社聯部范文10篇

一．部門職能認識

交流部主要是針對社團與社團之間交流與合作展開工作的，反映問題與工作匯報，收集社團的相關問題，積極解決加強與強校，大校的聯系和交流。

二．內部管理理念，思路

1、積極引導、以更好地指導社團成員的學習和生活，努力引導他們成為“學習的典范，工作的模范”，實現成員“精英化”。

2、內部我不也提出了自己的方案，定期對每段時間部里工作表現好的部員提出表揚，予以榮譽，激勵他們繼續努力，不要因為一點點成就就滿足，就不斷進取，不斷創新。定期對部里工作表現差的部員予以批評，累計三次的取消年度評優資格。

3、讓部員與各個社團的主席團人員以及各個社團的部員充分接觸，一是對部員能力的鍛煉，二可以借助他們的關系對社團內部有一個深入的了解。

不知不覺中我已在社聯工作已經一年了這一年里我參與了很多活動，歲月流逝。如百事新星大賽，社團風采展示節，大慶市六校聯誼晚會等。總的說來，這一年，有苦有甜，有笑有淚，每一次的活動，都凝聚了社聯人的無數的汗水與艱辛。也在這一次次的活動中得到熏陶逐步生長了起來。積累了一定的經驗，對社聯這個組織有了進一步的解。

在這校社聯換屆之際，為什么我要再一次的選擇這個組織，因為我深愛著它，為什么我要繼續在為社聯明日的輝煌在奮斗一年，因為我的感情寄宿在里面了。據我的感覺社聯的發展這正是由一種感情的凝聚力所推動的，這種感情的力量是偉大的，實話講，社聯帶給我的最大的觸動，也正是有感情在里面，有這么多的兄弟姐妹、一家人的感情在里面慢慢升華。，給人一種溫馨的感覺，讓我的工作充滿了激情。

再者，這也是給我們鍛煉的地方，也是值得我們驕傲的地方。這里教會了我做一個合格的領導應該具有的素質。也許我在眾多的競選者中并不是最優秀的，但我認為我是最自信的。因此我在這里陳鄙陋之言見笑于方家了。

如果我當選網絡部部長我會這樣做：

1.堅持團結合作的理念，將團結二字放在首位，首先從本部人員的團結做起，正確處理好與副部長和部員之間的關系，讓他們能夠在一個團結和睦的氛圍中工作。我想在這樣的環境中工作一定會使工作取得事半功倍的效果。其次，我將會緊密的團結在理事會的領導下，協調好與其他部門的關系，加強與其他部門的交流與合作，如社聯舉辦的活動及圖片資料，網絡部都要在第一時間得到，這需要各部門配合將資料給網絡部，以便網絡部及時更新在網頁上。同時在必要的時候幫助宣傳部和秘書部做好海報宣傳工作以及資料的匯總工作。

2.對于部門的建設方面，我認為應從部員抓起，畢竟一個部門乃至一個組織的發展靠的還是這些新鮮的血液，因此部員的培養就相當重要，我會定期組織部員們學習，將自己所學會的和已經掌握的所有軟件知識和技能都傳授給他們，讓他們能夠盡快的投入到社聯的工作來，化勞動力為生產力，以便更好的推進社聯工作的開展。

社聯的事很雜，涉及的方面也很多。隨著在社聯的時間加長，部長們也不再過多干預我們的工作，只是大致分配一下任務，然后就放手讓我們自己去做。我記得部長經常對我們這樣說：“你們盡管放手去做，不要怕，做錯了我們扛著！”聽到這些話，雖然每次表現的漫不經心，但內心里卻著實有一番感動的！

在這種尚有發揮空間的情況下，經常的于各協會相關人員之間的交流以及要經常處理各種靈活的實際性的問題，明顯能夠感覺到自己的能力在提升。每次活動后的總結和每周的例會都會指出我們所做工作上的不足以及具體的改進方法，這些實用性的要遠遠比我們從書本上學到的理論上的東西要管用的多！

