通信單位范文10篇

分公司作為玉山縣通信運營主體企業，以鄧小平理論和“*”重要思想為指導，堅持黨的基本路線，全面貫徹落實黨的十六大精神，加快通信發展，全面創建積極向上的企業文化,促進三個文明協調發展。目前共有正式職工58名，黨員37人，下設6個部門、2個中心、4個片區、3個班組、15個電信所。

我分公司緊緊圍繞建立“產權清晰、權責明確，政企分開、管理科學”的現代企業制度這個目標，始終堅持兩手抓，兩手都要硬的方針，堅持發展是硬道理不動搖，加大管理力度，加快通信發展，三個文明成果得到進一步鞏固和發展，自96年起連續四屆被評為“省級文明單位”；20*年－-20*年連續兩年被縣委評為宣傳思想工作先進單位；20*年被省消費者協會評為20*-20*年度“誠信.維權”先進單位,被市總工會授予“全市職工職業道德十佳集體”榮譽稱號，團支部被團省委評為“全省五四紅旗團支部”；營業廳多次被團市委、市婦聯授予“青年文明號”和“巾幗文明示范崗”稱號，各項經營管理工作都走到了全市乃至全省電信同行的前列，受到了省、市電信公司領導的一致好評，我分公司的做法是：

一、加強領導班子和黨員隊伍建設，促進文明建設健康發展。

加強領導班子自身建設，做好領航手，帶好火車頭。以“*”重要思想指導企業實際工作，把“*”的科學內涵和企業實際緊密結合起來，提高班子整體素質水平，建成一支素質高、能力強、作風正、員工信賴、朝氣蓬勃的領導班子。

堅持民主集中制，增強班子團結。堅持晨會制度，凡事關全局決策必經會議通過，發揚民主，正確集中，科學決策，講黨性、講大局、講原則、講團結，增進了班子成員間的理解和溝通，堅持民主生活會制度，做到兼聽廣義，大事講原則，小事講風格，虛心聽取不同意風，相互信任，相互監督，不斷增強班子凝聚力和戰斗力，形成一個同心同德謀發展、齊心協力干事業的良好氛圍。

始終廉政勤政，保持艱苦奮斗優良傳統。認真貫徹各級政府有關廉潔自律的文件規定，進一步落實黨風廉政建設，堅持標本兼治，綜合治理的方針，強化監督、創新體制，切實自查自糾，對重點崗位、環節建立健全的權利制衡制度和局務公開制度。重點抓好物質采購、基建、接待、公開辦事制度，積極做好局務公開工作，在附屬樓工程建設、辦公樓裝修、六都電信所工程建設等重大事項中，堅持公平、公正、公開、透明的原則，廣泛征求職工意見，自始至終讓職工代表參與政務，受到了廣大職工的一致好評。至今，我分公司領導班子沒有一人次違紀黨規，黨支部連續三年被玉山縣委評為“先進黨支部”，去年還被省電信公司授予“先進基層黨支部”稱號。

二00五年公司按照縣委縣府提出的抓發展必須保安全的指導思想，遵照上級關于搞安全生產做好安全保衛工作的指示，加大投入、強化措施，從根本上保證了全公司人員、資金、設備及通信生產的安全，達到了縣委縣府提出的安全生產目標，在全市通信系統組織的安全生產大檢查中，也多次受到上級領導的好評。

一、領導重視，把安全擺在各項工作首位

安全是各項工作的重中之重，是發展的要素和前提，公司領導本著“安全第一，預防為主”的指導思想，從以下幾方面重點抓起：1、對安全保衛工作給予大力支持，每周經理辦公會都把安全工作列為一個主題，對工作計劃、實施方案都從安全監督入手，精心組織，安全生產。2、加大安全檢查力度，公司領導親自帶頭，每月對各部室及支局的工作進行兩次安全檢查，辦公室每月組織相關部門對全公司進行兩次綜合安全檢查。3、保衛崗位、重點部位人員實行連帶責任制，凡是在保衛崗位及重點部位的人員，公司領導等都進行認真的研究和挑選，對符合條件的人員，由本公司正式職工擔保，并簽定責任書，通過以上措施增強了上述人員的責任心。4、對重點部位實行封閉式管理，對本公司原有的二樓機房進出口進行了改造，為加強通信大樓的封閉式管理和加強通信生產安全奠定了基礎。也充分體現了公司領導對安全工作的高度重視。

