農經辦范文10篇

思路不夠開闊。工作中滿足于盡了心，回首一年來的工作及自身建設。本人確有諸多不足：一是工作力度不夠大。盡了力，盡了責，不求高標準、顯著成績；面對更多更快工作要求，適應性不夠，只求過得去，不求過得硬。二是創新意識不強。尚有保守思想，求穩怕亂，對新形勢下出現的一些疑難棘手問題研究不深，對策不多，方法不活。三是主動性、能動性不夠。認為自己已年過半百，加之身體又不好，抱著一個淡泊的心態，與世無爭、低調做人，缺乏更高的境界和勇當先進的意識。今后工作中，將更多地向先進的同志學習，揚長避短，砥礪奮進，努力做一個上級、群眾都滿意的人民公仆。

本人任農委副主任。主要分管黨組宣傳、農業、林業、畜禽防疫、動了良好的禁燒氛圍。三是實行全天候巡查督查制度，2010年度。及時發現制止焚燒行為。經過農委及各相關街辦工作人員的艱苦努力，區秸稈亂燒亂拋得到有效控制，未發生秸稈焚燒或亂拋現象，圓滿地完成農作物的秸稈禁燒禁拋和綜合利用工作，保護了農村環境。

一、全面加強水政水資源管理

委認真督促占用單位按照有關規定及時辦理各類建設項目的報批手續，1切實做好河道堤防管理。為確保河道管理范圍內的水土資源、防洪設施等完好。有效確保流域性河道堤防的安全。及時發現、制止和查處各種水事違法行為。111月份，共查處涉河建設項目15起，目前已處理13起，還有2起正在協調處理中。

及時查處投訴舉報的水事案件。1-11月份，2加強水資源管理。共接“市水政支隊受理投訴交辦單”5起、接“區長公開電話交辦事宜”1起、大隊接市民舉報投訴12起，水政大隊對18起舉報案件全部進行了及時查處，違規打井全部封填。同時全力做好地下水集中整治。8月初，大隊組織執法人員冒著高溫酷暑，對轄區內20余條主次干道進行了拉網式的普查。截止9月26日，共檢查洗車點86處，其中25處違法取用地下水的取水口已全部被封填。

二、廉政情況

我是一個老農村工作者，也是多年從事文字工作的窮秀才。以前常給領導寫述職述廉報告，這次縣委的“黨建”工作要求自己也述職述廉，其實我也不算是領導，我是年月份任農經辦副主任的，簡單談談個人對述職述廉的認識吧。

有人說領導干部寫述職述廉報告，往往寫的是一套做的又是一套，這是在搞形式、走過場。其實不然，什么事情都一分為二，如果能正確對待這件事，述職述廉是很有意義的：是自己畫張像讓組織評分，讓人民審判；是自己給自己弄面鏡子，照照過去，看看現在，想想未來。領導干部寫述職述廉報告，就是讓我們檢查自己是否做到“君子當有所為，有所不為！”

第一，述職要“有所為”。是說好的領導干部要有事業性，應該有所作為。黨和人民給我們職位和權力，我們就要有挑起單位和國家重擔的責任感，要為國家為人民為自己為家庭做一些看得見摸得著的實事來。當今天是市場經濟和平時代，不需要我們領導干部上戰場拋頭顱撒熱血，但我們應該在促進一方經濟發展方面做出一些成績來，比如我們農經工作者，如何落實中央惠農政策，保護農民權益，為陽新經濟發展創造一個和諧穩定的農村環境，就算是“有所為”。當然“有所為”，并非包攬一切，做好份內的事情，這才是干部立身處事之本。在如今人文關系微妙復雜的社會群體中，如果越權代包一切，自已受累不說，也不一定受人歡迎，有越權沽名之嫌。子曰“不在其位，不謀其政”，這是很有處世技巧的！當我們在述職述廉報告中，述職部分確實有政“績”可述，有真“話”可言，這就夠了，也就是“有所為”了。

第二，述廉“有所不為”。是說好的領導干部應該具有很高的思想修養。不要拿不該拿的東西，不要收不該收的錢，不要說不該說的話，不要做不該做的事。當面不說，背后罵領導、笑同事，偷偷摸摸搞小動作，算什么君子？向屬下收受禮品，向百姓索要錢物，假公濟私，貪得無厭，算什么領導？拋妻棄子、茍且貪歡，有老不孝、有長不敬，算什么英雄？當然“有所不為”，也并非是讓我們什么話都不說，什么事都不做，要敢于批評與自我批評，要有正義感，敢于與不公正的行為作斗爭，保持一團和氣，明哲保身裝老好人，也是害人害已。當你年終述職報告中，述廉部分讓人無話可說，無刺可挑，這也就夠了，也就是做到“有所不為”了。

