化驗(yàn)崗位范文10篇

今年以來，我緊緊圍繞公司的中心任務(wù)，立足化驗(yàn)室工作崗位，認(rèn)真履行職責(zé)，強(qiáng)化管理，優(yōu)化措施，狠抓落實(shí)，在各級領(lǐng)導(dǎo)的幫助和同事們的支持、配合下，圓滿完成了各項工作任務(wù)，得到了領(lǐng)導(dǎo)和同志們的一致好評，使化驗(yàn)室工作取得了一定的成績。

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)

化驗(yàn)室工作連接著生產(chǎn)與銷售等環(huán)節(jié)，數(shù)據(jù)提供依據(jù)等。因此，做好化驗(yàn)室工作非常重要。實(shí)踐使我深深感覺到，要想干好化驗(yàn)室的工作，就必須要強(qiáng)化學(xué)習(xí)，不斷提高素質(zhì)。這對于主持化驗(yàn)室日常工作的我來說，學(xué)習(xí)就顯得更為重要。在實(shí)際工作中，我堅持邊干邊學(xué)，勤思考，多積累，收到了很好的學(xué)習(xí)效果。一是系統(tǒng)學(xué)習(xí)了化驗(yàn)方面的專業(yè)知識，。書籍;二是學(xué)習(xí)了相關(guān)的操作流程，如等;三是學(xué)習(xí)了公司制定的一系列管理制度和崗位職責(zé)，了解了各項工作的處理規(guī)則和辦理程序;四是在實(shí)際工作中，我不怕麻煩，虛心向領(lǐng)導(dǎo)、向同事、向基層學(xué)，學(xué)習(xí)他們的理論觀點(diǎn)、工作方法、對人處事的原則等等。通過學(xué)習(xí)和聯(lián)系實(shí)際，進(jìn)一步提高了我的工作能力和水平，彌補(bǔ)了我工作上的短板，為做好化驗(yàn)室工作奠定了堅實(shí)的基礎(chǔ)。

二、強(qiáng)化管理，提升服務(wù)水平

隨著公司的發(fā)展，實(shí)驗(yàn)室儀器的增加，公司業(yè)務(wù)的不斷拓展，搞好化驗(yàn)室的管理工作，則是化驗(yàn)室工作的重心。只有管理抓好了，各項技術(shù)數(shù)據(jù)才能確保準(zhǔn)確，才能更好地為公司的各個經(jīng)營環(huán)節(jié)提供可靠的依據(jù)。鑒于此，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注下，目前已建立起一整套管理制度，主要是：1、化驗(yàn)室檢驗(yàn)工作的管理2、質(zhì)量監(jiān)督工作的管理、化驗(yàn)室藥品的管理4、化驗(yàn)室儀器，設(shè)備的管理5、化驗(yàn)室資料，檔案的管理6、化驗(yàn)室環(huán)境的管理等。同時，以服務(wù)為宗旨，用自己的所長服務(wù)于生產(chǎn)，以化驗(yàn)室為切入點(diǎn)融入質(zhì)量管理工作，與他們進(jìn)行化驗(yàn)理論和化驗(yàn)操作技能方面的交流，鼓勵他們參加集團(tuán)公司組織的化驗(yàn)員考試和技術(shù)比武活動，以此提高業(yè)務(wù)能力，提高工作質(zhì)量，減少工作中矛盾和技術(shù)方面的誤差。其次，在我室內(nèi)部實(shí)行獎勵制度，對成績突出貢獻(xiàn)重大的人員實(shí)行獎勵，促進(jìn)本室人員好學(xué)上進(jìn)積極性，挖掘技術(shù)人員的潛力，讓人盡其材，人盡其能。另外，在擺正位置，為領(lǐng)導(dǎo)決策當(dāng)好參謀方面，也有了很大進(jìn)步。

三、加強(qiáng)安全教育，提高安全意識

盡管有了一定的進(jìn)步和成績，總結(jié)近期的工作。但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多，個別工作做的還不夠完善，這有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。以后在化驗(yàn)中心，將認(rèn)真學(xué)習(xí)各項政策規(guī)章制度，努力使思想覺悟和工作效率全面進(jìn)入一個新水平，本站現(xiàn)在正在建設(shè)中，新的起點(diǎn)意味著新的機(jī)遇新的挑戰(zhàn)，可以預(yù)料我工作將更加繁重，要求也更高，需掌握的知識更高更廣。為此，將更加勤奮的工作，刻苦的學(xué)習(xí)，努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能，為中心的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。一定努力打開一個工作新局面。

緊緊圍繞公司的中心任務(wù)，今年以來。立足化驗(yàn)室工作崗位，認(rèn)真履行職責(zé)，強(qiáng)化管理，優(yōu)化措施，狠抓落實(shí)，各級領(lǐng)導(dǎo)的幫助和同事們支持、配合下，圓滿完成了各項工作任務(wù)，得到領(lǐng)導(dǎo)和同志們一致好評，使化驗(yàn)室工作取得了一定的成績。

