檢修工范文10篇

及時與員工進行溝通，今后的工作中要不斷創(chuàng)新。向廣大員工宣傳公司管理的相關(guān)規(guī)定，提高員工們平安意識，同時在平安管理方面要嚴格要求自己，為廣大公司員工做好模范帶頭作用。明年的工作中，會繼續(xù)努力，多向領(lǐng)導(dǎo)匯報自己在工作中的思想和感受，及時糾正和彌補自身的缺乏和缺陷。工作要團結(jié)才有力量，要合作才會成功，只有團結(jié)和合作才干把我工作推向前進！相信：上級的正確領(lǐng)導(dǎo)下，隊的未來會更加美好!

一轉(zhuǎn)眼2010年的工作就要結(jié)束，時間過的真快。充溢希望的2011年就要來臨了回首即將過去的2010年，很有必要對自己一年的工作做一個全面仔細的總結(jié)和分析，以便為2011年的工作能有更突出的業(yè)績打下一個良好的基礎(chǔ)。今天我從下面幾點對我個人工作做一個總結(jié)：

1平安方面：

隊里沒有出現(xiàn)過任何人為因素引起的異常和未遂，一年來。個人失誤和差錯得到有效控制。每天早上上班，都會提前進入現(xiàn)場，從MIS系統(tǒng)上查詢當(dāng)日設(shè)備缺陷，確認當(dāng)日主要工作項目。親自主持召開隊里的班前會、班后會，結(jié)合“三講一落實”要求，班前會上對當(dāng)天工作任務(wù)進行安排和布置，結(jié)合工作內(nèi)容、工作環(huán)境和天氣因素可能帶來的危險因素進行認真分析并制定詳實可行的控制措施，責(zé)任落實到人，為當(dāng)日各項工作的順利完成把好第一道關(guān)口。每日工作開工前及工作過程中對現(xiàn)場工作進行全面的檢查監(jiān)督，并對檢查監(jiān)督中發(fā)現(xiàn)的問題及時進行糾正和考核，數(shù)百日如一日的與員工共艱辛、同努力，確保了隊里每日工作平安順利的開展。每天班后會對當(dāng)日工作中出現(xiàn)的問題進行總結(jié)分析，同時分析當(dāng)日出現(xiàn)問題員工的思想動態(tài)，確保受到獎勵、考核的員工在思想上不出現(xiàn)抵觸情緒。做到有問題及時解決問題、有危險及時加以控制，從而保證了隊里各項工作平安順利的進行。每周二平安日活動中，都會把一周工作中出現(xiàn)的不安全、不規(guī)范現(xiàn)象進行一個總結(jié)，平安日活動中同廣大職工一起進行分析和討論，并制定更加切合實際的控制措施在下周工作中進行落實。正是通過這樣認真進行的兩會一活動”認真掌握工作中的各個平安細節(jié)，才使得我隊數(shù)年來沒有發(fā)生過任何人身傷害和設(shè)備損壞事故。為公司、工程處、隊里平安生產(chǎn)目標(biāo)的實現(xiàn)做出了應(yīng)有的貢獻！

2工作方面：

這些光榮的榮譽面前，隊是曾經(jīng)拿到省電力公司和省三公司授予“工人先鋒號”先進班組。沒有驕傲、沒有停止進步，而是以“工人先鋒號”榮譽為動力，2010年一年里，相繼順利地完成了中標(biāo)項目的#3機停機小修、#7機停機小修、#8機的停機小修以及全廠責(zé)任范圍內(nèi)的正常檢修維護工作，#3機停機小修期間，責(zé)任范圍內(nèi)的#4機、#6機幾乎同時停機進行檢修，人員少、任務(wù)重的超大壓力下，通過精心組織、克服困難、團結(jié)一致，做到忙而不亂、有條不紊，完成好招標(biāo)范圍#3機小修的同時，圓滿完成了#4#6機的停機檢修任務(wù)，得到業(yè)主和領(lǐng)導(dǎo)們充分肯定和認可。十月份的#1機A級大修，雖然我沒能如愿中標(biāo)，但是沒有氣餒，完成好我正常檢修維護任務(wù)的同時，加班加點甚至通宵達旦的工作，保質(zhì)保量的完成了水源地#1取水升壓泵大修、42開式泵大修及其他外委單位遺留的#8機氫冷器泄漏、#1機氫冷器泄漏等搶修任務(wù)，為公司運行機組的平安運行以及#8機組、#1機組按期順利并網(wǎng)做出了積極地貢獻！

