鋁業(yè)公司范文10篇

1項目研發(fā)背景

績效管理體系是公司職業(yè)化管理系統(tǒng)的重要構(gòu)成部分,是企業(yè)管理“責(zé)權(quán)利”運行機制的有機循環(huán),是經(jīng)理人員以“以戰(zhàn)略為起點、結(jié)果為導(dǎo)向、數(shù)字為依據(jù)、協(xié)同為手段”的職業(yè)化管理行為體現(xiàn)。

國內(nèi)外鋁業(yè)企業(yè)的績效管理水平參差不齊,國外企業(yè)因績效管理的發(fā)展時間較長,管理工具先進,管理制度完善;國內(nèi)眾多企業(yè)引入績效管理理念較晚、管理工具相對落后、管理水平有限等,這就需要國內(nèi)企業(yè)學(xué)習(xí)先進的管理思想,結(jié)合公司實際,制定科學(xué)的績效管理體系,為公司的績效提升創(chuàng)造條件。

筆者了解到國內(nèi)鋁業(yè)同行業(yè)眾多新老企業(yè),吸收經(jīng)驗,發(fā)現(xiàn)不足,在同行業(yè)的調(diào)研中發(fā)現(xiàn)很多企業(yè)組織結(jié)構(gòu)臃腫、人員眾多,組織績效和員工績效水平低,對績效管理工作的重視度低,在績效管理工作中沒有現(xiàn)代化的信息管理系統(tǒng),績效管理工作繁瑣。

因此,為加強公司績效管理,筆者結(jié)合公司實際情況,在ERP系統(tǒng)基礎(chǔ)上研發(fā)了績效管理系統(tǒng),并應(yīng)用于實際。

2績效管理系統(tǒng)研發(fā)思路及構(gòu)架

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

今天我們在這里隆重召開**鋁業(yè)公司計劃生育表彰大會，主要任務(wù)是認真總結(jié)去年以來我公司的人口和計劃生育工作，研究部署新形勢下加強人口和計劃生育工作的目標和措施，動員全公司上下統(tǒng)一思想，振奮精神，努力推動計劃生育工作再上新水平。首先給大家介紹一下，出席今天這次會議的公司領(lǐng)導(dǎo)，他們是：XXX

今天的會議議程共有八項。XX對公司2005年度計生工作進行總結(jié)，對2006年度計生工作進行安排部署；XX同志宣讀公司2006年度計生工作安排意見；XX宣讀05年度先進單位和先進個人表彰決定。會上還將對05年計劃生育工作中涌現(xiàn)出來的先進集體和先進個人進行頒獎。先進單位和先進個人代表在會上進行發(fā)言，交流經(jīng)驗；XX代表公司與基層單位簽訂計劃生育目標管理責(zé)任書，XX最后做總結(jié)講話。現(xiàn)在我宣布會議正式開始。

會議進行第二項…………公務(wù)員之家版權(quán)所有

同志們：今天我們召開這次會議，意義非常重大。剛才XX對計生工作進行了總結(jié)和部署，XX作了重要講話，在講話中既對計生工作的重要性進行了說明，也對公司計生工作今后的發(fā)展，提出了新的希望和要求，希望大家按照公司領(lǐng)導(dǎo)的講話精神，把工作干好，把角色扮演好，為企業(yè)發(fā)展，做出新的更大的貢獻。

這次會議的召開一是表明我們公司黨委、行政對計劃生育工作的肯定和鼓勵；二是倡導(dǎo)先進的生育文化，沖破傳統(tǒng)的生育觀念，體現(xiàn)廣大先進同志以實際行動來引導(dǎo)、帶領(lǐng)、教育全公司的育齡職工，進一步地的認識到計劃生育的重要性，更好的樹立起先進的生育文化；三是通過這次會議將推動我公司“婚育新風(fēng)進家活動”向縱深發(fā)展，使“晚婚晚育、優(yōu)育優(yōu)教、男女平等”等新型婚育觀念深入人心；