提高業(yè)務(wù)素質(zhì)化驗(yàn)室工作連接著生產(chǎn)與銷售等環(huán)節(jié)，一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)。數(shù)據(jù)提供依據(jù)等。因此，做好化驗(yàn)室工作非常重要。實(shí)踐使我深深感覺到要想干好化驗(yàn)室的工作，就必須要強(qiáng)化學(xué)習(xí)，不斷提高素質(zhì)。這對于主持化驗(yàn)室日常工作的來說，學(xué)習(xí)就顯得更為重要。實(shí)際工作中，堅持邊干邊學(xué)，勤思考，多積累，收到很好的學(xué)習(xí)效果。一是系統(tǒng)學(xué)習(xí)了化驗(yàn)方面的專業(yè)知識，書籍;二是學(xué)習(xí)了相關(guān)的操作流程，如等;三是學(xué)習(xí)了公司制定的一系列管理制度和崗位職責(zé)，解了各項工作的處理規(guī)則和辦理程序;四是實(shí)際工作中，不怕麻煩，虛心向領(lǐng)導(dǎo)、向同事、向基層學(xué)，學(xué)習(xí)他理論觀點(diǎn)、工作方法、對人處事的原則等等。通過學(xué)習(xí)和聯(lián)系實(shí)際，進(jìn)一步提高了工作能力和水平，彌補(bǔ)了工作上的短板，為做好化驗(yàn)室工作奠定了堅實(shí)的基礎(chǔ)。

提升服務(wù)水平隨著公司的發(fā)展，二、強(qiáng)化管理。實(shí)驗(yàn)室儀器的增加，公司業(yè)務(wù)的不斷拓展，搞好化驗(yàn)室的管理工作，則是化驗(yàn)室工作的重心。只有管理抓好了各項技術(shù)數(shù)據(jù)才能確保準(zhǔn)確，才能更好地為公司的各個經(jīng)營環(huán)節(jié)提供可靠的依據(jù)。鑒于此，領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注下，目前已建立起一整套管理制度，主要是1化驗(yàn)室檢驗(yàn)工作的管理2質(zhì)量監(jiān)督工作的管理、化驗(yàn)室藥品的管理4化驗(yàn)室儀器，設(shè)備的管理5化驗(yàn)室資料，檔案的管理6化驗(yàn)室環(huán)境的管理等。同時，以服務(wù)為宗旨，用自己的所長服務(wù)于生產(chǎn)，以化驗(yàn)室為切入點(diǎn)融入質(zhì)量管理工作，與他進(jìn)行化驗(yàn)理論和化驗(yàn)操作技能方面的交流，鼓勵他參加集團(tuán)公司組織的化驗(yàn)員考試和技術(shù)比武活動，以此提高業(yè)務(wù)能力，提高工作質(zhì)量，減少工作中矛盾和技術(shù)方面的誤差。其次，室內(nèi)部實(shí)行獎勵制度，對成績突出貢獻(xiàn)重大的人員實(shí)行獎勵，促進(jìn)本室人員好學(xué)上進(jìn)積極性，挖掘技術(shù)人員的潛力，讓人盡其材，人盡其能。另外，擺正位置，為領(lǐng)導(dǎo)決策當(dāng)好參謀方面，也有了很大進(jìn)步。

提高安全意識安全第一，三、加強(qiáng)安全教育。預(yù)防為主，這是公司遵循的安全原則，因此，實(shí)驗(yàn)室工作安全意識和環(huán)保意識相當(dāng)重要。常言道：安全高于生命，責(zé)任重于泰山。實(shí)際工作中，堅持抓安全毫不放松，積極探索更安全的途徑，把安全做實(shí)做細(xì)。要求自身工作必須投入，能夠正確認(rèn)真對待每一項工作，熟記各項安全措施，遇事不能慌。環(huán)保也是相當(dāng)重要，做到每種化學(xué)試劑和需要處理的油樣，集中分類處理，不隨意亂倒。這些對環(huán)境都很有影響。刷洗瓶子時，不隨便倒沾有油的污水。同時注意到實(shí)驗(yàn)室的通風(fēng)和各種化學(xué)試劑及油樣的擺放問題。易燃易爆及有毒物品的保管發(fā)放設(shè)立一定的程序制度。部室員工堅決做到四不傷害原則，把安全時刻放在第一位。正是由于毫不動搖的抓安全，所以才確保了沒有出現(xiàn)過任何質(zhì)量事故。

虛心學(xué)習(xí)，四、團(tuán)結(jié)同志。協(xié)作發(fā)展天時不如地利，地利不如人和，團(tuán)結(jié)就是力量。只有團(tuán)結(jié)，工作才能形成合力。作為化驗(yàn)室主任，工作中，堅持遇事同大家一起商量，虛心真誠地聽取同志意見，嚴(yán)于律己，誠懇待人，尊重同志，關(guān)心同志，設(shè)身處地為同志著想，努力創(chuàng)造寬松、和諧、愉快的工作環(huán)境。兼聽則明，偏信則暗，做好領(lǐng)導(dǎo)和同志，同志和同志之間的協(xié)調(diào)工作，多和大家交流思想和感情，做大家的知心朋友，努力營造一個相互信任、相互幫助、心情舒暢的工作氛圍。

今年以來，我緊緊圍繞公司的中心任務(wù)，立足化驗(yàn)室工作崗位，認(rèn)真履行職責(zé)，強(qiáng)化管理，優(yōu)化措施，狠抓落實(shí)，在各級領(lǐng)導(dǎo)的幫助和同事們的支持、配合下，圓滿完成了各項工作任務(wù)，得到了領(lǐng)導(dǎo)和同志們的一致好評，使化驗(yàn)室工作取得了一定的成績。具體工作情況如下：