我是電網(wǎng)公司的一名普通員工，參加工作將近兩年了。經(jīng)過人事調(diào)動，現(xiàn)在是修試公司的一名檢修工。

起初來到修試公司的時候，對于這份新工作不熟悉，只是感覺臟、累、忙。也許是出身變電站的緣故吧，對于這樣的工作環(huán)境顯得不太適應(yīng)。

修試公司，作為電網(wǎng)企業(yè)的一線生產(chǎn)部門，其主要負責(zé)變電站設(shè)備的檢修和維護工作，專業(yè)性比較強，是鍛煉人的好地方。來到公司的第一天，面對一張張新鮮的面孔，一張張熱情的笑臉，我開始對今后的工作很是期待。我對現(xiàn)在的工作很陌生，很多工作不知道怎么完成，心里很苦悶。同事們看的出我的難處，都很主動的幫助我，對我這樣一個新同事，大家并沒有排斥，這點讓我很感動。于是暗下決心要在最短的時間內(nèi)，融入到這個集體，和大家打成一片。

短短的一個月時間，我真的做到了。漸漸的，我和每個人都認識了，了解他們每一個人。這里的人們都是一線的普通職工，做著同樣的工作，吃著同樣的苦，但是大家都顯得很輕松。我曾經(jīng)問過一個同事，難道他從來沒有感覺自己的工作累？也不會抱怨加班到很晚？他很淡然的告訴我：“每個人的工作內(nèi)容或許不一樣，但都是為了電網(wǎng)穩(wěn)定發(fā)展作貢獻。誰累點，誰輕松點，都無所謂的。再說咱們的工作和修建紅旗渠比起來，還能叫苦？”是呀！比起那些為了整個林州人民吃水問題而奮斗的人們，我們這點工作量又算得了什么呢？這也是我第一次真正的理解紅旗渠精神的含義。

在我的眼里，公司的這些員工，和紅旗渠建造史上的那些先烈們一樣，一樣值得我去尊重。修建紅旗渠的先烈和前輩們，為了子孫的幸福灑下了自己的熱血，甚至留下了自己的生命；而眼前的這些工人們，同樣是為了廣大人民群眾的用電需求，而灑下了無數(shù)的汗水！誰說當(dāng)今社會英雄少？他們難道不是我們供電企業(yè)的英雄？這難道不是我們紅旗渠精神的另一種體現(xiàn)？

我開始喜歡自己的工作，我為能夠加入這樣的一支隊伍而感到自豪！我為自己可以為電網(wǎng)企業(yè)作出貢獻而感到驕傲！

時間過的真快，一轉(zhuǎn)眼2010年的工作就要結(jié)束，充滿希望的2011年就要來臨了。回首即將過去的2010年，很有必要對自己一年的工作做一個全面仔細的總結(jié)和分析，以便為2011年的工作能有更突出的業(yè)績打下一個良好的基礎(chǔ)。今天我從下面幾點對我個人工作做一個總結(jié)：

1、安全方面：

一年來，我們隊里沒有出現(xiàn)過任何人為因素引起的異常和未遂，個人失誤和差錯得到了有效控制。每天早上上班，我都會提前進入現(xiàn)場，從MIS系統(tǒng)上查詢當(dāng)日設(shè)備缺陷，確認當(dāng)日主要工作項目。親自主持召開隊里的班前會、班后會，結(jié)合“三講一落實”要求，在班前會上對當(dāng)天工作任務(wù)進行安排和布置，結(jié)合工作內(nèi)容、工作環(huán)境和天氣因素可能帶來的危險因素進行認真分析并制定詳實可行的控制措施，責(zé)任落實到人，為當(dāng)日各項工作的順利完成把好第一道關(guān)口。每日工作開工前及工作過程中對現(xiàn)場工作進行全面的檢查監(jiān)督，并對檢查監(jiān)督中發(fā)現(xiàn)的問題及時進行糾正和考核，數(shù)百日如一日的與員工共艱辛、同努力，確保了隊里每日工作安全順利的開展。每天班后會對當(dāng)日工作中出現(xiàn)的問題進行總結(jié)分析，同時分析當(dāng)日出現(xiàn)問題員工的思想動態(tài)，確保受到處分、考核的員工在思想上不出現(xiàn)抵觸情緒。做到了有問題及時解決問題、有危險及時加以控制，從而保證了隊里各項工作安全順利的進行。每周二安全日活動中，我都會把一周工作中出現(xiàn)的不安全、不規(guī)范現(xiàn)象進行一個總結(jié)，在安全日活動中同廣大職工一起進行分析和討論，并制定更加切合實際的控制措施在下周工作中進行落實。正是通過這樣認真進行的“兩會一活動”，認真把握工作中的各個安全細節(jié)，才使得我們隊數(shù)年來沒有發(fā)生過任何人身傷害和設(shè)備損壞事故。為公司、工程處、隊里安全生產(chǎn)目標(biāo)的實現(xiàn)做出了應(yīng)有的貢獻！