二、落實安全責任制，健全約束機制

為了使安全生產和安全保衛工作做到有章可循，我們狠抓了安全責任制的落實，公司與各部室、中心、分局、營業部；各單位與職工個人，層層簽定安全生產責任書。如果發生責任事故，部室負責人實行“一票”否決，職工下崗待業。使全體職工人人身上感到有擔子、有壓力，自覺從自身做起，從嚴從細要求，做好安全生產、安全保衛工作。全年共簽定安全生產責任書130份，做到了安全生產責任到人。

三、突出工作重點，確保人身安全

我公司所轄六區及三個縣（市）分公司，現有合同制員工160人，社會化員工420人。幾年來，公司在省公司正確領導和全公司干部員工的共同努力下，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，秉承“溝通從心開始”的服務理念，依托服務和業務“雙領先”戰略，不斷提升服務水平和網絡質量，大力轉變工作作風，全面加強班子隊伍建設和黨風廉政建設，齊心協力，真抓實干，較好地完成了各項工作任務。

開展誠信服務樹立金牌形象

公司用實際行動樹立誠信服務的金牌形象。通過新聞媒體向全社會公開服務承諾，虛心接受社會監督，特別是將“話費誤差，雙倍返還”服務承諾，利用報紙、電視、廣播等多種形式向社會公示，提高計費準確度。開展“滿意百分百”活動，傾聽客戶心聲，體現誠信服務，共有10萬名客戶參與營業廳答卷活動，其中880位客戶接受了電話調查，收集有效合理化建議120條。還在火車站投資興建客戶乘車綠色通道，方便客戶出行，每年約有23000人次享受到輕松便捷的乘車服務。曾連續多年推行社會監督員制度，聘請市人大、政協、消協等單位的社會各屆人士為社會監督員，讓他們以普通消費者的身份體驗和監督通信服務，提意見，說建議。為使集團客戶節約信息化成本，公司一直致力于以移動信息化解決方案服務于政府和行業，以完善的技術方案推進政務信息化和行業信息化建設，先后與煤礦安全監察局、大唐熱電有限公司、大商集團新瑪特購物中心等實現了行業信息化應用，把移動通信所具有的信息傳遞的即時性和準確性賦予了各行各業，企業運營的成本有效地降低，工作效率大大提高。

打造精品網絡保障通信暢通

我公司不斷加大對網絡基礎設施的投入，目前，網絡規模由2002年160個基站增加到2005年269個基站，村屯覆蓋率已達到98%以上。幾年來，公司一直以“打造精品網絡”為目標，多次開展網絡優化、網絡會戰、網絡信號普查等活動，明確各種規章制度和流程，完善互聯互通管理的預警機制，使網間通信質量不斷上升，為實現精品通信網絡奠定了堅實的基礎。針對節日期間話務量突增的現實問題，提前制定詳盡的通信保障方案及客戶服務方案，抽調技術骨干人員，實行科學的流量控制，并根據網絡實際負荷情況進行動態調整，最大限度地疏通和吸收話務，保障了在大話務量情況下網絡資源充足，網內、網間通信暢通。為加快農業信息化進程，公司全面開展了村通工程建設，現已建設5個村通基站，411家村屯服務站，服務網點村屯覆蓋率已達100%。

加強企業管理細化管理流程

開文明之花結文明之果

分公司作為玉山縣通信運營主體企業，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，堅持黨的基本路線，全面貫徹落實黨的十六大精神，加快通信發展，全面創建積極向上的企業文化,促進三個文明協調發展。目前共有正式職工58名，黨員37人，下設6個部門、2個中心、4個片區、3個班組、15個電信所。