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)化驗(yàn)室工作連接著生產(chǎn)與銷售等環(huán)節(jié)，。。數(shù)據(jù)提供依據(jù)等。因此，做好化驗(yàn)室工作非常重要。實(shí)踐使我深深感覺到，要想干好化驗(yàn)室的工作，就必須要強(qiáng)化學(xué)習(xí)，不斷提高素質(zhì)。這對于主持化驗(yàn)室日常工作的我來說，學(xué)習(xí)就顯得更為重要。在實(shí)際工作中，我堅持邊干邊學(xué)，勤思考，多積累，收到了很好的學(xué)習(xí)效果。一是系統(tǒng)學(xué)習(xí)了化驗(yàn)方面的專業(yè)知識，書籍;二是學(xué)習(xí)了相關(guān)的操作流程，如等;三是學(xué)習(xí)了公司制定的一系列管理制度和崗位職責(zé)，了解了各項工作的處理規(guī)則和辦理程序;四是在實(shí)際工作中，我不怕麻煩，虛心向領(lǐng)導(dǎo)、向同事、向基層學(xué)，學(xué)習(xí)他們的理論觀點(diǎn)、工作方法、對人處事的原則等等。通過學(xué)習(xí)和聯(lián)系實(shí)際，進(jìn)一步提高了我的工作能力和水平，彌補(bǔ)了我工作上的短板，為做好化驗(yàn)室工作奠定了堅實(shí)的基礎(chǔ)。

二、強(qiáng)化管理，提升服務(wù)水平隨著公司的發(fā)展，實(shí)驗(yàn)室儀器的增加，公司業(yè)務(wù)的不斷拓展，搞好化驗(yàn)室的管理工作，則是化驗(yàn)室工作的重心。只有管理抓好了，各項技術(shù)數(shù)據(jù)才能確保準(zhǔn)確，才能更好地為公司的各個經(jīng)營環(huán)節(jié)提供可靠的依據(jù)。鑒于此，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注下，目前已建立起一整套管理制度，主要是：1、化驗(yàn)室檢驗(yàn)工作的管理2、質(zhì)量監(jiān)督工作的管理、化驗(yàn)室藥品的管理4、化驗(yàn)室儀器，設(shè)備的管理5、化驗(yàn)室資料，檔案的管理6、化驗(yàn)室環(huán)境的管理等。同時，以服務(wù)為宗旨，用自己的所長服務(wù)于生產(chǎn)，以化驗(yàn)室為切入點(diǎn)融入質(zhì)量管理工作，與他們進(jìn)行化驗(yàn)理論和化驗(yàn)操作技能方面的交流，鼓勵他們參加集團(tuán)公司組織的化驗(yàn)員考試和技術(shù)比武活動，以此提高業(yè)務(wù)能力，提高工作質(zhì)量，減少工作中矛盾和技術(shù)方面的誤差。其次，在我室內(nèi)部實(shí)行獎勵制度，對成績突出貢獻(xiàn)重大的人員實(shí)行獎勵，促進(jìn)本室人員好學(xué)上進(jìn)積極性，挖掘技術(shù)人員的潛力，讓人盡其材，人盡其能。另外，在擺正位置，為領(lǐng)導(dǎo)決策當(dāng)好參謀方面，也有了很大進(jìn)步。

三、加強(qiáng)安全教育，提高安全意識安全第一，預(yù)防為主，這是公司遵循的安全原則，因此，在實(shí)驗(yàn)室工作安全意識和環(huán)保意識相當(dāng)重要。常言道：安全高于生命，責(zé)任重于泰山。在實(shí)際工作中，我堅持抓安全毫不放松，積極探索更安全的途徑，把安全做實(shí)做細(xì)。要求自身工作必須投入，能夠正確認(rèn)真對待每一項工作，熟記各項安全措施，遇事不能慌。環(huán)保也是相當(dāng)重要，做到每種化學(xué)試劑和需要處理的油樣，集中分類處理，不隨意亂倒。這些對環(huán)境都很有影響。在刷洗瓶子時，不隨便倒沾有油的污水。同時注意到實(shí)驗(yàn)室的通風(fēng)和各種化學(xué)試劑及油樣的擺放問題。易燃易爆及有毒物品的保管發(fā)放設(shè)立一定的程序制度。部室員工堅決做到四不傷害原則，把安全時刻放在第一位。正是由于毫不動搖的抓安全，所以才確保了沒有出現(xiàn)過任何質(zhì)量事故。

四、團(tuán)結(jié)同志，虛心學(xué)習(xí)，協(xié)作發(fā)展天時不如地利，地利不如人和，團(tuán)結(jié)就是力量。只有團(tuán)結(jié)，工作才能形成合力。作為化驗(yàn)室主任，在工作中，我堅持遇事同大家一起商量，虛心真誠地聽取同志意見，嚴(yán)于律己，誠懇待人，尊重同志，關(guān)心同志，設(shè)身處地為同志著想，努力創(chuàng)造寬松、和諧、愉快的工作環(huán)境。兼聽則明，偏信則暗，做好領(lǐng)導(dǎo)和同志，同志和同志之間的協(xié)調(diào)工作，多和大家交流思想和感情，做大家的知心朋友，努力營造一個相互信任、相互幫助、心情舒暢的工作氛圍。

總結(jié)近期的工作，盡管有了一定的進(jìn)步和成績，但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多，個別工作做的還不夠完善，這有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。以后在化驗(yàn)中心，我將認(rèn)真學(xué)習(xí)各項政策規(guī)章制度，努力使思想覺悟和工作效率全面進(jìn)入一個新水平，本站現(xiàn)在正在建設(shè)中，新的起點(diǎn)意味著新的機(jī)遇新的挑戰(zhàn)，可以預(yù)料我們的工作將更加繁重，要求也更高，需掌握的知識更高更廣。為此，我將更加勤奮的工作，刻苦的學(xué)習(xí)，努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能，為中心的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。一定努力打開一個工作新局面。