2、工作方面：

我們隊是曾經(jīng)拿到省電力公司和省三公司授予“工人先鋒號”的先進班組，在這些光榮的榮譽面前，我們沒有驕傲、沒有停止進步，而是以“工人先鋒號”的榮譽為動力，在2010年一年里，我們相繼順利地完成了中標(biāo)項目的#3機停機小修、#7機停機小修、#8機的停機小修以及全廠責(zé)任范圍內(nèi)的正常檢修維護工作，在#3機停機小修期間，我們責(zé)任范圍內(nèi)的#4機、#6機幾乎同時停機進行檢修，我們在人員少、任務(wù)重的超大壓力下，通過精心組織、克服困難、團結(jié)一致，做到了忙而不亂、有條不紊，在完成好招標(biāo)范圍#3機小修的同時，圓滿完成了#4、#6機的停機檢修任務(wù)，得到了業(yè)主和領(lǐng)導(dǎo)們的充分肯定和認可。十月份的#1機A級大修，雖然我們沒能如愿中標(biāo)，但是我們沒有氣餒，在完成好我們正常檢修維護任務(wù)的同時，加班加點甚至通宵達旦的工作，保質(zhì)保量的完成了水源地#1取水升壓泵大修、42開式泵大修及其他外委單位遺留的#8機氫冷器泄漏、#1機氫冷器泄漏等搶修任務(wù)，為公司運行機組的安全運行以及#8機組、#1機組按期順利并網(wǎng)做出了積極地貢獻！

3、理論學(xué)習(xí)方面：

時間過的真快，一轉(zhuǎn)眼2010年的工作就要結(jié)束，充滿希望的2011年就要來臨了。回首即將過去的2010年，很有必要對自己一年的工作做一個全面仔細的總結(jié)和分析，以便為2011年的工作能有更突出的業(yè)績打下一個良好的基礎(chǔ)。

1、安全方面：

一年來，我們隊里沒有出現(xiàn)過任何人為因素引起的異常和未遂，個人失誤和差錯得到了有效控制。每天早上上班，我都會提前進入現(xiàn)場，從MIS系統(tǒng)上查詢當(dāng)日設(shè)備缺陷，確認當(dāng)日主要工作項目。親自主持召開隊里的班前會、班后會，結(jié)合“三講一落實”要求，在班前會上對當(dāng)天工作任務(wù)進行安排和布置，結(jié)合工作內(nèi)容、工作環(huán)境和天氣因素可能帶來的危險因素進行認真分析并制定詳實可行的控制措施，責(zé)任落實到人，為當(dāng)日各項工作的順利完成把好第一道關(guān)口。每日工作開工前及工作過程中對現(xiàn)場工作進行全面的檢查監(jiān)督，并對檢查監(jiān)督中發(fā)現(xiàn)的問題及時進行糾正和考核，數(shù)百日如一日的與員工共艱辛、同努力，確保了隊里每日工作安全順利的開展。每天班后會對當(dāng)日工作中出現(xiàn)的問題進行總結(jié)分析，同時分析當(dāng)日出現(xiàn)問題員工的思想動態(tài)，確保受到處分、考核的員工在思想上不出現(xiàn)抵觸情緒。做到了有問題及時解決問題、有危險及時加以控制，從而保證了隊里各項工作安全順利的進行。每周二安全日活動中，我都會把一周工作中出現(xiàn)的不安全、不規(guī)范現(xiàn)象進行一個總結(jié)，在安全日活動中同廣大職工一起進行分析和討論，并制定更加切合實際的控制措施在下周工作中進行落實。正是通過這樣認真進行的“兩會一活動”，認真把握工作中的各個安全細節(jié)，才使得我們隊數(shù)年來沒有發(fā)生過任何人身傷害和設(shè)備損壞事故。為公司、工程處、隊里安全生產(chǎn)目標(biāo)的實現(xiàn)做出了應(yīng)有的貢獻！