我分公司緊緊圍繞建立“產權清晰、權責明確，政企分開、管理科學”的現代企業制度這個目標，始終堅持兩手抓，兩手都要硬的方針，堅持發展是硬道理不動搖，加大管理力度，加快通信發展，三個文明成果得到進一步鞏固和發展，自96年起連續四屆被評為“省級文明單位”；2003年－-2004年連續兩年被縣委評為宣傳思想工作先進單位；2004年被省消費者協會評為2003-2004年度“誠信.維權”先進單位,被市總工會授予“全市職工職業道德十佳集體”榮譽稱號，團支部被團省委評為“全省五四紅旗團支部”；營業廳多次被團市委、市婦聯授予“青年文明號”和“巾幗文明示范崗”稱號，各項經營管理工作都走到了全市乃至全省電信同行的前列，受到了省、市電信公司領導的一致好評，我分公司的做法是：

一、加強領導班子和黨員隊伍建設，促進文明建設健康發展。

加強領導班子自身建設，做好領航手，帶好火車頭。以“三個代表”重要思想指導企業實際工作，把“三個代表”的科學內涵和企業實際緊密結合起來，提高班子整體素質水平，建成一支素質高、能力強、作風正、員工信賴、朝氣蓬勃的領導班子。

堅持民主集中制，增強班子團結。堅持晨會制度，凡事關全局決策必經會議通過，發揚民主，正確集中，科學決策，講黨性、講大局、講原則、講團結，增進了班子成員間的理解和溝通，堅持民主生活會制度，做到兼聽廣義，大事講原則，小事講風格，虛心聽取不同意風，相互信任，相互監督，不斷增強班子凝聚力和戰斗力，形成一個同心同德謀發展、齊心協力干事業的良好氛圍。

面對激烈的市場競爭，如何詮釋競爭的內涵，**移動將競爭的落腳點放在了服務競爭上，力求通過服務的競爭來實現業務的發展，謀求行業的大發展。而服務最終體現在企業誠信上，沒有誠信，再好的服務也是一句空話。

今年上半年，公司被市消費者協會授予2002—2003年度誠信單位。面對如此殊榮，公司進一步加強了服務的管理。為了樹立企業新形象，著力打造誠信企業，追求用戶更加滿意的服務。今年以來，公司圍繞年初制定的服務工作目標，積極實施“服務業務領先”戰略，特別是在健全服務機制、增強員工的服務意識、落搗翊朧┓矯媯蟮ǜ母錚掠詿蔥隆Mü髁⒊閑牛嶸瘢行Т俳朔裰柿康牟歡咸岣摺?/SPAN>

一、加強誠信工作領導，確保誠信工作落實行之有效。

隨著中國加入WTO，對企業經營的規范性和透明度的要

求越來越高，提升服務質量和在消費者心目中樹立企業較高的誠信度一度成為企業經營的第一要務。作為通信行業的移動公司，也很深的認識到這一點。由于年初，**通信公司在全省的服務質量考核一直落后于其他地市，三月份公司特別成立了客戶服務中心，負責全區服務工作的監督檢查，并制定服務調度令制度，明確了受總經理直接領導的最高調度權限。出臺服務工作第一步整改方案，提出在兩個月內進入全省前五名的奮斗目標。同時成立了以副總經理為首的誠信工作領導小組，負責企業誠信工作的落實。以誠信促服務，以服務樹誠信，來促進企業的快速發展。

二、加強服務功能建設，以良好的企業形象服務消費者。

××××××××公司

創建文明單位規劃

為了更好推動我公司的“三個文明”建設，根據××*市文明委的總體規劃，特制定本規劃。

一、指導思想

以“三個代表”重要思想為指導，緊緊圍繞通信生產，堅持以科學的理論武裝人，以正確的輿論引導人，以高尚的精神塑造人，以優秀的作品鼓舞人，培養有理想、有道德、有文化、有紀律的“四有”職工，為企業快速發展提供強有力的精神動力和智力支持。

