林業管理范文10篇

1現代林業造林的方法

1.1播種法。播種法是現代林業造林方法中應用最為廣泛的，也是最常見的一種方法，與普通的農作物種植十分相似，就是將樹的種子直接撥灑在地上，既簡單又方便。這種方法看上去十分的簡單，實際上越簡單的方法所要求的綜合條件就會越高，例如在樹苗處于幼苗階段時，一定要為其生長環境帶來良好的措施，若不然會對樹苗造成很不利的因素，比如生長緩慢、干枯、病蟲害等，這些因素會給幼苗的生長和存活帶來諸多隱患[1]。1.2植苗法。植苗法也就是所說的穴植法，即在整理好的土地上挖出土坑，然后將樹苗的根部完全放入土坑之中，然而這種植苗法對挖出的土坑的深淺具有一定的要求，土坑若挖得太淺，容易導致樹苗的根部隨著不斷的生長而暴露在泥土之外，不利于根部營養的吸收，還容易造成水分的流失，反之若土坑挖得太深，則會對樹苗的枝干進行部分遮蓋，導致樹苗的枝葉無法展開，不能夠進行有效的呼吸，會抑制枝葉的生長，所以植苗法要根據具體的土質情況進行土坑的挖掘。1.3分殖法。分殖法是現代造林方法中最為有效且樹苗生長速度最快的一種，在進行苗木的種植時，不僅僅將帶有根部的整苗用來進行種植，也將樹苗的枝干等器官作為苗木來進行栽培，這種方法降低在造林成本方面的投入，操作方便，而且還能夠減少幼苗的培育時間，提升生長速度[2]。在進行分殖法時要保證母本的質量，利用營養成分較高的器官來進行培育。在培育過程中苗木對營養成分的要求非常高，也就是對土壤的要求高。不過使用分殖法培育時，對母本上含有營養成分較高的器官數量方面存在一定的限制，這樣也就限定了培育范圍。

2現代營林生產管理的相關措施

2.1加大建設種苗種植基地。種苗的種植和培養，是開展林業造林工作的基礎環節，只有為種苗提供良好的生長條件和空間，才能夠有助于樹苗的良好成長，因此，林業企業應當針對種苗的種植階段加大資金投入，建設種苗種植基地。種苗種植基地的建設為樹苗成長打下了良好的基礎，保證樹苗擁有良好的生長條件，也就是說，種苗生長條件與樹苗的成長有著密不可分的聯系。種苗種植基地的建設能夠在進行樹苗種植的過程中不斷完善樹苗的培育方法、擴大種植規模，并且能夠保證樹苗具有良好的生長能力、抗病蟲害能力以及適應性，這也是樹苗種植質量的重要保證。2.2完善幼苗苗圃運營機制。林業相關部門在運營時要考慮營利問題，因此在對幼苗苗圃的管理過程中，林業相關部門可以將幼苗苗圃運營方式轉變為承包制或私營制，有利于更好地適應市場經濟體制，推動林業企業適應市場化經營模式。幼苗苗圃的經營模式是多種多樣的，可根據當下市場情況，進行相應的運營體制的調整，使得幼苗苗圃能夠得到良好、有效的運作，這才是林業企業進行幼苗苗圃建設的真正意義。在進行幼苗苗圃的經營模式轉變過程中，要落實合同協議的簽署，根據幼苗苗圃的實際情況，相應地進行獎懲措施，若經營方存在問題，林業相關部門有權進行收回。苗木價格要按照等級進行設定，不可超出市場價格規律，這樣不僅能夠對林業造林以及營林生產成本進行控制，還能與良好的市場經營體制相接軌。2.3加強營林撫育工作。土地是保證林業資源的重要基礎，也是樹苗的生長環境，所以對土地的撫育工作是必不可少的。在完成造林后，要及時了解樹苗的生長情況，查看樹苗是否存在根部暴露在外或樹苗產生歪斜的情況，對出現根部暴露的樹苗要及時進行松土、培土、除草等工作，防止土壤表層出現板結、病蟲害等情況，為幼苗提供良好的生長條件。樹苗在成長后，要根據生長情況經常進行枝葉的修剪，以保證樹木間光合作用的吸收，養分保持等。

