計生主任范文10篇

各位領導，各位同事：

大家好！我叫，現年歲，1996年畢業于湖北醫科大學計劃生育管理專業，同年被分配到

計生辦上班，至今已有八年。在這8年中，我也從一個天真無邪的學生變成了一個比較成熟的計生專干，從一個只有理論知識的書生變成了一個理論與實踐知識都懂的基層干部。今天我競爭的職位是辦公室副主任，我自信能夠勝任。

首先我非常熱愛計劃生育工作，有豐富的知識底蘊。大家都知道，我在大學學的就是計劃生育管理專業，可能有些同志至今都不理解我當初的選擇，認為是我一時心血來潮的結果。其實不然，我很小的時候就與計生工作結下了不解之緣，對計劃生育工作產生了濃厚的興趣。在大學期間，我更是廣泛涉獵人口經濟學、人口統計學、管理學、計劃生育管理學等多門學科，并學有所成。還在計劃生育史、流動人口管理對策、人口對區域經濟的影響等方面作了一些研究性的探索，撰寫了多篇很有份量的論文，并多次獲獎。參加工作以后，我更是如魚得水，在實踐中運用自己所學的知識，對計劃生育工作的發展作了一些前瞻性的研究，并小有所成。1999年我就注意到規范育齡婦女個人歷史檔案的重要性，并開始著手整理，與2001年全省的信息系統采集不謀而合，并在很大程度上減輕了工作量。2001年針對早婚早育嚴重和性別比失調的問題，我又提出控制婚、孕、育全過程，與2003年“八個必訪”中的合同制管理如出一轍。俗話說，興趣是最好的老師，計劃生育工作的每一個環節都能引起我的興趣，計生工作內容的每一次變動都能促發我的熱情，我相信我所學的知識能對全鎮的計生工作起到一定的指導作用，我相信我對計生工作的熱愛一定能夠帶動大家、感染大家，我們共同把工作做得更好，做得更有水平。

其次，我已經基本具備副主任應有的素質：

第一，我有豐富的工作經驗，通曉計生工作的各項工作內容。作為辦公室副主任，應該是一個多面手，對辦公室的各項工作都應精通，懂管理、會管理、能管理。要求別人做到的，自己不僅要做到，而且要做好，這樣才能發現問題并及時地指導。參加工作以來，我做過統計員、微機操作員、藥具管理員、通訊員、出納員、會計、政策法規員、辦公室副主任等，基本上涉及到了計生工作的方方面面。無論是在哪個崗位，從事什么工作，我都能夠干一行愛一行，干一行精一行，所從事的工作年年都得到了計生局和鎮黨委政府的肯定：1998年，在任通訊員，當年見報數居全縣各辦公室第一，在洪水期間為省、市計生協報送了3篇好材料，得到了上級的一致好評。1999年，任統計員，裕公計生辦被評為縣計劃生育先進單位；2000年，任統計員，計生辦被評為業務管理先進單位；2001年，任副主任分管業務，麻口計生辦被評為縣計劃生育先進單位，計生干部職業化管理試點單位。

根據市紀委關于對領導干部述職述廉的有關要求，現將本人在擔任計生委主任貫徹執行黨風廉政建設責任制的情況作個匯報。

一、履行職責情況

今年來，在市委、市政府的正確領導下，在上級業務部門有力的指導下，在委班子成員和全委同志的支持下，我比較認真地履行了主任職責，較好地發揮了領導的作用和表率作用。反思一年來的思想、工作、學習和生活情況，總的感到今年是緊張忙碌的一年，學習提高的一年，單位建設也是取得卓有成效的一年。具體講，主要表現在以下幾個方面：