今年以來，我緊緊圍繞公司的中心任務(wù)，立足化驗(yàn)室工作崗位，認(rèn)真履行職責(zé)，強(qiáng)化管理，優(yōu)化措施，狠抓落實(shí)，在各級領(lǐng)導(dǎo)的幫助和同事們的支持、配合下，圓滿完成了各項工作任務(wù)，得到了領(lǐng)導(dǎo)和同志們的一致好評，使化驗(yàn)室工作取得了一定的成績。具體工作情況如下：

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)化驗(yàn)室工作連接著生產(chǎn)與銷售等環(huán)節(jié)，。。數(shù)據(jù)提供依據(jù)等。因此，做好化驗(yàn)室工作非常重要。實(shí)踐使我深深感覺到，要想干好化驗(yàn)室的工作，就必須要強(qiáng)化學(xué)習(xí)，不斷提高素質(zhì)。這對于主持化驗(yàn)室日常工作的我來說，學(xué)習(xí)就顯得更為重要。在實(shí)際工作中，我堅持邊干邊學(xué)，勤思考，多積累，收到了很好的學(xué)習(xí)效果。一是系統(tǒng)學(xué)習(xí)了化驗(yàn)方面的專業(yè)知識，書籍;二是學(xué)習(xí)了相關(guān)的操作流程，如等;三是學(xué)習(xí)了公司制定的一系列管理制度和崗位職責(zé)，了解了各項工作的處理規(guī)則和辦理程序;四是在實(shí)際工作中，我不怕麻煩，虛心向領(lǐng)導(dǎo)、向同事、向基層學(xué)，學(xué)習(xí)他們的理論觀點(diǎn)、工作方法、對人處事的原則等等。通過學(xué)習(xí)和聯(lián)系實(shí)際，進(jìn)一步提高了我的工作能力和水平，彌補(bǔ)了我工作上的短板，為做好化驗(yàn)室工作奠定了堅實(shí)的基礎(chǔ)。

二、強(qiáng)化管理，提升服務(wù)水平隨著公司的發(fā)展，實(shí)驗(yàn)室儀器的增加，公司業(yè)務(wù)的不斷拓展，搞好化驗(yàn)室的管理工作，則是化驗(yàn)室工作的重心。只有管理抓好了，各項技術(shù)數(shù)據(jù)才能確保準(zhǔn)確，才能更好地為公司的各個經(jīng)營環(huán)節(jié)提供可靠的依據(jù)。鑒于此，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注下，目前已建立起一整套管理制度，主要是：1、化驗(yàn)室檢驗(yàn)工作的管理2、質(zhì)量監(jiān)督工作的管理、化驗(yàn)室藥品的管理4、化驗(yàn)室儀器，設(shè)備的管理5、化驗(yàn)室資料，檔案的管理6、化驗(yàn)室環(huán)境的管理等。同時，以服務(wù)為宗旨，用自己的所長服務(wù)于生產(chǎn)，以化驗(yàn)室為切入點(diǎn)融入質(zhì)量管理工作，與他們進(jìn)行化驗(yàn)理論和化驗(yàn)操作技能方面的交流，鼓勵他們參加集團(tuán)公司組織的化驗(yàn)員考試和技術(shù)比武活動，以此提高業(yè)務(wù)能力，提高工作質(zhì)量，減少工作中矛盾和技術(shù)方面的誤差。其次，在我室內(nèi)部實(shí)行獎勵制度，對成績突出貢獻(xiàn)重大的人員實(shí)行獎勵，促進(jìn)本室人員好學(xué)上進(jìn)積極性，挖掘技術(shù)人員的潛力，讓人盡其材，人盡其能。另外，在擺正位置，為領(lǐng)導(dǎo)決策當(dāng)好參謀方面，也有了很大進(jìn)步。

三、加強(qiáng)安全教育，提高安全意識安全第一，預(yù)防為主，這是公司遵循的安全原則，因此，在實(shí)驗(yàn)室工作安全意識和環(huán)保意識相當(dāng)重要。常言道：安全高于生命，責(zé)任重于泰山。在實(shí)際工作中，我堅持抓安全毫不放松，積極探索更安全的途徑，把安全做實(shí)做細(xì)。要求自身工作必須投入，能夠正確認(rèn)真對待每一項工作，熟記各項安全措施，遇事不能慌。環(huán)保也是相當(dāng)重要，做到每種化學(xué)試劑和需要處理的油樣，集中分類處理，不隨意亂倒。這些對環(huán)境都很有影響。在刷洗瓶子時，不隨便倒沾有油的污水。同時注意到實(shí)驗(yàn)室的通風(fēng)和各種化學(xué)試劑及油樣的擺放問題。易燃易爆及有毒物品的保管發(fā)放設(shè)立一定的程序制度。部室員工堅決做到四不傷害原則，把安全時刻放在第一位。正是由于毫不動搖的抓安全，所以才確保了沒有出現(xiàn)過任何質(zhì)量事故。

四、團(tuán)結(jié)同志，虛心學(xué)習(xí)，協(xié)作發(fā)展天時不如地利，地利不如人和，團(tuán)結(jié)就是力量。只有團(tuán)結(jié)，工作才能形成合力。作為化驗(yàn)室主任，在工作中，我堅持遇事同大家一起商量，虛心真誠地聽取同志意見，嚴(yán)于律己，誠懇待人，尊重同志，關(guān)心同志，設(shè)身處地為同志著想，努力創(chuàng)造寬松、和諧、愉快的工作環(huán)境。兼聽則明，偏信則暗，做好領(lǐng)導(dǎo)和同志，同志和同志之間的協(xié)調(diào)工作，多和大家交流思想和感情，做大家的知心朋友，努力營造一個相互信任、相互幫助、心情舒暢的工作氛圍。