2、工作方面：

我們隊是曾經(jīng)拿到省電力公司和省三公司授予“工人先鋒號”的先進班組，在這些光榮的榮譽面前，我們沒有驕傲、沒有停止進步，而是以“工人先鋒號”的榮譽為動力，在2010年一年里，我們相繼順利地完成了中標(biāo)項目的#3機停機小修、#7機停機小修、#8機的停機小修以及全廠責(zé)任范圍內(nèi)的正常檢修維護工作，在#3機停機小修期間，我們責(zé)任范圍內(nèi)的#4機、#6機幾乎同時停機進行檢修，我們在人員少、任務(wù)重的超大壓力下，通過精心組織、克服困難、團結(jié)一致，做到了忙而不亂、有條不紊，在完成好招標(biāo)范圍#3機小修的同時，圓滿完成了#4、#6機的停機檢修任務(wù)，得到了業(yè)主和領(lǐng)導(dǎo)們的充分肯定和認可。十月份的#1機A級大修，雖然我們沒能如愿中標(biāo)，但是我們沒有氣餒，在完成好我們正常檢修維護任務(wù)的同時，加班加點甚至通宵達旦的工作，保質(zhì)保量的完成了水源地#1取水升壓泵大修、42開式泵大修及其他外委單位遺留的#8機氫冷器泄漏、#1機氫冷器泄漏等搶修任務(wù)，為公司運行機組的安全運行以及#8機組、#1機組按期順利并網(wǎng)做出了積極地貢獻！

3、理論學(xué)習(xí)方面：

摘要:化工作業(yè)檢修中的特點是作業(yè)復(fù)雜、危險很大，容易引發(fā)火災(zāi)和中毒。所以檢修時十分注意安全措施的技術(shù)性防護。本文主要分析化工企業(yè)的設(shè)備檢修的安全生產(chǎn)規(guī)律，并要求探究設(shè)備的事故發(fā)生因素，通過對策探尋提升設(shè)備的安全性能。

關(guān)鍵詞:化工企業(yè);設(shè)備檢修;安全分析

化工企業(yè)中存有諸多易燃、易爆和有毒的有害介質(zhì)，這些介質(zhì)的危害性較大，并能發(fā)生在化工行業(yè)中，導(dǎo)致化工生產(chǎn)事故出現(xiàn)。其中很多危險施工極易發(fā)生在檢修作業(yè)環(huán)節(jié)中，本文就化工企業(yè)的設(shè)備檢修事故防范開展初步探討。

1化工企業(yè)設(shè)備檢修中事故頻發(fā)的原因

1．1檢修工作缺乏計劃性

化工設(shè)備的檢修針對的對象分別是動火的設(shè)備和入罐的設(shè)備，在檢修活動開展前先要做充足準(zhǔn)備，清理殘存的化學(xué)廢渣，以免檢修過程中引發(fā)不安全事故。但部分企業(yè)不是很重視檢修設(shè)備，更不能合理化的操作檢修的規(guī)程和工作計劃，導(dǎo)致設(shè)備清理檢查這一環(huán)節(jié)被忽略，停產(chǎn)工作前夕，沒進行系統(tǒng)清理就開展檢修，這種危險的行為，能誘發(fā)諸多惡性事故。

摘要:化工作為我國支柱產(chǎn)業(yè)之一，在國民經(jīng)濟中占據(jù)著重要地位，與經(jīng)濟社會和民生福祉息息相關(guān)。由于化工企業(yè)涉及的往往是一些易燃易爆、有毒有害的危險化學(xué)品，一旦發(fā)生事故極易造成人員傷亡、財產(chǎn)損失，甚至還會破壞環(huán)境，危及社會公共安全，其安全穩(wěn)定一直以來都備受社會公眾的關(guān)注。預(yù)防遏制事故，保障生產(chǎn)安全，不僅是化工企業(yè)生存發(fā)展的需要，更是經(jīng)濟社會發(fā)展的需要。本文通過系統(tǒng)分析化工企業(yè)事故原因，針對性地提出了保障化工企業(yè)檢修期間的安全應(yīng)對措施。