“有所為，有所不為”，是對我們領導干部最其碼的要求。前者讓人發揮自己的才能，后者讓人有良好的職業操守，做一個德才兼備的領導干部，是落實科學發展觀的需要，也是建設和諧社會的需要。

近一年來，在鎮黨委、政府的正確領導下，工作取得了不錯的成績，實現了本地區產量與效益的同增長，同時給周邊地區也起了帶頭示范作用。我們在種養殖品種上都作了積極的探索，使目前的養殖結構更趨合理，以期產生更高的效益，工作總結如下：

一、森林防火工作在全鎮干部群眾的共同努力下，認真貫徹執行“預防為主，積極消滅“的森林防火方針。強化行政領導負責制，加大宣傳教育力度，嚴格野外用火管理，加強巡查和撲救隊伍建設，制訂完善防火預案，有效的遏制了森林火災的發生。去冬以來未發生火情，成為2012年度無火災鄉鎮。加強森林資源的保護與護理，通過憑證限額采伐林木等措施，有效制止了亂砍伐現象。全面做好松材線蟲病防治，按時完成松疫木的清理工作。

二、規范標準化林特站建設,加強林特站崗位職責,明確目標管理責任制,使林特站工作人員更有效的為林業服務.

三、綠化造林工作。全鎮完成退耕還林、火燒跡地造林200余畝，封山育林253畝，四旁綠化義務植樹1.3萬株。申報通過農業部竹筍綠色產品認證。

四、完成縣下達的水利責任狀工程項目，對所有的水庫制訂“三防”應急預案，并逐村做好落實工作，以及標準海塘“三防”預案的制訂。積極做好“三防”檢查，重點對14個屋頂水庫落實水庫巡查員。加強胡家攔水壩工程，完成外鄭、賴家、馬家村的水改工程。對2011年度的小流域治理工程進行審計決算，并加強小流域治理區域攔水壩蓄水、綠化等后續管理。完成溪下王水庫“千庫保安”工程的投標，投標價120萬元。做好漲坑、里袁屋頂水庫的“千庫保安”工程的前期準備工作。完成毛洋、賴家防洪壩進行修建加固。繼續抓好標準海塘的日常工作管理，確保全鎮山塘水庫、海塘的安全，在海塘管理所的考核中取得第一名的好成績。積積抓好抗臺風工作及災后自救工作，最大限度減少自然災害帶來的損失。

五、規范村級財務管理，及時做好一年四次村務、財務公開、公布工作，使財務規范、民主運作。

一、農業經濟實現平穩增長，村級“三資”管理和農民減負成果得到鞏固

1、完成人代會提出的農業經濟發展目標。年預計實現收入4.36億元，比去年增6.86%，其中：水產業收入2.018億元，增幅10.68%；畜牧業收入1.396億元，增幅8.82%；種植業收入0.708億元，增幅2.86%；農民人均純收入13286元，增幅8.86%；村級集體經濟可用收入達到650萬元，與上年基本持平。

2、扎實抓好村級資金、資產、資源管理。在去年召開動員大會的基礎上，今年再次召開了“村級三資管理工作推進會”。明確了“鞏固、完善、整改”的工作目標，即“鞏固資金管理，確保資金安全；完善資產管理，促使資產保值、增值；整改資源管理，提高資源使用效益”。使我鎮村級“三資”管理邁入規范化、民主化的軌道。

3、加強農村土地承包管理。年初鎮政府組建了“農村土地承包糾紛仲裁機構及調解機構”，明確了工作職責和任務。全年共調處土地承包糾紛15起，規范土地流轉行為300余畝，為維護農村穩定起到積極作用。

4、抓好農民負擔監管工作。為了防止農民負擔反彈，今年著重在農民建房、中小學收費、村級報刊雜志費、農村法律服務機構及涉農部門進行督促、整改，糾正違規收費5.95萬元。另一反面還積極為種養殖業大戶排憂解難，辦理農業小額貸款5筆，計100余萬元。

二、糧食生產穩定發展

今年以來，在省市農經部門的支持下，在縣委、縣政府的正確領導下，我們以科學發展觀為指導，堅持以農為本服務農村，以實為本服務農業，以人為本服務農民，圍繞農村穩定、農民增收，著力強化財務監管、規范合同管理、促進土地流轉、培育農民專業合作社發展，使我縣農經工作一年邁上一個新臺階。

