礦務(wù)公司范文10篇

××同志，××歲，1991年畢業(yè)于××學(xué)校，現(xiàn)任××*公司經(jīng)理。16年的××*生涯，記載著他努力拼搏的艱辛與快樂，時(shí)刻牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨，奉行嚴(yán)以律己、寬以待人的做人原則，清廉為本，踏實(shí)為人，恪盡職守。××公司在他的帶領(lǐng)下，靠優(yōu)質(zhì)服務(wù)，文明施工，贏得了良好的市場信譽(yù)，年年超額完成利潤指標(biāo)，他所在單位連續(xù)××*被評為處級“最佳創(chuàng)效單位”，他本人曾多次榮獲局、處級先進(jìn)文明職工標(biāo)兵、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、局作業(yè)系統(tǒng)先進(jìn)個人等榮譽(yù)稱號,2007年，公司干部職工在他和班子的領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持處里提出的“加快企業(yè)發(fā)展，做強(qiáng)企業(yè)根基;創(chuàng)新企業(yè)經(jīng)營，建設(shè)文明企業(yè)”的指導(dǎo)方針，齊心協(xié)力，真抓實(shí)干，各項(xiàng)工作不斷上水平，全年××*口，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值××××萬元上繳利潤/××*萬元超額完成處下達(dá)的經(jīng)營承包任務(wù)。2007年公司質(zhì)量管理、安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)、黨建、工會、綜合治理等方面的工作均被處評為先進(jìn)單位，公司再次實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)無事故、污染賠償為零的好成績。

一、當(dāng)好企業(yè)發(fā)展的領(lǐng)頭羊

××公司主要承擔(dān)著××*、××*公司部分井下作業(yè)任務(wù)，施工區(qū)塊比較分散，管理難度較大。××*常說的一句話是“要想當(dāng)好基層干部，必須經(jīng)常“沉”到現(xiàn)場，了解真實(shí)情況，掌握第一手資料，工作起來才能得心應(yīng)手”。他每周堅(jiān)持上井5天以上，重點(diǎn)井施工他干脆就同工人一道，連續(xù)作戰(zhàn)，直至完工。07年12月在××××井作業(yè)施工中，由于該井是××*部署的第二口sagd雙管汽驅(qū)井，也是公司完成的第一口sagd雙管汽驅(qū)井。他為了保證該井的完井質(zhì)量，親臨施工現(xiàn)場進(jìn)行指導(dǎo)，與公司副經(jīng)理一道堅(jiān)持住井把關(guān)。使該井順利完工，得到了采油方的肯定。該井從搬上作業(yè)、起管桿、測試，階段性通井、下雙管注汽到順利交井，各方面合格率均達(dá)到100%。

從被聘為公司經(jīng)理的那天起，他就下決心一定要帶好這支隊(duì)伍。“身先以率人”，工作中，他把公司當(dāng)成家，既當(dāng)指揮員又當(dāng)戰(zhàn)斗員，用自己的一言一行去影響身邊的職工。他常說：“作為一名黨員干部，要事事想在前、做在前，尤其是遇有急難險(xiǎn)重任務(wù)時(shí)，更要身先士卒沖在前”。07年3月份由于罕見暴風(fēng)雪的影響，致使公司被迫停產(chǎn)避險(xiǎn)，暴風(fēng)雪停前，經(jīng)理××*立即召集公司各路人員召開抗災(zāi)復(fù)產(chǎn)動員會議，要求各路人員保證安全把復(fù)產(chǎn)工作提前組織到位，全面做好抗災(zāi)復(fù)產(chǎn)工作。3月5日一早，為了盡快恢復(fù)生產(chǎn)，經(jīng)理××*馬上又親自帶車裝上食品對施工的區(qū)塊路線進(jìn)行勘察，將路況、井況即時(shí)通報(bào)、反饋給公司。仍然不能通行的路線立即向處里匯報(bào)，并組織現(xiàn)場人員進(jìn)行路障清理。由于積雪成災(zāi)，車輛無法通行，井上施工的近百名干部職工的吃飯、飲水問題成為頭等大事，××*在眼里，急在心上，經(jīng)過與施工隊(duì)伍所在區(qū)塊采油方聯(lián)系、協(xié)商，安排現(xiàn)場被困職工在就近采油站就餐。同時(shí)要求各大修隊(duì)備足飯菜，無條件的供應(yīng)各隊(duì)職工，保證現(xiàn)場工人能吃上飯。

經(jīng)過他周密組織和認(rèn)真部署，公司各區(qū)隊(duì)中午施工人員已經(jīng)基本到達(dá)現(xiàn)場，3月5日當(dāng)天，公司就交井2口;同時(shí)，為3月6日全面復(fù)產(chǎn)打好了基礎(chǔ)。在抗災(zāi)復(fù)產(chǎn)工作中，經(jīng)理邱忠相連續(xù)幾天堅(jiān)持現(xiàn)場指揮工作。