1、加強了政治理論和業務知識的學習，政治上的堅定性、思想道德上的純潔性和思想理論水平有了較大提高

一年來，根據學習計劃，聯系工作思想實際，堅持集中學習與自我學習相結合，學習理論與思考研究工作指導相結合。在學習理論時，我著重學習了“鄧小平的特色理論”、“與鄧小平哲學思想”、“‘三個代表’重要思想”、“黨的幾代領導關于科學發展觀的論述”以及“黨的幾代領導人關于人口理論的重要論述”，政治上的堅定性、思想道德上的純潔性和思想水平有了較大提高。一是加強對黨的路線、方針、政策的理解。增強了貫徹執行的自覺性，準確性，與上級保持思想上、政治上、行動上的高度一致性更加自覺、更加堅定。二是提高了思想水平和業務工作的謀劃、指導能力。掌握了唯物辯證的思維方法，進一步端正了工作指導思想，比較自覺地研究新形勢下計劃生育工作的特點規律，工作籌劃指導的針對性，有效性得到了加強。三是增強了政治鑒別力。政治生活、工作指導、日常生活的是非觀念更加明晰，對社會生活中的一些不正常和錯誤的思想觀念和社會現象抵御更加自覺，遵紀守規和自我要求更加嚴格。四是事業感，責任感有了增強，保持了較好的精神狀態。我深感今年工作的責任重大，是因為上級對計生工作要求特別嚴，標準特別高。因此，在工作中，我能以事業為重，勇于奉獻，正確對待家庭、個人的實際問題，工作精力更加投入，切實增強好今年計劃生育工作在去年基礎上再創輝煌的信心和責任感。

2、認真履行職責，加強以創建新工作機制年活動為主線，以狠抓出生人口性別比整治、流動人口管理、社會撫養費征收、利益導向機制等工作為重點的人口計生工作籌劃和指導，全市的計劃生育工作又有了新的發展和進步.

位于洛陽市西南部，距洛陽90公里，屬邊遠山區，全縣轄16個鄉鎮，317個行政村，總人口54萬人，育齡婦女10.8萬人。

今年以來，縣委、縣政府高度重視人口和計劃生育工作，各級各部門齊抓共管、綜合治理，計劃生育系統廣大干部職工實干干實、開拓創新，全面開展省級計劃生育優質服務縣創建活動，人口和計劃生育工作呈現出了前所未有的良好發展態勢。現將今年以來的人口和計劃生育工作情況匯報如下：

一、縣委、縣政府高度重視創優工作

（一）大力支持，創造環境。年初，縣委、縣政府要求各級要叫響“縣創優質服務縣、鄉（鎮）創優質服務鄉（鎮）、村創優質服務村、整體工作創一流”的口號，明確提出了2005年度人口和計劃生育工作爭創省級計劃生育優質服務縣的工作目標。在組織領導上，縣委調整了計劃生育領導小組，縣委書記劉培中親任組長，縣長吳寧軍任常務副組長，各鄉鎮黨委書記、鄉鎮長直接對縣委書記和縣長負責，形成一把手抓一把手，一級抓一級，層層抓落實的親自抓、負總責工作機制。在政策推動上，縣委、縣政府始終把人口和計劃生育工作放在心上，抓在手上，落實貫徹到各項工作中。一切涉農政策緊緊圍繞人口和計劃生育工作，各項工作督查都把人口和計劃生育工作納入重要內容，每次大型會議必講人口和計劃生育工作，預算投入上優先保證人口和計劃生育工作經費。在工作方法上，大力支持縣計生委的工作，計生委需要出臺什么措施，縣委、縣政府就出臺什么措施；需要解決什么問題，一般情況下現場辦公，隨時加以解決。在召開全縣人口和計劃生育工作會議之前，縣委常委會在聽取計生委工作匯報時，計生委建議縣委、縣政府出臺11個文件，在聽取匯報后全部出臺。計生工作會議，所有常委以上領導全部出席。在工作思路上，縣委、縣政府明確提出了2005年要創建全省計劃生育優質服務縣，并要求一舉成功。在全縣以創建計劃生育優質服務鄉鎮為載體創建優質服務縣，以創建優質服務村為載體創建優質服務鄉鎮。縣計劃生育領導小組成員單位與各鄉鎮已形成互動關系，出臺了對計劃生育戶的優先優惠政策，縣委、縣政府始終把這些政策的兌現和落實納入目標責任書之中，形成了政府牽頭、部門互動、鄉村主體的創建體系。在隊伍建設上，縣委、縣政府專門出臺了《關于進一步加強計劃生育干部隊伍建設的意見》（嵩發〔2005〕24號文件），高度重視計劃生育干部的培養，在提拔和使用上對計生干部高看一眼、厚愛一層，3月份科局級干部干部調整中有9名縣、鄉計生干部被提拔重用；重視村級計生管理員的選拔和作用發揮，借助年初村民委員會換屆，由各鄉鎮計生辦篩選摸底，挑選出年齡35歲以下、初中以上文化程度，有責任心的女性同志報鄉鎮黨委，確定為村委候選人。如果選舉不上，是黨員的進村支部；不是黨員的選舉過后，強制配備，以健全計生隊伍。在經費投入上，縣委、縣政府在財政十分緊張的情況下，今年又增加計生經費100萬元，劃撥50萬元獨生子女專項經費，同時規定各鄉鎮“凡是投入不到位的，一律不能推薦為先進”。