關(guān)鍵詞:化工企業(yè);檢修;安全措施

國家安監(jiān)總局網(wǎng)站公布的2007年以來的131起典型危險化學(xué)品事故，共造成781人死亡，其中：發(fā)生在檢修期間的事故50起，占比38.17%，死亡250人，占比32.01%；由于動火、受限空間、盲板抽堵等特殊作業(yè)違章違規(guī)引起的爆炸、中毒、窒息等事故34起，占比25.95%，死亡181人，占比23.18%；由于未采取有效防護措施盲目施救造成事故擴大的13起，占比9.92%。由此可見，檢修期間是化工企業(yè)的事故多發(fā)時段，而特殊作業(yè)則是檢修期間事故多發(fā)環(huán)節(jié)。因此，做好檢修期間特別是特殊作業(yè)的安全管理工作是保障化工企業(yè)生產(chǎn)安全、穩(wěn)定運行的關(guān)鍵之一。

1化工企業(yè)檢修事故原因分析

1.1安全生產(chǎn)疏于管理，“三違”現(xiàn)象屢禁不止。通過統(tǒng)計分析，2007年以來檢修期間發(fā)生的危險化學(xué)品事故直接原因大多是管理人員、作業(yè)人員違章違規(guī)，致使檢修作業(yè)的風(fēng)險辨識、過程管理流于形式，作業(yè)要求、安全措施、防護措施得不到有效的落實。其更深層次的原因則是事故企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任不落實，導(dǎo)致其安全責(zé)任不明確、安全管理不到位，“三違”現(xiàn)象屢見不鮮，“三違”行為屢禁不止。1.2從業(yè)人員思想麻痹、能力不足、安全覺悟不高、安全素質(zhì)低下。隨著化工科技的不斷發(fā)展和國家對落后化工工藝的不斷淘汰，化工生產(chǎn)的工藝水平和自動化水平都得到了大幅度的提升，化工企業(yè)的本質(zhì)安全水平也有了很大程度的提高，防范人的不安全行為正逐漸成為中斷事故連鎖進程進而避免事故發(fā)生的關(guān)鍵。目前，由于從業(yè)人員專業(yè)知識技能不足、安全素質(zhì)低下，不能準(zhǔn)確辨識檢修作業(yè)過程的安全風(fēng)險和作業(yè)場所危險有害因素，導(dǎo)致的誤操作、不當(dāng)操作、盲目操作以及“三違”行為，已經(jīng)成為引發(fā)檢修期間生產(chǎn)安全事故最主要的原因，而事故發(fā)生后的盲目、不當(dāng)施救更是造成事故擴大的主要原因。1.3特殊作業(yè)管理不嚴格。化工企業(yè)的檢修往往需要進行動火、受限空間、盲板抽堵等特殊作業(yè)。通過分析2007年以來的相關(guān)事故案例，特殊作業(yè)中的常見的違章違規(guī)行為有以下七種：1.不制定作業(yè)方案、不進行技術(shù)交底、不履行審批手續(xù)，不辦理作業(yè)票證；2.作業(yè)審批流于形式，相關(guān)審批人員不到現(xiàn)場確認即簽發(fā)特殊作業(yè)票證；3.不進行風(fēng)險辨識、不采取安全防護措施或安全防護措施落實不到位。1.4盲目追求經(jīng)濟效益，忽視設(shè)備維護保養(yǎng)。部分企業(yè)為了追求經(jīng)濟利益最大化，其設(shè)備往往帶病、超期、超負荷運行，得不到規(guī)范合理的維護保養(yǎng)，受損嚴重。化工企業(yè)的設(shè)備在檢修期間不能正常運行，勢必其影響經(jīng)濟效益，所以有的企業(yè)為了經(jīng)濟效益，只有在設(shè)備出現(xiàn)重大故障無法運行時才會進行檢修。

2關(guān)于保障化工企業(yè)檢維修安全的四點建議

遵義供電局沿著“注重改革，力求發(fā)展”的道路，在“人民電業(yè)為人民”服務(wù)宗旨的激勵下，安全生產(chǎn)狀況穩(wěn)定，電力營銷逐年上臺階，兩個文明建設(shè)成果豐碩。但是，在企業(yè)整體管理方面，依然采用計劃經(jīng)濟時代下的管理模式和方法，已不能適應(yīng)企業(yè)所處環(huán)境的快速變化。就電力檢修及工程而言，其主要的問題首先表現(xiàn)是檢修及工程運作機制不順暢，工作流程復(fù)雜，協(xié)調(diào)困難、內(nèi)耗很大，造成服務(wù)與供應(yīng)工作不能及時有效完成；第二是檢修及工程成本不能有效控制，設(shè)備檢修維護不經(jīng)濟，計劃管理檢修和工程業(yè)務(wù)已不能適用電力體制改革的要求；第三是對檢修和工程的管理沒有切實可行的績效指標(biāo)，無法明確獎懲。調(diào)整和完善機構(gòu)設(shè)置，對檢修和工程實行招投標(biāo)制度，實施內(nèi)部市場運作。

