司務長范文10篇
時間:2024-03-19 14:38:14
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司務長培訓班小結
司政直屬隊財會人員集訓班今天就要結束了,來自10個基層單位14名會計人員經過2天緊張有序的集訓,圓滿地完成了規定的學習任務。這次集訓,依據《基層后勤建設綱要》的要求,努力適應軍隊后勤建設管理深化改革的新形勢,有針對性地學習了財務、軍需、營房等方面的知識,并進行了財務評比,賬目、憑證、報表的觀摩,以及基礎知識考核,促進了基層司務長業務水平的提高,規范了司務長工作程序,強化和發揮司務長人員的職能作用,為部隊基層后勤建設打下了堅實的基礎。
下面,我就這次集訓的有關情況作一小結,主要講三個方面的內容:
一、好的方面
(一)領導重視,組織落實
管理處根據2006年后勤工作的要點,結合2005年對基層單位幾次檢查中存在的問題,決定開辦這個培訓班,整個集訓的組織工作緊張有序,從選教員、找資料、到選擇辦班地點都費了不少心血,管理處副處長作了培訓前的動員,闡述了這次辦班的目的和意義,管理處軍需、財務、營房助理員親自設課,并且抽調業務基礎好的司務長當老師,大家能正確處理公學矛盾。
(一)內容豐富,形式多樣
司務長先進事跡材料
首長和同志們:
我叫××,來自地震重災區××縣,1999年12月入伍,是××支隊××縣中隊司務長。從2002年以來,我始終把司務長這個平凡的工作崗位作為體現價值、爭取榮譽的最好平臺,踏踏實實工作,一門心思理財,先后榮立二等功1次、三等功3次,被官兵親切地稱為“紅管家”、“護財神”。回顧這些年來的工作實踐,我體會比較深的有三點:
一、刻苦鉆研勤于動腦,成為本職業務的“明白人”
俗話說“不懂山中經,不干山中事”。別看中隊司務長工作很平凡,但需要掌握的知識還不少。我半路出家,沒經過專業培訓,開始對業務并不精通。記得第一次到支隊報帳時,竟然錯了十幾個地方,財務助理員當著其他人的面狠狠把我批評了一通,對我的觸動很大。之后,我下定決心,一定要盡最大努力提高業務水平。基礎理論差,就借來《后勤工作概論》、《司務長技術指導》、《營養搭配小秘訣》等業務書籍,每天自學1-2個小時,從不間斷,還寫出了10萬多字的心得體會;經費開支、科目列報搞不清楚,就向支隊助理員和其他中隊司務長請教,還把中隊原來的帳本找出來,依葫蘆畫瓢;帳面做得不整潔美觀,就笨鳥先飛,勤寫多練。功夫不負有心人,經過刻苦的學習和實踐,我漸漸由外行變成了內行,每次支隊財務檢查,都得到了表揚和肯定。
工作中我有個習慣,那就是喜歡動腦筋,力爭在細小地方發現節省開支的方法和途徑。剛上任時,中隊給養員帶著我到附近各大市場熟悉情況,我把每樣東西的價格都記在隨身攜帶的筆記本上,回來后進行認真比對。結果發現,不同的市場、不同的季節、不同的時間段,同一樣東西往往價格差價比較大,有的物品差價雖然只有一兩分,但批發數量大了,長年累月累積起來可以節省一筆不小的開支。于是我立即向中隊黨支部建議,把采購從零買改為批發。支部采納后,我每天天不亮就帶上給養員,蹬著三輪車去批發菜品,在菜市場討價砍價,時間久了,菜市場的攤主們也都認識了我,開玩笑叫我“老摳”。就這樣精打細摳,一年就為中隊節省開支8000多元。