二、文明單位標準

通信公司轉正個人總結；轉眼間，在公司工作已經六個月，就在此時需要回頭總結的時候從心底感到日子的匆匆。原先的大學生活讓我感到漸漸遠去，現在的工作已經漸漸變得順其自然了，回顧這些日子來的點點滴滴，覺得自己努力了不少，也進步了不少，學到了很多以前沒有的東西，我想這不僅是工作，更重要的是給了我一個學習和鍛煉的機會。首先感謝公司能給我展示才能、實現自身價值的這個機會。這段時間是我人生中彌足珍貴的經歷，也給我留下了精彩而美好的回憶。在這段時間里公司給予了我足夠的支持和幫助，進入公司后的幾個月時間里，在領導和同事們的悉心關懷和指導下，通過自身的不懈努力，各方面均取得了一定的進步，現將我半年來的思想、工作、學習情況作簡要的總結匯報。

一、工作情況

懷著對人生的無限憧憬，我走入了通信實業分公司市區基站組。我是一名基站維護員，剛進公司時，對基站維護全然陌生，雖然以前的學習中接觸過，但這次才是真正的近距離接觸，雖然每天都會有很多自己不懂的東西，但從進公司開始，就有一種很神奇的感覺，一種找到了自我的感覺。每做成一件事情，每學到一點新的知識，都會特別新奇有趣，我感覺到已經找到了自己的方向，能感到自己是真正用心去工作，而不是為了單純完成任務而敷衍了事。

許多人認為基站維護只是簡單的發電、打掃機房衛生等，但只有用心去做了的人才會知道：作為有高度責任心的維護員來說，要保證基站的安全穩定運行，僅僅做好以上工作是遠遠不夠的；要保證基站的安全穩定，就是做好日常巡檢，發現問題及時解決，使隱患消滅在萌芽狀態。使基站通信隨時保持暢通，這便是我們不變的追求。

在維護工作的這半年里，我深深的感覺到工作是多么的辛苦，我們有過凌晨出動基站搶修，有過通宵發電，有過半夜抓賊，還有處理故障連戰十幾個小時的激情。但是我沒有抱怨，為了用戶一個電話能接通，我覺得這些付出都是有意義的。雖然辛苦，可同事們做事都很積極認真，有種眾人劃槳開大船的感覺，我感觸最深的就是，工作可以在快樂中完成。工作之余，大家開懷談笑，不分彼此。有時候情況緊急，領導和我們一起上陣，給我的感覺是上下同心。正因為如此，在基站組的工作，讓我體會了在愉快中完成工作的歡欣。

在工作中，一方面我嚴格遵守公司的各項規章制度，不遲到、不早退、嚴于律己，自覺的遵守各項工作制度；另一方面，吃苦耐勞、積極主動、努力工作；在完成工作的同時，積極主動的協助其他同事開展工作，并在工作過程中虛心學習以提高自身各方面的能力。

各位領導、同事們上午好：

感謝公司領導給我這樣的機會讓我參加競聘。我叫，年底畢業于河南郵電學校。畢業后在程控機房工作，三年的機房工作使我學到很多專業知識，并且在日常維護中積累了大量的維護經驗。由于自己的出色表現，得到公司領導的賞識，月調任運維部這個人才濟濟，團結又溫暖的大家庭里。在新的形式面前，在競爭激烈、挑戰與機遇并存的今天。我將以更加積極、向上的態度來嚴格要求自己。尋找、發現自己的位置。時逢這次難得的競聘機會，我本著鍛煉、提高自己的目的走上講臺，展示自我，接受評判。我沒有輝煌的過去，只求、把握好現在和將來。今天，我參加運維部主任職位的競爭，主要基于以下兩個方面的考慮：一方面我認為我具備擔任部主任的素質。

