心都十分重視調查研究工作。同志提出了“沒有調查，就沒有發言權”、“調查研究就是解決問題”的著名論斷。鄧小平同志深刻指出：“離開群眾經驗和群眾意見的調查研究，那末，任何天才的領導者也不可能進行正確的領導?！蓖緩娬{，調查研究是“謀事之基、成事之道”。

調研報告，是針對社會生活和工作中的問題進行深入調查，以確鑿的事實反映存在的矛盾、問題和現象，分析研究其產生的原因、實質、影響等，提出解決措施和處理意見的書面材料。調研報告遵循提出問題——分析問題——解決問題的科學思路展開，其關鍵在于提出解決問題、化解矛盾的對策和建議。在我國經濟社會發展的新階段，無論是黨政機關還是企事業單位都需要寫作大量的調研報告，寫好調研報告具有十分重要的現實意義，本文將結合實例探討調研報告寫作的要點。

一、深入實際，選擇廣受關注的問題進行調研

寫作調研報告的根本目的是為了解決實際問題，因此選題應貼近實際，貼近群眾，貼近生活。正如加里寧所說：“如果你說的平常，但卻觸及到了群眾所關心的最迫切的問題，如果你對這個問題又給予了解決，那么一篇最平常的文章也會發生很大的政治作用。”作好調研工作，應從以下幾個方面入手：

（一）要有針對性地選擇調研課題。社會生活中需要解決的問題不計其數，但這些問題有主次之分，要側重解決工作中的主要矛盾和關鍵性問題，解決當前改革發展中的熱點和難點問題，關注那些領導急于解決的和有爭議的問題，以及一些新政策在執行過程中遇到的新問題。黨和政府正確的決策來源于對現實問題的準確認識和全面把握，這種認識和把握的前提是對存在的問題準確而周密的調查。

（二）要深入實際、深入基層。調查研究應自覺遵循以下原則：1.堅持解放思想、實事求是。這是調查研究必須遵循的思想路線和科學態度。要堅持一切從實際出發，“不唯上、不唯書、只唯實”。2.深入了解實情，敢于講真話，如實反映客觀事物的本來面目。3.堅持群眾路線。要把調查研究的過程作為深入了解民情、充分反映民意、廣泛集中民智的過程，作為密切聯系群眾、虛心向群眾學習的過程。

競聘演講有時也叫競職演講，它是指參加競聘者為了實現競爭上崗，就自我競聘條件、未來的施政目標和構想所發表的公開演講。事先為這種演講寫成的書面材料就是競聘演講辭。競聘演講越來越有實用價值，引起了越來越多的領域的重視。要想在競爭的年代實現自我奮斗目標，能夠做好競聘演講是十分重要的，而它的成功又離不開事先的稿件寫作。

一、競聘演講辭的特點

1.目標的明確性

一般說來，在競聘演講時，競聘者向評審人員及聽眾一要講清自己的應聘條件，突出自己的優勢，并且這種優勢足以完成應承擔的職務和工作；二要回答“若在其位，如何謀其政”。要在有限的答辯時間內完成上述工作，演講的總體內容應始終圍繞一個目標——崗位職務工作進行，做到目標明確，語不離宗，不可開口千言，離題萬里。

2.內容的競爭性

競聘演講的全過程，其實是候選人之間就未來推行的施政目標、施政構想、施政方案進行比較與選擇的過程。競聘除了基本素質條件之外，實際上更重要的是施政目標與施政措施的競爭。寫作時應在此處壓倒對方，只有具備了明確、先進的施政目標，且有切實可行的施政措施來保證，才會取得競爭的成功。

實施領導職能的重要途徑。無論是高級領導還是基層領導，領導講話是領導參與公務活動的一種方式。無論是機關領導還是企業領導，只要做領導工作，就離不開講話。某些場合，領導即興講話，不需要講話稿；但在正式場合，為了提高講話質量，需要事先擬寫好講話稿或講話提綱。由于領導公務繁忙，一般需由秘書人員代擬講話稿。所以，掌握領導講話稿的寫作方法，每個秘書人員應具備的一項基本技能。這里就領導講話稿的起草工作，試論七個方面的問題。

一、領導講話稿的類別

領導講話稿依據不同的場合、對象和用途，可以分為3類22種。

(一)會議類講話稿

這是領導講話稿中數量最多、占比重最大的一“族”。我們平時所說的“領導講話稿”，主要是指這一類。

1、黨代會、人代會等代表大會的報告。內容一般是對上一屆或上一次會議以來工作情況的回顧總結和對今后工作的部署。要求內容全面，表述嚴謹、莊重。