總結(jié)近期的工作，盡管有了一定的進(jìn)步和成績，但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多，個別工作做的還不夠完善，這有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。以后在化驗(yàn)中心，我將認(rèn)真學(xué)習(xí)各項政策規(guī)章制度，努力使思想覺悟和工作效率全面進(jìn)入一個新水平，本站現(xiàn)在正在建設(shè)中，新的起點(diǎn)意味著新的機(jī)遇新的挑戰(zhàn)，可以預(yù)料我們的工作將更加繁重，要求也更高，需掌握的知識更高更廣。為此，我將更加勤奮的工作，刻苦的學(xué)習(xí)，努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能，為中心的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。一定努力打開一個工作新局面。

今年以來，我緊緊圍繞公司的中心任務(wù)，立足化驗(yàn)室工作崗位，認(rèn)真履行職責(zé)，強(qiáng)化管理，優(yōu)化措施，狠抓落實(shí)，在各級領(lǐng)導(dǎo)的幫助和同事們的支持、配合下，圓滿完成了各項工作任務(wù)，得到了領(lǐng)導(dǎo)和同志們的一致好評，使化驗(yàn)室工作取得了一定的成績。具體工作情況如下：

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)

化驗(yàn)室工作連接著生產(chǎn)與銷售等環(huán)節(jié)，。。數(shù)據(jù)提供依據(jù)等。因此，做好化驗(yàn)室工作非常重要。實(shí)踐使我深深感覺到，要想干好化驗(yàn)室的工作，就必須要強(qiáng)化學(xué)習(xí)，不斷提高素質(zhì)。這對于主持化驗(yàn)室日常工作的我來說，學(xué)習(xí)就顯得更為重要。在實(shí)際工作中，我堅持邊干邊學(xué)，勤思考，多積累，收到了很好的學(xué)習(xí)效果。一是系統(tǒng)學(xué)習(xí)了化驗(yàn)方面的專業(yè)知識，書籍;二是學(xué)習(xí)了相關(guān)的操作流程，如等;三是學(xué)習(xí)了公司制定的一系列管理制度和崗位職責(zé)，了解了各項工作的處理規(guī)則和辦理程序;四是在實(shí)際工作中，我不怕麻煩，虛心向領(lǐng)導(dǎo)、向同事、向基層學(xué)，學(xué)習(xí)他們的理論觀點(diǎn)、工作方法、對人處事的原則等等。通過學(xué)習(xí)和聯(lián)系實(shí)際，進(jìn)一步提高了我的工作能力和水平，彌補(bǔ)了我工作上的短板，為做好化驗(yàn)室工作奠定了堅實(shí)的基礎(chǔ)。

二、強(qiáng)化管理，提升服務(wù)水平

隨著公司的發(fā)展，實(shí)驗(yàn)室儀器的增加，公司業(yè)務(wù)的不斷拓展，搞好化驗(yàn)室的管理工作，則是化驗(yàn)室工作的重心。只有管理抓好了，各項技術(shù)數(shù)據(jù)才能確保準(zhǔn)確，才能更好地為公司的各個經(jīng)營環(huán)節(jié)提供可靠的依據(jù)。鑒于此，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注下，目前已建立起一整套管理制度，主要是：1、化驗(yàn)室檢驗(yàn)工作的管理2、質(zhì)量監(jiān)督工作的管理、化驗(yàn)室藥品的管理4、化驗(yàn)室儀器，設(shè)備的管理5、化驗(yàn)室資料，檔案的管理6、化驗(yàn)室環(huán)境的管理等。同時，以服務(wù)為宗旨，用自己的所長服務(wù)于生產(chǎn)，以化驗(yàn)室為切入點(diǎn)融入質(zhì)量管理工作，與他們進(jìn)行化驗(yàn)理論和化驗(yàn)操作技能方面的交流，鼓勵他們參加集團(tuán)公司組織的化驗(yàn)員考試和技術(shù)比武活動，以此提高業(yè)務(wù)能力，提高工作質(zhì)量，減少工作中矛盾和技術(shù)方面的誤差。其次，在我室內(nèi)部實(shí)行獎勵制度，對成績突出貢獻(xiàn)重大的人員實(shí)行獎勵，促進(jìn)本室人員好學(xué)上進(jìn)積極性，挖掘技術(shù)人員的潛力，讓人盡其材，人盡其能。另外，在擺正位置，為領(lǐng)導(dǎo)決策當(dāng)好參謀方面，也有了很大進(jìn)步。

三、加強(qiáng)安全教育，提高安全意識

今年以來，我緊緊圍繞公司的中心任務(wù)，立足化驗(yàn)室工作崗位，認(rèn)真履行職責(zé)，強(qiáng)化管理，優(yōu)化措施，狠抓落實(shí)，在各級領(lǐng)導(dǎo)的幫助和同事們的支持、配合下，圓滿完成了各項工作任務(wù)，得到了領(lǐng)導(dǎo)和同志們的一致好評，使化驗(yàn)室工作取得了一定的成績。具體工作情況如下：

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)