二、廉潔自律，樹立良好的黨員干部形象。

××同志，××歲，1991年畢業(yè)于××學(xué)校，現(xiàn)任××*公司經(jīng)理。16年的××*生涯，記載著他努力拼搏的艱辛與快樂，時(shí)刻牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨，奉行嚴(yán)以律己、寬以待人的做人原則，清廉為本，踏實(shí)為人，恪盡職守。××公司在他的帶領(lǐng)下，靠優(yōu)質(zhì)服務(wù)，文明施工，贏得了良好的市場信譽(yù)，年年超額完成利潤指標(biāo)，他所在單位連續(xù)××*被評為處級“最佳創(chuàng)效單位”，他本人曾多次榮獲局、處級先進(jìn)文明職工標(biāo)兵、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、局作業(yè)系統(tǒng)先進(jìn)個人等榮譽(yù)稱號,2007年，公司干部職工在他和班子的領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持處里提出的“加快企業(yè)發(fā)展，做強(qiáng)企業(yè)根基;創(chuàng)新企業(yè)經(jīng)營，建設(shè)文明企業(yè)”的指導(dǎo)方針，齊心協(xié)力，真抓實(shí)干，各項(xiàng)工作不斷上水平，全年××*口，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值××××萬元上繳利潤/××*萬元超額完成處下達(dá)的經(jīng)營承包任務(wù)。2007年公司質(zhì)量管理、安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)、黨建、工會、綜合治理等方面的工作均被處評為先進(jìn)單位，公司再次實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)無事故、污染賠償為零的好成績。

一、當(dāng)好企業(yè)發(fā)展的領(lǐng)頭羊

××公司主要承擔(dān)著××*、××*公司部分井下作業(yè)任務(wù)，施工區(qū)塊比較分散，管理難度較大。××*常說的一句話是“要想當(dāng)好基層干部，必須經(jīng)常“沉”到現(xiàn)場，了解真實(shí)情況，掌握第一手資料，工作起來才能得心應(yīng)手”。他每周堅(jiān)持上井5天以上，重點(diǎn)井施工他干脆就同工人一道，連續(xù)作戰(zhàn)，直至完工。07年12月在××××井作業(yè)施工中，由于該井是××*部署的第二口sagd雙管汽驅(qū)井，也是公司完成的第一口sagd雙管汽驅(qū)井。他為了保證該井的完井質(zhì)量，親臨施工現(xiàn)場進(jìn)行指導(dǎo)，與公司副經(jīng)理一道堅(jiān)持住井把關(guān)。使該井順利完工，得到了采油方的肯定。該井從搬上作業(yè)、起管桿、測試，階段性通井、下雙管注汽到順利交井，各方面合格率均達(dá)到100%。

從被聘為公司經(jīng)理的那天起，他就下決心一定要帶好這支隊(duì)伍。“身先以率人”，工作中，他把公司當(dāng)成家，既當(dāng)指揮員又當(dāng)戰(zhàn)斗員，用自己的一言一行去影響身邊的職工。他常說：“作為一名黨員干部，要事事想在前、做在前，尤其是遇有急難險(xiǎn)重任務(wù)時(shí)，更要身先士卒沖在前”。07年3月份由于罕見暴風(fēng)雪的影響，致使公司被迫停產(chǎn)避險(xiǎn)，暴風(fēng)雪停前，經(jīng)理××*立即召集公司各路人員召開抗災(zāi)復(fù)產(chǎn)動員會議，要求各路人員保證安全把復(fù)產(chǎn)工作提前組織到位，全面做好抗災(zāi)復(fù)產(chǎn)工作。3月5日一早，為了盡快恢復(fù)生產(chǎn)，經(jīng)理××*馬上又親自帶車裝上食品對施工的區(qū)塊路線進(jìn)行勘察，將路況、井況即時(shí)通報(bào)、反饋給公司。仍然不能通行的路線立即向處里匯報(bào)，并組織現(xiàn)場人員進(jìn)行路障清理。由于積雪成災(zāi)，車輛無法通行，井上施工的近百名干部職工的吃飯、飲水問題成為頭等大事，××*在眼里，急在心上，經(jīng)過與施工隊(duì)伍所在區(qū)塊采油方聯(lián)系、協(xié)商，安排現(xiàn)場被困職工在就近采油站就餐。同時(shí)要求各大修隊(duì)備足飯菜，無條件的供應(yīng)各隊(duì)職工，保證現(xiàn)場工人能吃上飯。

經(jīng)過他周密組織和認(rèn)真部署，公司各區(qū)隊(duì)中午施工人員已經(jīng)基本到達(dá)現(xiàn)場，3月5日當(dāng)天，公司就交井2口;同時(shí)，為3月6日全面復(fù)產(chǎn)打好了基礎(chǔ)。在抗災(zāi)復(fù)產(chǎn)工作中，經(jīng)理邱忠相連續(xù)幾天堅(jiān)持現(xiàn)場指揮工作。

二、廉潔自律，樹立良好的黨員干部形象。

一、當(dāng)好企業(yè)發(fā)展的領(lǐng)頭羊

××公司主要承擔(dān)著××*、××*公司部分井下作業(yè)任務(wù)，施工區(qū)塊比較分散，管理難度較大。××*常說的一句話是“要想當(dāng)好基層干部，必須經(jīng)常“沉”到現(xiàn)場，了解真實(shí)情況，掌握第一手資料，工作起來才能得心應(yīng)手”。他每周堅(jiān)持上井5天以上，重點(diǎn)井施工他干脆就同工人一道，連續(xù)作戰(zhàn)，直至完工。07年12月在××××井作業(yè)施工中，由于該井是××*部署的第二口sagd雙管汽驅(qū)井，也是公司完成的第一口sagd雙管汽驅(qū)井。他為了保證該井的完井質(zhì)量，親臨施工現(xiàn)場進(jìn)行指導(dǎo)，與公司副經(jīng)理一道堅(jiān)持住井把關(guān)。使該井順利完工，得到了采油方的肯定。該井從搬上作業(yè)、起管桿、測試，階段性通井、下雙管注汽到順利交井，各方面合格率均達(dá)到100%。