時間飛快，來鑄軋車間工作已經(jīng)有一年多了，在這一年里學(xué)會了許多東西，得到了許多人的幫助，我也深深的融入到云鋁這個大家庭中來，要談?wù)摴ぷ骺偨Y(jié)，我覺得可以從三個方面來講：

一、鑄軋生產(chǎn)工作總結(jié)，記得剛來鑄軋車間的時候，先是跟著師傅們在爐子上學(xué)習(xí)，第一次除氣扒渣，第一次倒鋁包，第一次清爐，這些動作一幕幕的在我腦海中回放，做這些的時候都有師傅們在一旁為我指導(dǎo)，碰到累活他們也是搶著干，我覺得在這個集體中工作是一件非常愉快的事情，一個月后在工段的安排下我開始學(xué)習(xí)看守鑄軋機，師傅教我維護機器的幾個要點：石墨大小、液面高度、溫度高低等幾個要素，幾天之后師傅就讓我單獨看軋機了，我當時十分緊張，害怕維護不好，不停的巡視軋機運行情況，師傅看到后告訴我鑄軋生產(chǎn)點多線長面廣，是一系列連鎖反應(yīng)，要隨時掌握生產(chǎn)情況，一不小心就會出生產(chǎn)事故，但也不用一直巡視，一般正常情況下只要10多分鐘看一次就可以了，通過不斷的學(xué)習(xí)我已經(jīng)能單獨看守鑄軋機了，接著在工段的安排下我開始跟著師傅一起倒班，倒班碰到的問題會更多，而且需要能及時的進行處理，在不斷的犯錯誤中不斷的成長，不懂的地方就問，幾個月后我適應(yīng)倒班，能夠熟練處理鑄軋日常生產(chǎn)中常見的問題，今年的2月份我成為了一名班長，要單獨處理許多沒有遇到過的問題，我的職責(zé)是要負責(zé)本班生產(chǎn)的鑄軋卷合格，同時分配好生產(chǎn)任務(wù)，處理好和同事的關(guān)系，剛開始的時候很多問題處理的不妥當，犯了許多錯誤，在班上老工人的幫助下，使班里的工作步入正軌，在以后的工作中我打算加深理論學(xué)習(xí)，同時將理論知識運用到實際生產(chǎn)中來。

二、團的工作總結(jié)，今年的三月份，經(jīng)過選舉我幸運的當上了鑄軋車間的團支部書記，我競選鑄軋團支部書記這個職務(wù)的目的是為了鍛煉自己，團的工作就是為廣大團員服務(wù)，在我們生產(chǎn)單位的團組織還要為生產(chǎn)服務(wù)，發(fā)動團員的積極性，當了幾個月的團干發(fā)現(xiàn)團的工作真的很難干，團組織沒有當黨組織有號召力，試圖組織一些活動也因為人少組織不起來，但是團組織工作確實能夠鍛煉人，要不斷的和團員們溝通交流，這樣才能得到團員青年的擁護，活動才能開展下去，在這幾個月中我們組織了幫助鑄軋車間開小卷的活動，活動得到了大部分團員的支持，經(jīng)過一天的努力共開出小卷20多噸，這次成功的嘗試為我們以后開展團員活動奠定了良好的基礎(chǔ)，鑄軋車間今年又來了許多的團員新工，如何做好他們的工作顯得尤為重要，只有積極和他們交流，做他們的朋友才能發(fā)動他們多參加組織開展的活動。

三、QC工作總結(jié)，在車間的安排下我參加了去年的QC活動，從一個新手慢慢的摸索，先是參加了公司組織比賽，接著是參加了冶金總公司在會澤的比賽，并獲得了二等獎，在一次次的PDCA循環(huán)中，不斷的總結(jié)，不斷的完善，我覺得PDCA循環(huán)不僅僅使用于QC發(fā)表，而是可以應(yīng)用到方方面面，它是對人們解決一個問題步驟的科學(xué)總結(jié)，在以后的工作中要把PDCA循環(huán)運用到實際生產(chǎn)中來。

