光明范文10篇

小村月光明——（快板喜劇小品）

人物：村長(zhǎng)，

甲乙丙丁四村婦。



[舞臺(tái)燈光漸亮。村婦們正在扭秧歌。

合：月光明，鑼鼓響，

黑暗的手術(shù)室里，一束光線照亮患者的眼底。一只手術(shù)刀在眼球上輕盈地跳躍，每一步都干凈利索，如同優(yōu)雅的小提琴家在演奏著名曲……這就是魏文斌的“絕技”，他的每一次手術(shù)都像是一次精彩的演出。

魏文斌，40歲，北京同仁醫(yī)院眼科中心醫(yī)務(wù)部主任、主任醫(yī)師、首席專家，首都醫(yī)科大學(xué)教授，全國(guó)十大杰出青年崗位能手。10多年來(lái)，他發(fā)揚(yáng)共產(chǎn)黨員先鋒模范作用，愛(ài)崗敬業(yè)，掌握了高超的眼底病手術(shù)技能，共完成近萬(wàn)例眼科手術(shù)，其中復(fù)雜性玻璃體視網(wǎng)膜手術(shù)達(dá)3000余例。很多同行稱贊：觀摩他的手術(shù)，簡(jiǎn)直是一種藝術(shù)享受。

魏文斌生于安徽桐城，畢業(yè)于安徽醫(yī)科大學(xué)，1986年分配到北京同仁醫(yī)院。剛開(kāi)始，他的主要工作是在尸體上取角膜。

只要有角膜捐獻(xiàn)者去世，他就立刻前往太平間，因?yàn)槿嗽谒劳?小時(shí)后，角膜就作廢了。這活挺苦，沒(méi)多少人愿意干，可他一干就是3年，先后取了1000多副角膜。他說(shuō)：“我每取一個(gè)角膜，這世界上就少一個(gè)失明的人，還有什么比這更有意義的？”

從1990年始，魏文斌選擇了頗具挑戰(zhàn)性的眼底病專業(yè)。當(dāng)時(shí)，他主攻玻璃體視網(wǎng)膜手術(shù)。在暗室里，透過(guò)鏡頭的一束光線，他仔細(xì)搜尋著脫落的視網(wǎng)膜后掩藏的裂孔，一點(diǎn)一點(diǎn)地剝離增殖的纖維膜，再將視網(wǎng)膜慢慢鋪平。這是一項(xiàng)繁雜而細(xì)致的手術(shù)，無(wú)論醫(yī)生多么努力，手術(shù)多么完美，由于視網(wǎng)膜神經(jīng)結(jié)構(gòu)的特殊性，患者術(shù)后視力很難達(dá)到0.3以上。直到有一天，他終于明白了這0.3有多么重要。一位出版社編輯右眼失明多年，在手術(shù)后視網(wǎng)膜完全復(fù)位，魏文斌卻深感遺憾，因?yàn)榛颊咭暳H有0.03。誰(shuí)知，患者卻激動(dòng)不已，連聲說(shuō)：“謝謝大夫！有了這0.03，所有的事我都能干了！”一瞬間，魏文斌頓悟了：對(duì)于黑暗中的人來(lái)說(shuō)，哪怕再微弱的光明，也是生命的全部光亮。從此，他把驅(qū)趕黑暗當(dāng)成了一生不倦的追求。

近年來(lái)，他在學(xué)術(shù)上不懈攀登，攻克了許多眼科難題，為無(wú)數(shù)患者帶來(lái)了光明。葡萄膜惡性黑色瘤是眼內(nèi)最常見(jiàn)的惡性腫瘤，傳統(tǒng)的方法是摘除眼球。經(jīng)過(guò)鉆研，他創(chuàng)造性地設(shè)計(jì)了一套應(yīng)用現(xiàn)代玻璃體視網(wǎng)膜顯微手術(shù)技術(shù)進(jìn)行眼內(nèi)腫瘤局部切除的方法，并在國(guó)內(nèi)首次應(yīng)用這一技術(shù)，治療了40余例患者，挽救了絕大多數(shù)患者的視力。先天性脈絡(luò)膜缺損合并視網(wǎng)膜脫離手術(shù)是眼科疑難重癥之一，他和同事通過(guò)系統(tǒng)研究，闡述了這一疾病的臨床特征，提出了現(xiàn)代手術(shù)設(shè)計(jì)方案，達(dá)到國(guó)際先進(jìn)水平。