“吃不窮、用不窮,計劃不周、管理不好就受窮”。我堅持把“計”與“管”、“摳”與“儉”作為治“家”秘訣,收到了不錯的效果。為了堵住“跑、冒、滴、漏”,我從源頭抓起,每天中隊多少人開伙,要用多少調料、多少干雜,都精打細算,并積極爭取中隊支部的支持,制定了一套理財管物的“家規”,減少特殊招待和盲目開支。有一次,我同中隊干部和兩名戰士到支隊辦事,直忙到下午3點多才找了一個小飯館吃飯。這時,一名戰士跟我說:“司務長,今天中隊干部帶我們辦事,很辛苦,又累又餓,每人買包煙、喝點酒如何?”我一聽馬上意識到,這事不能干,不能因有領導在場就亂開支,不然,花掉百十元錢事小,影響中隊建設事大。于是我婉轉回答道:“今天大家的確很辛苦,但買煙喝酒不合適,中隊經費也不允許,就克服了吧”。中隊干部聽我這么一說,馬上點頭同意,這頓飯只花了36元錢。長期的日積月累,中隊的家底漸漸厚了起來,從當初超支到節余近10萬元。
司務長全年工作總結
任職期間,自今年二月份開始擔任中隊司務長以來。各級領導的關心指導下和各位戰友的大力支持下,后勤工作井然有序、逐步上升、保障有力。同時,也時刻以一名優秀共產黨員的標準規范自己的言行,處處垂先示范、起好模范帶頭做用、愛崗敬業、扎實工作,認真完成好各項工作。下面將我一年以來的工作、學習、生活情況做個總結。
不斷提高自身素質。一、加強政治理論的學習。
靈魂,同志論述政治與經濟的關系時說:政治是統帥。一切經濟工作的生命線。作為司務長,雖官小,但也是管財管物的直接管理者,政治思想素質直接關系到官兵的切身利益及部隊的思想穩定狀況。為誰當官,為誰理財,對司務長來說是最現實的問題。特別是身處“兩個前沿”燈紅酒綠”影響下,能否保證堅定的政治立場至關重要。
能深入細致地學習“三個代表”重要思想和十六大會議精神,一年以來。認真領會其精髓,時刻以一名優秀共產黨員的標準來約束自己的言行舉止。通過對《三個代表》忠誠衛干士修養》共產黨人》等書籍的學習,來不斷提高自己政治立場的堅定性和思想道德的純潔性。燈紅酒綠”前能耐得住寂寞,守得住清貧,做到腦不動,心不想,腳不沾。金錢面前做到嚴于律己,一心為公,一身正氣,兩袖清風,錢物手中過,信念心中留。
抓好炊事班隊伍建設。二、模范帶頭。
俗話說:一個好司務長頂半個指導員。
中隊司務長先進事跡材料
同志,男,年出生,文化,是中隊司務長。他深入學習實踐科學發展觀,認真貫徹落實黨的十七大和十七屆三中、四中全會精神,以科學發展觀統領自己的司務長工作,牢固樹立全心全意為中隊官兵服務的宗旨,在中隊的正確領導下,積極進取,開拓創新,團結協作,認真努力工作,完成各項后勤工作任務,取得優異成績,全方位推進中隊事業的發展,獲得了中隊官兵的交口稱贊。他的先進事跡主要如下:
一、堅定政治信念,永葆新時期部隊戰士的先進本色
同志始終牢記黨的全心全意為人民服務的宗旨,堅持黨的基本理論、基本路線、基本綱領不動搖,在政治上、思想上、行動上與中隊領導保持一致,堅定政治信念,立志做一名新時期的部隊優秀戰士,搞好司務長各項工作,為部隊事業的發展努力拼搏,無私奉獻。他認真學習黨的理論,特別是學好鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發展觀,用黨的理論武裝自己的頭腦,樹立全心全意為中隊官兵服務的思想,認真努力工作。在工作上養有吃苦耐勞、善于鉆研的敬業精神和求真務實的工作作風。他服從中隊的工作安排,緊密結合崗位實際,完成各項后勤工作任務。他堅持“精益求精,一絲不茍”的原則,認真對待每一件事,認真對待每一項工作,堅持把工作獻給中隊,把愛心捧給官兵,從而保證了司務長各項工作的質量,受到了中隊官兵的好評,為中隊事業的發展作出了不懈的努力。
二、認真學習,提高業務水平和工作技能