從被聘為公司經(jīng)理的那天起，他就下決心一定要帶好這支隊(duì)伍。“身先以率人”，工作中，他把公司當(dāng)成家，既當(dāng)指揮員又當(dāng)戰(zhàn)斗員，用自己的一言一行去影響身邊的職工。他常說：“作為一名黨員干部，要事事想在前、做在前，尤其是遇有急難險(xiǎn)重任務(wù)時(shí)，更要身先士卒沖在前”。07年3月份由于罕見暴風(fēng)雪的影響，致使公司被迫停產(chǎn)避險(xiǎn)，暴風(fēng)雪停前，經(jīng)理××*立即召集公司各路人員召開抗災(zāi)復(fù)產(chǎn)動員會議，要求各路人員保證安全把復(fù)產(chǎn)工作提前組織到位，全面做好抗災(zāi)復(fù)產(chǎn)工作。3月5日一早，為了盡快恢復(fù)生產(chǎn)，經(jīng)理××*馬上又親自帶車裝上食品對施工的區(qū)塊路線進(jìn)行勘察，將路況、井況即時(shí)通報(bào)、反饋給公司。仍然不能通行的路線立即向處里匯報(bào)，并組織現(xiàn)場人員進(jìn)行路障清理。由于積雪成災(zāi)，車輛無法通行，井上施工的近百名干部職工的吃飯、飲水問題成為頭等大事，××*在眼里，急在心上，經(jīng)過與施工隊(duì)伍所在區(qū)塊采油方聯(lián)系、協(xié)商，安排現(xiàn)場被困職工在就近采油站就餐。同時(shí)要求各大修隊(duì)備足飯菜，無條件的供應(yīng)各隊(duì)職工，保證現(xiàn)場工人能吃上飯。

經(jīng)過他周密組織和認(rèn)真部署，公司各區(qū)隊(duì)中午施工人員已經(jīng)基本到達(dá)現(xiàn)場，3月5日當(dāng)天，公司就交井2口;同時(shí)，為3月6日全面復(fù)產(chǎn)打好了基礎(chǔ)。在抗災(zāi)復(fù)產(chǎn)工作中，經(jīng)理邱忠相連續(xù)幾天堅(jiān)持現(xiàn)場指揮工作。

二、廉潔自律，樹立良好的黨員干部形象。

他始終嚴(yán)格遵守上級關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部連接自律的有關(guān)規(guī)定，自覺遵守中紀(jì)委對國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員特別是領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律提出的“四大紀(jì)律、八項(xiàng)要求”以及對國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔自律提出的“三個不得”的新要求，時(shí)刻用黨員的標(biāo)準(zhǔn)要求和衡量自己，并按照《敬業(yè)守紀(jì)承諾書》的內(nèi)容嚴(yán)格要求自己，結(jié)合自身工作實(shí)際帶頭開展批評與自我批評，虛心聽取群眾的意見，制定并落實(shí)個人與班子集體的整改措施。工作中，他總是以鄭培民同志為榜樣，學(xué)習(xí)他始終保持共產(chǎn)黨人一身正氣、不事張揚(yáng)、兩袖清風(fēng)、謙虛謹(jǐn)慎、克己奉公的高尚情操，做到勤政廉政，勇于同各種不良現(xiàn)象作斗爭;學(xué)習(xí)他顧全大局、公道正派，認(rèn)真執(zhí)行黨的干部工作原則，以堅(jiān)強(qiáng)的黨性、優(yōu)良的作風(fēng)，努力為群眾多辦好事、實(shí)事，用他的言行樹立起良好的黨員干部形象，贏得了職工的信賴。

各位領(lǐng)導(dǎo)：

近年來，特別是今年以來，我們認(rèn)真按照集團(tuán)公司、煤業(yè)公司的統(tǒng)一部署，以保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動為動力，把礦務(wù)公開作為“人心、人本”工程來抓，突出重點(diǎn)，強(qiáng)化措施，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，規(guī)范運(yùn)作，進(jìn)一步健全完善礦務(wù)、區(qū)（科）務(wù)、班務(wù)三級公開體系，不斷圍繞礦井改革發(fā)展的熱點(diǎn)、難點(diǎn)和重點(diǎn)問題，拓展公開內(nèi)容，創(chuàng)新公開形式，形成了橫到邊、縱到底、上下貫通的公開格局，營造出了風(fēng)正氣順，干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍，有力地促進(jìn)了全礦各項(xiàng)工作健康、穩(wěn)定、和諧發(fā)展的良好勢頭。全國第一個海下采煤工作面安全順利試生產(chǎn)，科技型、數(shù)字化礦井初步建成，企業(yè)形象、綜合實(shí)力、礦容礦貌、員工精神風(fēng)貌等方方面面，再次實(shí)現(xiàn)了新突破、新發(fā)展。先后獲得全國“文明煤礦”、全國煤炭行業(yè)級高產(chǎn)高效礦井、山東省“十佳”煤礦、科技興煤優(yōu)秀礦井、煙臺市、集團(tuán)公司“先進(jìn)基層黨組織”、市級守合同重信用企業(yè)等榮譽(yù)稱號。