化驗(yàn)室工作連接著生產(chǎn)與銷售等環(huán)節(jié)，數(shù)據(jù)提供依據(jù)等。因此，做好化驗(yàn)室工作非常重要。實(shí)踐使我深深感覺到，要想干好化驗(yàn)室的工作，就必須要強(qiáng)化學(xué)習(xí)，不斷提高素質(zhì)。這對于主持化驗(yàn)室日常工作的我來說，學(xué)習(xí)就顯得更為重要。在實(shí)際工作中，我堅持邊干邊學(xué)，勤思考，多積累，收到了很好的學(xué)習(xí)效果。一是系統(tǒng)學(xué)習(xí)了化驗(yàn)方面的專業(yè)知識，。書籍;二是學(xué)習(xí)了相關(guān)的操作流程，如等;三是學(xué)習(xí)了公司制定的一系列管理制度和崗位職責(zé)，了解了各項工作的處理規(guī)則和辦理程序;四是在實(shí)際工作中，我不怕麻煩，虛心向領(lǐng)導(dǎo)、向同事、向基層學(xué)，學(xué)習(xí)他們的理論觀點(diǎn)、工作方法、對人處事的原則等等。通過學(xué)習(xí)和聯(lián)系實(shí)際，進(jìn)一步提高了我的工作能力和水平，彌補(bǔ)了我工作上的短板，為做好化驗(yàn)室工作奠定了堅實(shí)的基礎(chǔ)。

二、強(qiáng)化管理，提升服務(wù)水平

隨著公司的發(fā)展，實(shí)驗(yàn)室儀器的增加，公司業(yè)務(wù)的不斷拓展，搞好化驗(yàn)室的管理工作，則是化驗(yàn)室工作的重心。只有管理抓好了，各項技術(shù)數(shù)據(jù)才能確保準(zhǔn)確，才能更好地為公司的各個經(jīng)營環(huán)節(jié)提供可靠的依據(jù)。鑒于此，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注下，目前已建立起一整套管理制度，主要是：1、化驗(yàn)室檢驗(yàn)工作的管理2、質(zhì)量監(jiān)督工作的管理、化驗(yàn)室藥品的管理4、化驗(yàn)室儀器，設(shè)備的管理5、化驗(yàn)室資料，檔案的管理6、化驗(yàn)室環(huán)境的管理等。同時，以服務(wù)為宗旨，用自己的所長服務(wù)于生產(chǎn)，以化驗(yàn)室為切入點(diǎn)融入質(zhì)量管理工作，與他們進(jìn)行化驗(yàn)理論和化驗(yàn)操作技能方面的交流，鼓勵他們參加集團(tuán)公司組織的化驗(yàn)員考試和技術(shù)比武活動，以此提高業(yè)務(wù)能力，提高工作質(zhì)量，減少工作中矛盾和技術(shù)方面的誤差。其次，在我室內(nèi)部實(shí)行獎勵制度，對成績突出貢獻(xiàn)重大的人員實(shí)行獎勵，促進(jìn)本室人員好學(xué)上進(jìn)積極性，挖掘技術(shù)人員的潛力，讓人盡其材，人盡其能。另外，在擺正位置，為領(lǐng)導(dǎo)決策當(dāng)好參謀方面，也有了很大進(jìn)步。

三、加強(qiáng)安全教育，提高安全意識

在這半年的工作中，結(jié)識了許多新同事，也學(xué)到了許多新知識。因?yàn)樵诓煌膯挝唬鎸Σ煌墓ぷ鳎煌漠a(chǎn)品，還是會有許些不同的，雖然說化驗(yàn)工作大同小異，但在方法上還得了解，學(xué)習(xí)，掌握。

本人在中控崗位工作，最深的一個體會就是熬夜的辛苦。但身在這個崗位，就要把這份工作做好，記得剛開始接觸這些樣品時，我認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)操作規(guī)程，結(jié)合實(shí)踐，不懂的地方向同事虛心請教。雖然一開始在檢驗(yàn)過程中操作或許會慢一拍，但是現(xiàn)在我已經(jīng)能熟練操作中控的檢驗(yàn)項目并能準(zhǔn)確及時的報告結(jié)果。我能夠遵守勞動紀(jì)律，團(tuán)結(jié)進(jìn)取，務(wù)實(shí)求真，樂觀上進(jìn)，樂于助人，勤勤懇懇，任勞任怨，始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度。有時面對車間所送檢的多個樣品，我需要合理安排時間，比如在做快速水分測時是，能同時檢驗(yàn)氣相，液相，滴定含量，保質(zhì)保量的工作。在操作過程中，如果碰到問題，那需要首先查找原因，力求解決，如果解決不了，其實(shí)是向請教同事，向領(lǐng)導(dǎo)報告情況。

2010年10月1日就要實(shí)行10年版藥典，其中的內(nèi)容和05年版藥典會有和有很多的不同之外。我要好好學(xué)習(xí)10版藥典的內(nèi)容，凡例尤其重要，然后將其中所學(xué)的知識加以應(yīng)用，對于“模糊”的內(nèi)容和同事間加以討論，更深入的學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)GMP條款，在工作中也能遵守GMP規(guī)范，把好中間產(chǎn)品控制的質(zhì)量關(guān)。

最近，單位正在擴(kuò)建污水站，相信不久后將會擴(kuò)建車間，為了迎合車間的產(chǎn)品，我需要認(rèn)真學(xué)習(xí)操作規(guī)程，努力提高自己的工作技能和綜合素質(zhì)，增加對各個環(huán)節(jié)的熟悉程度，從而在開展工作時提高工作效率。