摘要：在我國(guó)乳業(yè)不斷發(fā)展的過(guò)程中，也逐漸形成了企業(yè)族群。乳業(yè)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)不僅是單個(gè)企業(yè)之間的較量，已經(jīng)擴(kuò)張到了企業(yè)族群之間的競(jìng)爭(zhēng)。企業(yè)族群的形成是基于這些企業(yè)有相同的歷史傳統(tǒng)，擁有相近的資源，在目標(biāo)顧客、產(chǎn)品定位等方而的一致性較高。根據(jù)分析，我國(guó)乳品行業(yè)出現(xiàn)危機(jī)的主要原因在于營(yíng)銷戰(zhàn)略同質(zhì)化程度高以及產(chǎn)品相似性高。中國(guó)市場(chǎng)有13億人口，這是等待開(kāi)發(fā)的“大金礦”吸引著眾多國(guó)外投資者、跨國(guó)公司的進(jìn)入，本土的乳業(yè)巨頭也紛紛出招，國(guó)內(nèi)乳品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈。其中，以沿海一帶的乳品企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)更為嚴(yán)峻。北方的幾個(gè)大企業(yè)，如蒙牛、伊利、完達(dá)山、三鹿等取得了地理上的便利，靠近東北和內(nèi)蒙占這兩個(gè)優(yōu)良的奶業(yè)基地:南方的企業(yè)則占有市場(chǎng)成熟的優(yōu)勢(shì)。現(xiàn)如今，在中國(guó)乳制品業(yè)這個(gè)大“戰(zhàn)場(chǎng)”上各顯神通，因此，針對(duì)乳業(yè)行業(yè)產(chǎn)品特征對(duì)于如何制定適合于自己的營(yíng)銷戰(zhàn)略就成為決定企業(yè)命運(yùn)的關(guān)鍵。

關(guān)鍵字：上海光明；光明乳業(yè)；銷售策略；產(chǎn)品特征

Abstract:InthecontinuousdevelopmentofChina’sdairyindustry,graduallyformedabusinessgroup.Dairymarkethasbeennotonlyacontestbetweenindividualenterpriseshasbeentoexpandthebusinesscompetitionamongethnicgroups.Businessgroupsisbasedontheformationoftheseenterpriseshavethesamehistoricaltradition,withsimilarresources,targetcustomers,productpositioningandtheconsistencyofthehigherside.AccordingtotheanalysisofChina’sdairyindustrycrisisisthemainreasonforthesamemarketingstrategywithahighdegreeofsimilarityofproducts,aswellashigh.Chinahasapopulationof1.3billionmarket,whichiswaitingforthedevelopmentofthe"Gold"attractedmanyforeigninvestorsandmultinationalcompaniestoenterthelocaldairygiantalsocameoneafteranother,domesticdairyproductsinanincreasinglycompetitivemarket.Amongthem,inordertothecoastalareaofdairyenterprisesarefacingmoreseriouschallenges.Northofthelargenumberofenterprises,suchasMengniu,Erie,Wandashan,SanLuhasbeenmade,suchasgeographicalconvenience,closetothenortheastandInnerMongoliaaccountsfortwoexcellentbaseforthedairyindustry:theSouth’sbusinessisamaturemarketshareadvantage.Now,intheChinesedairyindustryinthis"battlefield"Gexianshentong,againstthedairyindustryonhowtodevelopcharacteristicsoftheproductissuitablefortheirownmarketingstrategyhasbecomethekeytodecidingthefate.