其間！社聯也舉辦了籃球賽，ppt大賽等一些有意義的活動，可謂是德、智、體、美兼顧。在這種良好的條件下，只要你想，付諸相應的行動，那么你的各方面能力都將得到提升。同時，通過了解活動的策劃及具體的流程與安排，我們今后辦活動的時候就會順利的多。

當然，我所在的組織部也舉辦過“包餃子”，也有過部門聚餐，也為部門的人慶祝過生日。大家在一起吃，一起喝，一起玩，一起工作，這樣的日子讓我感到很舒心，讓我不經意想起社聯的聯歌《相親相愛的一家人》里面唱的“因為我們是一家人，相親相愛的一家人，有緣才能相聚，有心才會珍惜，何必讓滿天烏云遮住眼睛，因為我們是一家人，相親相愛的一家人，有福就該同享，有難必然同擔……”

來到社聯的短短不足半年的時間里，我學到了很多的東西，能力也得到了很大的提高，同時認識了更多的同學，結交了更多的朋友，更重要的是又有了一個不同的家，有了更多的家人！

如果還有機會，我一定毫不猶豫繼續留在社聯，為它付出更多的光和熱！

新的學期又開始了，新一屆的社聯工作也在全面展開，我們宣傳部帶著無限的激情，嶄新的面貌，揣著一份詳細的計劃，來迎接新的挑戰。

宣傳部主要負責宣傳工作每當人們接觸新的事物，最直截了當的方法是透過它的宣傳逐漸認識它，了解它，而這就成了我們宣傳部的主要職責。因此我們宣傳部將不負眾望，團結一致，認真工作，并擬定了一份較為詳細的計劃。

一、擴大宣傳范圍。我們以往更多的是在校園內擺放張貼宣傳板。在新的一年里，我們將通過網絡來擴大宣傳范圍及加深程度。如：貼圖及文字傳播，也可以再建大東校的“雙百亭”上，以及博客上發帖等進行宣傳，這都是很迅速，傳播面很廣的方式。

二、增大宣傳形式，加強與信網部的合作。我們將與信網部進行多種形式的合作，相互學習，進行交流。如：我們可以經常讓部員進行一些交流和溝通，還可以一起學習一些網絡知識和軟件的學習，像“photoshop”等軟件，制作精美的宣傳板和宣傳動畫。

三、注意宣傳資料的收集和整理。如：多注意檔案的收集;將多種構思和好看的圖片及題材等存儲起來，需要使用的時候可以直接調出來;對我們所做的宣傳板進行拍照存檔。

四、多與社團進行溝通。參與社團活動，對各個社團都有一定深度的了解，也便于幫助他們達到更好的宣傳效果，同時也是對我們社聯一個良性的宣傳。

成為辦公室的一名干事，來自歷史學院06級旅游管理（2班的年10月有幸加入小社團聯合會。從此與社團聯合會有了千絲萬縷的關系，從此有了很多的故事。有了與社聯一年多的聯系，有了很多很多的故事。

10月份的時候，從進入社聯到現在已經一年多了而作為一名帶領干事的部長也有一個多學期了部員也從原先的10名到現在剩下的6名。那時部員剛來，心中有喜悅也有膽怯，因為自己不久前也是一個在部長手底下干活的干事，現在一下子從干事提升帶一名部長，一來我沒有帶部員的經驗，二來自己自身的思想也還沒有上升到作為一個部長的高度。因此我摸索中，會問問其他部長，但是這一階段我卻沒有問主席，因此在這方面是失誤。這個階段我并沒有很好的與部員處置好關系，沒有把他推出去，讓他很好的享受這份工作。