下面，將我們在礦務(wù)公開、區(qū)務(wù)公開、班務(wù)公開方面的做法和體會向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下，不當(dāng)之處，敬請批評指正。

一、抓教育引導(dǎo)，再發(fā)動，再認(rèn)識，進(jìn)一步提高干部員工參與礦務(wù)公開的積極性

黨的十六大報(bào)告指出“發(fā)展社會主義民主政治，建設(shè)社會主義政治文明是全面建設(shè)小康社會的重要目標(biāo)”；黨的十六屆三中全會進(jìn)一步指出要“堅(jiān)持以人為本、樹立全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展觀，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會和人的全面發(fā)展”。這對我們民主管理和礦務(wù)公開工作指明了方向，提出了更高的要求。實(shí)行礦務(wù)公開，是企業(yè)加強(qiáng)民主管理、民主監(jiān)督的一個很好的形式和載體。首先，必須從領(lǐng)導(dǎo)層解決一個“想不想公開、能不能公開、敢不敢公開”的認(rèn)識問題，對于這個問題，我們礦領(lǐng)導(dǎo)班子，黨政一把手，思想統(tǒng)一，認(rèn)識一致，達(dá)成共識，我們認(rèn)為，企業(yè)的改革發(fā)展離不開廣大干部員工，加強(qiáng)民主管理是落實(shí)以人為本科學(xué)發(fā)展觀、踐行“三個代表”重要思想的重要體現(xiàn)，是進(jìn)一步落實(shí)黨的全心全意依靠工人階級指導(dǎo)方針的有效途徑，是加強(qiáng)企業(yè)管理，建立現(xiàn)代企業(yè)制度的內(nèi)在需要，是搞好群眾監(jiān)督，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，促進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)的有力手段，是促進(jìn)企業(yè)改革、發(fā)展和穩(wěn)定的重要措施，加強(qiáng)礦務(wù)公開非常必要，也非常重要，企業(yè)改革發(fā)展的重大決策、生產(chǎn)經(jīng)營中的重大問題等，對員工不存在不能公開、不敢公開的問題，有效的、全方位的公開，更能夠調(diào)動全礦員工的積極性、主動性，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的快速、健康、協(xié)調(diào)發(fā)展。為此，我們高度重視，堅(jiān)定不移地在全礦大力推行礦務(wù)公開、區(qū)務(wù)公開、班務(wù)公開，從強(qiáng)化廣大干部員工的思想意識入手，加大了四個方面力度：一是加大礦務(wù)公開重要意義再提高，再認(rèn)識的力度。認(rèn)真組織廣大員工，特別是各級干部認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十六大、十六屆三中、四中全會精神和全國全省廠務(wù)公開、民主管理工作經(jīng)驗(yàn)交流會議精神，從構(gòu)建和諧社會的高度，引導(dǎo)各級干部深刻認(rèn)識到實(shí)行礦務(wù)公開重要性和必要性。通過學(xué)習(xí)教育，各級干部的公開意識進(jìn)一步增強(qiáng)，有力促進(jìn)了公開工作的開展。二是加大了全員性礦務(wù)公開宣傳教育活動力度。充分利用各種形式，廣泛宣傳礦務(wù)公開的重要意義及內(nèi)容，引導(dǎo)職工增強(qiáng)自身利益和企業(yè)利益是密不可分的利益共同體的觀念，主動知礦情，議礦事，參礦政，監(jiān)礦風(fēng)，共同關(guān)心企業(yè)的命運(yùn)，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展，為搞好安全生產(chǎn)，提高經(jīng)濟(jì)效益貢獻(xiàn)智慧和力量。如，今年以來，生產(chǎn)準(zhǔn)備多、安撤面頻繁、海域投產(chǎn)、工廣改造等各項(xiàng)工作，任務(wù)重，壓力大，我們之所以能夠面對困難，迎難而上，開創(chuàng)新局面，得益于有效的公開，廣大員工對礦上形勢的了解，凝聚了人心，形成了合力。三是加大礦務(wù)公開知識的教育培訓(xùn)力度。我們適時(shí)舉辦了車間工會主席、新提拔的副科級以上領(lǐng)導(dǎo)干部和部分職工代表《工會法》、《勞動法》培訓(xùn)班，有70人（次）參加了培訓(xùn)。此外，通過邀請專家來礦講課等形式，加大了現(xiàn)代企業(yè)管理、現(xiàn)代企業(yè)制度等知識的學(xué)習(xí)教育力度，不斷增強(qiáng)干部職工的參政、議政和監(jiān)督能力。四是加大調(diào)查研究力度。組織有關(guān)部門定期深入到基層單位和職工群眾中，征求對礦務(wù)公開的意見和建議，對比較突出的，如另辟“通知欄”、招標(biāo)過程要公開、工廣改造的長遠(yuǎn)規(guī)劃要公開等，我們都積極采納，并及時(shí)反饋信息，解惑釋疑，消除了職工的疑慮，穩(wěn)定了人心，使礦務(wù)公開對職工群眾具有了吸引力，調(diào)動了參與公開工作的積極性。