3結語

有效利用林業造林方法及營林生產管理，對調整我國林業資源、帶動社會經濟具有重要的積極意義，也提升了我國林業領域的整體水平，為實現我國經濟的可持續發展戰略打下了堅實的基礎。

第一條為了加強林業統計工作，保障林業統計資料的真實性、及時性和權威性，根據《中華人民共和國統計法》和《中華人民共和國統計法實施細則》的規定，制定本辦法。

第二條從事林業統計調查、統計分析，提供林業統計資料和統計咨詢意見，進行林業統計監督等活動，應當遵守本辦法。

第三條縣級以上林業主管部門、林業企業事業單位和林業統計調查對象，必須遵守國家統計法律法規，如實提供統計資料，不得虛報、瞞報、拒報、遲報，不得偽造、篡改。

第四條縣級以上林業主管部門應當根據《中華人民共和國統計法》第十八條的規定和林業統計工作任務的需要，設置統計機構或者在有關機構中設置專職、兼職統計人員，并指定統計負責人。

第五條縣級以上林業主管部門的統計機構或者統計負責人的主要職責是：

（一）組織指導、綜合協調林業統計工作；

第一條為了加強林業統計工作，保障林業統計資料的真實性、及時性和權威性，根據《中華人民共和國統計法》和《中華人民共和國統計法實施細則》的規定，制定本辦法。

第二條從事林業統計調查、統計分析，提供林業統計資料和統計咨詢意見，進行林業統計監督等活動，應當遵守本辦法。

第三條縣級以上林業主管部門、林業企業事業單位和林業統計調查對象，必須遵守國家統計法律法規，如實提供統計資料，不得虛報、瞞報、拒報、遲報，不得偽造、篡改。

第四條縣級以上林業主管部門應當根據《中華人民共和國統計法》第十八條的規定和林業統計工作任務的需要，設置統計機構或者在有關機構中設置專職、兼職統計人員，并指定統計負責人。

第五條縣級以上林業主管部門的統計機構或者統計負責人的主要職責是：

（一）組織指導、綜合協調林業統計工作；

一、人力資源的開發與管理勢在必行

人力資源、物力資源、財力資源、信息資源是世上的四大資源，他們都是具有可開發性的。人力資源的開發水平，決定物力資源和其他資源的開發水平，它的價值會隨著其開發層次的加深而不斷提升。人力資源是一種活的資源，是一切資源中最重要的資源。如果能夠在林業經濟中彌漫著不懈學習與持續創新氛圍，這不僅會提高人力資源個體的努力程度，提高其對內外環境的適應能力以及對創新的認同和支持。同時人力資源素質和管理水平的提升又會影響文化建設，二者之間相互促進、共同發展，最終會對經濟轉型起到良好作用。林區多種經營、林產工業的發展以及產業、產品結構的調整，實際上是林區經濟粗放型向集約型轉變的過程，是適應市場經濟要求，步入現代經濟的過程。這一過程的進程及效果將直接取決于林業職工知識結構、能力結構轉變的過程及職工素質的整體提高。要達到這一目的首先要要根據國家林業政策的調整，市場的變化，對林業企業的發展戰略、發展方向重新定位，在此基礎上確定企業員工應具備的知識和能力;其次要樹立人力資源是第一資源的觀念，確立人力資本經濟發展戰略，最大限度地開發、利用、管理好人力資源;再次要加大對企業員工的培訓。對職工進行培訓一是改革現行的培訓機制和方式，適應市場變化的要求，加大實踐性學習，改革現行的教育結構、方式以及內容;二是建立培訓的再教育機制，對員工不斷地進行所需要的新知識、新技術的教育，特別是對管理人員和領導層的培訓、教育，從而提高千部、職工的綜合素質和人力資源的總體能級;三是建立再教育的競爭機制和公平合理的分配機制。除此之外，在企業內部要進行人力資源的合理化管理:第一，人員配置方面。針對勞動力市場，發揮市場機制在人力資源配置中的基礎性作用.充分利用外部勞動力市場的資源優勢，實現了個人與崗位的最優化配置;第二，職業化發展方面。在明確分工的基礎上，實施員工錄用、考評、薪酬發放和職務提升，致力于培養專業化人才;第三，薪酬福利方面。企業強調貨幣薪酬，以能力和業績為標準，實行快速升降制度。第四，勞資關系方面。企業要注重勞資雙方的合作關系，讓員工能夠直接參與企業管理，從而增強其安全感和歸屬感.提高對企業的忠誠度。