同志擔任司務長以后,意識到司務長工作的重要,要不斷發展和創新司務長工作,要保證獲得上級部門與中隊官兵的滿意。因此,他認真學習《后勤工作概論》、《司務長技術指導》等業務書籍,做到每天自學1-2個小時,做好讀書筆記,從不間斷,以此提高自己的業務水平和工作技能。通過認真學習,他從一個后勤工作的門外漢變成了專家,財務工作搞得有聲有色,經費開支、科目列報清清楚楚,帳本十分規范,既整潔又美觀,完全符合財務要求。每次上級部門來財務檢查,都得到了表揚和肯定。
三、精心調理,保證中隊官兵吃飽、吃好
詮釋部隊基層財務體制研討
【摘要】本文從基層財務管理的特點和存在問題、原因分析及如何加強基層財務入手,結合實際工作經驗對基層財務管理的有關問題進行了探討。
【關鍵詞】軍隊基層財務管理
基層連隊是我軍戰斗力的基礎,搞好連隊財務管理對于提高我軍凝聚力、戰斗力具有十分重要的意義,搞好基層連隊財務管理有利于保證基層連隊干部、戰士生活穩定,有利于貫徹落實黨和國家的財經方針、政策和法規,有利于完成保障任務。
一、基層財務管理的特點
基層財務是基層單位對經費、物資實施管理與核算的經濟管理活動及其體現的各方面的經濟關系?;鶎迂攧盏谋U戏秶抻谲婈犡攧毡U舷到y的最低層組織單位,主要包括基層連隊和艦艇、飛行大隊及其相當的基層單位,還包括食堂、建制旅團(含獨立營)生活服務中心以及軍以下非經營性質的招待所。
基層連隊財務是我軍財務工作的起點和基礎,是我軍基層連隊后勤工作的重要組成部分,是屬于預算性質的財務?;鶎舆B隊財務除了具有一般財務的特點之外,還有自己的特點,主要有四:
中隊司務長工作報告
任職期間,自今年二月份開始擔任中隊司務長以來。各級領導的關心指導下和各位戰友的大力支持下,后勤工作井然有序、逐步上升、保障有力。同時,也時刻以一名優秀共產黨員的標準規范自己的言行,處處垂先示范、起好模范帶頭做用、愛崗敬業、扎實工作,認真完成好各項工作。下面將我一年以來的工作、學習、生活情況做個總結。
不斷提高自身素質。一、加強政治理論的學習。
靈魂,同志論述政治與經濟的關系時說:政治是統帥。一切經濟工作的生命線。作為司務長,雖官小,但也是管財管物的直接管理者,政治思想素質直接關系到官兵的切身利益及部隊的思想穩定狀況。為誰當官,為誰理財,對司務長來說是最現實的問題。特別是身處“兩個前沿”燈紅酒綠”影響下,能否保證堅定的政治立場至關重要。
能深入細致地學習“三個代表”重要思想和十六大會議精神,一年以來。認真領會其精髓,時刻以一名優秀共產黨員的標準來約束自己的言行舉止。通過對《三個代表》忠誠衛干士修養》共產黨人》等書籍的學習,來不斷提高自己政治立場的堅定性和思想道德的純潔性。燈紅酒綠”前能耐得住寂寞,守得住清貧,做到腦不動,心不想,腳不沾。金錢面前做到嚴于律己,一心為公,一身正氣,兩袖清風,錢物手中過,信念心中留。
抓好炊事班隊伍建設。二、模范帶頭。
俗話說:一個好司務長頂半個指導員。
武警中隊后勤管理年度工作報告
轉眼間一年的光陰就過去了,與此同時一年一度的年終總結工作全面展開。后勤班人員在上級業務部門指導,中隊黨支部的領導下,緊緊圍繞服務官兵、保障官兵、為官兵服務開展工作。各項工作開展順利,取得一定成績,同時也存在問題,為了促進工作,提高工作標準,為了今后后勤工作開展取得更好成績?,F將后勤班一年來工作開展情況匯報如下,基本情況:
后勤班共6人,二級士官2人,一級士官1人,上等兵2人,列兵1人;分別來自個省市;黨員4人,團員2人;漢族5人,土家族1人;大專2人,高中4人.
