勘探開發范文10篇

一、指導思想

畫冊是企業宣傳和對外展示形象的重要載體，起著溝通和橋梁的重要作用，是企業精神、品牌、實力的綜合體現。它通過平面視覺的形式，給人以藝術的感染、實力的展現、精神的呈現。本畫冊力爭用視覺的語言，全方位展示**指揮部風貌、理念，宣傳**指揮部實力、技術品牌。通過畫冊這一文化形式的傳播，使之成為人們藝術的享受和指揮部營銷的動力，以達到展示形象、樹立品牌的作用。

本畫冊在設計制作中遵循的原則是：

1.有強烈的視覺沖擊力，濃郁的石油科技氣息，外觀別致“打眼”，內碼章節旋律明快，能夠較明顯地區別與其它常規畫冊，翻閱后能給人留下深刻印象。

2.線條布局流暢，圖片選擇精美，畫面布局大氣，影調相得益彰。通過采用新材料、新工藝及高質量的印刷，

3.文案部分要根據不同的內容，不同的特征，進行優勢組合，力求在整體和諧中創新，用精到的語言，全力展示企業風采。

××油田公司20*年度勘探、開發、建設總結會是在公司全面落實科學發展觀，積極踐行“十五字”工作思路，原油產量在40噸/天左右運行,實現09年生產平穩起步，公司全體員工都充滿創業激情，在為順利推進“十一五”規劃進程而努力奮斗的大背景下召開的。既是一次總結經驗、交流技術、推廣成果的交流會，也是一次以謀發展、促發展為主題，集思廣益、精心謀劃××油田發展大計的總結會。

會議表彰了在公司20*年度勘探、開發、建設中做出突出貢獻的一批優秀科技工作者。代表××油田公司，向所有受到表彰的同志，表示熱烈的祝賀！公司全體干部職工特別是各條戰線的廣大科技人員，要以他們為榜樣，立足崗位，勤奮工作，刻苦攻關，為推動××油田的又好又快發展做出新的更大的貢獻。

這次會議主題鮮明，重點突出，會議開得隆重而熱烈，自始至終都洋溢著解放思想，依靠技術進步、加快勘探開發發展的濃厚氛圍。這次會議開得很成功，達到了預期目的。取得了以下收獲：

（一）總結了成績，交流了經驗。本次會議系統總結了××油田公司20*年勘探開發建設成果，部署了2009年各項工作目標與任務。會議使大家開闊了視野，啟迪了思維。

（二）統一了思想，提高了認識。要清醒地認識到整體推進油氣勘探開發目標任務的艱巨性，正確認識當前油氣勘探開發面臨的新形勢、新任務和存在的主要問題，自覺增強使命感、責任感和緊迫感，始終堅持走技術發展之路，克服困難、迎接挑戰，堅定信心、勇攀高峰，為加快推進“十一五”規劃進程作出新的更大貢獻。

（三）部署了工作，明確了任務。這次會議部署了公司2009年勘探、開發、建設工作的總體思路、目標任務、主攻方向和重點領域；明確提出了勘探開發部署要堅持的原則、勘探思路要進行的轉變、勘探開發技術要進行哪方面的完善、基礎工作要如何抓好落實。

一、凈現值(NPV)

1）它沒能直接反應出投資的規模，只是用資金的形式予以體現。而資金有是企業的最為寶貴的資源，對企業的投資是否能取得應有的效用并不能直接反映。為了避免這種情況，一般都采用增量投資分析或者凈現值指數的方式解決實際中的優先問題。

2）在進行石油勘探開發投資經濟評價時，如果采用NPV，由于折現因子的存在，使得油田越早投產NPV值就越大，就會在一些類型的油氣開采中，由于想獲得較好或者較高的收益而加快開發的現象。進而導致了破壞性開采的情況增多，而使得油田的最終收益降低。因而，政府需要運用科學完善的石油開采制度，如穩產期的增加稅收，在開采中后期減免稅收的辦法，以促使石油開采企業合理高效利用地下資源，最大限度地保證油田的開發。

二、內部收益率(IRR)