一、搭建服務平臺，推進土地流轉

我們縣是個傳統的農業縣，農民增收緩慢，如何激活土地資源，提高土地效益，我們創新土地經營模式，在堅持家庭承包經營責任制不變的前提下，從土地承包經營權中分離出使用權，服務、引導、規范土地流轉，促進我縣農業產業規模化經營、促進農村經濟發展，增加農民收入。具體講，就是建立兩個系統，搭建三個平臺，創新四項機制，發揮六大功能。促進了土地流轉。

搭建平臺，就是依托縣農經中心建立農經信息網，這個信息網設立了兩個系統，三個平臺。兩個系統就是土地承包與流轉管理系統、農村三資管理監控系統。三個平臺就是土地流轉服務平臺、農村集體資產監管平臺和農村信息資源共享平臺。各鄉鎮依托經管站也都建立了農村經濟管理服務大廳，縣大廳與鄉鎮服務大廳實現微機同步聯網，具有六大功能：一是土地流轉交易功能，二是合同管理功能，三是農村財務監管功能，四是指導農民專業合作社發展的功能，五是涉農政策功能，六是合同糾紛調解仲裁功能。縣上可以掌握指導全縣土地流轉工作，又能監督檢查全縣各村的財務管理和三資運行情況，群眾也可以通過農經信息網查看村級財務運行情況。土地流轉供求信息，涉農部門的工作程序，相關法律、法規、惠農政策等情況，覆蓋全縣，惠及農民，引領農村經濟發展。

創新四項機制。一是建立土地流轉推進機制。縣政府出臺了《關于推進農村土地承包經營權流轉的實施意見》、《關于鼓勵和扶持農業產業發展促進土地有序流轉提高土地規模效益的意見》，明確了農村土地流轉的指導思想、任務目標、堅持的原則和扶持政策。縣政府成立了由分管副縣長任組長的農村土地流轉工作領導小組，人大、政協聯系農業工作的領導任副組長，經管、財政、監察、國土、農業、信訪等有關職能部門主要負責人為成員，領導小組辦公室設在縣經管中心，具體負責指導全縣的農村土地流轉工作。為推進農村土地流轉工作的順利開展提供了強有力的組織保障。

二是建立三級土地流轉服務機制。建立健全了縣、鄉、村三級農村土地流轉服務機制，實現了縣級有農村土地流轉服務中心，負責指導各鎮（鄉、區）農村土地承包經營權流轉工作開展，并逐步重點為跨鎮域之間土地流轉提供信息服務；鄉鎮有農村土地流轉服務中心，主要開展鎮域土地流轉信息收集登記、土地收益評估、合同簽訂鑒證、法律政策咨詢等工作；村級有土地流轉服務站，村會計兼任信息聯絡員，負責收集登記并向鎮土地流轉中心報送土地流轉供求信息。并實現了有機構、有人員、有辦公場所、有相應設施，做到職責明確，制度完善，能有效開展工作。

今年是改革開放30周年，也是我市的思想解放年。我們要扎實開展深入學習實踐科學發展觀活動試點工作，以思想大解放樹立發展新觀念，以思想大解放落實發展新舉措，進一步推動新農村建設大發展。

一、抓“三破三立”，開創農業農村工作新局面

在今后的工作中，要把思想和行動統一到黨的十七大精神上來，解放思想，實事求是，努力開創農業、農村工作新局面。

第一，破除本位主義狹隘思想，樹立統籌全局意識，拓寬工作視野。跳出就“三農”論“三農”的思維定式，突破靠農辦謀“三農”的工作思路，立足全局看問題、謀思路、抓工作，創新“三農”工作方法，統籌全市新農村建設。第二，破除小農思想，樹立爭創一流意識，振奮工作精神。從滿足現狀的狀態中解放出來，丟掉成績和榮譽的包袱，樹立“業無止境”的思想觀念，心思用在工作上，智慧用在創新上，爭當實踐科學發展觀的排頭兵。第三，破除因循守舊思想，樹立與時俱進意識，創新工作方法。努力創造“三農”工作的新機制，倡導主動上門、主動指導、主動服務，扎實推進新農村建設各項工作。

二、從五個方面入手，切實解決影響和制約農業農村發展的突出問題

要采取得力措施，進一步解放和發展農村生產力，把解放和發展農村生產力作為解決“三農”問題的根本途徑，作為農業和農村經濟工作的根本任務。切實解決影響和制約農業和農村經濟又好又快發展的突出問題，切實把科學發展觀的要求落實到具體措施上、落實到具體工作中。