在美麗的云嶺大地上，有一群熱血的青年，正在用他們的執(zhí)著描繪著一幅青春美麗的畫卷，從他們整潔的工作環(huán)境和井井有條的工作氛圍，你總能感觸到文明生產(chǎn)的樂章在輕輕回蕩，他們在平凡的崗位上為曲靖鋁業(yè)公司的發(fā)展做出了不平凡的業(yè)績，他們就是曲靖鋁業(yè)公司動力車間的青年集體。動力車間下轄220KV變電站，取供水泵房。車間現(xiàn)有職工59名，平均年齡26.7周歲，其中黨員1名，團員38名，是曲靖鋁業(yè)公司的骨干青年集體。車間自2005年11月創(chuàng)建青年文明號以來，始終把創(chuàng)建“青年文明號”活動作為凝聚青年、團結(jié)青年、帶領(lǐng)青年建功立業(yè)的有效形式，緊密結(jié)合車間工作特點，以倡導(dǎo)職業(yè)文明為核心，以規(guī)范文明、立足本職、自我監(jiān)督、敬業(yè)守信、無私奉獻的工作理念，確立了建設(shè)學(xué)習(xí)型、奉獻型青年文明號的創(chuàng)建思路，多次被公司評為“先進車間”，在公司組織的技術(shù)比武活動中，榮獲“業(yè)務(wù)素質(zhì)過硬團體”稱號。在創(chuàng)建青年文明號的過程中，車間主要做了以下工作：

一、建設(shè)學(xué)習(xí)型青年集體。在工作中，動力車間始終把建設(shè)學(xué)習(xí)型青年文明號，培育學(xué)習(xí)型青年職工作為創(chuàng)建活動的重要內(nèi)容，全面增強廣大青年職工的政治理論和業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)，提高創(chuàng)新能力。一方面堅持政治理論學(xué)習(xí)制度，以提素質(zhì)、促發(fā)展為目標，狠抓青年職工政治學(xué)習(xí)，每季度排出學(xué)習(xí)計劃，內(nèi)容涵蓋當前時事、要事及公司中心工作等健康、積極、向上的政治方面內(nèi)容，并將重點內(nèi)容選編成文件資料發(fā)到每個青年職工手中。每周組織青年職工進行一次政治學(xué)習(xí)，每季度結(jié)合工作實際組織召開一次青年職工座談會。另外，車間還堅持實施“三個一”學(xué)習(xí)法，即每季度進行一次青年職工思想分析；每半年進行一次時事政治、政治理論知識競賽；每年開展一次演講比賽，并成立了自學(xué)考試小組，先后有殷麗、鄧玥等青年職工取得了大專學(xué)歷，營造了良好的車間學(xué)習(xí)氛圍，增強了青年文明號的感召力和凝聚力。

二、工藝先進，管理嚴謹。曲靖鋁業(yè)公司生產(chǎn)工藝先進，自動化程度較高，而動力車間在負責(zé)公司最為先進的模糊控制系統(tǒng)的運行和維護外，還有220KV站。站內(nèi)220KV同塔雙回線并至省網(wǎng)花山站，站內(nèi)采用雙母線接線方式，兩臺動力變單機容量為31.5兆瓦，五臺整流機組單機容量為80兆瓦；裝設(shè)五套電容器組補償裝置，單機補償容量達60兆乏，下設(shè)三個10KV配電室：整流所、煙氣凈化、空壓站，10KV系統(tǒng)均采用單母線公段的接線方式。鑒于設(shè)備較多，設(shè)備點又較為分散的實際，為更好地進行管理，經(jīng)試運行一段時間后，車間制定了“分散管理，集中監(jiān)控”的管理方法，實現(xiàn)了設(shè)備的“三遙”功能，提高了管理效率。

三、夯實業(yè)務(wù)基礎(chǔ)，開展技術(shù)練兵。因為生產(chǎn)工藝先進，對操作工的專業(yè)技能要求較高，在加強人員理論學(xué)習(xí)和實作培訓(xùn)的同時，車間把提高業(yè)務(wù)技能，以建設(shè)學(xué)習(xí)型青年文明號為平臺，廣泛開展練兵活動，為了在活動中調(diào)動廣大青年職工的積極性，車間推出了“案例制”練功比武模式，即把職工練功的課堂搬到現(xiàn)場，模擬和人為制造事故，組織全體職工進行現(xiàn)場分析、搶修、演練，先后共組織過2次大型事故排查演練，多次小事故、小故障搶修比賽。