而現在秘書處存在最大問題是與人交流不夠，作為秘書處這樣一個負責自身建設、協助主席團工作的職能部門。其實上學期秘書處并沒有很好的發揮其職能。對于秘書處部員，可以說，只要是力所能及的事，肯定可以很好的完成。但是可能是這個部長沒有帶好他經過上一學期他似乎還是沒有明白或理解秘書處的工作是什么，有哪些，該干些什么，而且上學期對與部員的工作任務沒有分得很清楚，導致有些工作要不是很多人在做，要不就是沒有人在做，沒有明確，非常的混亂！活動前，沒有很好的宣傳活動，而在活動后，更是不能及時的上傳新聞，導致不能更好的宣傳社團聯合會和它舉辦的活動，使之受到損失！

這學期之始，鑒于以上情況的呈現。召開了秘書處部門會議，把秘書處工作大致分為通知、活動、文字三個方面：

一、通知分為全體例會通知、部長級會議通知、社團部會議通知、協會會議通知、部門會議通知等。只是輪流進行，讓部員與其他人進行聯系，以便更好的開展活動。

而秘書處自身沒有自己的活動，中所起的作用，且每個部門的活動的方案、通知、總結等也由負責此活動的部員進行整理、存檔，如有少一些活動的資料，則可以直接找到負責該活動的人，少去了一些麻煩。而對于此項活動的宣傳，也是由負責人負責，送交網站、簡報、廣播站等宣傳媒體，使此項活動能夠很好的進行宣傳，并且在活動中要及時與各種宣傳媒體取得很好的聯系！

做部長的這半個學期以來，從一開始的手忙腳亂到現在慢慢適應了自己的角色，可以比較從容地布置工作；從當初做主管時的懵懵懂懂，各種天真到現在終于可以比較實際地去想一些部門的發展方向等等，感覺蛻變了很多，成長了很多。

從接手部門以來，突然感覺肩上的壓力倍增。仿佛身上凝聚著過往幾代的期望。我把自己曾經寫的工作設想看了一遍又一遍，我真的想在我這短短一年任期內有所作為，有所改變。即使這些改變的嘗試最終以失敗而告終，我也給后人留下了一筆寶貴的經驗。“上任的第一天就是你卸任的倒數第365天。”我一直記著這句話，不想再我離開社聯時留下滿腹的遺憾。

老實說，這半學期部門工作出了挺多問題，難以回避。我想這最根本的原因是我們沒有適應好這種角色的轉變吧。本不該親力親為的事頗為費心地做了很多“表率”，該用心思考、總結、統籌的卻做的不夠到位。以前有人說我們這一代人做主管做的很出色，做部長卻問題倍出。我想我們是不是太習慣于有人帶著我們去做，而不是自己去思考怎樣做，怎樣做得更好。

說到這里，我很想提提自己的性格問題，肖驍給過我很多建議，我也很認同，改正了一些，比如在某些場合注意自己言論等等。但有些我卻怎么也控制不好。例如，想問題總會想的很悲觀很復雜，很難保持積極樂觀的心態;再如，關鍵時會有點優柔寡斷，缺乏魄力。記得二面時，大姐從始到終就問了我一個問題，說我把總結的任務交給夢書是不是推卸責任？現在再去想想我當初那番冠冕堂皇的話背后的確有一顆怯懦的心。我想我是一個有責任感的人，但卻害怕承擔責任。還有，曾經和夢書、雅筠出現的一些矛盾很大程度上與我過于自我，有些武斷，難以控制好自己的情緒有一定關系。不錯，我們關于事情做法以及部門的發展問題存在分歧，甚至很大不合，但在這種窘境下大家固執己見只會讓矛盾更深。我更需要做的是傾聽和思考。這些性格上的缺點是我以前從未發覺過的，是當部長的這半學期讓我發現原來這些問題是這樣致命。這也讓我重新思考一個leader的定位和作用：他做事的方式和決定必須建立在一個團隊的基礎上。一個團隊中沒有高低之分，只是各自所承擔的工作不同。我必須承認我的這些不足，然后牢記，改正。