（二）強化工作措施，嚴格兌現獎懲。縣委、縣政府出臺專門文件落實省委組織部、省人口計生委、省人事廳關于干部使用中計劃生育的審查意見，將計劃生育工作情況和領導干部家庭實行計劃生育情況納入提拔、使用、交流的否決項目，同時與本單位的經濟利益掛鉤，主要出臺了三項措施：一是重新修訂了《人口和計劃生育工作獎懲辦法》，明確了具體獎勵辦法以及實施通報批評、重點管理、黃牌警告、一票否決的條件。規定：在省市優質服務縣驗收中，任意一項指標完不成者，縣委、縣政府扣撥該鄉鎮經費2萬元；任意兩項指標完不成者，扣撥該鄉鎮經費3萬元；完不成三項指標，影響優質服務縣創建的扣撥經費5萬元，并實施“一票否決”。縣直單位凡發現計劃外出生一例的扣減經費2萬元，計劃外出生二例的實施黃牌警告，計劃外出生三例以上的實施“一票否決”，并按照男方單位負主要責任，女方單位負次要責任的原則，給單位一把手和主管領導一定的黨政紀處分，取消當年一切評獎評優資格。二是縣委、縣政府出臺了《關于黨員干部違反計劃生育政策案件調查處理的規定》，明確規定黨員干部違反計生政策案件查處責任。對反映一般黨員及干部職工違反計生政策的案件，縣計生委可直接立案查處；對反映副科級以上黨員干部違反計劃生育政策的案件，縣計生委要在將舉報材料（或案情摘要）呈報縣政府主管領導審批的同時，報縣紀委、縣委組織部備案，聯合進行查處。對違反計劃生育政策的黨員干部，不能以征收或罰款代替黨政紀處分，要按照《河南省人口與計劃生育條例》拿出黨、政紀處理意見，由有關部門予以落實。為防止個別同志已經過計生部門處理，在考核、提拔時又拿出這樣那樣的證件，證明自己不違反計劃生育政策，文件規定：凡已接受過計劃生育處理的黨員干部，對其以后再提供的所有相關證件一概不予認定，組織部門一律不提拔使用。三是為了解決干部職工非法收養問題，縣委、縣政府出臺了《關于黨員干部收（寄）養子女問題苦干規定》。規定收養一孩需持縣計生委出具的《婚育情況證明》，向民政部門申請辦理《收養證》；因特殊原因，確需收養二孩及二孩以上子女的，一般干部職工由民政局、計生委、公安局召開聯席會議研究，鄉科級領導干部由縣委常委會議研究同意。對公安部門在辦案過程中涉及的查找不到親生父母的被拐賣嬰兒，由公安局、計生委、民政局召開聯席會議，研究確定寄養人。凡不按上述規定履行相關收（寄）養手續而收（寄）養子女的，無論有無相關證件，一律視為非法收（寄）養，由有關部門按照相關政策履行經濟處罰、節育措施、黨政紀處理手續。在推動信訪工作健康發展、維護群眾合法權益上，縣委、縣政府明確提出，凡發現一起因工作不當引起越級、集體上訪的，縣委、縣政府給予“重點管理”，兩起的給予“黃牌警告”，三起及以上的實施“一票否決”。同時，嚴格落實領導干部離職審計制度，確定后備干部、提拔使用上嚴把計生關，去年以來有65人因計劃生育原因被取消后備干部資格，失去提拔使用機會。

二、選好載體，推動創優工作全面開展

尊敬的各位領導、各位同事：

通訊員4年半時間，從2004年3月到2010年5月在人口計生辦。

首先感謝領導給我們提供了一個競爭的平臺。從工作方面考慮，我要競聘人口計生辦主任職位。因為從黨政辦到人口計生辦工作以后，任計生統計，負責統計、科技、微機等工作，2005年3月任人口計生辦副主任后繼續負責統計、科技、微機和利益導向工作，并且絕大部分工作都是通過微機辦理或上報，在業務上比較熟悉，工作上也得到了各村計生管理員和計生辦同事的認可，在計生辦每年進行的內部的評先評優活動中，連續五年都是優秀之一，雖然出來人口計生辦大半年了，還一直有計生辦的伙計問業務上的這樣的、那樣的問題，通過6年的計生業務知識的積累，我認為我能勝任這項工作。