二、以人為本—林業企業發展的秘訣

以人為本的直接解釋是以人為“根本”。以人為本的管理的基本思想就是認識到人是管理中最基本的要素，人是能動的，與環境是一種交互作用:創造良好的環境可以促進人的發展和企業的發展;個人目標與企業目標是可以協調的，將企業變成一個學習型組織，可以使得員工實現自己目標，在此過程中，企業進一步了解員工使得企業目標更能體現員工利益和員工目標;以人為本的管理要以人的全面發展為核心，人的發展是企業發展和社會發展的前提。實行“以人為中心的管理”，把“人”看做是企業的主體和靈魂，看做是一切經濟活動、經濟關系的主體、基礎、前提、動力和目的，把企業視為“人怕勺協作團體和合作團體，作為林業企業就是要把“人怕勺原則貫穿到林業經濟改革、發展的全過程。(一)對企業一員工之間關系的再認識員工一組織關系對于員工的行為有重要的影響，強烈的組織支持感能提高員工的組織承諾，激發員工的創新意愿和行為。要達到這一目的，首先，確立參與式的管理和充分的授權用以充分調動員工的積極性，權力下放到基層員工，允許員工參與決策制定;其次，建立良好的溝通機制使員工及時獲取與工作相關的信息，反饋員工的意見;再次，要認識到企業存在的低權力距離能夠帶來更多的創新行為，因此，應該淡化管理者與員工之間的權力差距;最后，關注員工的工作與家庭關系，幫助員工解決工作家庭沖突，實現工作家庭增益，提高員工對企業的忠誠度。(二)建立人力資源的競爭和激勵機制提高員工工作主動性目前，林區人力資源開發中的主要矛盾和矛盾的主要方面依然是競爭機制作用力不大以及激勵機制難以開展的的問題。當前_林業企業人事部門的主要工作仍是計劃經濟體制下行政程序所規定的人員的聘用與調出、工資獎金、人事檔案管理等事務型管理_這與現代市場經濟條件下企業對人的態度是不相符的。員工流動_特別是企業千部流動，行政調配、安置的成分很大。盡管有的企業已有了“競爭”之名，但尚無“機制”之實，這與員工個人發展期望的矛盾很大。建立公開、公平、公正的競爭機制，已成為時代的要求。激勵原則是現代企業管理的主導方式，它于物質形態和精神形態及其相互結合上得以體現，它是遵循人力資源管理的精髓。面對林業企業的轉型的關鍵時期，林業企業需要清醒地認識到社會主義市場經濟體制建設的主體是人，他是建設和運作社會主義市場經濟體制并使其發揮作用的主體。林業企業要求得在市場上的地位，就必須以人為本，對現有的企業和員工的關系進行重新認識和定位，并對現有的人力資源進行科學的開發和管理，完善人力資源管理的競爭機制和激勵機制，從而實現林業企業的快速健康發展。

作者：王佳祥單位：白山市撫松縣露水河林業局

摘要：指出了林業經濟的發展與林業生產管理存在緊密的聯系，全面加強對林業生產管理的重視，并結合現代林業經濟建設發展需求積極探索強化林業生產管理的措施，能夠逐步改善我國林業生產管理現狀，促進林業生產管理呈現出新的發展狀態。基于此，將林業生產管理作為研究對象，對強化林業生產管理的措施進行了探討，希望能夠對林業生產管理形成新的認識，增強管理的科學性，為林業經濟的穩定發展提供有效的支持。

關鍵詞：林業；生產；管理

1引言

林業生產管理主要是借助對先進科學技術和管理手段的應用，對我國森林資源進行有效的保護，進而實現對森林資源的培育，促進森林資源經濟效益、生態效益和社會效益的獲取，真正實現林業生產管理的實際價值。因此，有要對林業生產管理進行系統的研究和分析，并針對林業生產管理的具體內容提出合理化建議，以期能夠促進林業的發展，為環境改造事業和生態建設事業的發展創造良好的條件。