為此，我局抓住檢修及工程工作中的主要矛盾，從轉(zhuǎn)換經(jīng)營機制入手，實施了檢修及工程的兩級市場運作：第一級市場運作是我局對檢修和工程實施招投標(biāo)管理，第二級市場是檢修公司對檢修及工程實行項目經(jīng)理制。

一、我局對檢修和工程實施招投標(biāo)管理的一級市場運作

1、建立和完善組織機構(gòu)，明確工作思路

我局的機制改革與機制調(diào)整工作，著眼點放在市場和客戶上，著力點在內(nèi)部的市場機制建立上，一手抓機制創(chuàng)新，以新機制去贏得市場，一手抓管理創(chuàng)新，以高效的管理提高效益，實現(xiàn)行為由行政指令向經(jīng)濟手段調(diào)節(jié)的過渡。在機構(gòu)設(shè)置上，本著“職能相近，責(zé)權(quán)統(tǒng)一，就近合并”的原則，整合職能，撤銷、合并一些部門，力求精簡高效；在職責(zé)劃分上，部門職責(zé)盡量細化，盡量做到清晰，不交叉、不遺漏，管理部門建立以責(zé)任為核心的責(zé)任體，改變以前偏重于管理的權(quán)力體轉(zhuǎn)換為以服務(wù)和責(zé)任為核心的責(zé)任體；在流程再造上，以“簡化程序，提高效率，強調(diào)責(zé)任，講究實效”為主線，實現(xiàn)流程的優(yōu)化。

我局進行了新的組織設(shè)計和流程再造，通過建立精干、高效的組織機構(gòu)，以實現(xiàn)強化服務(wù)功能、弱化行政職能的目的。根據(jù)目標(biāo)管理的要求，最終采用了直線職能制和事業(yè)部制相結(jié)合的組織結(jié)構(gòu)。

一轉(zhuǎn)眼2010年的工作就要結(jié)束，時間過的真快。充溢希望的2011年就要來臨了回首即將過去的2010年，很有必要對自己一年的工作做一個全面仔細的總結(jié)和分析，以便為2011年的工作能有更突出的業(yè)績打下一個良好的基礎(chǔ)。今天我從下面幾點對我個人工作做一個總結(jié)：

1平安方面：

隊里沒有出現(xiàn)過任何人為因素引起的異常和未遂，一年來。個人失誤和差錯得到有效控制。每天早上上班，都會提前進入現(xiàn)場，從mi系統(tǒng)上查詢當(dāng)日設(shè)備缺陷，確認當(dāng)日主要工作項目。親自主持召開隊里的班前會、班后會，結(jié)合“三講一落實”要求，班前會上對當(dāng)天工作任務(wù)進行安排和布置，結(jié)合工作內(nèi)容、工作環(huán)境和天氣因素可能帶來的危險因素進行認真分析并制定詳實可行的控制措施，責(zé)任落實到人，為當(dāng)日各項工作的順利完成把好第一道關(guān)口。每日工作開工前及工作過程中對現(xiàn)場工作進行全面的檢查監(jiān)督，并對檢查監(jiān)督中發(fā)現(xiàn)的問題及時進行糾正和考核，數(shù)百日如一日的與員工共艱辛、同努力，確保了隊里每日工作平安順利的開展。每天班后會對當(dāng)日工作中出現(xiàn)的問題進行總結(jié)分析，同時分析當(dāng)日出現(xiàn)問題員工的思想動態(tài)，確保受到獎勵、考核的員工在思想上不出現(xiàn)抵觸情緒。做到有問題及時解決問題、有危險及時加以控制，從而保證了隊里各項工作平安順利的進行。每周二平安日活動中，都會把一周工作中出現(xiàn)的不安全、不規(guī)范現(xiàn)象進行一個總結(jié)，平安日活動中同廣大職工一起進行分析和討論，并制定更加切合實際的控制措施在下周工作中進行落實。正是通過這樣認真進行的兩會一活動”認真掌握工作中的各個平安細節(jié)，才使得我隊數(shù)年來沒有發(fā)生過任何人身傷害和設(shè)備損壞事故。為公司、工程處、隊里平安生產(chǎn)目標(biāo)的實現(xiàn)做出了應(yīng)有的貢獻！