一、取得成績
(一)轉變工作作風,努力提高自身和后勤人員素質。把加強后勤人員的作風和自身素質作為后勤工作的重點來抓。
(二)牢固樹立后勤就是服務的思想,保持好良好的心態,服務官兵。一年來后勤班人員在中隊黨支部的領導下,互相幫助、團結協作。在平時的工作中后勤班人員任勞任怨,工作積極。年初中隊由于地理條件艱苦環境惡劣,中隊將近兩個月停水,時任炊事員的同志,在中隊戰友都睡在暖和的被窩里時還冒著大雪光著腳為下午做飯用水而忙碌。而他卻毫無怨言,一個人干,從不提要求。現任炊事員同志作為一名老兵、二級士官、老班長,能夠端正自己的態度,迅速轉換角色搞好中隊的后勤保障。在接任炊事員以來多次受到支隊領導的表揚,并能夠了落實好各項規章制度。在工作中責任心強、工作標準高,能以慈母愛、兄長情關心幫助中隊戰友。作為老班長、老黨員同志經常給我們傳授管理經驗,主動找我們談心聊天。
(三)中隊正規化建設上取得長促發展。中隊在支隊統一安排部署下落實<<基層正規化管理規定>>,中隊官兵從自身開始加強理論學習,從細小養成開始、從點滴入手深抓細扣,從軟件上先落實《正規化》。
后勤部履職工作匯報
轉眼間一年的光陰就過去了,與此同時一年一度的年終總結工作全面展開。后勤班人員在上級業務部門指導,中隊黨支部的領導下,緊緊圍繞服務官兵、保障官兵、為官兵服務開展工作。各項工作開展順利,取得一定成績,同時也存在問題,為了促進工作,提高工作標準,為了今后后勤工作開展取得更好成績?,F將后勤班一年來工作開展情況匯報如下,基本情況:
一、取得成績
(一)轉變工作作風,努力提高自身和后勤人員素質。把加強后勤人員的作風和自身素質作為后勤工作的重點來抓。
(二)牢固樹立后勤就是服務的思想,保持好良好的心態,服務官兵。一年來后勤班人員在中隊黨支部的領導下,互相幫助、團結協作。在平時的工作中后勤班人員任勞任怨,工作積極。年初中隊由于地理條件艱苦環境惡劣,中隊將近兩個月停水,時任炊事員的同志,在中隊戰友都睡在暖和的被窩里時還冒著大雪光著腳為下午做飯用水而忙碌。而他卻毫無怨言,一個人干,從不提要求?,F任炊事員同志作為一名老兵、二級士官、老班長,能夠端正自己的態度,迅速轉換角色搞好中隊的后勤保障。在接任炊事員以來多次受到支隊領導的表揚,并能夠了落實好各項規章制度。在工作中責任心強、工作標準高,能以慈母愛、兄長情關心幫助中隊戰友。作為老班長、老黨員同志經常給我們傳授管理經驗,主動找我們談心聊天。
(三)中隊正規化建設上取得長促發展。中隊在支隊統一安排部署下落實<<基層正規化管理規定>>,中隊官兵從自身開始加強理論學習,從細小養成開始、從點滴入手深抓細扣,從軟件上先落實《正規化》。
(四)后勤生產成效明顯。一年來在中隊領導的指導、全體戰友的辛勤勞動下中隊農副業生產取得了明顯成效:中隊全年共養豬6頭、雞100余只、狗6條;蔬菜有生姜、大蒜、白菜、蓮花白、香菜、茄子、生菜、蘿卜、辣椒等20余個品種。豐富了官兵的菜盤子,節約了中隊伙食費。
部隊后勤管理年度工作報告
尊敬的中隊黨支部:
轉眼間一年的光陰就過去了,與此同時一年一度的年終總結工作全面展開。后勤班人員在上級業務部門指導,中隊黨支部的領導下,緊緊圍繞服務官兵、保障官兵、為官兵服務開展工作。各項工作開展順利,取得一定成績,同時也存在問題,為了促進工作,提高工作標準,為了今后后勤工作開展取得更好成績。現將后勤班一年來工作開展情況匯報如下,基本情況:
后勤班共6人,二級士官2人,一級士官1人,上等兵2人,列兵1人;分別來自個省市;黨員4人,團員2人;漢族5人,土家族1人;大專2人,高中4人.