二、抓機(jī)制保障，建章立制，健全網(wǎng)絡(luò)，推動礦務(wù)公開工作的制度化、規(guī)范化、精細(xì)化

以人為本營造和諧促進(jìn)工會工作再上新臺階—××作業(yè)區(qū)2005年工會工作總結(jié)

一年來，××作業(yè)區(qū)工會在廠黨委和上級工會組織的領(lǐng)導(dǎo)下，繼續(xù)學(xué)習(xí)貫徹“三個代表”重要思想和廠工會工作總體工作思路，在作業(yè)區(qū)黨總支的帶領(lǐng)下，以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，精心謀劃，認(rèn)真履行職能，努力營造作業(yè)區(qū)發(fā)展的和諧氛圍，團(tuán)結(jié)和組織廣大員工積極投身于油田生產(chǎn)和建設(shè)實(shí)踐，較好完成了上級組織安排的各項(xiàng)工作和任務(wù)。下面將一年來的工作情況匯報(bào)如下：

一、加強(qiáng)工會基礎(chǔ)建設(shè)，積極協(xié)助黨政組織抓好員工隊(duì)伍建設(shè)，通過深入開展形式多樣的群體活動，提高員工隊(duì)伍整體素質(zhì)。

1、加強(qiáng)工會工作建設(shè)，建立健全工會組織和基礎(chǔ)資料。

伴隨著企業(yè)的不斷發(fā)展，對工會工作提出了新的更高的要求。為適應(yīng)新形勢的需要，作業(yè)區(qū)工會重視和加強(qiáng)了自身建設(shè)。通過提高工會干部和工會基礎(chǔ)工作的整體水平，使工會工作在新形勢下能有所發(fā)展，有所作為。2005年8月份，作業(yè)區(qū)組織進(jìn)行了干部競聘，對組織結(jié)構(gòu)進(jìn)行了重組。重新組合后的各基層隊(duì)在第一時(shí)間內(nèi)組建了小隊(duì)工會，配備了兼職工會主席。為了使新上任的工會干部能盡快進(jìn)入角色，我們有針對性的對他們進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，通過組織座談會、召開例會、組織學(xué)習(xí)《工會法》、《工會章程》等法律法規(guī)和工會業(yè)務(wù)知識等方式，提高了他們的政策水平、業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力，使工會干部的整體素質(zhì)有了很大提高。

同時(shí)，作業(yè)區(qū)工會進(jìn)一步健全完善了工會建家工作。2005年，作業(yè)區(qū)工會根據(jù)實(shí)際情況，重新制定了一系列的管理制度，完善了礦務(wù)公開、困難員工、集體合同、女工工作、勞動保護(hù)等十多項(xiàng)建家基礎(chǔ)資料。并幫助基層工會健全完善了十多項(xiàng)職工小家資料。通過一年來的努力，作業(yè)區(qū)兩級工會組織的工作逐步走向制度化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。

以人為本營造和諧促進(jìn)工會工作再上新臺階—××作業(yè)區(qū)2005年工會工作總結(jié)

一年來，××作業(yè)區(qū)工會在廠黨委和上級工會組織的領(lǐng)導(dǎo)下，繼續(xù)學(xué)習(xí)貫徹“三個代表”重要思想和廠工會工作總體工作思路，在作業(yè)區(qū)黨總支的帶領(lǐng)下，以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，精心謀劃，認(rèn)真履行職能，努力營造作業(yè)區(qū)發(fā)展的和諧氛圍，團(tuán)結(jié)和組織廣大員工積極投身于油田生產(chǎn)和建設(shè)實(shí)踐，較好完成了上級組織安排的各項(xiàng)工作和任務(wù)。下面將一年來的工作情況匯報(bào)如下：

一、加強(qiáng)工會基礎(chǔ)建設(shè)，積極協(xié)助黨政組織抓好員工隊(duì)伍建設(shè)，通過深入開展形式多樣的群體活動，提高員工隊(duì)伍整體素質(zhì)。

1、加強(qiáng)工會工作建設(shè)，建立健全工會組織和基礎(chǔ)資料。

伴隨著企業(yè)的不斷發(fā)展，對工會工作提出了新的更高的要求。為適應(yīng)新形勢的需要，作業(yè)區(qū)工會重視和加強(qiáng)了自身建設(shè)。通過提高工會干部和工會基礎(chǔ)工作的整體水平，使工會工作在新形勢下能有所發(fā)展，有所作為。2005年8月份，作業(yè)區(qū)組織進(jìn)行了干部競聘，對組織結(jié)構(gòu)進(jìn)行了重組。重新組合后的各基層隊(duì)在第一時(shí)間內(nèi)組建了小隊(duì)工會，配備了兼職工會主席。為了使新上任的工會干部能盡快進(jìn)入角色，我們有針對性的對他們進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，通過組織座談會、召開例會、組織學(xué)習(xí)《工會法》、《工會章程》等法律法規(guī)和工會業(yè)務(wù)知識等方式，提高了他們的政策水平、業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力，使工會干部的整體素質(zhì)有了很大提高。

同時(shí)，作業(yè)區(qū)工會進(jìn)一步健全完善了工會建家工作。2005年，作業(yè)區(qū)工會根據(jù)實(shí)際情況，重新制定了一系列的管理制度，完善了礦務(wù)公開、困難員工、集體合同、女工工作、勞動保護(hù)等十多項(xiàng)建家基礎(chǔ)資料。并幫助基層工會健全完善了十多項(xiàng)職工小家資料。通過一年來的努力，作業(yè)區(qū)兩級工會組織的工作逐步走向制度化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。