內部收益率也是石油勘探開發投資經濟評價中的重要指標，在評價中也最為常用。它主要是針對NPV=0的情況。內部收益率能直接反應出投資者的效益，因此，也可以認為是盈利率或者回報收益率。這種評價方式被用于石油勘探開發投資經濟評價中的缺陷主要有兩個：

1）只有一個解的情況，針對凈現金流量來說，為序列正負號只變化一次的項目。即使序列正負號多次改變，也是只有一個解的情況，如果出現兩個以上解的情況，就不是內部收益率計算范疇。之所以會出現正負號的改變，是由于投資過程的不連續，而石油的勘探開采涉及的投資量很大，如果只對一次投資進行考慮，就不能客觀地反應被評價區域的經濟效益。如果對多次的投資都予以考慮則內部收益率的結果可能很多，但就真實的內部收益率來說，其結果都不是正確的。

(1)數據資源建設體系建立與應用層分離的數據采集層，建設和完善覆蓋油氣田各類勘探生產業務的數據采集和管理系統，實現勘探生產數據的一次采集、統一管理、多業務應用。數據資源建設體系由數據源和數據采集系統組成，如圖3所示:現階段，西南數據資源建設的主要工作任務有兩項:①完成勘探開發專業歷史數據整理和加載;②實現各類新產生數據的入庫管理。即完成生產、科研、綜合管理等各類有價值的歷史資料的電子化管理和新數據及時入庫工作，全面實現對勘探生產數據資產的保護和管理，支持數字化、桌面化應用。(2)數據管理體系數據管理是數據業務的核心，首先要確立數據管理的目標，在此基礎上完成管理體系的規劃、實施步驟和實施方法制定。數據管理體系(圖4)由數據庫和數據管理工具組成，數據庫包括:主數據庫、元數據庫和空間數據庫;數據管理工具包括:數據集成、數據維護、數據模型維護、數據交換等工具。為支持上層應用及不同數據庫(系統)之間的數據交換，還需建立公司級數據服務總線。數據管理體系建設的最終目的是實現公司數據的資產化統一管理和支撐集成化多業務應用。(3)數據應用體系在數據中心業務層面，主要是依托勘探與生產技術數據管理(A1)系統、油氣水井生產數據管理(A2)系統、數字盆地(A6)系統等開展勘探與生產數據資源綜合應用及科研項目支撐環境的建設和完善，全面支撐分公司科研、管理工作。在此基礎上，逐步開展生產智能管理與決策支持集成平臺應用。數據應用體系由基礎服務、應用系統和數據服務與支持系統組成，如圖5所示:數據資源管理和利用的關鍵技術就是數據庫相關的各類應用技術。油田數據管理層面采用3種數據庫類型:主數據庫、元數據庫和空間數據庫。(1)主數據庫主數據庫是基于業務層面的數據庫系統，是涵蓋勘探開發業務各個專業領域的信息系統后臺數據庫的集合。主數據庫是相對穩定的，其數據實體是異構的、分層次的。數據來源于最基層的各個數據源單位、專業數據庫、專業應用軟件，通過手工錄入或自動導入，把油氣勘探、開發、生產、經營管理活動中產生的各類數據(含圖形、圖像)收集并統一進行整合，并以企業資產的形式進行存儲和備份。因此進入主數據庫的數據要確保完整、準確，并要保證相對穩定。目前西南油氣田在用主數據庫包含管理結構化數據的基于EPDM模型的數據庫系統、管理地震和測井大塊數據體的PetroBank數據銀行系統、管理非結構化數據和文檔資料的CDSAO數據庫系統。(2)空間數據庫空間數據庫指的是與地理空間相關的數據集合，是描述空間實體位置、形狀、面積、方向及其相互拓撲關系等層次化、圖形化特點的數據，這些數據可能是基礎地理數據、基礎地圖數據、基礎地質數據等。由于傳統的關系數據庫在空間數據的表示、存儲、管理、檢索上存在許多缺陷，無法有效的支持復雜對象(如圖形、圖像)，從而形成了空間數據庫這一數據庫研究領域。空間數據庫因為數據量龐大，模型復雜，圖形圖像數據居多，需要屬性數據和空間數據聯合進行數據管理，解決存儲和檢索等難點問題，利于數據管理與應用層面的軟件功能拓展。數據管理與應用層面的軟件通過標準接口遠程調用公司統一的“基礎地理信息服務系統(GIS)”的基礎數據服務，實現基礎地理數據、公共地質數據等基本信息的中轉/緩沖服務，這些服務包括:空間分析服務，行政區劃、道路、河流、油氣區塊、構造、工區、層位、井軌跡、管線等對象的相互位置關系、開關關系等空間拓撲服務等。(3)元數據庫元數據庫是描述和管理其他相關數據體系的數據庫系統，是為數據資源訪問控制提供抽象信息化的管理功能，幫助對各個數據庫的集成、維護、共享和綜合應用提供基礎。所謂元數據是抽象概念，是一類定義數據的數據，它用于描述數據的內容、覆蓋范圍、質量、管理方式、數據的所有者、數據的提供方式等信息，是數據與數據用戶之間的橋梁，是一種資源的描述、編目管理和控制信息，也可以是一組獨立的關于資源的說明。元數據庫是指通過對業務和數據標準模型的抽象形成的數據庫系統。元數據庫的建設一般是將主數據庫、空間數據庫甚至是基層專業數據庫和綜合項目數據庫中全部可管理的資源對象的信息進行抽象、濃縮后進行統一管理，如網絡、服務器、用戶、數據庫、數據文件、數據表及結構關系、數據視圖、存儲過程、數據業務對象、數據映射關系、數據對象加載過程、應用組件、用戶自定義系統等。(4)公司級數據服務總線公司級數據服務總線由企業數據總線和企業服務總線構成，是一套面向企業數據資源整合的解決方案(圖6)。當企業內部數據資源海量增長，數據庫種類繁多之后，通過這套解決方案，可以集成幾乎所有來源的、所有格式的數據，確保有效地存儲、管理和應用這些數據資源。圖6企業數據服務總線構成示意圖目前通常會采用XML格式進行數據提取和交換。比較熱門的SOA設計技術，采用面向服務的分解原則，以業務流程為基礎、以企業業務/功能為基本模型，結合虛擬化技術，解決企業數據整合問題。