如果競聘上人口計生辦主任職位后，我要進一步熟悉業務，擺正自己的位置，大但工作，帶領計生辦一班伙計，與計生辦一班伙計一道，把我鄉的人口計生工作做得更好，主要從以下幾個方面入手：

一是制定切實可行的計生辦內部的管理辦法，調動計生辦一班伙計的積極性，使他們更加積極努力工作。

二是加強自身建設，努力提高自身業務水平和計生辦全體人員的業務水平，使整個計生隊伍更加壯大，工作起來更加得心應手。

各位領導，各位同事：

大家好！我叫，現年歲，1996年畢業于湖北醫科大學計劃生育管理專業，同年被分配到

計生辦上班，至今已有八年。在這8年中，我也從一個天真無邪的學生變成了一個比較成熟的計生專干，從一個只有理論知識的書生變成了一個理論與實踐知識都懂的基層干部。今天我競爭的職位是辦公室副主任，我自信能夠勝任。

首先我非常熱愛計劃生育工作，有豐富的知識底蘊。大家都知道，我在大學學的就是計劃生育管理專業，可能有些同志至今都不理解我當初的選擇，認為是我一時心血來潮的結果。其實不然，我很小的時候就與計生工作結下了不解之緣，對計劃生育工作產生了濃厚的興趣。在大學期間，我更是廣泛涉獵人口經濟學、人口統計學、管理學、計劃生育管理學等多門學科，并學有所成。還在計劃生育史、流動人口管理對策、人口對區域經濟的影響等方面作了一些研究性的探索，撰寫了多篇很有份量的論文，并多次獲獎。參加工作以后，我更是如魚得水，在實踐中運用自己所學的知識，對計劃生育工作的發展作了一些前瞻性的研究，并小有所成。1999年我就注意到規范育齡婦女個人歷史檔案的重要性，并開始著手整理，與2001年全省的信息系統采集不謀而合，并在很大程度上減輕了工作量。2001年針對早婚早育嚴重和性別比失調的問題，我又提出控制婚、孕、育全過程，與2003年“八個必訪”中的合同制管理如出一轍。俗話說，興趣是最好的老師，計劃生育工作的每一個環節都能引起我的興趣，計生工作內容的每一次變動都能促發我的熱情，我相信我所學的知識能對全鎮的計生工作起到一定的指導作用，我相信我對計生工作的熱愛一定能夠帶動大家、感染大家，我們共同把工作做得更好，做得更有水平。

其次，我已經基本具備副主任應有的素質：

第一，我有豐富的工作經驗，通曉計生工作的各項工作內容。作為辦公室副主任，應該是一個多面手，對辦公室的各項工作都應精通，懂管理、會管理、能管理。要求別人做到的，自己不僅要做到，而且要做好，這樣才能發現問題并及時地指導。參加工作以來，我做過統計員、微機操作員、藥具管理員、通訊員、出納員、會計、政策法規員、辦公室副主任等，基本上涉及到了計生工作的方方面面。無論是在哪個崗位，從事什么工作，我都能夠干一行愛一行，干一行精一行，所從事的工作年年都得到了計生局和鎮黨委政府的肯定：1998年，在任通訊員，當年見報數居全縣各辦公室第一，在洪水期間為省、市計生協報送了3篇好材料，得到了上級的一致好評。1999年，任統計員，裕公計生辦被評為縣計劃生育先進單位；2000年，任統計員，計生辦被評為業務管理先進單位；2001年，任副主任分管業務，麻口計生辦被評為縣計劃生育先進單位，計生干部職業化管理試點單位。

為進一步加強我鎮人口和計劃生育工作，穩定低生育水平，提高出生人口素質，明確目標，強化責任，充分調動村級專職計生主任的工作積極性，做好計劃生育工作，經研究特制定以下實施意見：

一、嚴格村專職計生主任人口和計劃生育工作千分制考核

具體考核辦法如下：

（一）合法生育率

要求各村合法生育率為100%，出現1例違法生育（抱養）的年度考核0分，扣發村計生主任全部績效工資，對村專職計生主任留用察看一年，連續兩年出現違法生育（抱養）的或被市縣“一票否決”的，對村計生主任，年終鎮政府給予解聘。