加強(qiáng)思想政治工作提高煤礦服務(wù)水平

××煤礦是××礦業(yè)集團(tuán)公司的一對骨干礦井，年設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力___萬噸，于____年__月__日建成投產(chǎn)。建礦以來，這個礦始終把加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)，作為深化改革的根本保證、加快發(fā)展的迫切需要和增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力的現(xiàn)實(shí)要求，根據(jù)形勢任務(wù)的發(fā)展變化，積極研究、探索和把握新時(shí)期企業(yè)班子建設(shè)的特點(diǎn)和規(guī)律，逐步把領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)成為政治素質(zhì)好、經(jīng)營業(yè)績好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)集體，在企業(yè)深化改革、促進(jìn)發(fā)展、維護(hù)穩(wěn)定中，充分發(fā)揮了政治核心作用。在堅(jiān)強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，××煤礦原煤產(chǎn)量連年遞增，____年至____年連續(xù)四年突破___萬噸大關(guān)，今年_--__月份生產(chǎn)原煤___萬噸，掘進(jìn)進(jìn)尺_(dá)____米；培育了“求實(shí)、誠信、創(chuàng)新、卓越”的企業(yè)精神，形成了以rmo全方位精細(xì)化管理為核心的企業(yè)文化；加強(qiáng)了基層政治文明建設(shè)，使全礦呈現(xiàn)出安全形勢穩(wěn)、生產(chǎn)指標(biāo)超、經(jīng)濟(jì)效益好、干群士氣高、人文環(huán)境美的良好局面。在班子思想政治建設(shè)工作中，這個礦的做法是：

一、堅(jiān)持思想政治建設(shè)的制度化、規(guī)范化，努力增強(qiáng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力

加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)，最根本的是用馬列主義、思想、鄧小平理論，特別是“三個代表”重要思想武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐，推動工作。礦黨委圍繞這個根本，努力在加強(qiáng)科學(xué)理論學(xué)習(xí)、轉(zhuǎn)變班子和領(lǐng)帶干部作風(fēng)、完善制度措施上下功夫、想辦法，用“三個代表”重要思想統(tǒng)領(lǐng)工作，不斷增強(qiáng)黨委班子的凝聚力。

一是注重用黨的理論創(chuàng)新成果統(tǒng)一思想。礦黨委把深入持久地學(xué)習(xí)、貫徹和實(shí)踐“三個代表”重要思想，作為加強(qiáng)班子思想政治建設(shè)的第一位任務(wù)，大力開展了“四項(xiàng)教育”。（一）科學(xué)理論教育。在班子成員中廣泛開展學(xué)習(xí)馬列主義、思想、鄧小平理論，特別是“三個代表”重要思想，深化對“三個代表”重要思想的學(xué)習(xí)理解貫徹，要求領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)在前頭，成為學(xué)以致用，學(xué)有所成的模范。（二）宗旨觀念教育，同群眾疏通，不愿做，甚至不會做群眾的工作的狀況，在班子中開展宗旨教育，讓班子成員深入思考“入黨為什么、當(dāng)官做什么、用權(quán)干什么”，進(jìn)一步牢固樹立群眾觀點(diǎn)，做到“權(quán)為民所用，情為民所系，利為民所謀”，誠心誠意為職工群眾服務(wù)。（三）優(yōu)良傳統(tǒng)教育。一方面使每個班子成員時(shí)刻牢記無論形勢如何變化，黨的優(yōu)良傳統(tǒng)不能丟，作風(fēng)的轉(zhuǎn)變，始終堅(jiān)持“兩個務(wù)必”，為企業(yè)的改革發(fā)展做貢獻(xiàn)。（四）拒腐防變警示教育。深入學(xué)習(xí)“兩個《條例》”，對一些大案要案進(jìn)行剖析，做到警鐘長鳴，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子成員拒腐防變的能力，使每個領(lǐng)導(dǎo)干部都能堅(jiān)持做到自重、自省、自警、自勵、自覺抵制腐朽思想和不良風(fēng)氣的教育。

二是注重不斷改進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的作風(fēng)。礦黨委按照“黨要管黨、從嚴(yán)治黨”的要求，先后制定了《責(zé)任追究（暫行）規(guī)定》，黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，領(lǐng)導(dǎo)干部重大事項(xiàng)報(bào)告制度，堅(jiān)持開展了礦務(wù)公開監(jiān)督檢查，堅(jiān)持在工資獎金分配，住房分配，職稱晉升等工作中，發(fā)揮監(jiān)督檢查作用，防止各類問題發(fā)生。在作風(fēng)建設(shè)上，以“八個堅(jiān)持、八個反對”為主要內(nèi)容，努力加強(qiáng)和改進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)、思想作風(fēng)和生活作風(fēng)，于今年三月份開展了領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)轉(zhuǎn)變月、十月份開展了作風(fēng)轉(zhuǎn)變突擊月活動，實(shí)行了領(lǐng)導(dǎo)干部雙值班，雙基建設(shè)、rmo精細(xì)管理掛點(diǎn)包保服務(wù)，使班子成員主動深入基層，沉到現(xiàn)場，和“一線工作”“零距離”，以良好的精神狀態(tài)，帶領(lǐng)職工高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量地抓好工作落實(shí)。