讓我感到寬慰的是，部門的小童鞋還是一如既往的團結，很快地度過了換屆帶來的陣痛期，投入到新的工作中去。雖然角色的轉變有些坎坷，但我還是看到了他們身上的巨大變化。我們也特別注意在平常的工作中多一些指導和溝通。肖驍說：“我們要為他們的成長負責。”的確如此。但令我困惑的是，雖然我一再強調，部門孩子們的學習成績卻還是很成問題，掛科的人很多，我不知道這是否是部門工作所引起的。這學期的工作相對來說并不多，但卻干的大家手忙腳亂。有時我想下學期的工作量將會更大，到時又該怎么辦？我想效率很重要，而高效率的前提必須是合理、充分的分工。大家都要明確哪些是自己應該做的，要有清晰的界定。我想我們幾個部長更需要反思，活動前的分工應當進行細致全面的安排，而不是草率的甩給負責人或者突然的變來變去。

關于社聯，我一直有種深深的感覺，現在斗膽把它說出來。做部長這么久，我發現雖然大家是以社聯的名義統一在一起，但很多時候有些各自為政。大多數人首先想到的都是自己部門的利益，很難站在社聯這樣的高度去規劃。這也導致了部門間的私下合作其實很難進行，除非有主席的硬性命令。同樣這也是為什么每一涉及到各部門要交什么東西的時候總是很拖拉，效率甚至趕不上社團的原因了。很坦白的說，這樣的事情我也做過，這樣的想法我也有。可能大家是想作為部長首先應該管理好自己的部門吧。韻姐以前和我說要是我能把部門的工作做成是社聯的工作，那我就成功了。我想我們本來就是一個整體，我們的出發點本應該就是整個社聯。雖然這些很難做到，但我會試著先從自己改變。

現在已經準備是新學期開學了,相信新的一屆社聯、學生會等都已經開始重新選舉新的領導班子了,下面就由我推薦一篇競選大學社聯、學生會干部演講稿,給各位選手參考下.

各位老師、代表們：

大家晚上好！

我叫,,是學院系班的.

我是個不甘屈服于命運的男(女)孩，喜歡挑戰，喜歡奮斗，喜歡奉獻。我覺得如果青春是首歌，那么奉獻便是動聽的音符，我想讓自己這首青春之歌唱得更響，我想在奉獻和前進中實現自己的價值。

今天，我再一次地站在講臺上，想抓住這個機會讓自己可以留在學生會(社聯)。一年的學生會(社聯)工作，使我明白了，這是個團結的集體，也是溝通的團體，只有大家同心協力才能為學生和老師搭起一座堅實的橋梁，才能讓同學對學生會(社聯)充滿信任，只有付出汗水，才有收獲的喜悅。

這個學期又結束了，作為五月初才來人力資源部報到的新人，還有很多的方面沒有接觸到。在部門的幾個月的時間里，讓我收獲頗豐。

工作感想：

雖然加入**大家庭還沒多少的時間，但短短的時間讓我感受到了濃厚的人文關懷。大家一起工作，學習并進步。這里沒有師兄師姐，只有一群為了夢想而聚集在一起的同志。每個人都能積極參與其中，大家都在日常@方案.范.文.庫''''整理~工作中積累經驗，親如兄弟。加入**的日子，我覺得過的很充實，似乎總是忙碌著。工作中經常遇到新問題，所以不斷思考。經常認識新的同學，而同學又能給出新的點子和創意，從中能學會到不同的知識，這就是**。**給了我一個平臺，一個自我提升各方面能力的平臺。

因為是剛剛參與**的工作，對**的了解還不完善，在工作中也有很多不懂得地方，例如：策劃活動的內容還不是很清楚，在舉辦活動或布置現場時所要注意的地方還不是很了解，覺得還有不少東西要學。到了下學期我們部門還有不少活動要辦，我想這也是一個鍛煉的好機會。上學期可能是我剛來的緣故，有不少活動的策劃我都沒機會參與進去，只是做了一個幫忙者的角色。我也希望下學期能夠給我更多的機會來展現自己，鍛煉自己。