(1)分公司勘探開發數據業務發展目標圍繞分公司“十二五”信息化工作目標，勘探與生產數據業務的發展目標是:以勘探與生產數據的建設、管理和應用為核心，以強化組織管理體系、數據標準體系、信息安全體系、系統運維體系的建設為保障，建立數據資源建設、數據管理、數據應用技術體系，全面實現數據入庫正常化、數據管理集中化、數據應用多樣化、項目研究協同化，在數據信息業務方面全面支撐分公司勘探開發核心業務的發展，最終支持分公司實現數字化油氣田的目標。(2)建設方案為滿足分公司勘探開發核心業務生產管理、科研需要的信息化建設需求，勘探與生產數據業務從組織機構建設、數據資源建設、數據管理與應用的業務發展需求出發，根據數據業務技術體系總體架構設計，建設實施項目可分為勘探開發業務管理與應用、綜合應用、組織與保障體系3類，項目總體架構如圖7所示:(3)總體工作策略結合油氣田數據建設、管理與應用需求，完善組織機構及管理制度建設，開展配套系統及相關項目建設。持續對已建系統的不斷完善和深化應用，保障集團公司統推系統的實施與推廣應用。完成勘探與生產歷史數據資源建設，全面建立數據正常化提交和入庫流程，建成并完善以專業數據庫、主數據庫和項目數據庫等組成的數據管理平臺，實現分公司層面的勘探開發數據統一集中管理。在數據集中管理的平臺上構建完整的勘探開發數據綜合應用體系，逐步實現勘探與生產管理業務信息化，建成統一、高效、安全的技術數據應用平臺，形成油氣田勘探開發一體化綜合研究與協同工作環境，滿足西南油氣田科研、生產管理和決策的需要。起著統領和導向的作用。數字油氣田將實現工作流程數字化、勘探開發一體化研究、生產協同管理、生產與研究融合、地下與地上融合、虛擬現實與智能輔助決策等功能。數字化油田的建設離不開基礎數據業務的發展。在信息化時代，大量(專業覆蓋面寬)、詳實(完整、準確)、及時(動態實時數據、最新成果)的數據資源是全面支撐公司主營業務的必要條件，數據業務的完善和發展在當今現代化企業中的作用是不可替代的，它對企業主營業務的支撐和促進作用有時甚至是革命性的，即我們通常所說的企業業務流程再造。數字油氣田已經表現出廣闊的應用前景，其主要標志之一是生產、科研、決策的數字化，包括:智能化野外作業現場、實時的油藏監控系統、虛擬現實的輔助決策和控制中心。(1)智能化的野外作業現場將大量的野外、生產現場工作通過自動化設備和人工智能完成。以現場采油氣為例，通過自動數據采集系統，將每一口生產井的油氣產量實時記錄下來，通過衛星等傳輸系統發送到后方生產數據庫中，及時分析、自動調整開采量，達到對生產現場的實時、智能化掌控。(2)實時的油藏監控系統對各個區塊或油氣田的產量進行實時監控，觀察每口井的產量動態變化曲線，實時掌握油氣田的開發動態，一旦有某一井或多井產量發生異常，可隨時向虛擬現實的輔助決策和控制中心匯報，并發出報警信息，同時可借鑒以往發生類似情況的經驗，對該區塊的油田開發方案及時進行調整。(3)虛擬現實的輔助決策和控制中心建立虛擬現實的輔助決策和控制中心，在公司層面對各類生產、經營活動進行先期的輔助決策和實施過程的智能控制。以鉆井為例，將某區塊的地震、地質、生產、鉆井、錄井等各種綜合信息集中到一起進行分析研究，綜合該區塊的各個井的產量、地震、地質信息，在專家的輔助下提供新井的部署方案，再根據現有的地表條件和鉆井工藝，設計出新井的地面位置、地下目標和井軌跡，隨后先期在仿真空間(地表、構造、層位)及時間維度上，模擬出整個鉆進、取芯、試油等建井過程，以供領導和專家決策。