突出維護(hù)科學(xué)指導(dǎo)全面推進(jìn)職工小家建設(shè)創(chuàng)新發(fā)展

我礦現(xiàn)有車間（區(qū)隊(duì)）工會65個，工會小組405個，形成了礦、車間、班組工會系統(tǒng)的三級管理體系，建家工作具有堅(jiān)實(shí)的組織和群眾基礎(chǔ)。在建家工作中，我們以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，常抓不懈、上下聯(lián)動、整體推進(jìn)，創(chuàng)造性地開展工作，實(shí)現(xiàn)了建家工作的新輝煌，在中國工會十四大上又被授予“全國模范職工之家”，全礦的“職工小家”合格率、先進(jìn)率、模范率均達(dá)到了上級規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。

一、深化民主管理，突出建家主旋律

我們從維護(hù)職工合法權(quán)益，調(diào)動職工積極性出發(fā)，按照集團(tuán)公司工會《關(guān)于開展職代會星級創(chuàng)建和民主管理星級競賽活動的意見》要求，把民主管理工作貫穿到了促進(jìn)發(fā)展、推動改革、積極參與、大力幫扶的全過程。

一是職代會制度規(guī)范運(yùn)作。我們把完善和健全職工代表大會制度作為建家活動的一項(xiàng)重點(diǎn)工作來抓，堅(jiān)持每年召開兩次職工代表大會，把礦井的重大決策和重大事項(xiàng)提交職代會討論、審議，充分發(fā)揮了職工當(dāng)家作主的主人翁作用。在此基礎(chǔ)上，指導(dǎo)車間工會按照會議程序定期召開職工代表會或職工大會，并嚴(yán)格推行職代會會前申報(bào)制度，各車間工會召開職代會（職工大會）時(shí)必須提前向礦工會申報(bào)，經(jīng)礦工會審核批準(zhǔn)后方視為有效。為加大車間民主管理考核力度，礦工會制定下發(fā)了《關(guān)于開展民主管理星級競賽活動的實(shí)施方案》，對各個單位的民主管理工作實(shí)施動態(tài)管理，對達(dá)到職代會優(yōu)秀星創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)的單位，由礦工會授牌并加以表彰。

二是礦務(wù)公開工作深化發(fā)展。在礦務(wù)公開工作中，我們以鞏固提高為重點(diǎn)，以科學(xué)規(guī)范為目標(biāo)，進(jìn)一步規(guī)范了礦務(wù)公開的原則、內(nèi)容、程序、監(jiān)督辦法、實(shí)施步驟和考核標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)了礦務(wù)公開工作的規(guī)范化和制度化，先后獲得省級“廠務(wù)公開先進(jìn)單位”和濟(jì)寧市“廠務(wù)公開三星級單位”等榮譽(yù)稱號，并被濟(jì)寧市總工會確立為廠務(wù)公開民主管理iso9000標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量體系認(rèn)證試點(diǎn)單位。我們在深入推行礦務(wù)公開的基礎(chǔ)上，指導(dǎo)基層區(qū)隊(duì)制定完善了車間、班組內(nèi)部事務(wù)公開實(shí)施辦法，推廣應(yīng)用了《礦務(wù)公開申報(bào)表》和《礦務(wù)公開意見表》。各車間工會堅(jiān)持以職工代表會為基本載體，進(jìn)一步完善、規(guī)范了公開欄、書面公告、信息網(wǎng)絡(luò)、廣播、電視等日常公開形式，按照“提出、審查、公開、監(jiān)督、反饋、整改”等規(guī)定步驟，及時(shí)公開了工資獎金分配、職工療養(yǎng)、困難救濟(jì)等職工普遍關(guān)心的事項(xiàng)。

在全公司廠務(wù)公開經(jīng)驗(yàn)交流會上的歡迎詞

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

今天，集團(tuán)公司在我礦召開廠務(wù)公開經(jīng)驗(yàn)交流暨總結(jié)表彰會，這既是對我礦各項(xiàng)工作的鞭策和激勵，也為我們學(xué)習(xí)兄弟單位的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)提供了一個很好的機(jī)會。首先，我代表礦黨委、礦行政、礦工會和全礦廣大干部、職工、家屬，對會議的召開表示熱烈的祝賀，向前來出席會議的集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)、各兄弟單位的領(lǐng)導(dǎo)同志以及全體與會人員，表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！

近年來特別是去年集團(tuán)公司在**礦召開第二次廠務(wù)公開經(jīng)驗(yàn)交流會之后，我們緊密結(jié)合全礦跨躍式發(fā)展的新形勢，進(jìn)一步在廣度和深度上抓好廠務(wù)公開，不斷加強(qiáng)對廠務(wù)公開的領(lǐng)導(dǎo)，并建立健全了各項(xiàng)公開制度，使廠務(wù)公開工作保持了步步深入的發(fā)展勢頭，有力地促進(jìn)和保證了企業(yè)兩個文明建設(shè)健康發(fā)展，今年1~8月份，我礦創(chuàng)出了“六項(xiàng)指標(biāo)”創(chuàng)歷史新高的優(yōu)異成績，特別是利潤完成4006萬元，比集團(tuán)公司下達(dá)指標(biāo)超盈281萬元，先后榮獲全省“十佳煤礦”、全省煤礦“廠務(wù)公開先進(jìn)單位”和泰安市首批“文明單位示范點(diǎn)”等稱號，全礦呈現(xiàn)出了政通人和、人心思上、穩(wěn)定發(fā)展的可喜局面。