2林業生產的管理問題

近幾年，在全面推進社會主義生態文明建設，促進科學發展觀貫徹落實的情況下，我國高度重視林業生產管理工作，在林業生產建設方面也積極踐行提出的一系列生態設想，希望能夠為生態建設目標的實現提供有效的支持。但是還應該注意到，林業生產管理雖然受到重視并且取得了階段性的成果，然而在實際開展各項工作的過程中仍然出現了一定的問題，嚴重制約了林業生產管理工作在新時期的穩定發展。（1）有關部門針對林業生產管理的監督不夠規范，各項監督政策的落實受到限制，造成局部地區林業生產工作的開展存在滯后性，仍然有部分生產管理人員受到利益的驅動忽視生態管理模式的構建，不利于林業生產工作的持續穩步推進。（2）林業生產管理過程中所使用的技術水平偏低，無法有效支撐現代社會林業生產管理工作的開展，也難以為林業生產管理工作的全面推進創造良好的條件，特別是林業生產管理過程中對科技成果的轉化能力不足，無法實現集成化供給，造成林業生產附加值偏低，資源的利用效果不理想，對林業生產管理效率提高產生阻礙。（3）社會大眾對林業生產管理的認識不夠全面，尚未認識到自身參與林業生產管理的責任和義務，因此對林業生產管理的配合度偏低，無法為林業生產管理工作夯實群眾基礎，也會影響生產管理的實際效果，制約林業生產管理的現代化建設和發展。

一、林業育苗技術概述

在對林業生態環境進行綠化的過程中最主要的任務就是加大對林業育苗的管理，而林業育苗技術也就變得尤為重要。林業育苗的管理主要就是對幼苗進行科學的培養，提高幼苗的存活率，推動林業的發展。盡管林業的發展取得了一些成績，但是，仍然存在一些問題，傳統的林業育苗技術及其管理不利于幼苗樹根的孕育，從而出現幼苗輕細，樹根稀疏等現象。所以，在對林業進行建設的過程中一定要根據育苗管理中存在的不足進行改整，加大對林業育苗技術及其管理的重視，從而使幼苗的管理工作能夠順利的進行。

二、林業育苗技術內容分析

1.插條育苗技術

由于春秋季水分都比較充分，再加上氣候條件適宜，所以，比較適合采用插條育苗技術。插條育苗技術主要分為以下幾個步驟：①在樹苗中優先選取質量優越的苗木，然后找到一處含水量比較充分的地方，在進行插條之前要先對周邊的土壤進行清理工作。②把苗木的一頭插入土中，并保證土壤中有充足的水分，從而使根系能夠迅速的生長。③在幼苗生長的過程中要對周邊的雜草以及石塊等進行定時的清理，否則會影響根系的生長。④幼苗成活之后要進行移植工作，以便確保以后的育苗工作能夠順利進行。

2.分植育苗技術

1鄉鎮林業管理的現狀

1.1工作人員專業素質低

自改革開放以來，隨著國民經濟發展水平的提升，我國也出臺了多項林業管理政策。從2003年起，要求事業單位機構人員精減，建立完善的人員編制制度。但其實施過程中，常常面臨員工專業素質低下等問題，特別是在農林業方面，專業人才極為缺乏。于此同時，大多數員工正式上崗后，業務培訓不足，無法適應工作崗位需要，這種情況的大量出現，嚴重影響了林業管理工作的順利進行，更無法將農業服務中心的職能充分發揮出來。

1.2基礎設施不足

為加快林業發展，各級領導對農業服務中心極為重視，在加大服務中心基礎設施建設中，卻存在諸多問題，如設備簡陋、辦公用品不足等。硬件條件不足將直接影響到工作人員的工作積極性，甚至出現工作人員懶散、工作效率低等情況。

1.3管理體制不健全

1林業精細化管理的實施對策

1.1精心安排部署

林業局應以推進精細化管理工作為起點，從制度完善、督促檢查、考核機制等方面研究制定切實可行的精細化管理方案，同時，號召廣大林業職工開展“精細化規劃建設管理服務”專題學習會，對精細化管理工作進行詳細安排部署，使精細化管理工作成為推動林業科學發展的新舉措。