Keyword:ShanghaiGuangming;BrightDairy;salesstrategy;productfeatures

前言

本文從企業(yè)的市場(chǎng)環(huán)境分析的五個(gè)方面來(lái)分析：潛在競(jìng)爭(zhēng)者；現(xiàn)有的競(jìng)爭(zhēng)這；替代品生產(chǎn)者；買方；供方，來(lái)對(duì)在對(duì)光明乳業(yè)分析。通過(guò)運(yùn)用當(dāng)今幾種普遍有效的分析方法和模型對(duì)光明乳業(yè)的現(xiàn)狀進(jìn)行系統(tǒng)的分析后，本文對(duì)光明乳業(yè)的營(yíng)銷戰(zhàn)略提出幾點(diǎn)建議：1.避免盲目的擴(kuò)張行為，保持在以華南為重點(diǎn)的長(zhǎng)江以南的市場(chǎng)的優(yōu)勢(shì)地位。2.重點(diǎn)打造產(chǎn)品的差異化，以相同和略高于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的價(jià)格向顧客提供可感受的附加值，其目的是通過(guò)提供更好的產(chǎn)品和服務(wù)來(lái)獲得更多的市場(chǎng)份額，或者通過(guò)稍高的價(jià)格提高收入。在外觀、質(zhì)量、功能方而要具有獨(dú)特性。同時(shí)，在客戶服務(wù)、品牌形象等方而也要做到3.采用高品質(zhì)高價(jià)格策略在行業(yè)中競(jìng)爭(zhēng)，即以特別高的價(jià)格為用戶提供更高的產(chǎn)品和服務(wù)的附加值。這要求企業(yè)進(jìn)一步細(xì)分市場(chǎng)，做出新的產(chǎn)品定位。要把市場(chǎng)細(xì)分極致化，針對(duì)特定的市場(chǎng)，供應(yīng)特定的產(chǎn)品。為此需要建立研發(fā)中心，主要是對(duì)產(chǎn)品的功能進(jìn)一步完善和深化。還需要建立營(yíng)養(yǎng)中心。以產(chǎn)品為主向顧客提出不同的營(yíng)養(yǎng)配方，標(biāo)出產(chǎn)品的差異性和不可替代性，成為競(jìng)爭(zhēng)規(guī)則的制定者。

假如給我三天光明——

第一天：我要透過(guò)“靈魂之窗“看到那些鼓勵(lì)我生活下去的善良、溫厚與心懷感動(dòng)的人們。

第二天：我要在黎明起身，去看黑夜變成白晝的動(dòng)人奇跡。

第三天：我將在當(dāng)前的日常生活中度過(guò)，到為生活而奔忙的人們經(jīng)常去的地方去體驗(yàn)他們的快樂(lè)、憂傷、感動(dòng)與善良。

這一段話是又盲又聾的海倫·凱勒寫的《假如給我三天光明》里的片段。

《假如給我三天光明》主要講述了又盲又聾又啞的海倫·凱勒坎坷的一生，以及她的心路歷程。她活了88歲，但是一生卻只有十九個(gè)月的光明與聲音。她在安妮·莎利及其他老師的幫助下，在親朋好友的關(guān)愛(ài)中，海倫克服了常人無(wú)法想象的困難，完成了哈佛大學(xué)學(xué)業(yè)，以優(yōu)異的成績(jī)獲得了學(xué)士學(xué)位。她始終致力于殘疾人事業(yè)，四處募捐用以改善殘疾人的生活環(huán)境，并為他們創(chuàng)造受教育的機(jī)會(huì)。她曾周游世界各地，為殘疾人加油鼓勁。最終成為一名杰出的慈善家、演講家、教育家。

人們總是容易忘記自己擁有的幸福而去追求那遙不可及的“青鳥(niǎo)”

~~題記

(請(qǐng)?jiān)试S我用第一人稱來(lái)敘述這篇文章，盡管這讓人感覺(jué)像是在摘抄文章的一些段落)

海倫*凱勒：

我還清楚得記得在我失去光明之前的那些快樂(lè)時(shí)光，那些陽(yáng)光，那些花草，在我的失去光明的日子里，這些美麗的事物給我愈加鮮明的印象……

一場(chǎng)突如其來(lái)的病帶走了我的視力和聽(tīng)力，我的語(yǔ)言能力也停滯了，學(xué)習(xí)對(duì)我來(lái)說(shuō)異常困難……