2工作方面：

這些光榮的榮譽面前，隊是曾經(jīng)拿到省電力公司和省三公司授予“工人先鋒號”先進班組。沒有驕傲、沒有停止進步，而是以“工人先鋒號”榮譽為動力，2010年一年里，相繼順利地完成了中標(biāo)項目的3機停機小修、7機停機小修、8機的停機小修以及全廠責(zé)任范圍內(nèi)的正常檢修維護工作，3機停機小修期間，責(zé)任范圍內(nèi)的4機、6機幾乎同時停機進行檢修，人員少、任務(wù)重的超大壓力下，通過精心組織、克服困難、團結(jié)一致，做到忙而不亂、有條不紊，完成好招標(biāo)范圍3機小修的同時，圓滿完成了46機的停機檢修任務(wù)，得到業(yè)主和領(lǐng)導(dǎo)們充分肯定和認可。十月份的1機a級大修，雖然我沒能如愿中標(biāo)，但是沒有氣餒，完成好我正常檢修維護任務(wù)的同時，加班加點甚至通宵達旦的工作，保質(zhì)保量的完成了水源地1取水升壓泵大修、42開式泵大修及其他外委單位遺留的8機氫冷器泄漏、1機氫冷器泄漏等搶修任務(wù)，為公司運行機組的平安運行以及8機組、1機組按期順利并網(wǎng)做出了積極地貢獻！

3理論學(xué)習(xí)方面：

及時與員工進行溝通，今后的工作中要不斷創(chuàng)新。向廣大員工宣傳公司管理的相關(guān)規(guī)定，提高員工們平安意識，同時在平安管理方面要嚴格要求自己，為廣大公司員工做好模范帶頭作用。明年的工作中，會繼續(xù)努力，多向領(lǐng)導(dǎo)匯報自己在工作中的思想和感受，及時糾正和彌補自身的缺乏和缺陷。工作要團結(jié)才有力量，要合作才會成功，只有團結(jié)和合作才干把我工作推向前進！相信：上級的正確領(lǐng)導(dǎo)下，隊的未來會更加美好!

一轉(zhuǎn)眼2010年的工作就要結(jié)束，時間過的真快。充溢希望的2011年就要來臨了回首即將過去的2010年，很有必要對自己一年的工作做一個全面仔細的總結(jié)和分析，以便為2011年的工作能有更突出的業(yè)績打下一個良好的基礎(chǔ)。今天我從下面幾點對我個人工作做一個總結(jié)：

1平安方面：

隊里沒有出現(xiàn)過任何人為因素引起的異常和未遂，一年來。個人失誤和差錯得到有效控制。每天早上上班，都會提前進入現(xiàn)場，從MIS系統(tǒng)上查詢當(dāng)日設(shè)備缺陷，確認當(dāng)日主要工作項目。親自主持召開隊里的班前會、班后會，結(jié)合“三講一落實”要求，班前會上對當(dāng)天工作任務(wù)進行安排和布置，結(jié)合工作內(nèi)容、工作環(huán)境和天氣因素可能帶來的危險因素進行認真分析并制定詳實可行的控制措施，責(zé)任落實到人，為當(dāng)日各項工作的順利完成把好第一道關(guān)口。每日工作開工前及工作過程中對現(xiàn)場工作進行全面的檢查監(jiān)督，并對檢查監(jiān)督中發(fā)現(xiàn)的問題及時進行糾正和考核，數(shù)百日如一日的與員工共艱辛、同努力，確保了隊里每日工作平安順利的開展。每天班后會對當(dāng)日工作中出現(xiàn)的問題進行總結(jié)分析，同時分析當(dāng)日出現(xiàn)問題員工的思想動態(tài)，確保受到獎勵、考核的員工在思想上不出現(xiàn)抵觸情緒。做到有問題及時解決問題、有危險及時加以控制，從而保證了隊里各項工作平安順利的進行。每周二平安日活動中，都會把一周工作中出現(xiàn)的不安全、不規(guī)范現(xiàn)象進行一個總結(jié)，平安日活動中同廣大職工一起進行分析和討論，并制定更加切合實際的控制措施在下周工作中進行落實。正是通過這樣認真進行的兩會一活動”認真掌握工作中的各個平安細節(jié)，才使得我隊數(shù)年來沒有發(fā)生過任何人身傷害和設(shè)備損壞事故。為公司、工程處、隊里平安生產(chǎn)目標(biāo)的實現(xiàn)做出了應(yīng)有的貢獻！