一、取得成績
(一)轉變工作作風,努力提高自身和后勤人員素質。把加強后勤人員的作風和自身素質作為后勤工作的重點來抓。
(二)牢固樹立后勤就是服務的思想,保持好良好的心態,服務官兵。一年來后勤班人員在中隊黨支部的領導下,互相幫助、團結協作。在平時的工作中后勤班人員任勞任怨,工作積極。年初中隊由于地理條件艱苦環境惡劣,中隊將近兩個月停水,時任炊事員的同志,在中隊戰友都睡在暖和的被窩里時還冒著大雪光著腳為下午做飯用水而忙碌。而他卻毫無怨言,一個人干,從不提要求?,F任炊事員同志作為一名老兵、二級士官、老班長,能夠端正自己的態度,迅速轉換角色搞好中隊的后勤保障。在接任炊事員以來多次受到支隊領導的表揚,并能夠了落實好各項規章制度。在工作中責任心強、工作標準高,能以慈母愛、兄長情關心幫助中隊戰友。作為老班長、老黨員同志經常給我們傳授管理經驗,主動找我們談心聊天。
部隊后勤班年度工作報告
轉眼間一年的光陰就過去了,與此同時一年一度的年終總結工作全面展開。后勤班人員在上級業務部門指導,中隊黨支部的領導下,緊緊圍繞服務官兵、保障官兵、為官兵服務開展工作。各項工作開展順利,取得一定成績,同時也存在問題,為了促進工作,提高工作標準,為了今后后勤工作開展取得更好成績。現將后勤班一年來工作開展情況匯報如下,基本情況:
后勤班共6人,二級士官2人,一級士官1人,上等兵2人,列兵1人;分別來自個省市;黨員4人,團員2人;漢族5人,土家族1人;大專2人,高中4人。
一、取得成績
(一)轉變工作作風,努力提高自身和后勤人員素質。把加強后勤人員的作風和自身素質作為后勤工作的重點來抓。
(二)中隊正規化建設上取得長促發展。中隊在支隊統一安排部署下落實<<基層正規化管理規定>>,中隊官兵從自身開始加強理論學習,從細小養成開始、從點滴入手深抓細扣,從軟件上先落實《正規化》。
(三)牢固樹立后勤就是服務的思想,保持好良好的心態,服務官兵。一年來后勤班人員在中隊黨支部的領導下,互相幫助、團結協作。在平時的工作中后勤班人員任勞任怨,工作積極。年初中隊由于地理條件艱苦環境惡劣,中隊將近兩個月停水,時任炊事員的同志,在中隊戰友都睡在暖和的被窩里時還冒著大雪光著腳為下午做飯用水而忙碌。而他卻毫無怨言,一個人干,從不提要求?,F任炊事員同志作為一名老兵、二級士官、老班長,能夠端正自己的態度,迅速轉換角色搞好中隊的后勤保障。在接任炊事員以來多次受到支隊領導的表揚,并能夠了落實好各項規章制度。在工作中責任心強、工作標準高,能以慈母愛、兄長情關心幫助中隊戰友。作為老班長、老黨員同志經常給我們傳授管理經驗,主動找我們談心聊天。