光明思維，是指一種樂(lè)觀向上的心智模式和積極進(jìn)取的人生態(tài)度。運(yùn)用光明思維做好思想政治工作，就是要引導(dǎo)人們用平和、樂(lè)觀的心態(tài)看待困難和挫折，辯證分析社會(huì)轉(zhuǎn)型期出現(xiàn)的各種社會(huì)問(wèn)題和觀念問(wèn)題，理順心中不平，減少怨天尤人，認(rèn)清問(wèn)題的關(guān)鍵所在，找出解決問(wèn)題、走出困境的方法和途徑。講過(guò)，我們的同志在困難的時(shí)候要看到成績(jī)，要看到光明，要提高我們的勇氣。勝利往往就在堅(jiān)持一下之中。有什么樣的精神就擁有什么樣的人生。現(xiàn)在常常可以看到，困境中的很多人并不是沒(méi)有出路，而是心理承受力較弱，心理不平衡，把很多時(shí)間浪費(fèi)在感嘆命運(yùn)多舛、抱怨社會(huì)不公、懷舊和發(fā)牢騷上，恰恰忘記了以創(chuàng)造性的態(tài)度去應(yīng)對(duì)挫折、化解困難。所以，對(duì)于弱勢(shì)群體，除了提供就業(yè)機(jī)會(huì)、給予生活補(bǔ)助之外，還應(yīng)該用思想政治工作來(lái)鼓起他們重新生活、重新創(chuàng)業(yè)的勇氣，把希望和光明注入失望者、失意者和失敗者的心田。做好這項(xiàng)工作，要求思想政治工作者本人首先具有光明思維，能夠理性分析現(xiàn)狀、把握人生。倘若思想政治工作者本人就牢騷滿腹，一身的失落感、灰暗感，工作必然乏力。要用光明思維做好思想政治工作，首先自己必須擁有光明的人生。

“我們正在進(jìn)行一個(gè)比賽。如果你違反了三條規(guī)定中的任何一條，你的得分就會(huì)被扣光：一、如果你哭二、如果你想要見(jiàn)媽媽三、如果你餓了，想要吃點(diǎn)心，想都別想！”

這段話來(lái)自意大利電影《美麗人生》，它講述了第二次世界大戰(zhàn)時(shí)，一對(duì)猶太父子被送進(jìn)了納粹集中營(yíng)，父親用善意的謊言保護(hù)了兒子的童心，但自己卻慘遭殺害的故事。

在它發(fā)生的同時(shí)，在遙遠(yuǎn)的東方，我聽(tīng)到一位母親的哭聲：“寧兒，我可憐的寧兒，媽媽已經(jīng)到了犧牲的前夕，你知道什么是犧牲嗎？就是在今天以前，你一直在媽媽的懷抱里；而在今天以后，媽媽卻只能留在你的記憶里了。”這封遺書的執(zhí)筆者，名叫趙一曼，她有許多可歌可泣的英雄故事，但在這里，我只想稱呼她為——一位母親。

他們是戰(zhàn)爭(zhēng)中千千萬(wàn)萬(wàn)個(gè)父母的縮影，但我卻在其中看到，當(dāng)面對(duì)“惡”的時(shí)候，對(duì)于“善”的執(zhí)著。如果有一天戰(zhàn)爭(zhēng)再次降臨，我們?cè)撛鯓尤ッ鎸?duì)，我的國(guó)家該怎樣去面對(duì)？

1964年，我國(guó)自主研制的第一顆原子彈爆炸；

2014年，我國(guó)的GDP總量已是亞洲第一，并且把日本遠(yuǎn)遠(yuǎn)地甩在了身后。

“光明·微笑”工程是省委、省政府在全省范圍內(nèi)組織實(shí)施的一項(xiàng)重要民生工程、德政工程。為了確保全鎮(zhèn)的內(nèi)障患者和唇腭裂患者得到及時(shí)免費(fèi)治療，改善患者尤其是貧困殘疾患者健康狀況，體現(xiàn)黨和政府的關(guān)愛(ài)，根據(jù)省市相關(guān)文件精神，我區(qū)“光明·微笑”工程已于5月21日正式啟動(dòng)。但由于各村篩查工作進(jìn)展緩慢，確診白內(nèi)障患者的數(shù)量沒(méi)有達(dá)到預(yù)期目標(biāo)，與市、區(qū)的要求存在很大差距，上級(jí)部門多次要求要高度重視此項(xiàng)工作，把“光明·微笑”工程當(dāng)作當(dāng)前最大的民生工程，要在短期內(nèi)完成全面篩查，確保不漏報(bào)一名白內(nèi)障患者，讓所有患者都能享受到黨和政府的惠民政策。

