司務長先進事跡材料

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首長和同志們：

我叫××，來自地震重災區××縣，1999年12月入伍，是××支隊××縣中隊司務長。從2002年以來，我始終把司務長這個平凡的工作崗位作為體現價值、爭取榮譽的最好平臺，踏踏實實工作，一門心思理財，先后榮立二等功1次、三等功3次，被官兵親切地稱為“紅管家”、“護財神”。回顧這些年來的工作實踐，我體會比較深的有三點：

一、刻苦鉆研勤于動腦，成為本職業務的“明白人”

俗話說“不懂山中經，不干山中事”。別看中隊司務長工作很平凡，但需要掌握的知識還不少。我半路出家，沒經過專業培訓，開始對業務并不精通。記得第一次到支隊報帳時，竟然錯了十幾個地方，財務助理員當著其他人的面狠狠把我批評了一通，對我的觸動很大。之后，我下定決心，一定要盡最大努力提高業務水平。基礎理論差，就借來《后勤工作概論》、《司務長技術指導》、《營養搭配小秘訣》等業務書籍，每天自學1-2個小時，從不間斷，還寫出了10萬多字的心得體會；經費開支、科目列報搞不清楚，就向支隊助理員和其他中隊司務長請教，還把中隊原來的帳本找出來，依葫蘆畫瓢；帳面做得不整潔美觀，就笨鳥先飛，勤寫多練。功夫不負有心人，經過刻苦的學習和實踐，我漸漸由外行變成了內行，每次支隊財務檢查，都得到了表揚和肯定。

工作中我有個習慣，那就是喜歡動腦筋，力爭在細小地方發現節省開支的方法和途徑。剛上任時，中隊給養員帶著我到附近各大市場熟悉情況，我把每樣東西的價格都記在隨身攜帶的筆記本上，回來后進行認真比對。結果發現，不同的市場、不同的季節、不同的時間段，同一樣東西往往價格差價比較大，有的物品差價雖然只有一兩分，但批發數量大了，長年累月累積起來可以節省一筆不小的開支。于是我立即向中隊黨支部建議，把采購從零買改為批發。支部采納后，我每天天不亮就帶上給養員，蹬著三輪車去批發菜品，在菜市場討價砍價，時間久了，菜市場的攤主們也都認識了我，開玩笑叫我“老摳”。就這樣精打細摳，一年就為中隊節省開支8000多元。

“吃不窮、用不窮，計劃不周、管理不好就受窮”。我堅持把“計”與“管”、“摳”與“儉”作為治“家”秘訣，收到了不錯的效果。為了堵住“跑、冒、滴、漏”，我從源頭抓起，每天中隊多少人開伙，要用多少調料、多少干雜，都精打細算，并積極爭取中隊支部的支持，制定了一套理財管物的“家規”，減少特殊招待和盲目開支。有一次，我同中隊干部和兩名戰士到支隊辦事，直忙到下午3點多才找了一個小飯館吃飯。這時，一名戰士跟我說：“司務長，今天中隊干部帶我們辦事，很辛苦，又累又餓，每人買包煙、喝點酒如何？”我一聽馬上意識到，這事不能干，不能因有領導在場就亂開支，不然，花掉百十元錢事小，影響中隊建設事大。于是我婉轉回答道：“今天大家的確很辛苦，但買煙喝酒不合適，中隊經費也不允許，就克服了吧”。中隊干部聽我這么一說，馬上點頭同意，這頓飯只花了36元錢。長期的日積月累，中隊的家底漸漸厚了起來，從當初超支到節余近10萬元。

二、堅持原則廉潔自律，勇做較真逗硬的“鐵包公”

如果說理財是司務長必須具備的基本功，那么維護財經紀律，保證集體利益不受侵犯，則是司務長的重要職責。工作中，我堅持職責規范言行，用制度管理“家當”。

一度時期，少數同志對司務長這個崗位有些議論，說司務長是“憑良心辦事”，說白了就是懷疑司務長以權謀私，侵吞集體和官兵的利益。我當司務長后，就把這些“議論”當警鐘，自覺把自己置于規章制度的約束之下，絕不越“雷池”半步。當司務長幾年，都是一個口袋裝自己的錢，一個口袋裝公款，公私分明，分毫不占。一次，一個退伍多年的好朋友來中隊看我，炊事班私自給加了4個菜，我知道后，嚴肅批評了炊事班長，并當場掏出錢來補了進去。對此，有人說我太傻，加幾個菜又值多少錢，何必這么認真呢？我說：“我是管家人，首先得把自己管住，只有這樣，管家才理直氣壯，否則，就管不好中隊這個家。”