2工作方面：

這些光榮的榮譽面前，隊是曾經(jīng)拿到省電力公司和省三公司授予“工人先鋒號”先進班組。沒有驕傲、沒有停止進步，而是以“工人先鋒號”榮譽為動力，2010年一年里，相繼順利地完成了中標(biāo)項目的#3機停機小修、#7機停機小修、#8機的停機小修以及全廠責(zé)任范圍內(nèi)的正常檢修維護工作，#3機停機小修期間，責(zé)任范圍內(nèi)的#4機、#6機幾乎同時停機進行檢修，人員少、任務(wù)重的超大壓力下，通過精心組織、克服困難、團結(jié)一致，做到忙而不亂、有條不紊，完成好招標(biāo)范圍#3機小修的同時，圓滿完成了#4#6機的停機檢修任務(wù)，得到業(yè)主和領(lǐng)導(dǎo)們充分肯定和認可。十月份的#1機A級大修，雖然我沒能如愿中標(biāo)，但是沒有氣餒，完成好我正常檢修維護任務(wù)的同時，加班加點甚至通宵達旦的工作，保質(zhì)保量的完成了水源地#1取水升壓泵大修、42開式泵大修及其他外委單位遺留的#8機氫冷器泄漏、#1機氫冷器泄漏等搶修任務(wù)，為公司運行機組的平安運行以及#8機組、#1機組按期順利并網(wǎng)做出了積極地貢獻！

為能夠加入這樣的一支隊伍而感到自豪！為自己可以為電網(wǎng)企業(yè)作出貢獻而感到驕傲！開始喜歡自己的工作。

參與工作將近兩年了經(jīng)過人事調(diào)動，電網(wǎng)公司的一名普通員工。現(xiàn)在修試公司的一名檢修工。

對于這份新工作不熟悉，起初來到修試公司的時候。只是感覺臟、累、忙。也許是出身變電站的緣故吧，對于這樣的工作環(huán)境顯得不太適應(yīng)。

作為電網(wǎng)企業(yè)的一線生產(chǎn)部門，修試公司。其主要負責(zé)變電站設(shè)備的檢修和維護工作，專業(yè)性比較強，鍛煉人的好地方。來到公司的第一天，面對一張張新鮮的面孔，一張張熱情的笑臉，開始對今后的工作很是期待。對現(xiàn)在工作很陌生，很多工作不知道怎么完成，心里很苦悶。同事們看的出我難處，都很主動的協(xié)助我對我這樣一個新同事，大家并沒有排斥，這點讓我很感動。于是暗下決心要在最短的時間內(nèi)，融入到這個集體，和大家打成一片。

真的做到漸漸的和每個人都認識了解他每一個人。這里的人們都是一線的普通職工，短短的一個月時間。做著同樣的工作，吃著同樣的苦，但是大家都顯得很輕松。曾經(jīng)問過一個同事，難道他歷來沒有感覺自己的工作累？也不會抱怨加班到很晚？很淡然的告訴我每個人的工作內(nèi)容或許不一樣，但都是為了電網(wǎng)穩(wěn)定發(fā)展作貢獻。誰累點，誰輕松點，都無所謂的再說咱們工作和修建紅旗渠比起來，還能叫苦？呀！比起那些為了整個林州人民吃水問題而奮斗的人們這點工作量又算得了什么呢？這也是第一次真正的理解紅旗渠精神的含義。

公司的這些員工，眼里。和紅旗渠建造史上的那些先烈們一樣，一樣值得我去尊重。修建紅旗渠的先烈和前輩們?yōu)榱俗訉O的幸福灑下了自己的熱血，甚至留下了自己的生命；而眼前的這些工人們同樣是為了廣大人民群眾的用電需求，而灑下了無數(shù)的汗水！誰說當(dāng)今社會英雄少？難道不是供電企業(yè)的英雄？這難道不是紅旗渠精神的另一種體現(xiàn)？