一是有吃苦耐勞、默默無聞的敬業精神。工作塌實,認真、積極進取,年我參加了支局設備改造工程，為確保新舊設備交替的割接成功,我兢兢業業工作在一線。積極配合設備技術人員的工作。制定割接計劃，一個個日日夜夜,都在緊張而有序的工作中度過。充分發揚不怕苦,不怕累的主人翁精神，割接期間兩三天不進家門是常有的事。累一點,苦一點不算什么,新設備運行穩定,割接順利完成，那才是我的最終目的。年對我來說是忙碌的一年、又是收獲的一年。為響應市公司號召，月機房整治開始、公司領也導極為重視，支局機房整治工作在我的帶領下克服種種困難、如期順利完成。以往支局機房環境較差、隱患較多、線路混雜的狀況已不復存在，如今擺在我們面前的是貌煥然一新的機房。消除了隱患，為設備的正常運行提供了有力的保障。也是對我一次很好的鍛煉，本人在工作中不管干什么從不講價錢，聽從領導分配，更不怨天憂人，干一行，愛一行，努力把工作做得最好。

二是有一定的專業技能和很高的學習興趣。到運維部工作后，我謙虛好學，不恥下問，系統學習了有關業務知識和各級各類文件精神。很快熟悉了支局網點現狀，及網絡結構，為以后的維護管理工作奠定了基礎。在日新月異的知識經濟時代，我不干落伍，自學了計算機知識，能夠熟練地使用計算機進行網上操作、文字處理和日常維護等工作。年我報考了北郵經濟管理專業，來充實自己，以提高自己的管理水平。年公司聘任我為助理工程師，同年榮獲先進工作者。這也是對我工作能力的一種肯定。

三是有嚴于律己的優良品質和良好的工作作風我在日常生活和工作中，不斷加強個人修養和自我鍛煉，以“誠信為本”，嚴格要求自己，尊敬領導，團結同志，干好本職工作，發揚優點，克服缺點，再接再厲,爭取早日實現自己的目標。

另一方面、我認為我有擔任主任的才能

分公司作為玉山縣通信運營主體企業，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，堅持黨的基本路線，全面貫徹落實黨的十六大精神，加快通信發展，全面創建積極向上的企業文化,促進三個文明協調發展。目前共有正式職工58名，黨員37人，下設6個部門、2個中心、4個片區、3個班組、15個電信所。

我分公司緊緊圍繞建立“產權清晰、權責明確，政企分開、管理科學”的現代企業制度這個目標，始終堅持兩手抓，兩手都要硬的方針，堅持發展是硬道理不動搖，加大管理力度，加快通信發展，三個文明成果得到進一步鞏固和發展，自96年起連續四屆被評為“省級文明單位”；2003年－-2004年連續兩年被縣委評為宣傳思想工作先進單位；2004年被省消費者協會評為2003-2004年度“誠信.維權”先進單位,被市總工會授予“全市職工職業道德十佳集體”榮譽稱號，團支部被團省委評為“全省五四紅旗團支部”；營業廳多次被團市委、市婦聯授予“青年文明號”和“巾幗文明示范崗”稱號，各項經營管理工作都走到了全市乃至全省電信同行的前列，受到了省、市電信公司領導的一致好評，我分公司的做法是：

一、加強領導班子和黨員隊伍建設，促進文明建設健康發展。

加強領導班子自身建設，做好領航手，帶好火車頭。以“三個代表”重要思想指導企業實際工作，把“三個代表”的科學內涵和企業實際緊密結合起來，提高班子整體素質水平，建成一支素質高、能力強、作風正、員工信賴、朝氣蓬勃的領導班子。

堅持民主集中制，增強班子團結。堅持晨會制度，凡事關全局決策必經會議通過，發揚民主，正確集中，科學決策，講黨性、講大局、講原則、講團結，增進了班子成員間的理解和溝通，堅持民主生活會制度，做到兼聽廣義，大事講原則，小事講風格，虛心聽取不同意風，相互信任，相互監督，不斷增強班子凝聚力和戰斗力，形成一個同心同德謀發展、齊心協力干事業的良好氛圍。