不足之處：1、對2010年版藥典還沒加入深入的學(xué)習(xí)。

2、有問題要多匯報，多請示領(lǐng)導(dǎo)。

***自來水有限責(zé)任公司

水質(zhì)管理制度

第一章總則

第一條為了認(rèn)真貫徹執(zhí)行《四川省城市供水管理條例》，確保我司供水水質(zhì)符合GB5749-85標(biāo)準(zhǔn)之規(guī)定，根據(jù)國家有關(guān)的法律法規(guī)，制定本制度。

第二條公司的水質(zhì)監(jiān)測和水質(zhì)管理工作由總工辦化驗(yàn)中心具體負(fù)責(zé)，水質(zhì)執(zhí)行國家《生活飲用水衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》GB5749-85。

第三條公司水質(zhì)合格率執(zhí)行建設(shè)部對國家二級城市供水企業(yè)考核標(biāo)準(zhǔn)，具體要求如下：

在...，你會看到一個風(fēng)風(fēng)火火、辦事潑辣的女性，她，就是現(xiàn)在...辦公室的..。從2002年調(diào)入...分廠以來，她從一名普通的配電工，到化驗(yàn)員、質(zhì)管員，現(xiàn)在又在辦公室負(fù)責(zé)統(tǒng)計等工作。不管是在什么崗位，在平凡的工作中她不甘于平庸，而是干一行，愛一行，默默揮灑著自己的青春。走出了一條堅實(shí)的路。

一、恪盡職守耕耘不輟

從配電工到化驗(yàn)員，..一直勤奮學(xué)習(xí)，不斷積累知識，提高自己的專業(yè)技能，逐漸成長為一名優(yōu)秀的化驗(yàn)人員。在化驗(yàn)員的崗位上，她恪盡職守，對化驗(yàn)的每一道工序負(fù)責(zé)，對化驗(yàn)的每一個數(shù)字負(fù)責(zé)，為分廠生產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)黃磷，從源頭上把好關(guān)。去年，黃磷市場走低，原材料品味普遍較差。有個焦炭的供貨商暗地給...塞了紅包，企圖讓低劣的原料順利進(jìn)廠，...沒有被金錢引誘，將紅包上交了分廠。她深深知道，作為化驗(yàn)人員，肩上責(zé)任重大，應(yīng)該以公司大局為重，不能貪圖蠅頭小利。事后，好多人問她，怎么有錢不要，她總是淡淡一笑說，“我不能把自己看低了呀。”樸實(shí)的話語，卻映射出她那心系公司、清澈如泉的心靈。

二、無私奉獻(xiàn)愛廠如家公務(wù)員之家版權(quán)所有

剛剛過去的春節(jié)，對許多人來說，都是一個愉快休閑的長假。而對于..來說，卻并不輕松。分廠考慮到她連續(xù)好幾年沒有回宜昌與親人共渡佳節(jié)，就安排她回宜昌。年前，她一直工作到除夕，回到家后，她始終心系分廠的生產(chǎn)。正月初六，當(dāng)大家還沉浸在闔家歡樂的融融氣氛中時，冒著神農(nóng)架凜冽的寒風(fēng)和漫天紛飛的雪花，..毅然來到了崗位上。其實(shí)，作為女性，家庭無疑是她人生中很重要的砝碼。可是，五年了，自從踏入分廠，她給予家庭的實(shí)在是太少了。作為女兒、作為妻子、作為母親，她都是感到愧疚的。每當(dāng)看到兒子不舍的眼神，聽到兒子一聲聲“媽媽不要走”的呼喚，她的心里何嘗不在流淚。然而，身為化工人，她知道自己有著神圣的使命，崗位需要她，分廠需要她，那里，也是她心系的家，分廠這個大家庭已經(jīng)與她緊緊連在了一起。為了分廠的生產(chǎn)，為了公司的未來、舍棄一點(diǎn)與家人溫馨的時刻，又算得了什么呢？

在分廠的日子里，她總是兢兢業(yè)業(yè)、默默耕耘，把抓好分廠的質(zhì)量工作作為自己頭等大事。去年，她和分廠其他同志一起的《運(yùn)用TQC方法，提高黃磷產(chǎn)量、降低產(chǎn)品消耗》QC小組成果，為分廠節(jié)約了生產(chǎn)成本，提高了經(jīng)濟(jì)效益。該成果已初步通過公司的初審，作為優(yōu)秀QC成果申報至葛洲壩集團(tuán)公司。這里面，無不飽含著她的汗水與智慧。這也將鼓舞著她，在新的一年，為分廠的發(fā)展奉獻(xiàn)更多的光和熱！

盡管有了一定的進(jìn)步和成績，總結(jié)近期的工作。但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多，個別工作做的還不夠完善，這有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。以后在化驗(yàn)中心，將認(rèn)真學(xué)習(xí)各項政策規(guī)章制度，努力使思想覺悟和工作效率全面進(jìn)入一個新水平，本站現(xiàn)在正在建設(shè)中，新的起點(diǎn)意味著新的機(jī)遇新的挑戰(zhàn)，可以預(yù)料我工作將更加繁重，要求也更高，需掌握的知識更高更廣。為此，將更加勤奮的工作，刻苦的學(xué)習(xí)，努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能，為中心的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。一定努力打開一個工作新局面。