在信息化和工業化高速融合的今天，信息技術正處于高速發展過程中，一般3至5年就有一個飛躍，因此，我們現在較難對油氣田信息化的未來場景作出準確、詳盡的描述，但只要我們重視公司技術數據的建設、管理和應用，努力借鑒國內外先進油田公司的成功經驗，緊跟全球信息化發展趨勢，密切圍繞公司整體發展戰略，堅持我們既定的路線和策略，在集團公司、分公司的統一部署和引領下，從“工業化西南油氣田”到“數字化西南油氣田”再到“智能化西南油氣田”的目標就一定能實現。

本文作者：劉新張恩莉唐志潔何東溯工作單位：中國石油西南油氣田公司勘探與生產數據中心

中國近海天然氣資源主要分布在南海北部大陸架西區(占全海域天然氣資源總量的62．3％)、東海西湖凹陷及渤海海域(占全海域天然氣資源總量的27．7％)。目前已經發現了營歌海盆地、瓊東南盆地、東海盆地西湖凹陷、渤海灣盆地渤中凹陷、珠江口盆地文昌A凹陷等五個含氣區(見附圖)。與之相毗鄰的是我國東南沿海的珠江三角洲地區、長江三角洲地區以及環渤海灣地區，都是我國經濟最發達的地區，但上述各地區石油天然氣資源短缺，主要靠北煤南運、北油南運及從國外進口解決，制約著經濟的發展，特別是對清潔高效燃料又是優質化工原料的天然氣需求更加迫切，因此，海洋天然氣具有廣闊的下游用戶市場，開發海洋天然氣具有得天獨厚的市場優勢(見下表)。

海洋天然氣目標市場

油氣區域／油氣田目標市場用途瓊東南盆地崖城香港、海南發電、化肥鶯歌海盆地樂東朱江三角洲地區／廣西發電、化肥、工業／民用東方海南、廣西／廣東發電、化肥、工業／民用珠江口盆地文昌9區珠江三角洲地區發電、工業／民用西湖凹陷／麗水區塊平湖及周邊上海、長江三角洲地區工業／民用麗水溫州發電、工業／民用渤海海域錦州錦西化肥、民用渤西天津發電、工業／民用渤中／渤南煙臺、青島／大連發電、工業／民用