（二）健康查體情況（400分）

各位領導，各位同事：

大家好！我叫，現年歲，年畢業于湖北醫科大學計劃生育管理專業，同年被分配到

計生辦上班，至今已有八年。在這年中，我也從一個天真無邪的學生變成了一個比較成熟的計生專干，從一個只有理論知識的書生變成了一個理論與實踐知識都懂的基層干部。今天我競爭的職位是辦公室副主任，我自信能夠勝任。

首先我非常熱愛計劃生育工作，有豐富的知識底蘊。大家都知道，我在大學學的就是計劃生育管理專業，可能有些同志至今都不理解我當初的選擇，認為是我一時心血來潮的結果。其實不然，我很小的時候就與計生工作結下了不解之緣，對計劃生育工作產生了濃厚的興趣。在大學期間，我更是廣泛涉獵人口經濟學、人口統計學、管理學、計劃生育管理學等多門學科，并學有所成。還在計劃生育史、流動人口管理對策、人口對區域經濟的影響等方面作了一些研究性的探索，撰寫了多篇很有份量的論文，并多次獲獎。參加工作以后，我更是如魚得水，在實踐中運用自己所學的知識，對計劃生育工作的發展作了一些前瞻性的研究，并小有所成。原創：年我就注意到規范育齡婦女個人歷史檔案的重要性，并開始著手整理，與年全省的信息系統采集不謀而合，并在很大程度上減輕了工作量。年針對早婚早育嚴重和性別比失調的問題，我又提出控制婚、孕、育全過程，與××年“八個必訪”中的合同制管理如出一轍。俗話說，興趣是最好的老師，計劃生育工作的每一個環節都能引起我的興趣，計生工作內容的每一次變動都能促發我的熱情，我相信我所學的知識能對全鎮的計生工作起到一定的指導作用，我相信我對計生工作的熱愛一定能夠帶動大家、感染大家，我們共同把工作做得更好，做得更有水平。

其次，我已經基本具備副主任應有的素質：

第一，我有豐富的工作經驗，通曉計生工作的各項工作內容。作為辦公室副主任，應該是一個多面手，對辦公室的各項工作都應精通，懂管理、會管理、能管理。要求別人做到的，自己不僅要做到，而且要做好，這樣才能發現問題并及時地指導。參加工作以來，我做過統計員、微機操作員、藥具管理員、通訊員、出納員、會計、政策法規員、辦公室副主任等，基本上涉及到了計生工作的方方面面。無論是在哪個崗位，從事什么工作，我都能夠干一行愛一行，干一行精一行，所從事的工作年年都得到了計生局和鎮黨委政府的肯定：年，在任通訊員，當年見報數居全縣各辦公室第一，在洪水期間為省、市計生協報送了篇好材料，得到了上級的一致好評。年，任統計員，裕公計生辦被評為縣計劃生育先進單位；年，任統計員，計生辦被評為業務管理先進單位；年，任副主任分管業務，麻口計生辦被評為縣計劃生育先進單位，計生干部職業化管理試點單位。

“只要把心貼近群眾，遇事多替他們想想，群眾就買你的賬，再難的工作也會想出辦法來”，面對困難時，張主任總是這樣為同事們鼓勁，而此時他也從沒有退縮。他不安于現狀，不因循守舊，而是從實際出發開拓創新。在廣泛調查的基礎上，針對存在的一些問題進行了改革，為了提高藥具管理水平，他在全區率先制定了定人、定量、定計劃和專人、專柜、專帳及效果回訪制度，在村計生藥具發放中總結歸納出“送藥到手，送水到口，服了再走”行之有效的好方法，受到市區計生局的高度贊揚并在全市推廣。他還抓住“人”這一關鍵要素，不僅培養了一批批高素質的、充滿活力的村計生隊伍，還注意通過經常性的培訓來提高他們的綜合素質，此外，他改革以往那種單靠行政命令，簡單粗暴的工作方式和態度，以真誠的微笑服務搭起了與群眾溝通的橋梁，以優質的人性化服務消除了群眾對計生工作的抵觸甚至對抗情緒，他的一切努力換來的是上級的充分肯定和群眾的高度贊揚。

在廣大育齡婦女心中，他還是一名熱情爽朗的貼心人，無論誰家有什么事情，總愿意找他出點子、想辦法，只要他下村，大家都愿意請他到家里來坐坐，拉拉家常，說說貼心話。尤其是河壩村的范愛英一家對張主任更是充滿感激之情。