緊緊圍繞公司的中心任務(wù)，今年以來。立足化驗(yàn)室工作崗位，認(rèn)真履行職責(zé)，強(qiáng)化管理，優(yōu)化措施，狠抓落實(shí)，各級領(lǐng)導(dǎo)的幫助和同事們支持、配合下，圓滿完成了各項工作任務(wù)，得到領(lǐng)導(dǎo)和同志們一致好評，使化驗(yàn)室工作取得了一定的成績。具體工作情況如下：

提高業(yè)務(wù)素質(zhì)化驗(yàn)室工作連接著生產(chǎn)與銷售等環(huán)節(jié)，一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)。數(shù)據(jù)提供依據(jù)等。因此，做好化驗(yàn)室工作非常重要。實(shí)踐使我深深感覺到要想干好化驗(yàn)室的工作，就必須要強(qiáng)化學(xué)習(xí)，不斷提高素質(zhì)。這對于主持化驗(yàn)室日常工作的來說，學(xué)習(xí)就顯得更為重要。實(shí)際工作中，堅持邊干邊學(xué)，勤思考，多積累，收到很好的學(xué)習(xí)效果。一是系統(tǒng)學(xué)習(xí)了化驗(yàn)方面的專業(yè)知識，書籍;二是學(xué)習(xí)了相關(guān)的操作流程，如等;三是學(xué)習(xí)了公司制定的一系列管理制度和崗位職責(zé)，解了各項工作的處理規(guī)則和辦理程序;四是實(shí)際工作中，不怕麻煩，虛心向領(lǐng)導(dǎo)、向同事、向基層學(xué)，學(xué)習(xí)他理論觀點(diǎn)、工作方法、對人處事的原則等等。通過學(xué)習(xí)和聯(lián)系實(shí)際，進(jìn)一步提高了工作能力和水平，彌補(bǔ)了工作上的短板，為做好化驗(yàn)室工作奠定了堅實(shí)的基礎(chǔ)。

提升服務(wù)水平隨著公司的發(fā)展，二、強(qiáng)化管理。實(shí)驗(yàn)室儀器的增加，公司業(yè)務(wù)的不斷拓展，搞好化驗(yàn)室的管理工作，則是化驗(yàn)室工作的重心。只有管理抓好了各項技術(shù)數(shù)據(jù)才能確保準(zhǔn)確，才能更好地為公司的各個經(jīng)營環(huán)節(jié)提供可靠的依據(jù)。鑒于此，領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注下，目前已建立起一整套管理制度，主要是1化驗(yàn)室檢驗(yàn)工作的管理2質(zhì)量監(jiān)督工作的管理、化驗(yàn)室藥品的管理4化驗(yàn)室儀器，設(shè)備的管理5化驗(yàn)室資料，檔案的管理6化驗(yàn)室環(huán)境的管理等。同時，以服務(wù)為宗旨，用自己的所長服務(wù)于生產(chǎn)，以化驗(yàn)室為切入點(diǎn)融入質(zhì)量管理工作，與他進(jìn)行化驗(yàn)理論和化驗(yàn)操作技能方面的交流，鼓勵他參加集團(tuán)公司組織的化驗(yàn)員考試和技術(shù)比武活動，以此提高業(yè)務(wù)能力，提高工作質(zhì)量，減少工作中矛盾和技術(shù)方面的誤差。其次，室內(nèi)部實(shí)行獎勵制度，對成績突出貢獻(xiàn)重大的人員實(shí)行獎勵，促進(jìn)本室人員好學(xué)上進(jìn)積極性，挖掘技術(shù)人員的潛力，讓人盡其材，人盡其能。另外，擺正位置，為領(lǐng)導(dǎo)決策當(dāng)好參謀方面，也有了很大進(jìn)步。

提高安全意識安全第一，三、加強(qiáng)安全教育。預(yù)防為主，這是公司遵循的安全原則，因此，實(shí)驗(yàn)室工作安全意識和環(huán)保意識相當(dāng)重要。常言道：安全高于生命，責(zé)任重于泰山。實(shí)際工作中，堅持抓安全毫不放松，積極探索更安全的途徑，把安全做實(shí)做細(xì)。要求自身工作必須投入，能夠正確認(rèn)真對待每一項工作，熟記各項安全措施，遇事不能慌。環(huán)保也是相當(dāng)重要，做到每種化學(xué)試劑和需要處理的油樣，集中分類處理，不隨意亂倒。這些對環(huán)境都很有影響。刷洗瓶子時，不隨便倒沾有油的污水。同時注意到實(shí)驗(yàn)室的通風(fēng)和各種化學(xué)試劑及油樣的擺放問題。易燃易爆及有毒物品的保管發(fā)放設(shè)立一定的程序制度。部室員工堅決做到四不傷害原則，把安全時刻放在第一位。正是由于毫不動搖的抓安全，所以才確保了沒有出現(xiàn)過任何質(zhì)量事故。

虛心學(xué)習(xí)，四、團(tuán)結(jié)同志。協(xié)作發(fā)展天時不如地利，地利不如人和，團(tuán)結(jié)就是力量。只有團(tuán)結(jié)，工作才能形成合力。作為化驗(yàn)室主任，工作中，堅持遇事同大家一起商量，虛心真誠地聽取同志意見，嚴(yán)于律己，誠懇待人，尊重同志，關(guān)心同志，設(shè)身處地為同志著想，努力創(chuàng)造寬松、和諧、愉快的工作環(huán)境。兼聽則明，偏信則暗，做好領(lǐng)導(dǎo)和同志，同志和同志之間的協(xié)調(diào)工作，多和大家交流思想和感情，做大家的知心朋友，努力營造一個相互信任、相互幫助、心情舒暢的工作氛圍。