中隊后勤財務管理有一系列的制度，認真有效地落實制度，才能管好家、理好財。在這方面，我總是堅持原則，絕不讓步。戰士小張與我關系很好，生病住院歸隊后報賬，我發現與醫院結賬的數目不符，超出300多元發票。小張要平分這多出的300多元，還說什么反正這是地方政府報銷。可我想，凡事總得有個規矩，盡管這錢是縣上出，可那違反規定啊！我當場說：“這不行，我不能拿關系換原則。”隨即撕下了不符要求的發票。

執行制度，就是再親近的人我也能一視同仁，不分親疏。有一次，到支隊報完賬后往中隊趕的路上，恰好遇到一個已轉業多年的老領導。正是他的極力推薦我才當上司務長，在我的眼中，他就是我的恩人。聊天中，他急切地向我提出借5萬元錢。可是，除了公款，我身上哪有這么多錢。于是我就對老領導說：“對不起，我現在沒有這么多錢，要不我私人先借你1萬元，其他我再想想辦法。”老領導見我一臉為難，說：“中隊不是有公款嗎，挪一挪又不咋的。”收下一萬元錢后，見我還是不松口，老領導臨走時嘀咕道：“當初要不是我，你現在——哼！”很不高興的走了。后半句雖然沒說出來，卻像針刺在我心里，想起當初他對我的好，我心里一陣難過？但事后一想，要是我違背原則辦事，心里肯定會更難受。后來突然有一天，這位老領導卻打來電話向我道歉，原來他從戰友口中得知，我借出的這1萬塊不是公款而是接濟家里父母和妹妹上學用的個人積蓄，他為這事感到十分愧疚。由于我堅持原則，嚴于律己，不循私情，雖然也得罪過一些人，但中隊后勤工作一年比一年好，年年出現新的氣象，贏得了絕大多數官兵的贊譽。

三、敬業奉獻苦干實干，甘為盡心盡責的“老黃牛”

我覺得，司務長雖然只是成天與瑣碎小事打交道，但如果沒有責任心，一樣做不好。因此我始終堅持每件事都親自去做，以此來知道省錢的竅門、管理的漏洞和提高的辦法。幾年來，我總是堅持每餐第一個到廚房，最后一個離開廚房，看泡菜壇子生花沒有、看面粉發酵好沒有、看門窗關好沒有、看刀柜上鎖沒有，這樣心里才覺得踏實。為保證官兵在中隊能吃得開心、吃得放心，每天的食譜都是由我自己根據官兵每天訓練強度、具體口味制定的，有時還查閱了不少資料，反復深入班里聽取和采納官兵的意見和建議。我還自己動手和炊事班的戰士一起學習蔬菜腌制技術，每當蔬菜旺季，就從市場上買來價格便宜的各類蔬菜，采取“一燙、二曬、三堆、四藏”的辦法，對蔬菜進行干藏，以豐富官兵的餐桌。見我成天這么忙上忙下，有的同志提醒我，多干點少干點，工資不是照樣拿，何必把自己整得這么累？可我心里明白，對自己刻薄一點，雖然是苦了一些，但苦中有樂，苦中有得！

作為一名軍人，既要眷顧個人的小家，又要深愛部隊這個大家。當個人家庭利益與部隊需要發生矛盾、只能選擇一個的時候，我始終裝著大局、顧全大局。去年5月14日凌晨，我接到開赴震中映秀的命令，一面是北川縣城生死未卜的親人，一面是有孕在身行動不便的妻子，我是真不忍心丟下他們不管啊。但我明白，像我種情況的同志肯定還不少，如果人人都瞻前顧后，老百姓怎么辦？想到這里，我毅然決然選擇了隨大部隊開赴前線。救援和后勤保障間隙，我試著與家人通話，每次父母都說家人很安全，可是叫妹妹接電話的時候，父母卻總是支支吾吾。在我的一再逼問下，父母極不情愿地告訴我：妹妹在地震中遇難了。那一刻，我感到天旋地轉，腦袋一片空白，妹妹才17歲啊。為了讓更多的家庭團圓，讓更多的弟弟妹妹活下來，我在強忍著悲痛中堅守一線，想盡辦法讓抗震救災官兵吃好、吃飽，每天工作達18個小時以上，數次因過度勞累昏倒。當得知映秀鎮楓香樹村受災群眾沒有生活飲水，需要部隊尋找水源時，我第一個報名參加。我與戰友們一起翻山越嶺，翻越7座大山，歷經100多個小時，最后架設了一條7公里長的管道，當村民們歡天喜地拿著盛水工具來打水的時候，我因體力嚴重透支再次昏倒在地。

作為一名基層司務長，我只做了自己份內應該做的事，我所取得的成績和榮譽是組織給予的，我的成長進步是在領導和戰友們的幫助下取得的。在今后的工作中，我將一如繼往，把平凡崗位上的每件事情干得更好。