四、建設(shè)節(jié)約型車間，狠抓“節(jié)能降耗”。隨著原材料價格上漲，公司成本增幅較大，按照公司“節(jié)能降耗”的工作要求，動力車間以提高設(shè)備利用率為重點，充分發(fā)揮設(shè)備的優(yōu)越性能，使設(shè)備經(jīng)濟運行，定期維護和檢修設(shè)備，有效地防止設(shè)備過早老化，大大地降低了運行成本，比如2006年對220KV變電站內(nèi)設(shè)備制定了周密的檢修維護計劃，年檢修、月檢修、臨時檢修相配合，將設(shè)備故障率控制在1%以下。

五、提高青年團員的安全自覺性，實現(xiàn)安全零事故。車間每周都要組織一次安全學(xué)習(xí)，“青安崗員”貫穿于每個班組，有效地對“三違”現(xiàn)象及事故進行控制和預(yù)防。另外，為進一步引導(dǎo)青年職工增強安全的自覺性，我們深入開展了自控型集體管理活動，幫助職工樹立“立足本崗，自我監(jiān)督”的工作新理念，在職工中大力營造建設(shè)自控型集體的氛圍，凝聚了集體整體“自控”的合力；為提高職工自身的工作自控能力，我們根據(jù)現(xiàn)場實際情況，精心制作了業(yè)務(wù)技術(shù)知識理論百題，組織職工進行日常業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)；為防范職工“失控”行為，我們推行了質(zhì)量監(jiān)督體系，成立了團支部、團小組和青年骨干三級質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò)，聘請團支委、團小組長、技術(shù)尖子為監(jiān)督員，協(xié)助落實自檢、互檢與督檢。公司投產(chǎn)以來，動力車間從未發(fā)生過安全事故及重大機電設(shè)備事故，工傷率為0，實現(xiàn)了自生產(chǎn)投產(chǎn)至今625天的安全運行。

10月18日，十七大代表、中國鋁業(yè)公司總經(jīng)理肖亞慶在北京十七大新聞中心接受國外媒體記者專訪。新華社記者楊俊江攝

新華網(wǎng)北京10月18日電（記者韓潔）十七大代表、中國鋁業(yè)股份有限公司董事長肖亞慶18日在梅地亞中心接受中外記者聯(lián)合采訪時說，中國鋁業(yè)目前正在調(diào)整發(fā)展戰(zhàn)略，從單一鋁業(yè)公司轉(zhuǎn)向多金屬國際化礦業(yè)公司，未來希望在銅和稀有金屬上有所發(fā)展。

作為國內(nèi)最大的有色金屬企業(yè)和全球第二大氧化鋁生產(chǎn)企業(yè)，中國鋁業(yè)在國際市場上的一舉一動都引起業(yè)界很大關(guān)注。肖亞慶說，中國鋁業(yè)正在向多金屬國際化發(fā)展戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，銅業(yè)將會成為下一步發(fā)展重點。今年8月1日，公司出資8.6億美元完成了對加拿大秘魯銅業(yè)公司91%股份的收購，該項目擁有超過1000萬噸銅金屬資源量，為全球正待開發(fā)的特大型銅礦之一，將建設(shè)年產(chǎn)25萬噸的銅礦山，成為中國在秘魯最大的礦業(yè)投資項目。

在稀有金屬方面，肖亞慶透露，中國鋁業(yè)正在與俄羅斯Aricom公司共同出資在黑龍江省佳木斯市建設(shè)海綿鈦項目，該項目共分兩期，預(yù)計投資在50億-60億元。他說，公司鋁資源的發(fā)展也取得很大進展，幾內(nèi)亞15億元的鋁土礦項目開發(fā)和今年剛剛在澳大利亞簽署的奧魯昆項目為公司發(fā)展鋁業(yè)注入新動力。