為加大我鎮(zhèn)“光明·微笑”工程的實(shí)施力度，進(jìn)一步做好全鎮(zhèn)白內(nèi)障患者的篩查工作，現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下：

一、篩查對(duì)象

全鎮(zhèn)所有年齡在50歲以上的村民。

二、篩查方法

以村、社區(qū)為單位，采取下村入戶的形式再進(jìn)行一次拉網(wǎng)式篩查，堅(jiān)決避免出現(xiàn)篩查盲點(diǎn)及遺漏單眼盲病人，確保篩查工作做到不漏組、不漏戶、不漏人。

在《愛(ài)的教育》中有這樣一段話：“教育之沒(méi)有情感,沒(méi)有愛(ài),如同池塘沒(méi)有水一樣。沒(méi)有水,就不成其池塘,沒(méi)有愛(ài)就沒(méi)有教育。”

當(dāng)我讀完《假如給我三天光明》，書中海倫•凱勒那超人的堅(jiān)強(qiáng)毅力和不向命運(yùn)低頭的精神讓我深深地感動(dòng)，使我汗顏，也使我警醒。可讓我最敬佩的是沙莉文老師。她對(duì)海倫無(wú)私的愛(ài)就像一道道彩虹，點(diǎn)亮了海倫心中的燈，照亮了她的內(nèi)心世界，也架起了海倫和這個(gè)世界溝通的橋梁！

一、用愛(ài)喚醒靈魂

海倫•凱勒身受盲聾啞三重殘障，與有聲有色的世界隔絕后，她不能傾訴心中的希望和要求，變得暴躁起來(lái)，脾氣越來(lái)越壞。在她絕望的時(shí)候，是沙莉文老師把海倫帶到常青藤下面的井房里，讓她將杯子對(duì)著水龍頭。沙莉文老師一手汲水，另一手在海倫手心用力地寫‘水’這個(gè)詞。海倫靜靜地站著，水流過(guò)她的手，她專心致志地體會(huì)著沙莉文老師手指的運(yùn)動(dòng)。在這剎那間，海倫感覺(jué)自己好像又想起了什么東西，仿佛從死亡中復(fù)蘇了一樣。井房的經(jīng)歷喚醒了海倫·凱勒的靈魂，并給予她光明、希望、快樂(lè)和自由，使她求知的欲望油然而生。那天，海倫學(xué)會(huì)了不少字，這些字使整個(gè)世界在她面前變得花團(tuán)錦簇，美不勝收。

二、用愛(ài)啟迪智慧

因?yàn)檫@次經(jīng)歷，海倫想認(rèn)識(shí)自己所接觸到的一切東西，就像一個(gè)饑餓的人棉隊(duì)佳肴而狼吞虎咽一樣。而沙莉文老師為了滿足海倫求知的欲望，想盡各種辦法讓她學(xué)會(huì)了閱讀。剛開(kāi)始，海倫用指頭在硬紙卡上觸摸閱讀，沙莉文老師帶著海倫的手，一次又一次，先摸字，然后摸盒子，但海倫依然無(wú)法把凸出的字和盒子互相連貫起來(lái)。沙莉文老師耐心地試了其他的字和東西，海倫還是無(wú)法突破。于是沙莉文老師改變戰(zhàn)略，她用盲人字母板。每當(dāng)海倫右手指觸摸一個(gè)字母時(shí)，她馬上把這個(gè)字母寫在海倫的左手掌心。就這樣，沙莉文老師緊跟著海倫的速度，一個(gè)接一個(gè)地寫，終于讓她開(kāi)竅了。很快，海倫就學(xué)會(huì)用凸出來(lái)的盲文閱讀，用手指拼字代替談?wù)摚檬终聘杏|代替傾聽(tīng)。