目前中國海油在遼東灣北部、渤海灣西部、海南島近海、東海西湖凹陷已建立了天然氣生產基地。遼東灣北部JZ20—2氣田，于1992年8月投產，目前年產天然氣3．8億方。渤海灣西部渤西油田群，于1998年投產，目前年產天然氣1億方。海南島近海的崖13—1氣田，于1996年1月投產，目前年產天然氣36億方。東海西湖凹陷的平湖氣田，于1998年11月投產，目前年產天然氣4億方。

1999年，中國海油原油、天然氣產量全面超額完成國家計劃，取得良好的經濟效益，共生產原油1617萬噸，完成國家計劃的108％，天然氣生產43．9億方，完成國家計劃的129％，油當量達到2056萬噸，全年實現原油銷售收入159億元，天然氣銷售收入27．03億元。中國海油全年實現經營利潤27．5億元，人均效益處于全國先進地位。

加強海洋天然氣的勘探開發是中國海油早在1998年就制定的加快海洋石油發展的“六大發展戰略”之一，力爭到2015年中國近海天然氣年產量達到200億方，為此，在2010年以前需新增探明天然氣地質儲量3773億方。今后15年海洋天然氣增儲上產的主要區域是東海西湖凹陷、瓊東南盆地及茸歌海盆地。

各鄉鎮人民政府、辦事處，直有關部門，有關企業：

加快礦業開發，是實施工業強戰略的重要策略。我北部地跨中南段三個成礦亞帶，處于環太平洋和古亞洲等幾個重要成礦帶的交接復合部位，是重要的有色金屬成礦區域。我中南部地處科爾沁沙地北緣，至、至兩條金屬成礦帶，蘊藏著豐富的金、銀、鋅、銅、鐵等金屬資源。同時，在全范圍內還廣泛分布著煤炭、石油、天然氣、石灰石、膨潤土、葉臘石、沸石、白云石等非金屬資源。近年來，委、人民政府進一步加大礦業開發的推進力度，紹根煤田、敖侖花銅多金屬礦、半砬山銅多金屬礦、九井子鎳鎂礦、龍頭山銀多金屬礦、鑫水泥集團等一批礦產資源開發項目顯示了良好的發展勢頭，并逐步成為我工業經濟的支柱，展示了我礦業開發良好前景。但地質礦產工作程度低，礦山建設速度慢，礦點分散，規模偏小，資源優勢還沒有轉化為經濟優勢仍然是礦業開發中需要解決的突出問題。為確保我礦產資源勘探開發快速推進，規范開展，實現礦業經濟在工業經濟中的主導地位，提出如下實施意見：

一、指導思想

我礦產資源勘查開發管理工作要以十七大精神為指導，堅持科學發展觀，按照“發展是第一要務”的要求，堅持“解放思想、遵循規律、科學規劃、加快勘查、規范開發”的指導思想，采取“政府搭臺、科研引路、地勘先行、企業唱戲”的工作模式，把礦產資源勘查開發擺在經濟工作的突出位置，集中人力物力財力，創造最佳開發環境，以招商引資為帶動，以引進有實力的大企業（集團）為工作重點，使礦業開發要素實現最佳整合，使資源優勢盡快轉化為經濟效益，以礦業經濟快速健康發展推動全工業化進程。

二、基本原則

（一）堅持誰投資、誰找礦、誰開發、誰受益的原則。針對礦業勘查與開發具有高投入、高風險、高回報的特點，大力提倡地質勘查與礦產開發投資主體多元化，依法維護地質勘查與礦產開發投資者的合法權益。

第一章總則

第一條為了保障xxx與短期用工雙方的合法權益，建立有效的工作考評和競爭淘汰機制，做到依法用工、規范管理，根據國家《勞動法》和集團公司、xxx有關規定，制定本辦法。

第二條本辦法所稱短期用工，是指經xxx（或授權二級單位）組織統一招聘、擇優錄用后與xxx所屬二級單位簽訂了期限為一年以內短期勞動合同的勞動用工。外部單位（或公司）與xxx所屬單位簽訂了生產施工作業合作協議或承包合同所涉及的勞動用工人員，不適合本辦法。