一、開展農業保險的重要意義

*地區干旱少雨，災害頻繁，農業生產波動性大，“多年致富，一災致貧”的矛盾仍很突出，嚴重影響新農村建設和社會穩定。特別是2007年3月發生的特大暴風雪災害，造成全市千余棟日光溫室受損，給農民造成巨大的經濟損失。進一步完善農業風險防范體系，確保農業生產安全已經成為我市農業生產面臨的重要課題。為有效抵御自然災害和意外事故給農民造成的損失，提高農民災后自救能力，在我市開展農業保險非常必要。

二、總體要求

堅持以科學發展觀為指導，以提高農業抵御自然災害能力及農民災后自救能力為總體目標，以確保糧食安全和促進農民增收為重點，逐步建立起“政府引導、市場運作、自主自愿、協同推進”的農業保險制度，為和諧社會和新農村建設提供重要保障。

三、保險經辦機構

朝陽市政府經省政府批準選擇中國人民財產保險股份有限公司朝陽分公司（以下簡稱人保財險公司）承辦朝陽市農業保險業務，我市由人保財險*支公司承辦此項業務。保險經辦機構要在財務上實行專戶專賬管理，保持經營連續性。

近年來，不少地區村社財務管理不善、問題較多，已成為廣大農民群眾反映強烈的一個熱點問題，既損害政府形象，又影響干群關系乃至農村穩定。

當前群眾反映的主要問題：一是管理制度執行不力。有的村社根本就未建立與財務相關的管理制度；有的民主理財和村民代表會議制度不健全，不完善；有的雖有制度，但執行不力，制度形同虛設。二是監督糾正乏力。不少鄉鎮缺乏專門監督機構對村社財務進行監督檢查；有的鄉鎮雖有監督機構，但卻未認真履行職能，更缺乏保證工作正常運行的相關制度，甚至對有的村社五六年未進行過審計檢查。三是收支項目混亂。有的收支項目不按規定設置，或隨意設項攤派集資，有的項目應收卻未收足，有的項目又出現重復收費。四是會計帳目混亂。多數村社沒有成型的帳簿，記帳方式五花八門，有的半年甚至隔年做帳，極為混亂；有的單據無經手人、證明人、審批人，或以白條入帳；有的記帳單據散失，無據可查。五是財務人員素質低。絕大部份村社財會人員，未受過專業知識培訓，不懂財務管理的基本知識；有的村社無專人管理財務，村支書當家管錢管帳，既是財務審批人，又是會計、出納，一人獨攬，一個口袋裝票子，一個口袋裝條子。

如何解決好目前村社財務管理存在的熱點問題？

我區平昌縣采取建立村級財經組和鄉鎮財經辦的管理體制，是一個對癥下藥的好辦法。貴刊第2期作了概略報道。現將他們的具體作法，再作進一步論述。

一、建立新的管理機制一是工作機制。

鄉鎮財經辦按“五統一”、“四不變”的原則運行。五統一，即：統一辦公，統一調度使用人員，統一收取解繳稅費，統一規劃組織培植財源，統一按性質及用途使用資金。四不變，即：機構不變，職責不變，資金性質及用途不變，供給關系不變。鄉鎮財經辦在鄉鎮黨委、政府的領導下工作，業務受上級主管部門指導。村財經組在村黨支部、村委會的領導下工作，業務受鄉鎮財經辦指導。在帳務體系設置上，鄉鎮財經辦共設置總預算會計帳、稅費征解會計帳、單位預算會計帳和集體經濟會計帳，并在同一銀行(信用社)開設存款帳戶。村級財經組按代收稅費與本級收支分別設帳的原則，設稅費征解會計帳，農村合作經濟組織帳，“兩工”(義務工、積累工)使用帳。