肖亞慶說，對中國鋁業(yè)來說，未來的發(fā)展就是堅持做強做大鋁業(yè)，加快創(chuàng)辦一流銅業(yè)，積極發(fā)展稀有稀土，有選擇地發(fā)展其他產(chǎn)業(yè)，形成了以鋁為主的輕金屬、以銅為主的重金屬、以優(yōu)勢礦產(chǎn)品為主的稀有稀土三大業(yè)務(wù)板塊戰(zhàn)略定位，競爭力和影響力的世界一流的多金屬國際化礦業(yè)公司。

針對媒體關(guān)心的節(jié)能減排問題，肖亞慶說，十七大報告倡導(dǎo)的科學(xué)發(fā)展觀使中國鋁業(yè)更加堅定建設(shè)“生態(tài)鋁業(yè)”的決心。

新華網(wǎng)北京10月18日電（記者韓潔）十七大代表、中國鋁業(yè)股份有限公司董事長肖亞慶18日在梅地亞中心接受中外記者聯(lián)合采訪時說，中國鋁業(yè)目前正在調(diào)整發(fā)展戰(zhàn)略，從單一鋁業(yè)公司轉(zhuǎn)向多金屬國際化礦業(yè)公司，未來希望在銅和稀有金屬上有所發(fā)展。

作為國內(nèi)最大的有色金屬企業(yè)和全球第二大氧化鋁生產(chǎn)企業(yè)，中國鋁業(yè)在國際市場上的一舉一動都引起業(yè)界很大關(guān)注。肖亞慶說，中國鋁業(yè)正在向多金屬國際化發(fā)展戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，銅業(yè)將會成為下一步發(fā)展重點。今年8月1日，公司出資8.6億美元完成了對加拿大秘魯銅業(yè)公司91%股份的收購，該項目擁有超過1000萬噸銅金屬資源量，為全球正待開發(fā)的特大型銅礦之一，將建設(shè)年產(chǎn)25萬噸的銅礦山，成為中國在秘魯最大的礦業(yè)投資項目。

在稀有金屬方面，肖亞慶透露，中國鋁業(yè)正在與俄羅斯Aricom公司共同出資在黑龍江省佳木斯市建設(shè)海綿鈦項目，該項目共分兩期，預(yù)計投資在50億-60億元。他說，公司鋁資源的發(fā)展也取得很大進展，幾內(nèi)亞15億元的鋁土礦項目開發(fā)和今年剛剛在澳大利亞簽署的奧魯昆項目為公司發(fā)展鋁業(yè)注入新動力。

肖亞慶說，對中國鋁業(yè)來說，未來的發(fā)展就是堅持做強做大鋁業(yè)，加快創(chuàng)辦一流銅業(yè)，積極發(fā)展稀有稀土，有選擇地發(fā)展其他產(chǎn)業(yè)，形成了以鋁為主的輕金屬、以銅為主的重金屬、以優(yōu)勢礦產(chǎn)品為主的稀有稀土三大業(yè)務(wù)板塊戰(zhàn)略定位，競爭力和影響力的世界一流的多金屬國際化礦業(yè)公司。

針對媒體關(guān)心的節(jié)能減排問題，肖亞慶說，十七大報告倡導(dǎo)的科學(xué)發(fā)展觀使中國鋁業(yè)更加堅定建設(shè)“生態(tài)鋁業(yè)”的決心。

肖亞慶說，中國鋁業(yè)將節(jié)能減排目標與生產(chǎn)經(jīng)營目標、企業(yè)發(fā)展目標并列作為剛性目標，公司投入30多億元用于污染治理，加強廢氣、廢水、廢物回收利用，污染物控制水平大幅度提高，到2008年即可實現(xiàn)全公司工業(yè)廢水零排放。與成立時相比，目前中鋁平均氧化鋁單位產(chǎn)品綜合能耗下降26.51%；電解鋁綜合交流電耗下降3.71%；二氧化硫去除率由40.5%提高到83.5%，工業(yè)煙塵去除率由95.1%提高到97.2%。