當(dāng)朝陽(yáng)從地平線上升騰時(shí)，云夢(mèng)紅花綠錦，妖嬈著藍(lán)天碧水。當(dāng)夕陽(yáng)從地平線上消失后，云夢(mèng)霓虹竟放，光明著不夜城市。正是云夢(mèng)縣供電公司的辛勤勞作，才有這四濺的鋼花和城市的沸騰。

云夢(mèng)供電人是怎樣播撒光明的呢？

強(qiáng)化電力員工可靠性素質(zhì)教育，體認(rèn)肩上的道義和責(zé)任，全心全意為人民服務(wù)。他們把強(qiáng)化素質(zhì)教育作為電力能源的最大基礎(chǔ)工作，把服務(wù)縣委、縣政府工作大局、服務(wù)電力客戶、服務(wù)社會(huì)發(fā)展作為公司的宗旨、使命和一切工作的出發(fā)點(diǎn)、落腳點(diǎn)與衡量工作的基本標(biāo)準(zhǔn)，予以力抓。2003年來(lái)，公司舉辦業(yè)務(wù)培訓(xùn)班21期，培訓(xùn)職工1200人次，其中受訓(xùn)課時(shí)達(dá)40學(xué)時(shí)的有130余人，占在崗員工的85%。全員可靠性素質(zhì)的提升，推進(jìn)了企業(yè)的進(jìn)步，近年公司憑自身能力相繼實(shí)現(xiàn)了電力調(diào)度系統(tǒng)和變電站綜合系統(tǒng)的自動(dòng)化，改造SF6開(kāi)關(guān)控制保護(hù)電源、解決變電站分合閘線圈易燒毀問(wèn)題的QC成果分別獲得孝感市供電公司的一、二等獎(jiǎng)。今年，公司組織職工學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀，討論了以人為本的服務(wù)方式，向社會(huì)推出了“不準(zhǔn)違反規(guī)定停電、無(wú)故拖延送電”等服務(wù)“十個(gè)不準(zhǔn)”、“堅(jiān)持依法公開(kāi)、公平、公正調(diào)度，保障電力系統(tǒng)安全穩(wěn)定運(yùn)行”等“三公”調(diào)度“十項(xiàng)措施”和“對(duì)城市地區(qū)供電可靠率不低于99.90％，居民客戶端電壓合格率不低于96％；農(nóng)村地區(qū)供電可靠率和居民客戶電壓合格率承諾指標(biāo)”等供電服務(wù)“十項(xiàng)承諾”，大力加強(qiáng)了行風(fēng)建設(shè)。

加強(qiáng)電力可靠性管理工作，避高錯(cuò)峰保重點(diǎn)，確保市民工作生活兩不誤。伴隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，云夢(mèng)所面臨的能源短缺問(wèn)題日益突出。云夢(mèng)縣供電公司從可靠性管理入手，科學(xué)管理電力資源，保證工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)及市民生活用電兩不誤，他們組織“云夢(mèng)光明行”青年志愿者深入社區(qū)做工作，向市民散發(fā)《科學(xué)用電，節(jié)約能源》的公開(kāi)信和宣傳小冊(cè)子近萬(wàn)份，宣傳新的生活方式，提倡市民擴(kuò)大對(duì)煤炭、天然氣和太陽(yáng)能的使用，在晚上更多地走出戶外，參與公眾活動(dòng)。在公眾形成節(jié)約用電的共識(shí)后，云夢(mèng)縣供電公司對(duì)電能進(jìn)行科學(xué)的配置，避高錯(cuò)峰保重點(diǎn)，首先對(duì)重點(diǎn)企業(yè)、學(xué)校、醫(yī)院確保用電。此外，他們還借助廣播電視新聞媒體打出節(jié)約用電公益廣告。為了減少停電次數(shù)和時(shí)間，方便市民生活，他們把停電和檢修時(shí)間盡量安排在凌晨進(jìn)行，確保市民工作生活兩不誤。同時(shí)，公司還積極向上爭(zhēng)取用電計(jì)劃，以確保高溫下工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)及抗旱正常用電。去年，云夢(mèng)境內(nèi)普降暴雨，局部大暴雨。為確保主汛期安全正常供電，云夢(mèng)縣供電公司組織技術(shù)人員對(duì)全縣的輸電線路和變電站進(jìn)行拉網(wǎng)式巡查和限時(shí)性維護(hù)檢修，對(duì)供電安全隱患查出一處，登記一處，整改一處。共更換不合格橫擔(dān)、懸瓷瓶、跌落保險(xiǎn)等300多處，清除電路障礙50多處，處理缺陷150多處。為了及時(shí)排除主汛期供電故障，他們還成立了搶修突擊隊(duì)，設(shè)置了供電“110”電話，配備了專用車輛，實(shí)行24小時(shí)晝夜值班制，對(duì)汛期用電故障、隨時(shí)報(bào)告，隨時(shí)搶修，隨時(shí)通電。由于對(duì)電力資源的可靠性管理，在熱忱服務(wù)社會(huì)的同時(shí)，節(jié)能工作和電力銷售得到社會(huì)的廣泛支持，公司綜合線損率控制在6.5%，電費(fèi)回收率達(dá)100%。公務(wù)員之家版權(quán)所有