但我覺得還是有一些方面的問題或不完善的地方可以去改善。

問題：（1）討論的效率不高

歲月流逝，不知不覺中我已在社聯工作已經一年了，在這一年里我參與了很多活動，如百事新星大賽，社團風采展示節，大慶市六校聯誼晚會等。總的說來，這一年，有苦有甜，有笑有淚，每一次的活動，都凝聚了社聯人的無數的汗水與艱辛。我也在這一次次的活動中得到熏陶逐步成長了起來。積累了一定的經驗，對社聯這個組織有了進一步的了解。

在這校社聯換屆之際，為什么我要再一次的選擇這個組織，因為我深愛著它，為什么我要繼續在為社聯明日的輝煌在奮斗一年，因為我的感情寄宿在里面了。據我的感覺社聯的發展這正是由一種感情的凝聚力所推動的，這種感情的力量是偉大的，實話講，社聯帶給我的最大的觸動，也正是有感情在里面，有這么多的兄弟姐妹、一家人的感情在里面慢慢升華。，給人一種溫馨的感覺，讓我的工作充滿了激情。

再者，這也是給我們鍛煉的地方，也是值得我們驕傲的地方。這里教會了我做一個合格的領導應該具有的素質。也許我在眾多的競選者中并不是最優秀的，但我認為我是最自信的。因此我在這里陳鄙陋之言見笑于方家了。

如果我當選網絡部部長我會這樣做：

1．堅持團結合作的理念，將團結二字放在首位。首先從本部人員的團結做起，正確處理好與副部長和部員之間的關系，讓他們能夠在一個團結和睦的氛圍中工作。我想在這樣的環境中工作一定會使工作取得事半功倍的效果。其次，我將會緊密的團結在理事會的領導下，協調好與其他部門的關系，加強與其他部門的交流與合作，如社聯舉辦的活動及圖片資料，網絡部都要在第一時間得到，這需要各部門配合將資料給網絡部，以便網絡部及時更新在網頁上。同時在必要的時候幫助宣傳部和秘書部做好海報宣傳工作以及資料的匯總工作。

2．對于部門的建設方面，我認為應從部員抓起。畢竟一個部門乃至一個組織的發展靠的還是這些新鮮的血液，因此部員的培養就相當重要，我會定期組織部員們學習，將自己所學會的和已經掌握的所有軟件知識和技能都傳授給他們，讓他們能夠盡快的投入到社聯的工作來，化勞動力為生產力，以便更好的推進社聯工作的開展。

建筑科技大學東校區社團信網部共有14名成員，包括4名大二的和在納新中招收的的10名大一新生。信網編輯部是一個具有時代氣息的部門，它主要負責收集各種信息資源，做好影視、圖片的制作，撰寫大小活動的通訊稿，利用各種網絡媒介來宣傳社聯和社團活動。相信只要我們團結一致，帶著我們的激情與熱情，就會將信網編輯部的工作做好。

一、信網編輯部的內部管理理念和思路

1、管理方面，由于部員對信網編輯部的工作還不是很熟悉，本身對一些應用軟件不是很熟悉，所以我們會將根據部員的特長進行分組，讓他們做一些簡單的工作，并對他們進行相關的指導和督促。這樣不僅會讓大家盡快熟悉，也會集思廣益提高工作的效率與質量。

2、紀律方面，我們實行每周例會制和活動考勤制。要求每次例會所有部員必須按時到會。有活動的時候要求部員能及時參加，并對他們的表現做相應的記錄與指導。

二、主要工作及實施步驟

信網編輯部的工作主要分為信網和編輯兩方面。在編輯方面，社聯內部的各部與社團為編輯方面提供了很好的素材。所以我們將會和各個部門及社團密切聯系，及時了解他們的動態，撰寫好通訊稿和網絡宣傳工作。在信網發面，我部將充分利用網絡媒介，利用qq、博客等及時來像廣大同學宣傳社聯及社團的動態。同時我部將會集中部員熟悉幾掌握word、excel、ppt、ps等應用軟件，盡快的可以做一些簡單的工作。譬如：社聯宣傳片的制作，表格的制作，宣傳畫的制作。