深化礦務(wù)公開，既是貫徹落實(shí)黨的“依靠”方針的重要舉措，也是實(shí)踐“三個代表”重要思想的具體體現(xiàn)，對于推進(jìn)基層民主政治建設(shè)，保障和落實(shí)職工當(dāng)家作主的民主權(quán)力，促進(jìn)企業(yè)的改革、發(fā)展和穩(wěn)定，具有十分重要的意義和作用。這是一次很重要的會議，我們承辦這次會議的服務(wù)工作，深感責(zé)任重大，也非常光榮，我們決心盡最大努力，做好會議的服務(wù)工作，在各方面為領(lǐng)導(dǎo)和同志們提供方便，為會議的順利召開創(chuàng)造良好的環(huán)境。

最后，祝領(lǐng)導(dǎo)和同志們身體健康，精神愉快！預(yù)祝會議圓滿成功。

加強(qiáng)思想政治建設(shè) 提高領(lǐng)導(dǎo)班子駕馭企業(yè)改革發(fā)展的能力

中共**煤礦委員會

**煤礦是棗莊礦業(yè)集團(tuán)公司的一對骨干礦井，年設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力120萬噸，于1989年12月26日建成投產(chǎn)。建礦以來，這個礦始終把加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)，作為深化改革的根本保證、加快發(fā)展的迫切需要和增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力的現(xiàn)實(shí)要求，根據(jù)形勢任務(wù)的發(fā)展變化，積極研究、探索和把握新時(shí)期企業(yè)班子建設(shè)的特點(diǎn)和規(guī)律，逐步把領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)成為政治素質(zhì)好、經(jīng)營業(yè)績好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)集體，在企業(yè)深化改革、促進(jìn)發(fā)展、維護(hù)穩(wěn)定中，充分發(fā)揮了政治核心作用。在堅(jiān)強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，**煤礦原煤產(chǎn)量連年遞增，2000年至2003年連續(xù)四年突破160萬噸大關(guān)，今年1--10月份生產(chǎn)原煤160萬噸，掘進(jìn)進(jìn)尺17444米；培育了“求實(shí)、誠信、創(chuàng)新、卓越”的企業(yè)精神，形成了以RMO全方位精細(xì)化管理為核心的企業(yè)文化；加強(qiáng)了基層政治文明建設(shè)，使全礦呈現(xiàn)出安全形勢穩(wěn)、生產(chǎn)指標(biāo)超、經(jīng)濟(jì)效益好、干群士氣高、人文環(huán)境美的良好局面。在班子思想政治建設(shè)工作中，這個礦的做法是：

一、堅(jiān)持思想政治建設(shè)的制度化、規(guī)范化，努力增強(qiáng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力

加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)，最根本的是用馬列主義、思想、鄧小平理論，特別是“三個代表”重要思想武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐，推動工作。礦黨委圍繞這個根本，努力在加強(qiáng)科學(xué)理論學(xué)習(xí)、轉(zhuǎn)變班子和領(lǐng)帶干部作風(fēng)、完善制度措施上下功夫、想辦法，用“三個代表”重要思想統(tǒng)領(lǐng)工作，不斷增強(qiáng)黨委班子的凝聚力。

一是注重用黨的理論創(chuàng)新成果統(tǒng)一思想。礦黨委把深入持久地學(xué)習(xí)、貫徹和實(shí)踐“三個代表”重要思想，作為加強(qiáng)班子思想政治建設(shè)的第一位任務(wù)，大力開展了“四項(xiàng)教育”。（一）科學(xué)理論教育。在班子成員中廣泛開展學(xué)習(xí)馬列主義、思想、鄧小平理論，特別是“三個代表”重要思想，深化對“三個代表”重要思想的學(xué)習(xí)理解貫徹，要求領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)在前頭，成為學(xué)以致用，學(xué)有所成的模范。（二）宗旨觀念教育，同群眾疏通，不愿做，甚至不會做群眾的工作的狀況，在班子中開展宗旨教育，讓班子成員深入思考“入黨為什么、當(dāng)官做什么、用權(quán)干什么”，進(jìn)一步牢固樹立群眾觀點(diǎn)，做到“權(quán)為民所用，情為民所系，利為民所謀”，誠心誠意為職工群眾服務(wù)。（三）優(yōu)良傳統(tǒng)教育。一方面使每個班子成員時(shí)刻牢記無論形勢如何變化，黨的優(yōu)良傳統(tǒng)不能丟，作風(fēng)的轉(zhuǎn)變，始終堅(jiān)持“兩個務(wù)必”，為企業(yè)的改革發(fā)展做貢獻(xiàn)。（四）拒腐防變警示教育。深入學(xué)習(xí)“兩個《條例》”，對一些大案要案進(jìn)行剖析，做到警鐘長鳴，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子成員拒腐防變的能力，使每個領(lǐng)導(dǎo)干部都能堅(jiān)持做到自重、自省、自警、自勵、自覺抵制腐朽思想和不良風(fēng)氣的教育。