西北鋁的主導(dǎo)產(chǎn)品為鋁及鋁合金管、棒、型、線、排、板、帶、箔、鋁粉、鎂粉、鋁鎂合金粉、水性鋁膏、鑄造鋁材和深度加工產(chǎn)品等14大類,近百種合金,上萬種規(guī)格。產(chǎn)品特點為多品種,多合金,多規(guī)格,附加值高,技術(shù)密集性強。產(chǎn)品廣泛應(yīng)用于航空、航天、航海、兵器、核工業(yè)、國防科技、交通運輸、機械制造、儀器儀表、家用電器、化工、電子、電力、建筑、包裝、裝飾等行業(yè)。企業(yè)現(xiàn)有產(chǎn)品生產(chǎn)能力10萬噸,注冊商標為“奔馬”牌。企業(yè)于1999年通過ISO9002,1994質(zhì)量管理體系認證,2002年通過ISO9001,2000質(zhì)量管理體系認證。隨著我國市場經(jīng)濟的發(fā)展,人民生活水平不斷提高,各行各業(yè)對鋁箔等鋁加工產(chǎn)品的需求也隨之大幅增加,同時由于鋁箔行業(yè)利潤空間大,市場空間也較大導(dǎo)致大量資本涌入,加劇了該行業(yè)的競爭。再加上潛在進入者的威脅和來自國外企業(yè)的競爭,使得行業(yè)內(nèi)各企業(yè)都面臨著嚴峻的考驗。如何適應(yīng)市場的變化,如何滿足顧客的特殊需要,如何在市場競爭中取得優(yōu)勢,是每個企業(yè)都必須考慮的課題。每個企業(yè)都應(yīng)根據(jù)自己的內(nèi)部因素和外部因素,選擇適合本企業(yè)發(fā)展的競爭戰(zhàn)略,特別是制定好營銷戰(zhàn)略和搞好營銷管理。

一、西北鋁業(yè)市場營銷現(xiàn)狀分析

1.國有企業(yè)傳統(tǒng)的慣性思維仍然嚴重存在,難以破除,部分干部、員工的思想觀念跟不上市場的發(fā)展和要求,人員內(nèi)部流動、末位淘汰機制未能合理形成,執(zhí)行力不強,勞動生產(chǎn)工作效率偏低。

2.缺乏科學(xué)的、合理的和有效的激勵和約束機制。

3.人力資源的管理和開發(fā)需要加強,尤其是從事市場工作的人員的文化素質(zhì)較低,遠遠不能適應(yīng)公司發(fā)展的需要。

4.財務(wù)管理比較粗放,需要嚴格的成本控制以降低各類費用和產(chǎn)品成本。

編者按：本文主要從關(guān)于用電問題；關(guān)于生產(chǎn)用水問題；關(guān)于新建赤泥堆場用地問題；關(guān)于煤炭供應(yīng)問題進行講述。其中，主要包括：由縣電業(yè)公司負責(zé)，組成專門班子，主動與萬基鋁業(yè)公司對接，一起規(guī)劃新的用電線路，解決企業(yè)長期用電問題，同時抓緊做工作，積極與市電業(yè)局聯(lián)系溝通，盡快推進實施，爭取一步到位、。氧化鋁三期用水原則上通過已開工的提黃二期工程解決，由縣水利局負責(zé)，把萬基鋁業(yè)公司用水列入提黃二期工程用水規(guī)劃，同時與電力集團等單位和部門協(xié)調(diào)，解決近期用水問題、萬基鋁業(yè)公司要做好赤泥堆場整治，儲滿一個復(fù)墾一個，通過土地置換申請臨時用地、煤炭局要積極協(xié)調(diào)，把萬基鋁業(yè)公司用煤納入重點供應(yīng)范圍，保證企業(yè)正常生產(chǎn)等，具體材料請詳見：