那是2000年的夏天，范愛英由于計劃外懷孕，經過村兩委的宣傳動員，作了引產手術，術后范愛英未遵守醫院規定，私自離開醫院，在身體沒有恢復好的情況下，從事繁重的家務勞動，晚上突然引起大出血。在萬分危急的情況下，打電話向辦事處求救，正在值班的張主任接到電話后，騎著自行車急忙趕往范愛英家，將其送往醫院。因搶救及時，范愛英平安脫離危險。經過一段時間的治療，她的身體基本好轉，誰知一年后范愛英身體再次不適，她的丈夫卻以做計劃生育手術為由，多次到村干部家鬧事，要求給予賠付治療。張主任得知此事后上門協調，范愛英的丈夫不分青紅皂白就破口大罵，還拉開架勢要和他拼命。張主任不僅沒有責怪，還耐心地安慰、勸說，積極幫助他們解決困難。事后及時向辦事處和區計生局反映了情況，通過他的四處奔波、多方協調，終于爭取到治療費、營養費、生活困難補助費等三萬余元。他這種真誠的關心以及耐心、細致的工作方法，令范愛英一家都十分感動，常常贊不絕口：“張大哥真是我的救命恩人，我們家一輩子都忘不了他！”

這樣事例還有很多，然而每當我們問及這些事時，張主任總是說：“沒啥說的，這都是我們應該做的！計生工作難，但是要在難中想辦法，我們只要真心想為老百姓辦實事、辦好事，真心為群眾著想，相信他們也會支持我們工作的。”

張主任經常下村入戶，及時了解計生戶的家庭情況，積極為他們出點子想辦法，解除群眾的后顧之憂。沙沿村宋明德在已有一個男孩的情況下，還準備再搶生一個。當張主任得知這個消息后，立即上門做思想工作，他看到宋明德，家境十分困難，房屋破爛不堪，就反復給他們算賬對比，從個人收入到家庭負擔，從計生政策到如何少生快富，講的入情入理，聽的宋明德心服口服。回到辦事處，張主任立即把宋明德的情況向辦事處黨委匯報，多方找項目、找資金，建議他養殖奶牛，并幫助他解決圈舍問題，經過幾年的努力，宋明德現已發展成為有名的奶牛養殖專業戶，當初破爛不堪的房屋如今已建成寬敞明亮的小洋樓。這下宋明德嘗到了計生政策帶來的甜頭，從此打消了搶生二胎的念頭，夫婦雙雙到計生辦領取了《獨生子女父母光榮證》。

*一心撲在工作上，從不計較個人得失，他已經把自己的滿腔熱情和全部精力完全融進了這個事業，對于自己的家庭卻很少照顧。父母病危，他不能守候身邊；家中的責任田，他無力幫助耕種；兒子的學習、工作他無法顧及。種種這些都令*深深地苦惱過。但是，從他選擇計生工作的那天起，從他擔任計生辦主任的那天起，就選擇了付出、奉獻、艱辛、坎坷，選擇了一個計生工作者隨時可能碰到的一切困難。然而作為一個優秀的計生工作者，自己的頭等大事就是為事業增光添彩，因此，他只得把在父母病重時床前未能行孝的缺憾深深的埋在心中，只能把對妻兒的愧疚久久藏在胸間。也有人這樣問他：你干計劃生育工作又苦又累又得罪人，你究竟圖個啥？”他卻這樣回答：“從事計生工作是我今生無悔的選擇；讓群眾過上好日子是我今生最大的快樂！”

二00*年以來，本人一直擔任鎮人口與計劃生育辦公室主任，二00*年三月被選為政府副鎮長，兼任鎮計生辦主任。三年來，本人堅持嚴格要求自己，認真學習黨的路線、方針、政策和“三個代表”重要思想以及十六屆五中、六中全會精神，認真搞好本單位的計劃生育工作，不斷提高自身素質，認真貫徹落實三法一條例，實行“三超前一到位”工作方式，不斷開拓進取，強化措施，標本兼治，抓基層，強基礎，抓管理，促服務，全鎮計劃生育工作進一步夯實了基層基礎，優質服務水平進一步提高，得到上級領導和群眾的一致好評。