始終廉政勤政，保持艱苦奮斗優良傳統。認真貫徹各級政府有關廉潔自律的文件規定，進一步落實黨風廉政建設，堅持標本兼治，綜合治理的方針，強化監督、創新體制，切實自查自糾，對重點崗位、環節建立健全的權利制衡制度和局務公開制度。重點抓好物質采購、基建、接待、公開辦事制度，積極做好局務公開工作，在附屬樓工程建設、辦公樓裝修、六都電信所工程建設等重大事項中，堅持公平、公正、公開、透明的原則，廣泛征求職工意見，自始至終讓職工代表參與政務，受到了廣大職工的一致好評。至今，我分公司領導班子沒有一人次違紀黨規，黨支部連續三年被玉山縣委評為“先進黨支部”，去年還被省電信公司授予“先進基層黨支部”稱號。

分公司作為玉山縣通信運營主體企業，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，堅持黨的基本路線，全面貫徹落實黨的十六大精神，加快通信發展，全面創建積極向上的企業文化,促進三個文明協調發展。目前共有正式職工58名，黨員37人，下設6個部門、2個中心、4個片區、3個班組、15個電信所。

我分公司緊緊圍繞建立“產權清晰、權責明確，政企分開、管理科學”的現代企業制度這個目標，始終堅持兩手抓，兩手都要硬的方針，堅持發展是硬道理不動搖，加大管理力度，加快通信發展，三個文明成果得到進一步鞏固和發展，自96年起連續四屆被評為“省級文明單位”；2003年－-2004年連續兩年被縣委評為宣傳思想工作先進單位；2004年被省消費者協會評為2003-2004年度“誠信.維權”先進單位,被市總工會授予“全市職工職業道德十佳集體”榮譽稱號，團支部被團省委評為“全省五四紅旗團支部”；營業廳多次被團市委、市婦聯授予“青年文明號”和“巾幗文明示范崗”稱號，各項經營管理工作都走到了全市乃至全省電信同行的前列，受到了省、市電信公司領導的一致好評，我分公司的做法是：

一、加強領導班子和黨員隊伍建設，促進文明建設健康發展。

加強領導班子自身建設，做好領航手，帶好火車頭。以“三個代表”重要思想指導企業實際工作，把“三個代表”的科學內涵和企業實際緊密結合起來，提高班子整體素質水平，建成一支素質高、能力強、作風正、員工信賴、朝氣蓬勃的領導班子。

堅持民主集中制，增強班子團結。堅持晨會制度，凡事關全局決策必經會議通過，發揚民主，正確集中，科學決策，講黨性、講大局、講原則、講團結，增進了班子成員間的理解和溝通，堅持民主生活會制度，做到兼聽廣義，大事講原則，小事講風格，虛心聽取不同意風，相互信任，相互監督，不斷增強班子凝聚力和戰斗力，形成一個同心同德謀發展、齊心協力干事業的良好氛圍。

始終廉政勤政，保持艱苦奮斗優良傳統。認真貫徹各級政府有關廉潔自律的文件規定，進一步落實黨風廉政建設，堅持標本兼治，綜合治理的方針，強化監督、創新體制，切實自查自糾，對重點崗位、環節建立健全的權利制衡制度和局務公開制度。重點抓好物質采購、基建、接待、公開辦事制度，積極做好局務公開工作，在附屬樓工程建設、辦公樓裝修、六都電信所工程建設等重大事項中，堅持公平、公正、公開、透明的原則，廣泛征求職工意見，自始至終讓職工代表參與政務，受到了廣大職工的一致好評。至今，我分公司領導班子沒有一人次違紀黨規，黨支部連續三年被玉山縣委評為“先進黨支部”，去年還被省電信公司授予“先進基層黨支部”稱號。