近年來，不少地區村社財務管理不善、問題較多，已成為廣大農民群眾反映強烈的一個熱點問題，既損害政府形象，又影響干群關系乃至農村穩定。

當前群眾反映的主要問題：一是管理制度執行不力。有的村社根本就未建立與財務相關的管理制度；有的民主理財和村民代表會議制度不健全，不完善；有的雖有制度，但執行不力，制度形同虛設。二是監督糾正乏力。不少鄉鎮缺乏專門監督機構對村社財務進行監督檢查；有的鄉鎮雖有監督機構，但卻未認真履行職能，更缺乏保證工作正常運行的相關制度，甚至對有的村社五六年未進行過審計檢查。三是收支項目混亂。有的收支項目不按規定設置，或隨意設項攤派集資，有的項目應收卻未收足，有的項目又出現重復收費。四是會計帳目混亂。多數村社沒有成型的帳簿，記帳方式五花八門，有的半年甚至隔年做帳，極為混亂；有的單據無經手人、證明人、審批人，或以白條入帳；有的記帳單據散失，無據可查。五是財務人員素質低。絕大部份村社財會人員，未受過專業知識培訓，不懂財務管理的基本知識；有的村社無專人管理財務，村支書當家管錢管帳，既是財務審批人，又是會計、出納，一人獨攬，一個口袋裝票子，一個口袋裝條子。

如何解決好目前村社財務管理存在的熱點問題？

我區平昌縣采取建立村級財經組和鄉鎮財經辦的管理體制，是一個對癥下藥的好辦法。貴刊第2期作了概略報道。現將他們的具體作法，再作進一步論述。

一、建立新的管理機制一是工作機制。

鄉鎮財經辦按“五統一”、“四不變”的原則運行。五統一，即：統一辦公，統一調度使用人員，統一收取解繳稅費，統一規劃組織培植財源，統一按性質及用途使用資金。四不變，即：機構不變，職責不變，資金性質及用途不變，供給關系不變。鄉鎮財經辦在鄉鎮黨委、政府的領導下工作，業務受上級主管部門指導。村財經組在村黨支部、村委會的領導下工作，業務受鄉鎮財經辦指導。在帳務體系設置上，鄉鎮財經辦共設置總預算會計帳、稅費征解會計帳、單位預算會計帳和集體經濟會計帳，并在同一銀行(信用社)開設存款帳戶。村級財經組按代收稅費與本級收支分別設帳的原則，設稅費征解會計帳，農村合作經濟組織帳，“兩工”(義務工、積累工)使用帳。

近年來，不少地區村社財務管理不善、問題較多，已成為廣大農民群眾反映強烈的一個熱點問題，既損害政府形象，又影響干群關系乃至農村穩定。

當前群眾反映的主要問題：一是管理制度執行不力。有的村社根本就未建立與財務相關的管理制度；有的民主理財和村民代表會議制度不健全，不完善；有的雖有制度，但執行不力，制度形同虛設。二是監督糾正乏力。不少鄉鎮缺乏專門監督機構對村社財務進行監督檢查；有的鄉鎮雖有監督機構，但卻未認真履行職能，更缺乏保證工作正常運行的相關制度，甚至對有的村社五六年未進行過審計檢查。三是收支項目混亂。有的收支項目不按規定設置，或隨意設項攤派集資，有的項目應收卻未收足，有的項目又出現重復收費。四是會計帳目混亂。多數村社沒有成型的帳簿，記帳方式五花八門，有的半年甚至隔年做帳，極為混亂；有的單據無經手人、證明人、審批人，或以白條入帳；有的記帳單據散失，無據可查。五是財務人員素質低。絕大部份村社財會人員，未受過專業知識培訓，不懂財務管理的基本知識；有的村社無專人管理財務，村支書當家管錢管帳，既是財務審批人，又是會計、出納，一人獨攬，一個口袋裝票子，一個口袋裝條子。

如何解決好目前村社財務管理存在的熱點問題？

我區平昌縣采取建立村級財經組和鄉鎮財經辦的管理體制，是一個對癥下藥的好辦法。貴刊第2期作了概略報道。現將他們的具體作法，再作進一步論述。

一、建立新的管理機制一是工作機制。

鄉鎮財經辦按“五統一”、“四不變”的原則運行。五統一，即：統一辦公，統一調度使用人員，統一收取解繳稅費，統一規劃組織培植財源，統一按性質及用途使用資金。四不變，即：機構不變，職責不變，資金性質及用途不變，供給關系不變。鄉鎮財經辦在鄉鎮黨委、政府的領導下工作，業務受上級主管部門指導。村財經組在村黨支部、村委會的領導下工作，業務受鄉鎮財經辦指導。在帳務體系設置上，鄉鎮財經辦共設置總預算會計帳、稅費征解會計帳、單位預算會計帳和集體經濟會計帳，并在同一銀行(信用社)開設存款帳戶。村級財經組按代收稅費與本級收支分別設帳的原則，設稅費征解會計帳，農村合作經濟組織帳，“兩工”(義務工、積累工)使用帳。