2009年7月30日上午，縣委書記在萬基鋁業(yè)有限公司貴賓接待室主持召開了關(guān)于支持萬基鋁業(yè)三期項目建設(shè)的現(xiàn)場辦公會，縣領(lǐng)導(dǎo)安石柱和縣委辦、縣電業(yè)公司、縣水利局、縣環(huán)保局、縣安監(jiān)局、萬基工業(yè)管理服務(wù)局等單位負責(zé)人參加了會議。會議聽取了洛陽萬基鋁業(yè)有限公司副總經(jīng)理、工程總指揮王江關(guān)于三期工程建設(shè)進展情況的匯報。會議認為，氧化鋁三期工程是市、縣兩級黨委、政府高度關(guān)注的重點項目，啟動氧化鋁三期建設(shè)項目既符合地方發(fā)展要求，又符合市場運作規(guī)律，必須搶抓機遇，加大力度，加快推進。相關(guān)職能部門要從全縣的大局出發(fā)，支持項目建設(shè)，搞好服務(wù)協(xié)調(diào)。會議就洛陽萬基鋁業(yè)有限公司提出需解決的有關(guān)問題進行了認真研究，現(xiàn)將議定事項紀要如下：

一、關(guān)于用電問題。由縣電業(yè)公司負責(zé)，組成專門班子，主動與萬基鋁業(yè)公司對接，一起規(guī)劃新的用電線路，解決企業(yè)長期用電問題，同時抓緊做工作，積極與市電業(yè)局聯(lián)系溝通，盡快推進實施，爭取一步到位。

二、關(guān)于生產(chǎn)用水問題。氧化鋁三期用水原則上通過已開工的提黃二期工程解決，由縣水利局負責(zé)，把萬基鋁業(yè)公司用水列入提黃二期工程用水規(guī)劃，同時與電力集團等單位和部門協(xié)調(diào)，解決近期用水問題。

三、關(guān)于新建赤泥堆場用地問題。萬基鋁業(yè)公司要做好赤泥堆場整治，儲滿一個復(fù)墾一個，通過土地置換申請臨時用地。縣國土局負責(zé)做好新建赤泥堆場的規(guī)劃，協(xié)助辦理臨時用地計劃，完善用地手續(xù)。縣安監(jiān)局、縣環(huán)保局要認真履行職能，確保新建赤泥堆場安全運行，不發(fā)生影響環(huán)境事件。

四、關(guān)于煤炭供應(yīng)問題。

編者按：本文主要從西北鋁業(yè)市場營銷現(xiàn)狀分析；西北鋁業(yè)SWOT分析；西北鋁業(yè)的營銷戰(zhàn)略分析；結(jié)論幾個方面進行論述。其中，主要包括：各行各業(yè)對鋁箔等鋁加工產(chǎn)品的需求也隨之大幅增加、國有企業(yè)傳統(tǒng)的慣性思維仍然嚴重存在、人力資源的管理和開發(fā)需要加強、西北鋁業(yè)對市場整體的研究和統(tǒng)一的營銷計劃不夠、營銷計劃是戰(zhàn)術(shù)的,而非戰(zhàn)略的、營銷政策措施更多地建立在感性基礎(chǔ)上、西北鋁業(yè)存在的優(yōu)勢、西北鋁業(yè)存在的劣勢、西北鋁業(yè)面臨的機會、組織高效的營銷隊伍等，具體材料請詳見。

論文摘要:隨著我國市場經(jīng)濟的發(fā)展,人民生活水平不斷提高,各行各業(yè)對鋁箔等鋁加工產(chǎn)品的需求也隨之大幅增加,同時由于鋁箔行業(yè)利潤空間大,市場空間也較大導(dǎo)致大量資本涌入,加劇了該行業(yè)的競爭。再加上潛在進入者的威脅和來自國外企業(yè)的競爭,使得行業(yè)內(nèi)各企業(yè)都面臨著嚴峻的考驗。如何適應(yīng)市場的變化,如何滿足顧客的特殊需要,如何在市場競爭中取得優(yōu)勢,是每個企業(yè)都必須考慮的課題。本文從西北鋁業(yè)市場營銷現(xiàn)狀入手,運用SWOT分析法對西北鋁業(yè)面臨的的形勢進行深入分析,在此基礎(chǔ)上提出適合企業(yè)發(fā)展的目標和戰(zhàn)略。