1.2完善管理制度

在工作方式、方法和工作效率以及工作的精細化程度上，找準工作切入點，使每項工作任務均達到明確、運行規范和操作方式清晰。制定《黑龍江省各項林業工程造林管理辦法》、《林業專業技術人員職稱評聘考核管理辦法》（試行）等一系列精細化管理制度，并逐步制定和完善其它相關制度，不斷優化工作流程，改變工作方法，規范各科室、單位的職責權限，通過細化制度，充分發揮制度管人，流程管事的作用；同時加大考核力度，對林業系統在編的各類專業技術人員重新擬定考核辦法，進一步激發了專業技術人員的活力。此外，把精細化管理納入目標責任制，制定考核辦法，量化指標，加強考評，考核結果將納入年終評先范圍。

1.3加強理論學習

1財務預算管理的重要性

財務預算管理指的是企業在企業經營過程中制定一系列縝密的預算計劃，對一切經濟活動的資金流量進行監督和控制，從而保證企業正常運轉的管理過程，對企業的發展具有十分重要的意義。財務預算管理可以在一定程度上使管理企業的財務預算有計劃地支出，增強對企業資源和資金的宏觀調控能力。有些企業缺乏對財務預算的了解，從而無法正確利用其為企業發展作出貢獻，這樣是不正確的。財務預算管理在企業中的作用可以列為以下幾點：首先，財務預算管理可以有效調控企業職工做好自己的本職工作，有助于企業形成高效率、高素質的運營體系；其次，財務預算管理可以幫助決策者更好的決策，能夠提高企業的平穩高速發展，對企業的長遠發展有十分重要的作用。林業財務預算管理指的是在國家政策允許的范圍內，林業部門要實現林業產業預算的收支平衡，使資金能夠妥善高效地運用，來減輕國家負擔。林業財務預算管理的意義是提高林業各部門的資源利用率和辦事效率，還可以逐步更快實現預定目標，對我國林業的快速可持續發展具有十分重要的作用。

2林業財務預算管理存在的問題

2.1林業財務預算部門的工作定位存在問題

當前我國的林業建設體系中并沒有將財務預算管理這一項重視起來，沒有設立專門的財務預算管理部門。為了解決這一方面的缺陷，林業的財物管理部門要將這一方面全權負責起來，促進財務預算收支平衡，保障企業的良好健康發展。然而當今財務預算部門并沒有加強對預算管理的重視，在一些統計過程中并沒有加入財務預算這一項，從而無法發揮財務預算的管理全局作用。

2.2林業某些方面的經費支出超出預算標準

1.引言

寧夏南部山區大多數區域都屬于黃土性質的溝壑丘陵區，多為溝壑、澗、梁、塬、溝臺、殘垣、丘陵以及山地，并交錯組成了寧夏南部山區的地形。該地區的氣候較干旱，屬于大陸性季風氣候，也就是無霜期較短、蒸發比較強、光照充足、少雨干燥、秋涼干旱，夏熱短、春暖遲、冬寒長。在該區域記性林業苗木的育苗生產工作比較困難，需要結合專業的育苗技術以及科學的育苗管理措施的并重應用，從而保證林業苗木的育苗質量，以下本文就對育苗管理技術在林業苗木中的應用進行淺析。

2.選擇合適的苗木苗圃

想要苗木可以存活并順利生長，就需要選擇合適的苗木苗圃，特別是苗木苗圃的地勢盡可能的選擇在較為平坦的區域，這樣可以便于后期對苗木的排水與灌溉。另外由于寧夏南部山區生態環境較為惡劣與復雜，水土流失現象比較嚴重，因此導致該區域的草原與林業苗木覆蓋率很低。該區域的水土流失主要受到重力以及水力的侵蝕，地質土壤為黃土，由于水土流失的比較嚴重，因此土壤比較貧瘠，土地的耕地以及肥力比較低，因此在選擇苗圃的時候，要對土壤進行改良，使其滿足苗木生存的條件與要求。此外選擇苗木苗圃的根本原則就是所需要配需的苗木，例如，選擇闊葉樹苗的時候，要選擇日照充足的區域，并且土層結構要較深厚。在山地培育針葉樹，要選擇較平緩的區域，保證一定的土壤濕潤度與厚度，盡量避風。選擇合適的苗木苗圃，緊接著就需要根據不同的苗木進行生產區域的劃分，并采取科學的管理技術來進行排灌系統等的設置，提高苗木的生存率。

3.育苗播種處理

3.1處理種子