第三條短期用工管理原則：

1.公平公正、擇優錄用的原則；

2.依法用工、規范管理的原則；

第一章總則

第一條為了保障xxx與短期用工雙方的合法權益，建立有效的工作考評和競爭淘汰機制，做到依法用工、規范管理，根據國家《勞動法》和集團公司、xxx有關規定，制定本辦法。

第二條本辦法所稱短期用工，是指經xxx（或授權二級單位）組織統一招聘、擇優錄用后與xxx所屬二級單位簽訂了期限為一年以內短期勞動合同的勞動用工。外部單位（或公司）與xxx所屬單位簽訂了生產施工作業合作協議或承包合同所涉及的勞動用工人員，不適合本辦法。

第三條短期用工管理原則：

1.公平公正、擇優錄用的原則；

2.依法用工、規范管理的原則；

第一條為加強石油天然氣安全監管，維護社會公共安全穩定，根據《中華人民共和國安全生產法》、《危險化學品安全管理條例》、《非煤礦礦山企業安全生產許可證實施辦法》、《自治區危險化學品安全管理實施辦法》和《市煤化工天然氣化工安全管理辦法》，結合我旗實際，制定本辦法。

第二條石油天然氣的勘探、開發、生產、儲運（除城鎮燃氣外）屬于非煤礦山企業，并實行安全許可制度，監管主體為當地安全生產監督管理部門，負責全旗范圍內非煤礦山企業的日常監督檢查，并承擔相應的監管責任。非煤礦礦山企業取得安全生產許可證后，應當加強日常安全生產管理，不得降低安全生產條件，并接受安全生產監督管理部門的監督檢查。石油天然氣辦是協調服務機構，引導、協調企業嚴格履行安全生產“三同時”手續，并將相關手續、資料到安監部門備案。

第三條石油天然氣開采經營和使用單位是安全生產的責任主體。石油天然氣開采經營和使用單位的主要負責人是安全生產的第一責任人，應負全面的安全生產責任，落實安全生產基礎工作、基層安全生產責任制和隱患排查治理責任制。建立健全安全生產管理體制和機制，提高安全生產意識和職工操作技術水平，嚴格規范操作流程，確保石油天然氣勘探、開發、利用的規范化、標準化、制度化、長效化。

第四條石油天然氣勘探開發利用企業要建立健全安全生產管理機構，設置專、兼職安全生產管理人員；主要負責人和安全生產管理人員應具備與本單位所從事的生產經營活動相應的安全生產知識和管理能力，主要負責人和安全生產管理人員需經過安監部門考核合格，并取得安全資格證書。

第五條石油天然氣勘探開發利用企業特種作業人員、高危險崗位、重要設備和設施的作業人員應經過專門安全生產教育和技能培訓，經考核合格后，方準上崗。人員培訓、考核、發證、復審工作應符合國家有關規定。

第六條石油天然氣勘探開發利用企業在編制年度生產建設計劃和長遠發展規劃時應同時編制安全生產計劃，并按有關規定提取安全技術措施專項費用，費用的提取比例為當年銷售收入的2％，專項用于安全生產，企業的主要負責人應對安全生產所需的資金投入不足而導致的后果負責。

××××公司2007年度勘探開發建設

工作總結大會開幕詞

××××

尊敬的各位領導、各位來賓、同志們：

在2008年元旦即將來臨之際，××××公司2007年度勘探開發建設工作總結會在這里開幕了。首先我代表××××公司向應邀參加會議的三家合作單位的各位來賓和全體會議代表表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！

剛剛過去的2007年是××××發展史上不平凡的一年。一年來，在集團公司、股份公司的正確領導和大力支持下，××××公司全體員工奮發拼搏，眾志成城，戰勝了五十年不遇的洪澇災害，較好完成了各項生產經營指標，順利實現了××××的快速穩定發展。全年新增控制儲量433萬噸，實現了××××歷史上控制儲量為零的重大突破，大豐－興化探區勘探獲得中石油07年重大發現二等獎；生產原油4000噸，同比2006年的820噸增長3200噸；優質高效完成了39口井鉆前、鉆進、新投地面建設工程，建成原油生產能力2萬噸，優質完成豐1聯合站、管1注水站、管5注水站等重點地面工程建設項目；職工生產、生活條件進一步改善，隊伍團結穩定，油區各項事業欣欣向榮，處處呈現勃勃生機。