一、穩定計生隊伍，確保計生工作有序開展

為提高計生干部隊伍的整體素質和機關工作效能，三年來，我們按照上級要求，對村級計生專職主任實行了競聘上崗和年度考核制，通過對全鎮35個行政村計生專職主任的年度考核，35位計生專職主任全部通過了鎮里的考核標準、同時還對我鎮35位計生專職主任進行了培訓，通過培訓，進一步提高了她們的計生素質，更加充實了我鎮的計劃生育工作水平。同時我們繼續抓規范，抓完善，對鎮、村兩級聘用人員進行了綜合考核和空缺人員的竟聘上崗，嚴格落實了去年初制訂的獎懲制度，對2名工作人員實行末位告誡，進一步優化了計生干部隊伍結構。

二、強化宣傳教育，形成良好的輿論氛圍

創新計劃生育管理模式，實行“三超前一到位”工作方法。一是利用我鎮有線電視、遠程教育，每周對“一法三規一條例”的內容進行反復播放，使之達到家喻戶曉，人人皆知。二是充分利用人口學校、廣播、宣傳欄、黑板報、發放明白紙等宣傳陣地，對《人口與計劃生育法》、《計劃生育技術服務條例》等進行深入宣傳，組織2輛宣傳車、翻印宣傳品3萬余份、粉刷永久性標語400多幅。三是計生專干、隨訪員等不定期進村入戶，做面對面的工作，動之以情，曉之以理，用群眾自覺實行計劃生育的實際行動營造出計劃生育工作的良好環境。

三、落實優待政策，建立利益導向機制

誓作湖區牛犢子扎根基層終不悔

——記鎮計生辦主任

***，一個普普通通的湖區機關干部，高高的個子，挺直的身板，炯炯有神的眼睛，一眼望去，給人以正直真誠、精明強干的深刻印象。在工作中，他恪盡職守，務實創新，堅持不懈，奮斗不息，在鄉鎮干部平凡的崗位上干出了不平凡的業績。

褚玉華，男，1976年11月出生，中共黨員，現任麻河鎮計生辦主任；1993年入伍，1996年退伍，同年在劉隔管理區工作；1998年9月就讀漢川市委黨校。2000年8月10月分配到馬口鎮人民政府工作，2002年5月調任麻河鎮經貿辦副主任，2004年5月任麻河鎮計生辦主任兼團委書記、紀委委員至今。

他，一名黨校畢業的普通鄉鎮干部，毅然決然地從工業大鎮請調到邊遠鄉鎮，扎根湖區，默默工作，在不利的人生選擇上，正視挫折，愈挫愈勇，憑著一種清新向上的工作韌勁感動著消極的黨校同事，在年輕干部中樹立了——學習的楷模，贏得了群眾的稱贊，干部的認可，體現出一個年輕鄉鎮干部特有的人生態度。

2001年，褚玉華主動要求從工業大鎮馬口鎮調任湖鄉麻河時，恰逢全市鋪開的鄉鎮機構改革。當時，他人生地不熟，雖然工作努力，人緣關系融洽，但領導干部、同事們對他不是十分了解，加之與其他幾十年的老麻河相比，競爭優勢不明顯，改革中，被無情地排斥于行政干部之外，原創：僅僅只是被定編于老干編制。為此，他曾傷心至極，失望迷茫。加之當時社會上總流傳著：黨校生是黑市戶口，不能提拔重用的說法。導致一些黨校生意志消沉、思想消積，工作得過且過。褚玉華也陷入了一種迷茫，但經過冷靜的思考，他很快便從迷茫中走了出來，面對領導，不躲不閃，同往常一樣，該工作的工作，該創新的創新，愈發努力，愈發奮進。當看到他還是一如繼往熱情不減的工作時，不少同學真心勸說他，“剛上班半年，就被改革掉，讓我們報國無門，是組織對不起我們了，不能怪我們消極呀！”，少數同學更“誠心誠意”的告誡他，“前無盼頭，后無享頭，不要那么賣命了，你圖個啥”。還有的同學逼他一起去市政府上訪，反映黨校生所受的不公平待遇，也有的同學為他作出榜樣：主動辭職算斷，外出淘金去了。但是，褚玉華卻倔犟的說“一顆紅星，兩手準備，我當初既然選擇了這條路，就要走下去，越是困難，越要干出個樣來。”言出必行，在以后的工作中，他也是這樣做的，在平凡的崗位上，持之以恒的做著平凡的事，在他的堅持和帶動下，其它黨校生也重新振作起來，積極工作，你追我趕，不甘人后，麻河黨校生的工作面貌煥然一新，成為該鎮干部隊伍中的一支最活躍力量。