完善電力可靠性設(shè)施建設(shè)，擴(kuò)張能源供應(yīng)規(guī)模，提升能源供應(yīng)質(zhì)量。云夢(mèng)縣供電公司以滿足國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和日益增長(zhǎng)的社會(huì)用電需求為目標(biāo)，對(duì)騰飛云夢(mèng)的工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和提升居民的生活質(zhì)量奉獻(xiàn)出一片光明。本著這樣的追求，公司投資1.72億元，建成110千伏變電站2座，主變?nèi)萘?23兆伏；35千伏變電站6座，主變?nèi)萘?2.6兆伏安；35千伏及以上線路130公里，10千伏線路940公里，配電容量180兆伏安。基礎(chǔ)設(shè)施的規(guī)模建設(shè)，一定程度上滿足了社會(huì)能源供求的的需要，電力售量直線上升，在2003年比上年售電量增長(zhǎng)16%的大步跨越下，2004年售電量高達(dá)3.4億千瓦時(shí)，比2003年增長(zhǎng)8.74%。今年頭5個(gè)月，售電量達(dá)1.53億千瓦時(shí)，比上年同期增長(zhǎng)8%。湖北大展鋼鐵有限公司是云夢(mèng)縣引進(jìn)的第一家外資企業(yè)。隨著生產(chǎn)能力的提升和產(chǎn)品熱銷的走向，大展鋼鐵公司急需電能擴(kuò)充，但全國(guó)電力出現(xiàn)局部趨緊的態(tài)勢(shì)。經(jīng)過(guò)精心分析和科學(xué)論證后，云夢(mèng)縣供電公司決定通過(guò)提高設(shè)備和電網(wǎng)的可靠性來(lái)滿足社會(huì)對(duì)電力的需求。于是，他們?yōu)榇笳逛撹F公司獨(dú)立修建了110千伏變電站，由夢(mèng)澤220千伏變電站專線送電。由于可靠性設(shè)備和可靠性配電的科學(xué)配置，對(duì)大展鋼鐵公司送電容量是原送電容量的3倍，為大展鋼鐵公司的技改擴(kuò)能和鋼鐵生產(chǎn)提供了充足的電力資源，同時(shí)也緩解了云夢(mèng)城區(qū)用電壓力，大大改善了全縣電壓質(zhì)量。栽得梧桐樹(shù)，引來(lái)金鳳凰。由于能源的科學(xué)供給成為云夢(mèng)招商引進(jìn)的環(huán)境亮點(diǎn)，吸引美國(guó)、秘魯、日本、香港等地的知名企業(yè)紛紛落戶云夢(mèng)。制膜工業(yè)園、食品工業(yè)園、電氣工業(yè)園、服裝工業(yè)園悄然崛起，云夢(mèng)形成了以塑料包裝、食品、鹽化、輕紡、機(jī)電、建材為主導(dǎo)的工業(yè)體系。能源尤其是電能的充足供應(yīng)，是一把撒落在瀲滟云夢(mèng)的五色陽(yáng)光。