論文關(guān)鍵詞:市場營銷;戰(zhàn)略

西北鋁的主導(dǎo)產(chǎn)品為鋁及鋁合金管、棒、型、線、排、板、帶、箔、鋁粉、鎂粉、鋁鎂合金粉、水性鋁膏、鑄造鋁材和深度加工產(chǎn)品等14大類,近百種合金,上萬種規(guī)格。產(chǎn)品特點為多品種,多合金,多規(guī)格,附加值高,技術(shù)密集性強。產(chǎn)品廣泛應(yīng)用于航空、航天、航海、兵器、核工業(yè)、國防科技、交通運輸、機械制造、儀器儀表、家用電器、化工、電子、電力、建筑、包裝、裝飾等行業(yè)。企業(yè)現(xiàn)有產(chǎn)品生產(chǎn)能力10萬噸,注冊商標為“奔馬”牌。企業(yè)于1999年通過ISO9002,1994質(zhì)量管理體系認證,2002年通過ISO9001,2000質(zhì)量管理體系認證。隨著我國市場經(jīng)濟的發(fā)展,人民生活水平不斷提高,各行各業(yè)對鋁箔等鋁加工產(chǎn)品的需求也隨之大幅增加,同時由于鋁箔行業(yè)利潤空間大,市場空間也較大導(dǎo)致大量資本涌入,加劇了該行業(yè)的競爭。再加上潛在進入者的威脅和來自國外企業(yè)的競爭,使得行業(yè)內(nèi)各企業(yè)都面臨著嚴峻的考驗。如何適應(yīng)市場的變化,如何滿足顧客的特殊需要,如何在市場競爭中取得優(yōu)勢,是每個企業(yè)都必須考慮的課題。每個企業(yè)都應(yīng)根據(jù)自己的內(nèi)部因素和外部因素,選擇適合本企業(yè)發(fā)展的競爭戰(zhàn)略,特別是制定好營銷戰(zhàn)略和搞好營銷管理。

一、西北鋁業(yè)市場營銷現(xiàn)狀分析

1.國有企業(yè)傳統(tǒng)的慣性思維仍然嚴重存在,難以破除,部分干部、員工的思想觀念跟不上市場的發(fā)展和要求,人員內(nèi)部流動、末位淘汰機制未能合理形成,執(zhí)行力不強,勞動生產(chǎn)工作效率偏低。

區(qū)管委會，各工業(yè)園區(qū)管委會，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府、街道辦事處，區(qū)級有關(guān)部門，有關(guān)企業(yè)：

以來，在各園區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道和相關(guān)企業(yè)的高度重視和共同努力下，全區(qū)工貿(mào)行業(yè)安全標準化創(chuàng)建工作有序推進，成效顯著。根據(jù)《區(qū)冶金等工貿(mào)企業(yè)安全標準化建設(shè)實施方案》（涪安辦發(fā)〔〕47號）要求，現(xiàn)將年度全區(qū)安全標準化工作情況通報如下：

一、抓組織保障

年在區(qū)安監(jiān)局的統(tǒng)一部署下，各園區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道充分結(jié)合本轄區(qū)實際情況，主動出擊，區(qū)、鄉(xiāng)兩級均成立安全標準化創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，定機構(gòu)、定人員負責(zé)安全標準化實施工作，及時制訂了實施方案，明確了創(chuàng)建目標、實施范圍，為創(chuàng)建工作的全面推進提供有力的組織保障。

二、抓技術(shù)支撐

（一）各級創(chuàng)建辦定期深入企業(yè)督促檢查，加大對標準化創(chuàng)建工作的宣傳力度，使企業(yè)正確理解和把握標準化的總體思路、實施細則，及時協(xié)調(diào)解決創(chuàng)建中遇到的各種問題，確保了安全標準化工作的進度和質(zhì)量。